Leitbild, Vision, & Grundwerte der Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN)

Wenn man sich einen Energieversorger wie Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN), den größten Stromversorger in Argentinien, ansieht, sind deren Mission und Vision nicht nur Unternehmensformeln; Sie sind die finanziellen Leitplanken für ein Unternehmen, das sich direkt auf andere auswirkt 9 Millionen Menschen. Für ein Unternehmen, das im zweiten Quartal 2025 einen Quartalsumsatz von 543,69 Millionen US-Dollar, wie stimmen ihre erklärten Ziele der sozialen Verantwortung und der Entwicklung zu einem Exzellenzmodell mit den Erwartungen des Marktes überein? -89.86% Rückgang des Gewinns pro Aktie im nächsten Jahr? Reichen ihre Grundwerte „Effizienz“ und „Nähe“ aus, um sich im komplexen regulatorischen und wirtschaftlichen Umfeld so zurechtzufinden, dass die Rendite für die Aktionäre maximiert und der Service für sie definitiv verbessert wird? 3,34 Millionen Kunden? Lassen Sie uns den strategischen Rahmen aufschlüsseln, der dieser gewaltigen Operation zugrunde liegt.

Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) Overview

Wenn Sie sich den argentinischen Versorgungssektor ansehen, müssen Sie Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN), auch bekannt als Edenor, verstehen. Das Unternehmen ist nicht nur ein Akteur; Es ist das größte Stromverteilungsunternehmen in Argentinien, gemessen an Kunden und verkaufter Energie.

Die Geschichte von EDN beginnt mit einer großen Veränderung in der Energielandschaft des Landes. Es wurde 1992 als direkte Folge der Privatisierung des ehemaligen Staatsunternehmens Servicios Eléctricos del Gran Buenos Aires (SEGBA) gegründet. Durch diesen Schritt erhielt EDN eine 95-jährige Konzession zur Stromverteilung ausschließlich in der nördlichen Zone des Großraums Buenos Aires und im Nordwesten der Stadt Buenos Aires. Das ist ein riesiger, gefangener Markt.

Das Kerngeschäft ist einfach: Kaufen Sie Energie auf dem Großhandelsmarkt und liefern Sie sie über ein umfangreiches Netzwerk an Endverbraucher, um Einnahmen aus regulierten Tarifen zu erzielen. Ihr Produktportfolio umfasst im Wesentlichen den zuverlässigen Stromfluss sowie die kritischen Infrastrukturdienste, die alles am Laufen halten:

• Geregelte Energieversorgung für Privat-, Gewerbe- und Industriekunden.
• Netzwartungs- und Netzanbindungsdienstleistungen.
• Kundensupport und Abrechnungsvorgänge für eine riesige Benutzerbasis.

Derzeit bedient EDN über 3,2 Millionen Kunden und festigt damit seine Position als wichtiger Infrastrukturanbieter. In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 hat das Unternehmen bereits enorme Einnahmen aus Verkäufen und Energieeinkäufen in Höhe von insgesamt 2.118.337 Millionen ARS (in Millionen konstanter Pesos) erzielt. Das ist eine ernstzunehmende Umsatzzahl.

Finanzielle Leistung 2025: Umsatz und Marktwachstum

Die neuesten Finanzberichte, die im November 2025 eingereicht wurden, bestätigen, dass EDN die komplexe argentinische Wirtschaft mit einer gewissen Dynamik bewältigt, insbesondere an der Umsatzfront. Die wichtigste Erkenntnis ist, dass sich die Tarifnormalisierung endlich auszuzahlen beginnt und einen klareren Weg zur Rentabilität eröffnet.

Im Neunmonatszeitraum bis zum 30. September 2025 beliefen sich die Einnahmen von EDN aus Verkäufen und Energieeinkäufen auf 2.118.337 Millionen ARS (in Millionen konstanter Pesos). Hier ist die schnelle Rechnung: Das entspricht einem Anstieg von 13,7 % bei konstanten Pesos im Vergleich zu den angepassten 1.861.603 Millionen ARS aus dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024. Allein im dritten Quartal wurde ein Umsatz von 622,98 Millionen US-Dollar gemeldet.

Dieses Wachstum ist definitiv darauf zurückzuführen, dass ihr Hauptprodukt – die Stromverteilung – von regulatorischen Anpassungen profitiert. Die Ausschüttungsmarge für das dritte Quartal 2025 betrug 310.669 Millionen ARS, gegenüber 278.261 Millionen ARS im dritten Quartal 2024. Hier erhält das Unternehmen seine Hebelwirkung. Darüber hinaus stieg das kumulierte EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) über neun Monate um 141 % auf 439 Milliarden ARS, was ein wichtiger Indikator für eine verbesserte betriebliche Effizienz und ein gesünderes regulatorisches Umfeld ist. Der Nettogewinn für das dritte Quartal betrug 40,6 Milliarden ARS. Das ist ein starkes Signal der finanziellen Erholung.

EDN als Branchenführer

Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) ist nicht nur ein Versorgungsunternehmen; Es ist ein Infrastrukturriese und der unangefochtene Marktführer in seinem operativen Markt. Sie besitzen die Exklusivkonzession für eine der am dichtesten besiedelten und wirtschaftlich wichtigsten Regionen Argentiniens, was ihnen einen erheblichen Wettbewerbsvorteil verschafft (einen langfristigen strukturellen Vorteil). Ihre Netzkapazität ist immens, mit einem Übertragungsnetz bestehend aus 75 Umspannwerken und 1.438 km Hochspannungsnetzen.

Als Investor sollten Sie sich auf die Fähigkeit des Unternehmens konzentrieren, diese riesigen Infrastrukturanlagen und den Kundenstamm in nachhaltige Erträge umzuwandeln, insbesondere da sich die Tarifanpassungen weiterhin normalisieren. Die schiere Größe ihrer Geschäftstätigkeit – die Betreuung von über 3,2 Millionen Kunden – macht sie zu einem Indikator für die wirtschaftliche Gesundheit und Stabilität des nördlichen Großraums Buenos Aires. Sie sind der Maßstab für die argentinische Stromverteilungsbranche. Um die Treiber hinter dieser Leistung und die wichtigsten institutionellen Akteure, die auf ihren Erfolg setzen, wirklich zu verstehen, müssen Sie genauer hinschauen. Finden Sie heraus, wer kauft und warum: Exploring Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN).

Sie sehen einen Versorger wie Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) und das erste, was Sie überprüfen sollten, ist nicht nur der Nettogewinn im zweiten Quartal von 92.934 Millionen ARS; Es ist das Leitbild. Diese Aussage ist der langfristige strategische Kompass, insbesondere für ein reguliertes öffentliches Dienstleistungsunternehmen. Es zeigt Ihnen, wohin die Investitionsausgaben (CapEx) von 283,1 Milliarden ARS seit Jahresbeginn in den ersten neun Monaten bis 2025 tatsächlich fließen.

Die Mission von Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte ist klar: Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN): Wichtige Erkenntnisse für Investoren„Erbringung eines sozial verantwortlichen Dienstes zur Verteilung und Kommerzialisierung elektrischer Energie, der zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen, der Entwicklung von Unternehmen und der Gemeinschaft beiträgt und das Wachstum des Unternehmens, der Mitarbeiter und Aktionäre sichert.“ Ehrlich gesagt ist es ein solider Multi-Stakeholder-Ansatz. Ihre Vision ist ebenso ehrgeizig: „Ein Exzellenzmodell für ein öffentliches Dienstleistungsunternehmen zu werden.“

Diese Mission gliedert sich in drei Kernkomponenten, die jede wichtige Investitionsentscheidung leiten, von der Netzwartung bis zur Kundendiensttechnologie. Schauen wir uns die drei Säulen an, die ihrer strategischen Ausrichtung zugrunde liegen, und wie die Zahlen für 2025 sie widerspiegeln.

Säule 1: Sozial verantwortlicher Dienst und Einfluss auf die Gemeinschaft

Die erste Kernkomponente ist das Bekenntnis zu einem „sozial verantwortlichen Dienst“, der „zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen“ und der „Gemeinschaft“ beiträgt. Für einen Energieversorger bedeutet dies, in seinem 4.637 Quadratkilometer großen Konzessionsgebiet, das rund 9 Millionen Menschen versorgt, die Rentabilität mit der Bereitstellung grundlegender Dienstleistungen in Einklang zu bringen.

Hier trifft der Gummi auf die Straße. Soziale Verantwortung ist nicht nur eine Zusammenfassung zum Wohlfühlen; Es ist eine messbare Metrik wie der Sammlungsindex. Das Unternehmen meldete Ende Juni 2025 einen Inkassoindex von 97,21 %, was einer Verbesserung von 2 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Diese finanzielle Gesundheit ermöglicht es ihnen, einen zuverlässigen Service für ihre 3,38 Millionen Kunden aufrechtzuerhalten. Das Engagement für die Gemeinschaft treibt auch ihren Fokus auf Energieerziehung und nachhaltige Entwicklungsziele voran, was definitiv ein langfristiges Wertespiel ist.

• Bringen Sie Gewinn mit wesentlichem Service in Einklang.
• Bewahren Sie die finanzielle Stabilität für eine langfristige Unterstützung der Gemeinschaft.
• Energieerziehung und nachhaltige Entwicklung fördern.

Säule 2: Betriebseffizienz und Geschäftswachstum

Die zweite Säule ist der Fokus auf „Sicherung des Wachstums des Unternehmens, der Mitarbeiter und Aktionäre“. Dies ist der Sweet Spot des Finanzanalysten, der seine strategische Priorität „Effizienz“ mit dem Endergebnis in Einklang bringt. Das starke EBITDA von 440 Milliarden ARS für die neun Monate bis zum 30. September 2025 ist eine direkte Folge der durchgeführten Stromtarifanpassungen und der Umstrukturierungsvereinbarungen mit CAMMESA.

Hier ist die schnelle Rechnung: Verbesserte Tarife und regulatorische Klarheit führen direkt zur Kapitalverfügbarkeit für Wachstum. Das Unternehmen verwaltet seine Ressourcen effizient, was sich an den jährlichen Energieverlusten zeigt, die im ersten Halbjahr 2025 bei 15,5 % lagen. Die Reduzierung dieser Verluste ist ein klarer Effizienzhebel. Das Ziel besteht darin, die Ergebnisse zu maximieren und den Aktionären konstante Renditen zu bieten, was der Markt von einem Unternehmen mit einer Marktkapitalisierung von über 1,32 Milliarden US-Dollar (Stand Mai 2025) erwartet.

Säule 3: Verpflichtung zu Servicequalität und Innovation

Die letzte und vielleicht wichtigste Komponente ist die Bereitstellung von „hochwertigem Service“ durch „Verbesserung und Innovation“. Bei einem Stromverteiler wird die Qualität anhand von Zuverlässigkeitsindizes gemessen. Die beiden wichtigsten Messgrößen sind der System Average Interruption Duration Index (SAIDI) und der System Average Interruption Frequency Index (SAIFI).

Die 9M 2025-Ergebnisse zeigen einen SAIDI von 7,1 Stunden und einen SAIFI von 2,8 Unterbrechungen pro Kunde. SAIDI misst die durchschnittliche Zeit, die ein Kunde ohne Strom ist, und SAIFI misst, wie oft. Die Tatsache, dass das Unternehmen diese Zahlen aktiv meldet und im Bericht zum zweiten Quartal 2025 eine Verbesserung dieser Indikatoren um 72 % bzw. 66 % im Vergleich zu 2017 feststellt, zeugt von einem spürbaren Engagement. Diese Erholung steht in direktem Zusammenhang mit den enormen Investitionsausgaben, einschließlich der 82,670 Millionen ARS, die allein im zweiten Quartal 2025 in die Stärkung des Netzwerks und den Einsatz neuer Technologien investiert wurden.

Die Maßnahmen sind konkret:

• Investieren Sie 283,1 Milliarden ARS in die Netzwerkinfrastruktur (9M 2025).
• Verbessern Sie SAIDI auf 7,1 Stunden (9M 2025).
• Installieren Sie im zweiten Quartal 2025 9.951 integrierte Energiezähler, um Energieverluste einzudämmen.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Volatilität des regulatorischen Umfelds, aber dennoch ist die Wirkung klar: Sie geben Geld aus, um das Zuverlässigkeitsproblem zu beheben, und das ist die einzige Möglichkeit, ihre Mission zu erfüllen.

Leitbild der Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN).

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Überblick darüber, wohin die Reise von Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) geht, und ehrlich gesagt treffen ihre grundlegenden Aussagen genau den Kern ihres regulierten Geschäftsmodells. Die direkte Erkenntnis lautet: EDN konzentriert sich voll und ganz darauf, ein wichtiges öffentliches Versorgungsunternehmen – die Stromverteilung im größten Markt Argentiniens – in ein erstklassiges Betriebs- und Sozialmodell umzuwandeln und sich dabei in einem komplexen regulatorischen und wirtschaftlichen Umfeld zurechtzufinden.

Als erfahrener Analyst sehe ich ihre Vision und Mission als entscheidenden Anker. Es ist das, was das Schiff stabil hält, wenn die Marktvolatilität eintritt, wie etwa die jüngste tägliche durchschnittliche Volatilität der Aktie von 7,17 % im November 2025. Ihre Marktkapitalisierung liegt bei ca 1,39 Milliarden US-Dollar Stand Mitte November 2025 spiegelt den inhärenten Wert und das Risiko wider, der größte Stromverteiler Argentiniens zu sein.

Vision: Das Exzellenzmodell werden

Die Vision von EDN ist einfach, aber wirkungsvoll: Ein Exzellenzmodell für ein öffentliches Dienstleistungsunternehmen zu werden. Dabei geht es nicht nur darum, das Licht anzuhalten; Es geht darum, den Standard dafür zu setzen, wie ein Versorgungsunternehmen in einer Umgebung mit hohem Einsatz und hohem Volumen arbeitet. Ihr Konzessionsgebiet, das sich über eine Fläche von 4.637 km² erstreckt, versorgt eine Bevölkerung von rund 9 Millionen Menschen, es steht also definitiv viel auf dem Spiel.

Hier ist die kurze Rechnung zu dieser Vision: Wenn Sie 3,34 Millionen Kunden bedienen, wie Ende 2024, und Ihre Energieeinkäufe etwa 20 % des gesamten Strombedarfs des Landes ausmachen, ist jeder Betriebsausfall ein nationales Problem. Das Erreichen von „Exzellenz“ bedeutet, dass wir Mitbewerber in Bezug auf Servicequalität und Zuverlässigkeit (System Average Interruption Duration Index, SAIDI und System Average Interruption Frequency Index, SAIFI) kontinuierlich übertreffen, was sich direkt auf den riesigen Kundenstamm auswirkt. Es handelt sich um ein langfristiges Unterfangen, das nachhaltige Kapitalinvestitionen und nicht nur schnelle Lösungen erfordert.

Mission: Sozial verantwortlicher Dienst und Wachstum

Das Leitbild ist der Punkt, an dem der Gummi auf die Straße trifft, und verbindet soziale Auswirkungen mit Shareholder Value: Bereitstellung eines sozial verantwortlichen Dienstes für die Verteilung und Kommerzialisierung elektrischer Energie, der zur Verbesserung der Lebensqualität der Menschen, der Entwicklung von Unternehmen und der Gemeinschaft beiträgt und das Wachstum des Unternehmens, der Mitarbeiter und Aktionäre sichert. Dieses doppelte Mandat – soziale Verantwortung und Wachstum – ist typisch für einen regulierten Energieversorger, erfordert jedoch ein empfindliches Gleichgewicht in einem Markt wie dem argentinischen.

Für Anleger bedeutet dies, dass Wachstum an Tarifanpassungen und regulatorische Stabilität gebunden ist. Die Konsens-Umsatzschätzung für das Gesamtjahr 2025 beträgt 1,87 Milliarden US-Dollar und ein Konsens-EPS von $0.04 für den gleichen Zeitraum zeigen, dass ein Unternehmen mit geringen Margen operiert und unter erheblichem wirtschaftlichen Druck steht, was in dieser Branche üblich ist. Der Gesellschaftsvertrag ist ein finanzielles Risiko, aber auch ein Wettbewerbsvorteil. Hier können Sie tiefer in die Investorenlandschaft eintauchen: Exploring Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) Investor Profile: Wer kauft und warum?

• Bringen Sie öffentlichen Dienst und finanzielle Rendite in Einklang.
• Stellen Sie sicher, dass die gesetzlichen Vorschriften streng eingehalten werden.
• Verknüpfen Sie Infrastrukturinvestitionen mit dem Nutzen für die Gemeinschaft.

Grundwerte: Effizienz und Nähe als strategische Säulen

EDN formalisiert seine Werte durch zwei wichtige strategische Prioritäten: Effizienz und Nähe. Das sind nicht nur Schlagworte; Es handelt sich um umsetzbare Richtlinien, die sich direkt auf ihre finanzielle Leistung im Jahr 2025 auswirken.

Effizienz: Ergebnisse maximieren und Infrastruktur stärken

Effizienz bedeutet, Ergebnisse zu maximieren und Geschäftsprozesse kontinuierlich zu verbessern, insbesondere durch die Stärkung der Infrastruktur durch Investitionen in Netzwerk und Technologie. Ein konkreter Vorteil ist hier der verbesserte Inkassoindex (die Rate, mit der sie Zahlungen einziehen). Ende Juni 2025 lag der Index bei 97,21 %, was einer Verbesserung von 2 % im Vergleich zum Vorquartal entspricht. Diese einzelne Kennzahl ist ein enormer operativer Hebel, der den Cashflow direkt steigert und das Risiko verringert, das mit einem hohen Moratoriumssaldo (überfällige Konten) verbunden ist, der zu diesem Zeitpunkt 58,655 Millionen ARS betrug. Das ist ein klarer, quantifizierbarer Return on Process Improvement.

Nähe: Nähe zu allen Stakeholdern

Proximity konzentriert sich darauf, „immer näher an seinen Interessengruppen“ zu sein, zu denen Kunden, Mitarbeiter, Aktionäre und die Gemeinschaft gehören. Das ist die menschliche Seite des Versorgungsgeschäfts. Das bedeutet bessere Kundendienstkanäle, schnellere Reaktionszeiten bei Ausfällen und eine transparente Kommunikation mit den Aufsichtsbehörden. Für Aktionäre bedeutet das Vorhersehbarkeit. Für die 9 Millionen Menschen in ihrem Versorgungsgebiet bedeutet dies zuverlässige Stromversorgung, die grundlegendste Form der Nähe, die ein Energieversorger bieten kann. Jede Investition in die Smart-Grid-Technologie dient beispielsweise direkt diesem Proximity-Ziel, indem sie Echtzeitdaten für eine schnellere Problemlösung bereitstellt.

Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) Grundwerte

Sie schauen sich Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN) an, weil Sie wissen möchten, ob die angegebenen Werte mit den Bilanzzahlen übereinstimmen. Ehrlich gesagt, für einen Nutzen dieser Größenordnung liegt der Beweis immer in den CapEx (Kapitalausgaben) und den Betriebskennzahlen, nicht nur im Leitbild.

Die Kernaussage lautet: Die Betriebsdaten von EDN für 2025 bestätigen ein starkes Engagement für Infrastrukturinvestitionen und Finanzstabilität, die die realen Stellvertreter für ihre Vision des öffentlichen Dienstes sind. Sie sind nach Kunden der größte Stromverteiler in Argentinien und beliefern 3,36 Millionen Kunden. Daher muss ihr Fokus darauf liegen, das Licht an und die Bücher sauber zu halten.

Service-Exzellenz und Zuverlässigkeit

Der primäre Wert eines Versorgungsunternehmens muss die Servicezuverlässigkeit sein, und die Maßnahmen von EDN im Jahr 2025 zeigen, dass dies oberste Priorität hat. Ihre Vision ist es, ein Vorbild für Exzellenz für ein öffentliches Dienstleistungsunternehmen zu sein, was bedeutet, dass eine konsistente, qualitativ hochwertige Stromversorgung definitiv nicht verhandelbar ist. [zitieren: 10 in Suche 2]

Um diesen Wert aufrechtzuerhalten, investierte das Unternehmen erhebliches Kapital in sein Netzwerk. Hier ist die schnelle Rechnung: Im ersten Halbjahr 2025 (1H25) investierte EDN 163.538 Millionen ARS in CapEx und hielt damit mit seinem Gesamtjahresplan Schritt. Das ist ein gewaltiges Engagement, das direkt darauf abzielt, die Servicequalitätsindikatoren für ihre Kunden im Großraum Buenos Aires zu verbessern. [zitieren: 3 in Suche 1]

• Erweiterung des Umspannwerks ZAPPALORTO zur Steigerung der Kapazität. [zitieren: 3 in Suche 1]
• Zur Verstärkung der Übertragung wurde das neue Elektrokabel 132 ZAPPALORTO-MERLO installiert. [zitieren: 3 in Suche 1]
• In PUERTOS DEL LAGO wurde ein neuer Abwärtstransformator hinzugefügt, um die lokale Versorgung zu stabilisieren. [zitieren: 3 in Suche 1]

Diese Art von Infrastrukturausgaben ist kein Luxus, aber sie sind das Rückgrat der Zuverlässigkeit. Es ist eine klare Maßnahme, die Ausfälle und Spannungsschwankungen direkt reduziert, und das ist das Einzige, was für einen Kunden zählt.

Finanzdisziplin und Wertschöpfung

Ohne eine solide finanzielle Grundlage können Sie keinen zuverlässigen Service finanzieren. Daher ist der zweite Grundwert von EDN die finanzielle Disziplin. Die Ergebnisse des Unternehmens für das zweite Quartal 2025 zeigen einen bewussten Fokus auf die Verbesserung der Rentabilität und das Schuldenmanagement, insbesondere angesichts des volatilen regulatorischen Umfelds in Argentinien.

Im zweiten Quartal 2025 (2Q25) meldete das Unternehmen einen Nettogewinn von 92.934 Millionen ARS, ein starkes Signal dafür, dass Tarifanpassungen und betriebliche Effizienz greifen. Darüber hinaus wirken ihre Inkassobemühungen: Der Inkassoindex lag Ende Juni 2025 bei soliden 97,21 %, was einer Verbesserung von 2 % gegenüber dem Vorquartal entspricht. Das ist ein großer Gewinn in einem schwierigen Markt.

• Erfolgreiche Emission lokaler Anleihen im Gesamtwert von 95 Mio. USD im Jahr 2025, was den Marktzugang belegt.
• Ausstehende Schulden bei CAMMESA (Compañía Administradora del Mercado Mayorista Eléctrico S.A.) in drei überschaubare Zahlungspläne reguliert.

Ein Energieversorger, der seine Rechnungen nicht eintreiben oder seine Schulden nicht verwalten kann, stellt ein Risiko dar; EDN mindert dieses Risiko aktiv. Sie sind ein Versorgungsunternehmen, müssen aber dennoch eine Rendite erwirtschaften, und mit dieser Disziplin schaffen sie Wert für Aktionäre und finanzieren zukünftige Investitionsausgaben.

Soziales Engagement und Nachhaltigkeit

Als Konzessionär für den öffentlichen Dienst bis 2087 erstreckt sich das Engagement von EDN über den Gewinn hinaus auf das soziale Gefüge seines Konzessionsgebiets, das riesige 4.637 Quadratkilometer umfasst. Dieses Engagement zeigt sich am besten in ihren Maßnahmen rund um die soziale Wirkung und die Entwicklung neuer Geschäftsfelder für die Zukunft.

Das Unternehmen hat seine Finanzinstrumente aktiv genutzt, um diesen Wert zu unterstützen, einschließlich der Ausgabe von Sozialanleihen. Die Erlöse aus diesen Anleihen sind für Projekte mit positiver sozialer Wirkung bestimmt, beispielsweise solche, die schutzbedürftigen Kunden den Zugang zum niedrigsten Tarif erleichtern oder illegale Verbindungen legalisieren. [zitieren: 7 in Suche 2]

• Installierte im zweiten Quartal 25 9.951 integrierte Energiezähler, hauptsächlich um illegale Anschlüsse zu formalisieren.
• Erweiterung des Unternehmenszwecks um die Erzeugung erneuerbarer und konventioneller Energie, Speicherung und kritische Mineralien.
• Abschluss einer ersten Minderheitsinvestition in Lithium- und Kupferanlagen vor der Exploration, was eine langfristige Sicht auf die Energiewende signalisiert.

Dies ist eine kluge, zweigleisige Strategie: der Gemeinschaft heute durch die Formalisierung von Dienstleistungen zu dienen und die Energiezukunft durch strategische Investitionen zu sichern. Wenn Sie mehr darüber erfahren möchten, wie sie hierher gekommen sind, können Sie mehr über ihre Geschichte und ihr Geschäftsmodell unter lesen Empresa Distribuidora y Comercializadora Norte Sociedad Anónima (EDN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.