Leitbild, Vision, & Grundwerte von Hess Midstream LP (HESM)

Sie müssen wissen, ob Hess Midstream LP (HESM) langfristig ein solides Unternehmen ist, aber die eigentliche Frage ist, wie ihre erklärte Mission der operativen Exzellenz mit der neuesten Finanzrealität übereinstimmt, insbesondere jetzt, da Chevron Corporation ein wichtiger Eigentümer ist.

Das Bestreben des Unternehmens, den Shareholder Value zu steigern, wird definitiv durch die Zahlen untermauert: Die jüngste Prognose für das bereinigte EBITDA für 2025 liegt im Bereich von 1.245 bis 1.255 Millionen US-Dollar und ein angestrebtes jährliches Ausschüttungswachstum von mindestens 5 % pro Klasse-A-Aktie bis 2027. Kann eine Konzentration auf Kernwerte wie Integrität und Leistung wirklich die Kapitaldisziplin aufrechterhalten, die zur Reduzierung der Investitionsprognose für 2025 auf etwa 270 Millionen US-Dollar geführt hat? Wir werden die Grundprinzipien aufschlüsseln, die diesen Midstream-Riesen im Bakken Shale antreiben.

Hess Midstream LP (HESM) Overview

Sie benötigen ein klares Bild von Hess Midstream LP (HESM), und die direkte Erkenntnis ist, dass dieses Unternehmen ein wichtiger, kostenpflichtiger Infrastrukturanbieter in einer der produktivsten Öl- und Gasregionen der USA, dem Bakken Shale, ist. Es wurde 2014 als Joint Venture zwischen Hess Corporation und Global Infrastructure Partners (GIP), einem Teil von BlackRock, strategisch konzipiert, um wichtige Midstream-Vermögenswerte zu verwalten und sich dabei auf stabile, versorgungsähnliche Cashflows statt auf volatile Rohstoffpreise zu konzentrieren. Dieses Modell ist definitiv der Kern der Investmentthese.

Der Geschäftsschwerpunkt von Hess Midstream LP liegt im Williston Basin in North Dakota. Das Unternehmen bietet Dienstleistungen an, die Rohressourcen aus dem Bohrlochkopf in marktfähige Rohstoffe umwandeln. Der Umsatz ist an das physische Volumen des bewegten Produkts gebunden, nicht an den Öl- oder Gaspreis, und bietet eine robuste Finanzstruktur. Nach der letzten Berichterstattung war der Umsatz des Unternehmens für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025 stark 1,613 Milliarden US-Dollar.

Das Unternehmen ist in drei kostenpflichtigen Kernsegmenten tätig:

• Erdgassammlung und -verarbeitung: Sammelt, komprimiert und trennt Erdgasflüssigkeiten (NGLs).
• Rohölsammlung und -terminal: Sammelt Rohöl über Pipelines und lagert es für den Transport zu nachgelagerten Märkten.
• Sammeln und Entsorgen des produzierten Wassers: Sammelt und entsorgt das Wassernebenprodukt des Bohrens und stellt so die Einhaltung sicher.

Finanzielle Leistung und Wachstum im dritten Quartal 2025

Mit Blick auf die neuesten Daten lieferte Hess Midstream LP ein robustes drittes Quartal für 2025 und demonstrierte betriebliche Effizienz und starkes Volumenwachstum. Das Unternehmen meldete für das dritte Quartal 2025 einen Umsatz von 420,9 Millionen US-Dollar, ein solider Anstieg gegenüber 378,5 Millionen US-Dollar im Vorjahresquartal. Hier ist die schnelle Rechnung: Der Neunmonatsumsatz für 2025 beträgt insgesamt 1.217,1 Millionen US-Dollar, ein Anstieg gegenüber dem gleichen Zeitraum im Jahr 2024, der eine anhaltende Aufwärtsdynamik zeigt.

Der Hauptproduktabsatz des Unternehmens konzentriert sich auf das Sammelsegment, das den größten Umsatzbringer darstellt. Allein im dritten Quartal 2025 verzeichnete das Sammelsegment Zuwächse 227,3 Millionen US-Dollar an Einnahmen. Dieses volumenbedingte Wachstum wird deutlich, wenn man sich die Durchsatzzahlen im Vergleich zum dritten Quartal 2024 ansieht:

• Die Gasverarbeitungsmengen stiegen um 10%.
• Die Rohöl-Terminalmengen stiegen um 7%.
• Auch die Wassersammelmengen stiegen um 7%.

Dieses Wachstum führte zu einem Nettogewinn, der der Hess Midstream LP zuzurechnen ist 97,7 Millionen US-Dollar, oder 0,75 $ unverwässerter Gewinn pro Klasse-A-Aktie, für das dritte Quartal 2025. Das bereinigte EBITDA für das Quartal betrug 320,7 Millionen US-DollarDies spiegelt eine hohe bereinigte Brutto-EBITDA-Marge von wider 80%. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA zwischen 1.245 Millionen US-Dollar und 1.255 Millionen US-Dollar. Das ist eine starke Zahl für einen Midstream-Spieler.

Ein Marktführer im Bereich Midstream-Infrastruktur

Hess Midstream LP ist nicht nur ein weiteres Versorgungsunternehmen; Es ist führend im Midstream-Bereich von Bakken, vor allem aufgrund seiner strategischen Positionierung und kostenpflichtigen Verträge. Die jüngste Übernahme der Hess Corporation durch die Chevron Corporation im Juli 2025 hat das Fundament des Unternehmens weiter gefestigt, da Chevron nun indirekter Eigentümer von ca. ist 37.8% Interesse an Hess Midstream LP. Dieser Unternehmenswechsel brachte eine neue Führung von Chevron mit sich, darunter Andy Walz, Präsident von Chevron Downstream, Midstream & Chemicals, als neuer Vorstandsvorsitzender, was auf einen neuen strategischen Einfluss hindeutet. Das stabile Geschäftsmodell des Unternehmens in Kombination mit dieser neuen Unternehmensunterstützung versetzt das Unternehmen in die Lage, weiterhin erhebliche Renditen für seine Aktionäre zu erzielen. Wenn Sie tiefer in die Ursprünge und Funktionsweise des Unternehmens eintauchen möchten, können Sie hier mehr erfahren: Hess Midstream LP (HESM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leitbild von Hess Midstream LP (HESM).

Sie suchen nach dem Grundstein für die Strategie von Hess Midstream LP, und ganz ehrlich, der beste Ort, um ihn zu finden, ist nicht eine gerahmte Plakette; es liegt in ihren operativen und finanziellen Verpflichtungen. Die Mission des Unternehmens wird zwar nicht immer in einem einzigen Satz formuliert, wird aber durch seine Handlungen und öffentlichen Leitlinien klar definiert: Der führende, kostenpflichtige Midstream-Anbieter im Bakken zu sein, eine sichere, zuverlässige und expandierende Infrastruktur bereitzustellen, um den Kundennutzen zu maximieren und überlegene, vorhersehbare Renditen für die Aktionäre zu generieren. Diese Mission ist die Linse, durch die alle wichtigen Investitionsausgaben und strategischen Entscheidungen betrachtet werden, um ihre langfristigen Ziele zu steuern und Disziplin sicherzustellen.

Diese Mission ist von entscheidender Bedeutung, da sie erklärt, warum sich Hess Midstream LP auf Stabilität statt auf Spekulationen über Rohstoffpreise konzentriert. Ihr Geschäftsmodell basiert auf langfristigen, zu 100 % kostenpflichtigen Verträgen mit ca 85% der durch Mindestvolumenverpflichtungen (MVCs) geschützten Einnahmen. Diese Art von struktureller Stabilität ist die Grundlage für ihre drei zentralen strategischen Komponenten, die direkt mit dem Versprechen ihrer Mission übereinstimmen.

Wenn Sie tiefer eintauchen möchten, wie sich dies auf ihre Geschäftsstruktur auswirkt, können Sie hier nachschauen Hess Midstream LP (HESM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Operative Exzellenz und zuverlässiger Service

Bei der ersten Komponente geht es um die Ausführung – die harte, definitiv unrühmliche Arbeit, kritische Infrastrukturen sicher und zuverlässig zu betreiben. In der Midstream-Welt bedeutet Qualität Verfügbarkeit und Kapazität. Hess Midstream LP betont stets sein Engagement und seine Erfolgsbilanz bei der sicheren und zuverlässigen Ausführung, die den Kern der Bereitstellung hochwertiger Midstream-Dienste für seine Kunden im Bakken darstellt.

Ihre operative Leistung im Jahr 2025 ist ein konkretes Beispiel für dieses Engagement. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 verzeichnete das Unternehmen ein starkes Wachstum des Durchsatzvolumens, wobei die Gasverarbeitungsvolumina voraussichtlich im Durchschnitt zwischen 1 und 3 liegen werden 440 bis 450 MMcf (Millionen Kubikfuß) Erdgas pro Tag für das gesamte Jahr. Dies entspricht einer erwarteten Steigerung des Durchsatzvolumens von ca 10% in allen Öl- und Gassystemen im Vergleich zu 2024, was ihre Fähigkeit unter Beweis stellt, die steigende Produktion ihrer Kunden zu bewältigen.

• Sorgen Sie für eine hohe Systemverfügbarkeit für die Öl-, Gas- und Wassergewinnung.
• Sorgen Sie für einen sicheren und umweltbewussten Betrieb.
• Überschreiten Sie die MVC-Verpflichtungen (Minimum Volume Commitment).

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein zuverlässiger Service ist die Grundlage des gebührenpflichtigen Umsatzes, sodass operative Exzellenz ein direkter Treiber für die finanzielle Stabilität ist.

Kernkomponente 2: Diszipliniertes Wachstum und strategische Investitionen

Die zweite Säule ist Wachstum, aber es ist eine besondere Art: diszipliniert, risikoarm und auf die Erfassung zunehmender Volumina im zentralen Bakken-Becken ausgerichtet. Ihre Strategie besteht nicht darin, jedem glänzenden neuen Projekt hinterherzujagen, sondern gezielte Investitionen zu tätigen, die die langfristigen Entwicklungspläne ihrer Kunden unterstützen.

Für das Geschäftsjahr 2025 prognostiziert Hess Midstream LP Gesamtinvestitionen in Höhe von ca 270 Millionen Dollar. Diese Ausgaben sind strategischer Natur und konzentrieren sich hauptsächlich auf den Ausbau der Gasverdichtung und der zugehörigen Pipeline-Infrastruktur, um ein kontinuierliches Mengenwachstum zu unterstützen. Das Unternehmen erwartet bis mindestens 2027 ein anhaltendes langfristiges Wachstum der Gasdurchsatzmengen, was ein klares Signal seiner strategischen Ausrichtung ist.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die strategische Flexibilität; Sie reduzierten ihre ursprüngliche Investitionsprognose von 300 Millionen US-Dollar auf 270 Millionen US-Dollar, indem sie das Capa-Gaskraftwerksprojekt aussetzten, und zeigten damit, dass sie ihre Ausgaben zurückfahren werden, wenn sich die Wirtschaftslage oder die Kundenbedürfnisse ändern.

Kernkomponente 3: Maximierung der Aktionärsrenditen und der Finanzkraft

Die letzte Komponente verknüpft alles wieder mit dem Investor: die Umsetzung von Betriebs- und Wachstumserfolgen in vorhersehbare, überragende Renditen. Die Strategie von Hess Midstream LP konzentriert sich ausdrücklich auf die Bereitstellung differenzierter Cashflow-Stabilität und Bilanzstärke.

Die Finanzprognose 2025 untermauert dieses Engagement mit konkreten Zahlen:

• Bereinigtes EBITDA: Voraussichtlich ca 1.245 bis 1.255 Millionen US-Dollar.
• Nettoeinkommen: Voraussichtlich ungefähr 685 bis 695 Millionen US-Dollar.
• Vertriebswachstum: Sie zielen weiterhin auf mindestens 5% jährliches Ausschüttungswachstum je Klasse-A-Aktie bis 2027.

Diese Finanzkraft ermöglicht es ihnen, ein langfristiges Leverage-Ziel von 3x dem bereinigten EBITDA aufrechtzuerhalten und erhebliche Renditen für die Aktionäre zu erzielen, einschließlich laufender Aktienrückkäufe. Das stetige Wachstum des Cashflows finanziert die Ausschüttung und ist der ultimative Maßstab für den Erfolg ihrer Mission.

Vision Statement von Hess Midstream LP (HESM).

Sie suchen nach dem Grundstein für die Strategie von Hess Midstream LP, insbesondere nach dem Eigentümerwechsel bei der Chevron Corporation. Die Vision des Unternehmens ist nicht nur eine Wohlfühlerklärung; Es handelt sich um eine klare, quantifizierbare Roadmap, die auf zwei Hauptpfeilern basiert: langfristige Nachhaltigkeit und vorhersehbare, wachsende Renditen für die Aktionäre. Dieser Fokus spiegelt definitiv die Verlagerung des Midstream-Sektors hin zu Kapitaldisziplin und Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) wider.

Die Kernaussage ist, dass Hess Midstream eine Doppelmandatstrategie umsetzt: Das ist ihr Ziel Netto-Null-Emissionen bis 2050 bei gleichzeitiger Zielsetzung auf ein Minimum von 5 % jährliches Ausschüttungswachstum für Anteilsinhaber bis 2027. Es handelt sich um eine klassische Energieinfrastruktur-Spielbalance, die das Unternehmen durch sofortige, konsistente Cashflow-Lieferung zukunftssicher macht.

Visionssäule 1: Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens

Der erste Bestandteil der Vision ist ein langfristiges Engagement für den Aufbau eines nachhaltigen Unternehmens, das dazu beiträgt, den Energiebedarf der Welt verantwortungsvoll zu decken. Dies geht über die bloße betriebliche Effizienz hinaus und zeichnet einen klaren Umweltpfad auf. Für ein mittelständisches Unternehmen, das hauptsächlich in den Schiefergebieten Bakken und Three Forks Shale tätig ist, bedeutet dies, dass die Treibhausgasemissionen direkt angegangen werden müssen.

Die konkreteste Handlung ist hier das zu erreichende Ziel Netto-Null-Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 auf Eigenkapitalbasis bis 2050. Dies ist ein gewaltiges, jahrzehntelanges Unterfangen. Darüber hinaus ist dies eine strategische Notwendigkeit, insbesondere da die Chevron Corporation inzwischen indirekt etwa 50 % des Unternehmens besitzt 37.8% des Unternehmens und bringt die ESG-Prüfung eines großen integrierten Energieunternehmens in die Partnerschaft ein. Um zu sehen, wie dies in die umfassendere Unternehmensstrategie passt, können Sie hier nachschauen Hess Midstream LP (HESM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Dieses Engagement wird durch ihr Leitbild gestützt, qualitativ hochwertige, zuverlässige Midstream-Dienste – Sammlung, Verarbeitung und Transport von Rohöl, Erdgas und gefördertem Wasser – auf sichere und profitable Weise bereitzustellen. Ehrlich gesagt ist in der Midstream-Welt ein sicherer Betrieb ein profitabler; Ein Vorfall kann die Gewinne eines Quartals zunichte machen. Aus diesem Grund ist die Förderung von Leistungsverbesserungen bei allen Midstream-Assets ein wichtiger Teil ihrer Vision.

• Bis 2050 Netto-Null-Scope-1- und Scope-2-Emissionen erreichen.
• Priorisieren Sie sichere, zuverlässige und verantwortungsvolle Abläufe.
• Fokus auf kapitaleffiziente Expansionsprojekte.

Visionssäule 2: Aufrechterhaltung differenzierter Aktionärsrenditen

Für Investoren ist dies der überzeugendste Teil der Vision. Die finanzielle Vision von Hess Midstream konzentriert sich auf die Erzielung einer konsistenten Finanzleistung durch sein gebührenbasiertes Modell und die Priorisierung der laufenden Kapitalrückgabe an die Aktionäre. Das Ziel besteht darin, ein jährliches Wachstum der Ausschüttung pro Klasse-A-Aktie von mindestens 5% bis 2027. Das ist eine klare, dreijährige Sicht auf Ihre Einnahmequelle.

Die dahinterstehende Finanzkraft ist beeindruckend. Das Unternehmen geht davon aus, eine erhebliche finanzielle Flexibilität zu schaffen, die voraussichtlich größer als sein wird 1,25 Milliarden US-Dollar bis 2027, wobei eine Steigerung der Aktionärsrenditen vor allem durch Anteilsrückkäufe vorgesehen ist. Hier ist die kurze Berechnung ihrer erwarteten Leistung im Jahr 2025, die diese Flexibilität fördert:

Die jüngste Prognose, die im November 2025 erneut bestätigt wurde, geht von einem Nettogewinn für das Gesamtjahr zwischen 20 und 20 % aus 685 Millionen US-Dollar und 695 Millionen US-Dollar, mit bereinigtem EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen – ein wichtiger Cashflow-Indikator) dazwischen 1.245 Millionen US-Dollar und 1.255 Millionen US-Dollar. Allein im dritten Quartal 2025 erzielte das Unternehmen Einnahmen 186,8 Millionen US-Dollar im bereinigten freien Cashflow (AFFC), dem nach Kapitalausgaben und Zinsen verbleibenden Bargeld, das für Ausschüttungen und Rückkäufe bereitsteht.

Visionssäule 3: Förderung operativer und finanzieller Exzellenz

Die letzte Komponente der Vision ist die Ausführungsmaschine: Sie soll Leistungsverbesserungen für alle Midstream-Assets vorantreiben. Hier trifft der Gummi im Bakken Shale auf die Straße. Das Leitbild zielt darauf ab, ein führender Midstream-Dienstleister in dieser Region zu sein, was bedeutet, den Durchsatz zu maximieren und die Kosten effizient zu verwalten. Sie gehen davon aus, dass die Umschlagsmengen im Jahr 2025 um etwa 10 % steigen werden 10% in allen Öl- und Gassystemen im Vergleich zu 2024.

Fairerweise muss man sagen, dass sie auch Kapitaldisziplin an den Tag legen. Das Unternehmen aktualisierte seine Investitionsprognose für das Gesamtjahr 2025 auf ca 270 Millionen Dollar, eine Reduzierung gegenüber früheren Plänen, aufgrund der Aussetzung des Capa-Gaskraftwerkprojekts. Dies zeigt den Ansatz eines Realisten: Kürzung der Ausgaben, wenn sich die Nachfrage verschiebt, und Verteilung des Geldes an die Anteilsinhaber. Darüber hinaus bewahren sie ihre Finanzkraft mit einem langfristigen Verschuldungsziel von 3x bereinigtes EBITDA, eine starke Bilanzkennzahl, die die Schuldenkosten niedrig hält, was für eine Master Limited Partnership (MLP) von entscheidender Bedeutung ist.

Der operative Erfolg ist in den Volumina für das zweite Quartal 2025 deutlich zu erkennen: Die Gasverarbeitung stieg 7%, Ölendstand 9%und es sammelt sich Wasser 11% im Vergleich zum Vorjahresquartal. Ein solches Volumenwachstum speist sich direkt in das gebührenbasierte Umsatzmodell ein und macht das angestrebte Vertriebswachstum gut erreichbar. Der nächste Schritt besteht darin, dass Sie sich die neueste Investorenpräsentation ansehen, um die Prognosen für das Volumenwachstum in den Jahren 2026 und 2027 zu bestätigen. Finanzen: Modellieren Sie die Auswirkungen der finanziellen Flexibilität von 1,25 Milliarden US-Dollar auf Ihre Gesamtrendite bis zum Jahresende.

Hess Midstream LP (HESM) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Hess Midstream LP (HESM), den Grundsätzen, die ihre finanziellen und betrieblichen Entscheidungen bestimmen. Die direkte Erkenntnis ist, dass die Werte von HESM im Wesentlichen mit greifbaren Ergebnissen verbunden sind: die Bereitstellung vorhersehbarer Renditen für die Aktionäre bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer stabilen Bilanz und verantwortungsvollem Handeln. Hier geht es nicht um vage Unternehmensaussagen; Es geht um klare Finanzdisziplin und eine langfristige Sicht auf Infrastrukturinvestitionen.

Das Geschäftsmodell von HESM – gebührenbasiert mit hohen Mindestvolumenverpflichtungen (MVCs) – ist die finanzielle Umsetzung ihrer Werte und isoliert grob 85% ihrer Einnahmen aus volatilen Rohstoffpreisen. Diese Stabilität ist die Grundlage für alles andere, was sie tun. Weitere Informationen zu der Struktur, die dies ermöglicht, finden Sie hier Hess Midstream LP (HESM): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzdisziplin und Aktionärsrendite

Bei diesem Wert geht es darum, die Bilanz konservativ zu verwalten und die Anteilinhaber konsequent zu belohnen. Für ein mittelständisches Unternehmen ist die Finanzkraft der ultimative Maßstab für Zuverlässigkeit. HESM ist hier definitiv ein Realist und priorisiert die Stabilität des Cashflows gegenüber einer aggressiven, schuldengetriebenen Expansion.

Das Engagement des Unternehmens wird in seiner Prognose für 2025 deutlich. Sie gehen davon aus, ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) zu erwirtschaften 1,245 Milliarden US-Dollar und 1,255 Milliarden US-Dollar für das gesamte Geschäftsjahr. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser robuste Cashflow unterstützt ein langfristiges Verschuldungsziel von 3x bereinigtes EBITDA, und sie gehen davon aus, dass sie bis Ende 2025 unter diesem Ziel liegen werden, was eine echte Bilanzstärke zeigt. Außerdem zielen sie zumindest 5% jährliches Ausschüttungswachstum je Klasse-A-Aktie bis 2027, ein Versprechen, das durch den erwarteten bereinigten freien Cashflow (AFCF) von gestützt wird 760 bis 770 Millionen US-Dollar für 2025. Das ist ein starkes Signal an den Markt.

• Behalten Sie die unten aufgeführte Hebelwirkung bei 3x bereinigtes EBITDA.
• Zumindest Ziel 5% jährliches Ausschüttungswachstum.
• Hingerichtet a 200 Millionen Dollar Anteilsrückkauf im Mai 2025.

Operative Exzellenz und Wachstum

Operative Exzellenz bedeutet, Produkte effizient und zuverlässig zu bewegen, und Wachstum erfordert eine intelligente Kapitalallokation, um der steigenden Nachfrage gerecht zu werden. HESM betreibt kritische Infrastruktur in den Schiefergebieten Bakken und Three Forks Shale, daher ist Effizienz von größter Bedeutung. Ohne konsistente Abläufe können Sie keine konsistenten Erträge liefern.

Ihre operative Leistung im Jahr 2025 spiegelt diesen Wert direkt wider. Allein im zweiten Quartal 2025 konnten die Durchsatzmengen im Vergleich zum Vorjahr deutlich gesteigert werden: Die Gasverarbeitung nahm zu 7%, Ölendstand 9%und es sammelt sich Wasser 11%. Dieses Wachstum erfordert kontinuierliche Investitionen, und HESM veranschlagte zunächst ungefähre Angaben 300 Millionen Dollar in den gesamten Investitionsausgaben (CapEx) für 2025, später wird es auf ca. aktualisiert 270 Millionen Dollar nachdem sie ihren Zukunftsplan angepasst haben. Ein erheblicher Teil dieser CapEx, rund 125 Millionen Dollar, wird für laufende Investitionsausgaben wie die Erfassung von Systembrunnenverbindungen verwendet, die die Produktion ihrer Kunden direkt unterstützen und die Systemintegrität sicherstellen.

Sicherheit, Umweltschutz und Integrität

Im Energiesektor ist dieser Wert eine nicht verhandelbare Betriebserlaubnis. Es deckt alles ab, von der Arbeitssicherheit über die Auswirkungen auf die Umwelt bis hin zur Integrität der Finanzberichterstattung. Das Engagement von HESM in diesem Bereich zeigt sich in der Einhaltung der umfassenden Richtlinien der Hess Corporation, die nach der Fusion im Juli 2025 nun unter dem Einfluss der Chevron Corporation operiert. Dies bedeutet die Einführung strenger Standards für die Leistung in den Bereichen Gesundheit, Sicherheit und Umwelt (HSE).

Ihre Vision beinhaltet ausdrücklich ein langfristiges Engagement für den Umweltschutz mit dem Ziel, Netto-Null-Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 auf Eigenkapitalbasis zu erreichen 2050. Dies ist ein bedeutendes, messbares Ziel, das einen klaren Weg für die zukünftige Kapitalallokation vorgibt. Was die Integrität anbelangt, ist die Governance-Struktur auf Aufsicht ausgelegt, mit einem Prüfungsausschuss, der sich der Gewährleistung der Integrität der Finanzberichte und der Compliance widmet, einem wichtigen Schutz für Anleger wie Sie. Der Fokus des Unternehmens auf Pipeline-Integrität und Prozesssicherheit ist eine ständige, notwendige Investition zum Schutz seiner Vermögenswerte und seiner Nachbarn.