Leitbild, Vision, & Grundwerte von Domino's Pizza, Inc. (DPZ)

Wenn Sie sich ein Unternehmen wie Domino's Pizza, Inc. (DPZ) ansehen, das über eine Marktkapitalisierung von rund 13,46 Milliarden US-Dollar Ab November 2025 muss man sich fragen: Was ist die Grundlage für diese Bewertung, insbesondere wenn man sich die nachlaufenden zwölfmonatigen Einnahmen ansieht? 4,85 Milliarden US-Dollar? Die Antwort liegt nicht nur in der 214 Im dritten Quartal 2025 wurden netto neue Filialen hinzugefügt, aber das grundlegende Leitbild, die Vision und die Grundwerte bleiben hinter jeder betrieblichen Entscheidung zurück, vom Teig bis zur Lieferung. Lässt sich eine einfache Mission – das beste Pizzalieferunternehmen der Welt zu sein – auf jeden Fall in einer klaren Anlagethese umsetzen, und was bedeutet ihr Engagement für „inspirierte Lösungen“ für ihre Technologieausgaben und Ihr Portfolio?

Domino's Pizza, Inc. (DPZ) Overview

Wenn Sie sich den Bereich Quick Service Restaurant (QSR) ansehen, ist Domino's Pizza, Inc. (DPZ) eine Fallstudie zu operativer Exzellenz und digitaler Transformation. Sie gibt es seit 1960, angefangen als DomiNick's in Ypsilanti, Michigan, aber ihre wahre Genialität liegt in der Pionierarbeit beim Pizza-Liefermodell, einer Strategie, die sie jahrzehntelang an der Spitze gehalten hat.

Das Kerngeschäft des Unternehmens ist einfach: die Herstellung und Lieferung von Pizza, aber sie haben ihre Speisekarte um Produkte wie Grissini und Buffalo Wings erweitert und sich dabei ständig an die Wünsche der Menschen angepasst. Ihr Erfolg basiert auf einem Asset-Light-Franchise-First-Modell, bei dem 99 % der Geschäfte von unabhängigen Eigentümern betrieben werden. Diese Struktur fördert eine aggressive globale Expansion, ohne die Unternehmensbilanz zu belasten.

Für die letzten zwölf Monate, die am 30. September 2025 endeten, meldete Domino's Pizza, Inc. einen Gesamtumsatz von 4,848 Milliarden US-Dollar, was ein kontinuierliches Wachstum zeigt. Ehrlich gesagt verkaufen sie nicht nur Pizza; Sie verkaufen ein hocheffizientes, technologiegetriebenes Logistiksystem, das zufällig Lebensmittel liefert. Wenn Sie tiefer in die Mechanismen ihres Geschäftsmodells eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen Domino's Pizza, Inc. (DPZ): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Neueste finanzielle Leistung: Wachstumstreiber im dritten Quartal 2025

Die im Oktober 2025 bekannt gegebenen Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 von Domino zeigen, dass die Strategie „Hungry for MORE“ definitiv funktioniert, insbesondere in einem schwierigen makroökonomischen Umfeld, in dem viele Konkurrenten Probleme haben. Der Gesamtumsatz des Quartals stieg im Jahresvergleich um 6,2 % und erreichte 1,15 Milliarden US-Dollar. Das ist ein starker Schlag, wenn andere Restaurantketten von Abschwächungen berichten.

Die wahre Geschichte steckt im Detail, insbesondere in den Einnahmen aus der Lieferkette – dem Geld, das sie mit dem Verkauf von Zutaten an ihre Franchisenehmer verdienen. Dieses Segment macht einen großen Teil ihres Geschäfts aus und wuchs im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 7 % auf 697 Millionen US-Dollar, was 61 % des Gesamtumsatzes des Unternehmens entspricht. Hier ist die kurze Berechnung ihrer Verkaufsdynamik:

• Das weltweite Wachstum der Einzelhandelsumsätze (ohne Währungseinflüsse) stieg im dritten Quartal 2025 um 6,3 %.
• In den USA stiegen die Same-Store-Umsätze auf ein Wachstum von 5,2 %, ein wichtiger Indikator für Marktanteilsgewinne.
• Der internationale Same-Store-Umsatz stieg um 1,7 %, trotz globaler wirtschaftlicher Gegenwinde.
• Sie haben im Quartal weltweit insgesamt 214 neue Filialen eröffnet, was eine anhaltende physische Expansion zeigt.

Der Fokus des Unternehmens auf Wert, wie zum Beispiel die „Best Deal Ever“-Werbung, und Produktinnovationen, wie zum Beispiel die gefüllte Krustenpizza, führten in den USA zu positiven Bestellzahlen. Das nennt man umsetzungsfördernde Verkäufe durch eine Mischung aus Preisstrategie und neuen Angeboten. Darüber hinaus stieg ihr freier Cashflow in den ersten drei Quartalen des Geschäftsjahres 2025 sprunghaft auf 495,6 Millionen US-Dollar, ein rasanter Anstieg von 32 % gegenüber dem Vorjahr.

Ein weltweit führender Anbieter von Schnellrestaurant-Pizza

Domino's Pizza, Inc. ist nicht nur ein großer Player; es ist das größtes Pizzaunternehmen der Welt, mit einem globalen Unternehmen mit mehr als 21.500 Filialen in über 90 internationalen Märkten (Stand Mitte 2025). Ihr weltweiter Einzelhandelsumsatz in den letzten vier Quartalen, die am 15. Juni 2025 endeten, überstieg 19,4 Milliarden US-Dollar. Mit dieser Größenordnung kann man nur schwer konkurrieren.

Durch den Einsatz von Technologie haben sie die Konkurrenz immer wieder überholt. Innovationen wie der Domino's Tracker, mit dem Sie Ihre Bestellung von der Vorbereitung bis zur Lieferung verfolgen können, und die AnyWare-Plattform für die Bestellung über mehrere Geräte haben ihre Position als technisch fortschrittliches Schnellrestaurant gefestigt. Fairerweise muss man sagen, dass diese digitale Dominanz eine große Markteintrittsbarriere für Konkurrenten darstellt.

Wenn man sich die Branche ansieht, schneidet ihr 5,2-prozentiges Umsatzwachstum im gleichen Ladengeschäft in den USA im dritten Quartal 2025 im Vergleich zu anderen großen Restaurantketten sehr gut ab, was zeigt, dass sie aktiv Marktanteile gewinnen. Sie verfügen über das größte Werbebudget in dieser Kategorie, eine robuste Lieferkette und ein umfangreiches Prämienprogramm. Es handelt sich um eine leistungsstarke Kombination, die sich direkt in einer langfristigen Wertschöpfung für die Aktionäre niederschlägt. Möchten Sie verstehen, warum dieses Unternehmen weiterhin erfolgreich ist? Lesen Sie weiter unten, um mehr über die grundlegende Mission und die Werte zu erfahren, die diesem finanziellen Erfolg zugrunde liegen.

Leitbild von Domino's Pizza, Inc. (DPZ).

Man könnte meinen, die Mission eines Pizzaunternehmens bestehe lediglich darin, mehr Kuchen zu verkaufen, aber für Domino's Pizza, Inc. (DPZ) handelt es sich um eine viel tiefer gehende strategische Blaupause. Ihre Mission ist es, das beste Pizza-Lieferunternehmen der Welt zu sein, das alle Investitionsausgaben und betrieblichen Entscheidungen, die sie treffen, vom Teigrezept bis zur Liefer-App leitet. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist die Kernthese, die das weltweite Wachstum des Einzelhandelsumsatzes vorangetrieben hat 6.3% im dritten Quartal 2025, ohne Fremdwährungseinflüsse.

Ein Leitbild ist der Anker für die langfristigen Ziele eines Unternehmens, insbesondere in einem wettbewerbsintensiven Umfeld von Schnellrestaurants (Quick-Service-Restaurants, QSR). Es sagt Investoren, Mitarbeitern und Franchisenehmern genau, was das Unternehmen gewinnen möchte. Für Domino's bedeutet dies eine unermüdliche Konzentration auf drei entscheidende Komponenten: Förderung des Kundenerlebnisses, Schaffung inspirierter Lösungen durch Technologie und Förderung des Wachstums durch ein einheitliches System.

Weitere Einzelheiten zur Marktposition des Unternehmens finden Sie hier Erkundung des Investors von Domino's Pizza, Inc. (DPZ). Profile: Wer kauft und warum?

Setzen Sie sich für unsere Kunden ein: Halten Sie Ihr Versprechen

Die erste Kernkomponente ist einfach: Setzen Sie sich für unsere Kunden ein. Es bedeutet, das Versprechen einer heißen, wohlschmeckenden Pizza einzulösen und das gesamte Erlebnis auf jeden Fall reibungslos zu gestalten. Domino's ist sich bewusst, dass Kundentreue mit jeder Bestellung verdient wird, und konzentriert sich daher im Rahmen seiner „Hungry for MORE“-Strategie auf das, was sie „Operational Excellence“ nennen.

Dieses Engagement ist der Grund, warum sie weiterhin stark in Produktqualität und Komfort investieren. Beispielsweise trug die Konzentration des Unternehmens auf die Verbesserung der Hauptmenüpunkte und die Einführung neuer Produkte wie der gefüllten Krustenpizza dazu bei, das Umsatzwachstum im selben Geschäft in den USA zu steigern 5.2% im dritten Quartal 2025.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ein besseres Erlebnis bedeutet eine höhere Bestellhäufigkeit, was sich direkt auf das Endergebnis auswirkt. Der Nettogewinn des Unternehmens für das erste Quartal 2025 betrug 149,7 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg von 18.9% im Vergleich zum Vorjahr, was zeigt, dass sich kundenorientierte Strategien auszahlen. Sie müssen es den Leuten einfach machen, bei Ihnen einzukaufen.

• Priorisieren Sie großartige Produkte, Dienstleistungen und Erfahrungen.
• Übernehmen Sie die Verantwortung, die Dinge richtig zu machen.
• Vertiefen Sie die Kundenbeziehungen mit jeder Interaktion.

Schaffen Sie inspirierte Lösungen: The Technology Edge

Mit der zweiten Säule, Create Inspired Solutions, unterscheidet sich Domino's wirklich von traditionellen Schnellrestaurants. Sie sind ein Technologieunternehmen, das zufällig Pizza verkauft. Dieser Wert treibt sie dazu, Veränderungen anzunehmen und voranzutreiben und Kundenbedürfnisse auf neue und relevante Weise zu lösen.

Dies zeigt sich in ihrer digitalen Dominanz. Im Jahr 2024 ist Schluss 85% der US-Einzelhandelsumsätze wurden über digitale Kanäle abgewickelt, und sie erneuern ihre E-Commerce-Plattform im Jahr 2025, um diesen Vorsprung aufrechtzuerhalten. Darüber hinaus ist ihr strategischer Schritt zur Integration mit den beiden größten Drittanbieter-Lieferaggregatoren bei gleichzeitiger Beibehaltung der eigenen Liefereffizienz eine Meisterklasse in Sachen Marktanpassung.

Bei Innovation geht es jedoch nicht nur um die App. Es geht um die betriebliche Effizienz, die ein enormer Werttreiber für ein Franchise-Modell ist. Schnellere, intelligentere Abläufe bedeuten für Franchisenehmer eine bessere Stückökonomie, was wiederum das weltweite Netto-Filialwachstum ankurbelt – fügte Domino's hinzu 214 Im dritten Quartal 2025 werden weltweit neue Filialen eröffnet. Sie sind ständig auf der Suche nach einer besseren Möglichkeit, Dinge zu erledigen.

Gemeinsam wachsen und gewinnen: Leistung und Partnerschaft

Die letzte Kernkomponente „Gemeinsam wachsen und gewinnen“ verdeutlicht das Engagement des Unternehmens gegenüber seinem gesamten System – Franchisenehmern, Mitarbeitern und Aktionären. Dies ist kein endliches Spiel; Es geht darum, eine dauerhafte Marke aufzubauen, die gemeinsam außergewöhnliche Ergebnisse liefert.

Die finanzielle Entwicklung im Jahr 2025 entspricht eindeutig diesem Wert. Das Betriebsergebnis des Unternehmens stieg deutlich 12.2% im dritten Quartal 2025, hauptsächlich getrieben durch höhere US-Franchise-Lizenzgebühren und -Gebühren sowie ein Dollarwachstum der Bruttomarge innerhalb ihrer Lieferkette. Dies zeigt, dass das System aufeinander abgestimmt ist: Eine starke Leistung der Lieferkette kommt den Franchisenehmern zugute, was die Lizenzgebühren für die Unternehmenseinheit erhöht.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Fähigkeit des Franchise-Modells, die Strategie weltweit umzusetzen. Analysten gehen davon aus, dass Domino's einen Gewinn pro Aktie (EPS) von erzielen wird $16.74 für das gesamte Geschäftsjahr 2025 ein starker Indikator dafür, dass die „Grow And Win Together“-Philosophie den Aktionären Mehrwert bringt. Der Fokus auf erstklassige Einheitsökonomie stellt sicher, dass alle davon profitieren, wenn die Marke wächst.

Vision Statement von Domino's Pizza, Inc. (DPZ).

Sie möchten wissen, wohin sich Domino's Pizza, Inc. entwickelt, und die Antwort ist einfach: Sie möchten überall sein. Ihre Vision ist glasklar: das führende Pizzaunternehmen der Welt und in jeder Nachbarschaft zu sein. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist eine Blaupause für die Maximierung ihres Franchise-Modells, weshalb ihre aktuelle Strategie „Hungry for MORE“ heißt.

Als Finanzanalyst sehe ich, wie sich diese Vision in den Zahlen widerspiegelt. Der Teil „jede Nachbarschaft“ erfordert ein unaufhörliches Wachstum der Geschäfte, und sie liefern auf jeden Fall Ergebnisse. Ab dem dritten Quartal 2025 ist Domino's mehr als tätig 21,700 Geschäfte weltweit. Der „Nummer eins“-Teil wird durch den Umsatz bestimmt, und die letzten vier Quartale, die am 7. September 2025 endeten, zeigen, dass die weltweiten Einzelhandelsumsätze darüber lagen 19,7 Milliarden US-Dollar. Das ist der reale Maßstab ihrer Vision in der Tat.

Die Vision gliedert sich in zwei zentrale, umsetzbare Komponenten:

• Globale Marktdominanz: Das Unternehmen ist das größte Pizzaunternehmen der Welt, was es gemessen am Einzelhandelsumsatz bereits ist.
• Lokalisierte Penetration: Die Erlangung der Marktführerschaft auf lokaler Nachbarschaftsebene und die Sicherstellung von Komfort sind ein zentraler Wettbewerbsvorteil.

Dieser doppelte Fokus ist der Grund, warum ihre Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 ein gesundes Wachstum der weltweiten Einzelhandelsumsätze zeigten 6.3% (ohne Fremdwährungseinflüsse). Sie sehen, die Strategie funktioniert, weil sie für ihre Franchisenehmer einfach umzusetzen ist.

Die Mission: Bester Pizza-Lieferservice der Welt

Das Leitbild-der beste Pizzalieferant der Welt zu sein-ist das operative Fundament, das diese großartige Vision unterstützt. Diese Mission unterscheidet sie von anderen Schnellrestaurants (QSRs). Es erzwingt einen wahnsinnigen Fokus auf Logistik, Technologie und Geschwindigkeit, weshalb sie vor Jahren die digitale Transformation der Branche anführten.

Die finanziellen Auswirkungen dieser lieferorientierten Mission sind enorm. Dies führt direkt zu höheren Margen durch die vertikal integrierte Lieferkette und zu niedrigeren Arbeitskosten pro Auftrag durch digitale Effizienz. Beispielsweise beschleunigte sich das Umsatzwachstum im gleichen Ladengeschäft in den USA auf 5.2% im dritten Quartal 2025, teilweise angetrieben durch eine erfolgreiche „Best Deal Ever“-Werbeaktion und die vollständige Einführung der DoorDash-Aggregator-Partnerschaft in den USA, die die Lieferabwicklung optimiert.

Sie haben ihre Lieferinfrastruktur im Wesentlichen in einen Wettbewerbsvorteil verwandelt. Diese Mission ist deshalb vorbei 85% ihrer US-Einzelhandelsumsätze im Jahr 2024 flossen über digitale Kanäle, eine Zahl, die weiterhin die Effizienz und Kundenbindung steigert. Der Kerngedanke ist, dass die Verkäufe folgen, wenn sie das Liefererlebnis perfektionieren. Um einen tieferen Einblick in die Funktionsweise des Ganzen zu erhalten, schauen Sie sich hier um Domino's Pizza, Inc. (DPZ): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Grundwerte: Die Blaupause „Hungrig nach MEHR“.

Die vier Grundwerte dienen als Verhaltensleitfaden für jeden Mitarbeiter und Franchisenehmer und richten die täglichen Entscheidungen an der „Hungry for MORE“-Strategie aus. Sie sind kein Firmenfüller; Sie sind der kulturelle Motor, der die quantitativen Ergebnisse vorantreibt, die wir in ihren Finanzberichten sehen.

• Tun Sie das Richtige: Betont Integrität und ethische Entscheidungsfindung, die für die Aufrechterhaltung des zugrunde liegenden Vertrauens zwischen Franchisenehmer und Franchisegeber von entscheidender Bedeutung sind 99% ihrer Geschäfte.
• Stellen Sie den Menschen an die erste Stelle: Konzentriert sich auf Mitarbeiter, Franchisenehmer und Kunden, was sich direkt auf die Servicequalität auswirkt und die Fluktuation verringert, ein anhaltender Gegenwind im Schnellrestaurantbereich.
• Erstellen Sie inspirierte Lösungen: Dies ist der Innovationsauftrag, der Investitionen in Technologie wie die Online-Bestellplattform und GPS-Tracking vorantreibt.
• Gemeinsam wachsen und gewinnen: Fördert eine gemeinsame Ambition und Wachstumsmentalität im gesamten globalen System.

Hier ist die schnelle Berechnung des Werts dieser Werte: Die Einnahmen aus dem operativen Geschäft stiegen um 12.2% im dritten Quartal 2025, hauptsächlich aufgrund höherer US-Franchise-Lizenzgebühren und eines Dollarwachstums der Bruttomarge in ihrer Lieferkette. Diese Art von betrieblicher Effizienz ist ohne eine Kultur nicht möglich, die ständig nach „inspirierten Lösungen“ sucht und darauf hinarbeitet, „gemeinsam zu wachsen und zu gewinnen“. Der Fokus auf Effizienz und Wachstum führte auch zu einem robusten Free Cashflow für die ersten drei Geschäftsquartale des Jahres 2025 495,6 Millionen US-Dollar, ein klares Signal, dass das Kerngeschäft brummt.

Grundwerte von Domino's Pizza, Inc. (DPZ).

Sie suchen nach den Betriebsprinzipien, die einen globalen Giganten antreiben, und nicht nur nach Marketingslogans. Die Kernwerte von Domino's Pizza, Inc. (DPZ) sind das Fundament ihrer finanziellen Leistung, insbesondere bei der Umsetzung der mehrjährigen „Hungry for MORE“-Strategie. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Pizza; Es geht um ein diszipliniertes, werteorientiertes Modell, das Erfolge erzielt hat 19,4 Milliarden US-Dollar der weltweiten Einzelhandelsumsätze in den letzten vier Quartalen, die am 15. Juni 2025 endeten.

Diese fünf Werte – das Richtige tun, den Menschen an die erste Stelle setzen, inspirierte Lösungen schaffen, unsere Kunden fördern und gemeinsam wachsen und gewinnen – sind direkt auf die Maßnahmen zurückzuführen, die sich auf Ihre Anlagethese auswirken. Die Zahlen sprechen für sich, schauen wir uns also an, wohin das Kapital und der Fokus fließen.

Tun Sie das Richtige

Dieser Wert ist das Bekenntnis des Unternehmens zu Integrität, hohen ethischen Standards und sozialer Verantwortung, auch wenn es schwierig ist. Es handelt sich um eine langfristige Strategie zur Risikominderung. Beispielsweise hat das Team von Domino im Geschäftsjahr 2024 mehr als verdient 18 Millionen Dollar Gesamtspenden für das St. Jude Children's Research Hospital und zeigen damit ihr Engagement für nationale Partner. Das ist auf jeden Fall ein wesentliches Engagement für die Wirkung auf die Gemeinschaft.

• Bis zum 31. Dezember 2025 keine Abholzung bei wichtigen Rohstoffen erreichen.
• Wurde zum ersten US-amerikanischen Pizzaunternehmen, dessen FLAG-Ziele (Forest, Land, and Agriculture) von der Science Based Targets Initiative (SBTi) validiert wurden.
• Die Partners Foundation unterstützte im Jahr 2024 1.840 Mitglieder von Unternehmens- und Franchise-Teams mit über 3,4 Millionen US-Dollar, die Hälfte davon für die Unterstützung in medizinischen Notfällen.

Man kann Vertrauen nicht bepreisen, aber man kann das Engagement dafür verfolgen.

Stellen Sie den Menschen an die erste Stelle

Domino's weiß, dass seine Mitarbeiter – von der Unternehmenszentrale bis zum Zustellfahrer – der Schlüssel zum Erfolg des Unternehmens sind, insbesondere da sein System zu 99 % weltweit als Franchise-Unternehmen genutzt wird. Sie konzentrieren sich auf die Schaffung einer integrativen Kultur mit Entwicklungspfaden und unterstützenden Vorteilen. Das Unternehmen sorgt für Lohngleichheit über alle Jobfamilien hinweg für alle Mitglieder des Unternehmensteams, sowohl für bezahlte als auch für stundenweise Positionen. Dieser Fokus auf interne Talente ist ein Schlüsselfaktor für eine gleichbleibende betriebliche Qualität.

Darüber hinaus bietet das Unternehmen seinen Teammitgliedern Entwicklungsmöglichkeiten im Rahmen des Leadership Essentials-Programms, einer internen Initiative zum Aufbau der Talentpipeline. Dies trägt dazu bei, dass die überwiegende Mehrheit der US-amerikanischen Franchisenehmer, die als Filialmitarbeiter angefangen haben, einen klaren, unterstützten Weg zur Unternehmensübernahme haben.

Schaffen Sie inspirierte Lösungen

Innovation ist hier kein Schlagwort; Es ist der Motor, der das Unternehmen dazu brachte, im Jahr 2024 85 % des US-Einzelhandelsumsatzes über digitale Kanäle zu generieren. Bei diesem Wert geht es darum, eine Vorliebe für Maßnahmen zu haben, um Kundenbedürfnisse auf neue und relevante Weise zu lösen. Im Jahr 2025 liegt der Fokus auf der Technologie der nächsten Generation.

• Kontinuierliche Entwicklung von KI-Tools im Jahr 2025 für Personalbesetzung, Terminplanung und Vorbereitungsplanung zur Optimierung des Filialbetriebs.
• Geplante Aktualisierung der E-Commerce-Plattform im Jahr 2025, um das digitale Kundenerlebnis zu verbessern.
• Strategische Expansion auf die beiden größten Drittanbieter-Lieferaggregatoren, ein Schritt, der im Laufe der Zeit voraussichtlich einen zusätzlichen Umsatz von 1 Milliarde US-Dollar generieren wird.

Die Technologieinvestition zahlt sich eindeutig aus und sorgt im zweiten Quartal 2025 für ein Umsatzwachstum von 3,4 % im gleichen Ladengeschäft in den USA.

Setzen Sie sich für unsere Kunden ein

Das ist das Versprechen der Verantwortung: großartige Produkte, Dienstleistungen und Erlebnisse zu liefern und es richtig zu machen, wenn ein Versprechen nicht eingehalten wird. Das Unternehmen verankert diesen Wert in seiner „Hungry for MORE“-Strategie durch die Säulen „Most Delicious Food“, „Operational Excellence“ und „Renommed Value“. Die Kundenbeziehung wird durch das Treueprogramm Domino's Rewards® gefestigt, das für Mitglieder einfach und unkompliziert gestaltet ist, um Punkte für qualifizierte Bestellungen zu sammeln.

Der Kern dieses Wertes ist die betriebliche Effizienz, die eine schnelle und konsistente Lieferung ermöglicht. Das Unternehmen nutzt seine unternehmenseigenen Filialen als Teststandorte für technologische Innovationen und betriebliche Verbesserungen, bevor es sie in das Franchise-System einführt. Diese strengen Tests gewährleisten die Konsistenz im gesamten globalen Netzwerk von über 21.500 Geschäften.

Gemeinsam wachsen und gewinnen

Dieser Wert ist die langfristige Perspektive: Aufbau einer dauerhaften Marke und Teilen des Erfolgs. Es ist im Wesentlichen an das Franchise-Modell gebunden, bei dem der durchschnittliche US-Franchisenehmer am 29. Dezember 2024 etwa neun Geschäfte besaß und seit über 15 Jahren im System war. Dabei handelt es sich um ein Partnerschaftsmodell, das langfristiges Engagement und operative Exzellenz belohnt.

Die Wachstumsziele des Unternehmens spiegeln diese gemeinsame Ambition wider, mit dem Plan, von 2024 bis 2028 jährlich mindestens 175 neue Filialen netto in den USA zu eröffnen. Diese aggressive, aber dennoch disziplinierte Expansionsstrategie treibt das weltweite Netto-Filialenwachstum voran, das allein im zweiten Quartal 2025 um 178 Filialen hinzukam. So bauen Sie eine dauerhafte Marke auf.

Für einen tieferen Einblick in die Eigentümerstruktur und die Finanzakteure, die diese Werte vorantreiben, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Domino's Pizza, Inc. (DPZ). Profile: Wer kauft und warum?