Leitbild, Vision, & Grundwerte von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII)

Wenn ein führendes Führungsberatungsunternehmen wie Heidrick & Struggles International, Inc. einen Nettoumsatz von im zweiten Quartal 2025 meldet 317,2 Millionen US-Dollar-a 13.9% Anstieg im Jahresvergleich – man muss sich fragen, ob ihre Mission, unseren Kunden dabei zu helfen, die Welt zu verändern, wirklich diese finanzielle Dynamik vorantreibt. Der aktuelle Fokus auf ihre Kernwerte – wie „Immer mit Integrität handeln“ – ist auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, insbesondere da der Markt auf die Untersuchung im November 2025 bezüglich einer möglichen Übernahme von reagiert 59,00 $ pro Aktie. Bietet eine Vision, die sich dazu verpflichtet, ein vertrauenswürdiger Berater zu sein, tatsächlich die strukturelle Widerstandsfähigkeit, die erforderlich ist, um diese Art von M&A-Turbulenzen zu meistern, und was bedeutet der Wert „Own the Results“ derzeit für Aktionäre?

Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) Overview

Wenn Sie sich Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) ansehen, müssen Sie verstehen, dass es sich hierbei um mehr als nur eine Personalvermittlungsfirma handelt; Es handelt sich um ein globales Führungsberatungsunternehmen. Das 1953 von Gardner Heidrick und John Struggles in Chicago gegründete Unternehmen etablierte sich schon früh als Pionier in der Executive-Search-Branche und ist seit 1999 ein börsennotiertes Unternehmen an der NASDAQ.

Der Kern ihres Geschäfts besteht darin, Unternehmen dabei zu helfen, Spitzenführung zu sichern und auszubauen, was in jedem Marktzyklus eine entscheidende Funktion ist. Dies erreichen sie über drei integrierte Geschäftssegmente, die zusammen eine umfassende Führungslösung für die C-Suite und die Vorstände bilden. Ehrlich gesagt ist es ihnen gelungen, sich weit über ihr ursprüngliches Mandat hinaus weiterzuentwickeln.

• Executive Search: Ihr Flaggschiff-Service, der sich auf die Vermittlung von Führungskräften und Vorstandsmitgliedern aller Branchen konzentriert.
• On-Demand-Talent: Bereitstellung hochwertiger, unabhängiger Fachkräfte für Interims- oder projektbasierte Führungspositionen.
• Heidrick Consulting: Wir bieten Dienstleistungen wie Führungsbeurteilung, Nachfolgeplanung, Teameffektivität und Kulturgestaltung an.

In den ersten neun Monaten des Geschäftsjahres 2025 (Q1 bis Q3) erreichte der konsolidierte Nettoumsatz des Unternehmens etwa 923,6 Millionen US-Dollar (berechnet aus 283,6 Millionen US-Dollar im ersten Quartal, 317,2 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal und 322,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal). Das ist eine solide, diversifizierte Umsatzbasis.

Finanzielle Leistung 2025: Eine Aufschlüsselung des Wachstums

Der letzte Berichtszeitraum, das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, zeigt, dass Heidrick & Struggles International, Inc. seine starke Dynamik trotz allgemeiner makroökonomischer Unsicherheit fortsetzt. Das Unternehmen meldete einen konsolidierten Nettoumsatz von 322,8 Millionen US-Dollar, was einer deutlichen Steigerung von 15,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Diese Leistung lag definitiv über dem oberen Ende ihrer eigenen Prognose.

Die wichtigste Erkenntnis hierbei ist, dass alle drei Geschäftsbereiche zu diesem Wachstum beigetragen haben und den Nutzen ihres diversifizierten Modells unter Beweis gestellt haben. Executive Search, ihr Hauptumsatzträger, erzielte einen Nettoumsatz von 239,1 Millionen US-Dollar und wuchs im Jahresvergleich um 17,0 %. Aber Sie können die Nicht-Suchsegmente nicht ignorieren. On-Demand Talent wuchs um 10,1 % auf 50,9 Mio. US-Dollar, und Heidrick Consulting verzeichnete mit einem Plus von 17,6 % auf 32,8 Mio. US-Dollar den größten prozentualen Anstieg.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der Nettogewinn für das Quartal betrug 17,6 Millionen US-Dollar, was einem verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) von 0,83 US-Dollar entspricht. Dies ist ein klares Signal für die betriebliche Effizienz, insbesondere wenn man bedenkt, dass die bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Unternehmens im Berichtszeitraum 10,6 % betrug.

Heidrick & Struggles: Ein Marktführer in der Führungsberatung

Heidrick & Struggles International, Inc. ist nicht nur ein Teilnehmer der Talentbranche; Es ist ein führender Anbieter globaler Führungsberatung und On-Demand-Talentlösungen. Sie werden durchweg als weltweit führendes Unternehmen im Bereich Executive Search und Leadership Consulting anerkannt, insbesondere für ihre Arbeit bei der Besetzung von C-Suite- und Vorstandspositionen.

Ihre Fähigkeit, Executive Search mit Leadership Consulting- und On-Demand-Talent-Lösungen zu integrieren, zeichnet sie aus und ermöglicht es ihnen, während des gesamten Führungslebenszyklus eines Kunden als strategischer Berater zu fungieren, nicht nur für eine einzelne Einstellung. Dieser umfassende Ansatz sorgt dafür, dass sie an der Spitze der Branche bleiben.

Fairerweise muss man sagen, dass die größte kurzfristige Aktion für das Unternehmen die angekündigte endgültige Vereinbarung zur Privatisierung ist, ein Deal im Wert von 59,00 US-Dollar pro Aktie in bar, der voraussichtlich im ersten Quartal 2026 abgeschlossen wird. Dieser Schritt wird, wenn er abgeschlossen ist, die Betriebsstruktur und den Investor grundlegend verändern profile.

Um die Auswirkungen dieses Wandels auf die Anleger und die strategische Positionierung des Unternehmens auf dem Markt zu verstehen, sollten Sie sich daran halten Erkundung des Investors von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII). Profile: Wer kauft und warum? in Ihrer Leseliste.

Leitbild von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII).

Wenn Sie sich Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) ansehen, müssen Sie verstehen, dass ihre Mission nicht nur ein Poster an der Wand ist; Es ist die Blaupause für ihr gesamtes Geschäftsmodell. Das Leitbild – Wir helfen unseren Kunden, die Welt zu verändern, ein Führungsteam nach dem anderen™ – ist für ein professionelles Dienstleistungsunternehmen bemerkenswert ehrgeizig, definiert aber klar sein langfristiges Ziel: eine tiefgreifende, dauerhafte Wirkung zu erzielen und nicht nur eine offene Stelle zu besetzen. Diese Mission leitet jede strategische Entscheidung, von ihren Investitionen in neue Beratungspraktiken bis hin zu ihrem Fokus auf margenstarke Executive Search-Arbeit.

Ehrlich gesagt ist eine Mission wie diese die Grundlage für die Gewinnung und Bindung von Top-Talenten, und das ist das einzige Kapital, über das ein Unternehmen wie dieses wirklich verfügt. Dies ermöglicht es ihnen, die Art von Gebühren zu erzielen, die zu einem TTM-Umsatz (Trailing Twelve Months) von rund 12 Monaten geführt haben 1,21 Milliarden US-Dollar Stand: November 2025. Bei dieser Zahl handelt es sich nicht nur um Verkäufe; Es ist ein direkter Maßstab für das Vertrauen der Kunden in ihre Fähigkeit, eine weltverändernde Führungsrolle zu übernehmen.

Vertrauenswürdige Berater der C-Suite

Die erste Kernkomponente bei der Umsetzung ihrer Mission besteht darin, sich als vertrauenswürdiger Berater und nicht nur als Anbieter zu etablieren. Dabei geht es um tiefe, dauerhafte Kundenbeziehungen, was für CEO Tom Monahan eine wichtige strategische Priorität darstellt. Fairerweise muss man sagen, dass Sie einem Kunden nicht dabei helfen können, „die Welt zu verändern“, wenn er Ihrem Rat in Bezug auf sein wichtigstes Kapital nicht vertraut: seine Führungsspitze.

Ihr zentraler Wert, stets mit Integrität zu handeln, ist hier die nicht verhandelbare Grundlage. Es bedeutet, ehrliche, manchmal schwierige Beratung zu Führungslücken und Marktrealitäten anzubieten. Diese Verpflichtung, ein vertrauenswürdiger Partner zu sein, treibt die jährliche Beraterproduktivität an, die im dritten Quartal 2025 bei starken 2,3 Millionen US-Dollar pro Berater lag. Das ist eine hochwertige Beziehungskennzahl, die zeigt, dass ihre Berater mit jedem Kundenauftrag erhebliche Einnahmen erzielen.

• Geben Sie ehrliche, datenbasierte Ratschläge.
• Geben Sie dem langfristigen Kundenerfolg Vorrang vor schnellen Gebühren.
• Halten Sie strenge Vertraulichkeit und ethische Standards ein.

Sie konzentrieren sich auf die C-Suite und die Vorstände, daher steht definitiv mehr auf dem Spiel. Mehr über die Anlegerperspektive zu diesem Qualitätsengagement erfahren Sie unter Erkundung des Investors von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII). Profile: Wer kauft und warum?

Vielfältige Lösungen für die Führung

Die zweite Komponente ist die pragmatische Umsetzung ihrer Mission durch vielfältige Lösungen. Das Vision Statement erwähnt ausdrücklich die Bereitstellung vielfältiger Lösungen in den Bereichen Executive Search, Führungsberatung und Kulturgestaltung. Dabei geht es nicht nur darum, einen CEO zu finden; Es geht darum, das gesamte Spektrum an Führungsberatungsdiensten (oder Leadership Consulting) anzubieten.

Diese Strategie ermöglicht es ihnen, Kunden über den gesamten Talentlebenszyklus hinweg zu betreuen, was den Kernwert von „Win as One Firm“ ausmacht. Das bedeutet, dass das Executive Search-Team, On-Demand Talent und Heidrick Consulting nahtlos zusammenarbeiten. Diese Diversifizierung zahlt sich aus, wie die Ergebnisse für das zweite Quartal 2025 zeigen, in denen alle Segmente im Jahresvergleich wuchsen. Hier ist die kurze Rechnung zu diesem Wachstum:

• Nettoumsatz im Executive Search: 238,2 Millionen US-Dollar, 13,4 % mehr als im Vorjahr.
• Nettoumsatz von On-Demand-Talenten: 47,9 Millionen US-Dollar, 14,3 % mehr als im Vorjahr.
• Nettoumsatz von Heidrick Consulting: 31,2 Millionen US-Dollar, 16,6 % mehr als im Vorjahr.

Die Tatsache, dass ihre Beratungs- und On-Demand-Segmente schneller wachsen als ihr Kerngeschäft Search, zeigt, dass sie die sich verändernden Kundenbedürfnisse über die traditionelle Personalbeschaffung hinaus erfolgreich erfüllen. Das ist ein kluges Geschäft in einem unsicheren makroökonomischen Umfeld.

Wirkung erzielen und Ergebnisse erzielen

Die letzte und wichtigste Komponente ist die ultimative Wirkung: Kunden dabei zu helfen, „die Welt zu verändern“. Hier kommen die Grundwerte „Own the Results“ und „Grow with our Clients“ ins Spiel. Das bedeutet, dass ihr Engagement nicht endet, wenn die Vermittlung erfolgt ist; Sie endet, wenn das strategische Ziel des Kunden erreicht ist.

Dieser Fokus auf tiefgreifende, wirkungsvolle Engagements ermöglichte es Heidrick & Struggles, im dritten Quartal 2025 einen konsolidierten Nettoumsatz von 322,8 Millionen US-Dollar zu melden, was einem robusten Anstieg von 15,9 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Sie haben mit mehr als 70 % der Fortune-1000-Unternehmen zusammengearbeitet, ein konkretes Beispiel für ihre Reichweite und das Vertrauen, das ihren datengesteuerten Methoden entgegengebracht wird. Wenn Ihre Mission so ehrgeizig ist, müssen Sie sie durch eine Erfolgsbilanz in Bezug auf Leistung und Finanzstärke untermauern, wie zum Beispiel den verwässerten Gewinn pro Aktie im dritten Quartal 2025 von 0,83 US-Dollar. Das ist der finanzielle Beweis ihrer Wirkung.

Vision Statement von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII).

Sie schauen sich Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) an, weil Sie deren langfristige Ausrichtung verstehen müssen, insbesondere angesichts der jüngsten Nachrichten über die Privatisierung des Unternehmens 59,00 $ pro Aktie Stand: Oktober 2025. Die Kernaussage ist, dass die Vision des Unternehmens keine statische Plakette ist; Es ist ein klarer, umsetzbarer Auftrag, der weltweit führende Berater für Führungskräfteführung zu sein, und damit verdienen sie ihr Geld.

Diese Vision bestimmt direkt ihre Finanzstrategie. Sie sind nicht mehr nur eine Suchfirma; Sie sind ein globaler Anbieter von Führungsberatung und On-Demand-Talentlösungen. Dieser integrierte Ansatz ist der Grund für den Rückgang des konsolidierten Nettoumsatzes 322,8 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 ein Anstieg von 15.9% Jahr für Jahr. Das ist ein starkes Signal, dass der Markt ihre erweiterte Vision akzeptiert.

Die Vision des führenden Beraters in der Führung

Die Vision des Unternehmens besteht darin, der weltweit führende Berater für Führungskräfteführung zu sein, und ehrlich gesagt ist das eine hohe Messlatte. Seit über 70 Jahren liegt ihr Fokus darauf, durch den Einsatz ihres unübertroffenen Fachwissens im Humankapital eine erstklassige Kundenleistung zu erzielen. Dabei geht es nicht nur um die Ernennung eines CEO; Es geht darum, herausragende Führungskräfte und Teams in die Lage zu versetzen, ihre Organisationen zu transformieren. Sie können diesen Fokus in ihrem Hauptgeschäftsfeld Executive Search erkennen, das nach wie vor der Gewinnmotor ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Nettoumsatz von Executive Search betrug 239,1 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 wachsend 17.0% aus dem Vorjahr. Das ist der Motor. Die Vision ist einfach: Seien Sie der Beste in dem, was Sie tun, und der Umsatz wird Ihnen folgen. Weitere Informationen zu den Anlegern, die diesen Wert erkennen, finden Sie hier Erkundung des Investors von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII). Profile: Wer kauft und warum?

Mission: Durch Beratung eine bessere Kundenleistung erzielen

Die Mission ist das „Wie“ hinter der Vision und konzentriert sich auf die Bereitstellung erstklassiger Beratungsdienste für Humankapitalführung. Das bedeutet, über die traditionelle Suche hinauszugehen und Führungsbewertung, Kulturtransformation und Nachfolgeplanung anzubieten. Das Segment Heidrick Consulting ist der direkte Ausdruck dieser Mission, auch wenn es das kleinste Stück vom Kuchen ist.

Im dritten Quartal 2025 stieg der Nettoumsatz von Heidrick Consulting 17.6% zu 32,8 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass Kunden zunehmend für diese umfassendere Beratungsarbeit bezahlen. Sie helfen Organisationen dabei, die besten Führungskräfte der Welt zu finden und vielfältige und integrative Kulturen zu schaffen. Das Ziel besteht darin, die Unternehmenskultur mit den Unternehmenszielen in Einklang zu bringen. Dies ist definitiv eine komplexere und dauerhaftere Kundenbeziehung als eine einmalige Vermittlung.

Kernwert: Der führende Anbieter von On-Demand-Talenten

Ein entscheidender Teil ihrer modernen Vision ist die Erkenntnis, dass nicht jeder Führungsbedarf eine permanente Suche nach Führungskräften erfordert. Hier kommt das On-Demand-Talent-Segment ins Spiel, das nahtlosen Zugang zu erstklassigen unabhängigen Talenten für Interimsführung oder wichtige projektbasierte Initiativen bietet. Dieses Segment ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal in einem volatilen Markt.

Die Zahlen zeigen, dass diese Strategie funktioniert und ein wachstumsstarker Bereich ist:

• Der Nettoumsatz von On-Demand Talent betrug 50,9 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025.
• Dies stellt einen Feststoff dar 10.1% Anstieg gegenüber dem Vorjahr.
• Der Service bietet Kunden auf Anfrage umfassende Branchen- und Funktionsexpertise.

Dieses Segment ist ein klarer Aktionspunkt für das Unternehmen und ermöglicht es ihm, Marktanteile von Unternehmen zu gewinnen, die sofortiges, projektbasiertes Fachwissen benötigen, ohne den vollen Aufwand einer beauftragten Suche. Dies ist eine intelligente Möglichkeit, kurzfristige Kundenrisiken und -chancen zu verwalten.

Die Stiftung: Inklusion, Zusammenarbeit und Ethik

Die Kernwerte des Unternehmens – die Grundlage von allem – drehen sich um die Förderung eines respektvollen Umfelds, in dem sich alle wohlfühlen. Dies ist nicht nur ein HR-Gespräch; Es ist eine geschäftliche Notwendigkeit für ein Unternehmen, das „Humankapital“ verkauft. Wenn ihr eigenes Haus nicht in Ordnung ist, sind ihre Ratschläge an Kunden zu Kultur und Führung wertlos. Sie pflegen eine Kultur des Respekts, der Inklusion und der Zusammenarbeit, die das Zugehörigkeitsgefühl fördert.

Das Engagement für Ethik und ein sicheres Umfeld ist in ihren Richtlinien verankert:

• Eine Speak-up- und Untersuchungsrichtlinie zur Förderung der Berichterstattung.
• Eine Richtlinie zur Vermeidung von Vergeltungsmaßnahmen zum Schutz von Mitarbeitern, die sich zu Wort melden.
• Eine Richtlinie zur Bekämpfung von Belästigung, die angemessenes Verhalten am Arbeitsplatz erfordert.

Letztendlich hängt ihre Fähigkeit, ihre Vision, der führende Berater zu sein, zu verwirklichen, davon ab, die besten Berater zu gewinnen und zu halten, und das erfordert eine starke, ethische Kultur. Der Nettogewinn des Unternehmens im dritten Quartal 2025 beträgt 17,6 Millionen US-Dollar und verwässerter Gewinn pro Aktie von $0.83 legt nahe, dass sich dieser wertorientierte Ansatz in finanziellen Erfolg niederschlägt.

Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) Grundwerte

Sie suchen nach einer klaren Karte dessen, was Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII) über die vierteljährlichen Umsatzzahlen hinaus antreibt, und ehrlich gesagt liegt darin der wahre langfristige Wert. Ihre Werte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie bilden den Verhaltensrahmen, der im dritten Quartal 2025 zu einem konsolidierten Nettoumsatz von führte 322,8 Millionen US-Dollar, ein klares Zeichen der operativen Ausrichtung. Die Mission des Unternehmens ist klar: Wir helfen unseren Kunden, die Welt zu verändern, ein Führungsteam nach dem anderen™. Ihr Ziel ist es, ein vertrauenswürdiger Berater mit vielfältigen Lösungen zu sein – Executive Search, Leadership Consulting und Culture Shaping –, bei dem die vier Grundwerte wirklich zum Tragen kommen.

Ich habe viele Firmen gesehen, die ein gutes Wort reden, aber das Bekenntnis von HSII zu seinen Werten ermöglicht es ihnen, die Erwartungen kontinuierlich zu übertreffen, beispielsweise als der Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 einbrach 283,6 Millionen US-Dollarund übertrifft damit ihre eigenen High-End-Ansichten. Die vier Säulen – Als ein Unternehmen gewinnen, Ergebnisse erzielen, mit unseren Kunden wachsen und stets mit Integrität handeln – bilden die Grundlage für diese Leistung.

Gewinnen Sie als ein Unternehmen

Bei diesem Wert geht es darum, Silos (interne Mauern, die Teams von der Zusammenarbeit abhalten) aufzubrechen und sicherzustellen, dass alle Teile des Unternehmens für den Kunden zusammenarbeiten. Es ist die wesentliche Voraussetzung für die Bereitstellung einer umfassenden Palette von Dienstleistungen und nicht nur einer einzelnen Suche nach Führungskräften. Wenn Sie sehen, dass ein Unternehmen erfolgreich diversifiziert, wissen Sie, dass dieser Wert im Spiel ist.

Der Beweis liegt in den Zahlen für ihr On-Demand-Talent-Segment. Durch die praxisübergreifende Zusammenarbeit wurde das bereinigte EBITDA dieses Segments im ersten Quartal 2025 positiv und erreichte 0,4 Millionen US-Dollar, gegenüber einem Verlust im Vorjahr. Dies ist ein direktes Ergebnis der Zusammenarbeit der Executive Search- und Consulting-Teams bei der Vermittlung von Interims- und Projekttalenten. Außerdem haben sie im April 2025 die Global Government & Defense Tech Practice ins Leben gerufen, die einen massiven, koordinierten Einsatz von Beratern aus verschiedenen Regionen und Fachgebieten erfordert. Es ist ganz einfach: Isolierte Teams generieren keine solche segmentübergreifende Rentabilität.

Besitzen Sie die Ergebnisse

Für einen Finanzanalysten bedeutet dieser Wert Verantwortung und die Konzentration auf messbare Kundenergebnisse und nicht nur auf Aktivitäten. Es bedeutet, Verantwortung für die Qualität der Vermittlung oder den Erfolg des Beratungsauftrags zu übernehmen, weshalb ihr Ruf so hoch ist. Die Konzentration des Unternehmens auf diesen Wert ist der Motor für kontinuierliche Verbesserung und eine maßgebliche Stellung auf dem Markt.

Ein konkretes Beispiel ist die jährliche Beraterproduktivität des Unternehmens, die erreicht wurde 2,3 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 über ihre 421 Executive Search-Berater. Das ist ein wichtiger Gradmesser für die Effektivität und zeigt, dass jeder Berater hochwertige, erfolgreiche Ergebnisse für seine Kunden liefert. Diese unermüdliche Fokussierung auf die Produktion führte im dritten Quartal 2025 auch zu einem verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) von $0.83, ein klarer finanzieller Indikator dafür, dass man das Endergebnis besitzt. Sie können sehen, wie sich dieses Engagement für Leistung auswirkt, wenn Erkundung des Investors von Heidrick & Struggles International, Inc. (HSII). Profile: Wer kauft und warum?

Wachsen Sie mit unseren Kunden

Dies ist der langfristige Wert, der sich auf tiefe, dauerhafte Beziehungen konzentriert, die sich weiterentwickeln, wenn sich die Bedürfnisse des Kunden ändern – von einer einzelnen Suche nach Führungskräften bis hin zu einem vollständigen Programm zur Beurteilung und Entwicklung von Führungskräften. Es geht darum, ein strategischer Partner zu sein, nicht nur ein Anbieter.

Die Ernennungen globaler und regionaler Führungskräfte im Januar 2025 in wichtigen Praxisbereichen wie Finanzdienstleistungen und Global Technology & Services zeigen dieses Engagement für zukünftiges Wachstum. Sie setzen ihre besten Leute in Rollen ein, die darauf ausgelegt sind, diese differenzierten Beziehungen zu fördern. Hinzu kamen die F&E-Ausgaben des Unternehmens, die einen großen Erfolg hatten 6,4 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 ist eine direkte Investition in die Tools und das geistige Eigentum (IP), die zur Beratung von Kunden bei komplexen, aufkommenden Themen wie KI und Herausforderungen in der Lieferkette erforderlich sind. So stellen sie sicher, dass ihre Beratung stets auf dem neuesten Stand und relevant für Ihre sich verändernden Geschäftsanforderungen bleibt.

Handeln Sie immer mit Integrität

Im Bereich der Führungsberatung ist Vertrauen die einzige echte Währung. Dieser Wert ist das Fundament ihres gesamten Betriebs und stellt sicher, dass alle Kunden- und Kandidateninteraktionen den höchsten ethischen Standards entsprechen. Es schützt ihre Marke und vor allem die Integrität des Suchprozesses.

Diese Verpflichtung ist in ihrem Ethikkodex festgeschrieben, der explizite Richtlinien zur Schaffung eines vertrauenswürdigen, sicheren und rechenschaftspflichtigen Arbeitsumfelds enthält. Dies sind keine vagen Aussagen; Es handelt sich um umsetzbare interne Richtlinien. Sie verfügen beispielsweise über eine klare Richtlinie zur Vermeidung von Vergeltungsmaßnahmen sowie eine Richtlinie zur Meldung und Untersuchung, um Mitarbeiter zu ermutigen, Verhalten zu melden, das nicht im Einklang mit dem Kodex steht. Diese interne Strenge gibt den Kunden Vertrauen, da sie wissen, dass das Unternehmen bei jedem Auftrag mit einem äußerst vertrauenswürdigen Rahmen arbeitet.

• Richtlinie zur Meldung und Untersuchung: Fördert die Meldung von nicht konformem Verhalten.
• Richtlinie zur Vermeidung von Vergeltungsmaßnahmen: Schützt Mitarbeiter, die Probleme melden.
• Richtlinie zur Bekämpfung von Belästigung: Erfordert professionelles Verhalten am Arbeitsplatz.