Leitbild, Vision, & Grundwerte der InnovAge Holding Corp. (INNV)

InnovAge Holding Corp. (INNV) schloss sein Geschäftsjahr 2025 mit einem Gesamtumsatz von 853,7 Millionen US-Dollar und einem Nettoverlust von 35,3 Millionen US-Dollar ab und betreute rund 7.740 Teilnehmer – ein klares Signal dafür, dass die Mission, Senioren das Altern an Ort und Stelle zu ermöglichen, ein finanzielles Unterfangen mit hohem Einsatz ist. Sie blicken über die Gewinn- und Verlustrechnung hinaus, oder? Sie möchten wissen, ob die erklärte Mission des Unternehmens, Senioren ein Leben nach ihren eigenen Vorstellungen zu ermöglichen, tatsächlich zu diesem bereinigten EBITDA in Höhe von 34,5 Millionen US-Dollar führt, oder ob es sich nur um Wall-Street-Schaufensterdekoration handelt. Wie lassen sich Kernwerte wie Integrität und Innovation in einen Wettbewerbsvorteil auf dem komplexen Markt der All-Inclusive-Pflege für ältere Menschen (PACE) umsetzen, und wie groß ist das reale Risiko, wenn sie nicht eindeutig übereinstimmen?

InnovAge Holding Corp. (INNV) Overview

Sie müssen das zugrunde liegende Geschäftsmodell verstehen, bevor Sie sich die Finanzen ansehen. Hier ist die direkte Erkenntnis: InnovAge Holding Corp. ist der größte Anbieter des Program of All-inclusive Care for the Elderly (PACE) in den USA und hat sich auf die umfassende, eigenverantwortliche Betreuung gebrechlicher, doppelt anspruchsberechtigter Senioren spezialisiert, um sie in ihren Häusern zu behalten.

InnovAge wurde 1989 gegründet und konzentriert sich auf die Verwaltung des gesamten Gesundheitsbedarfs hochbezahlter Senioren, vor allem derjenigen, die Anspruch auf Medicare und Medicaid haben (doppelte Anspruchsberechtigung). Ihr Kernprodukt ist das PACE-Modell, das medizinische und ergänzende Dienstleistungen in einem einzigen, koordinierten Programm bündelt und alles von der Grundversorgung und Physiotherapie bis hin zu Mahlzeiten, Aktivitäten und Transport zu und von ihren Zentren oder Terminen Dritter bietet. Die Mission ist einfach: Älteren Menschen ermöglichen, so lange wie möglich sicher und unabhängig in ihren eigenen vier Wänden zu altern. Durch diesen patientenzentrierten Ansatz werden sie durch Kopfpauschalen bezahlt – und es ist definitiv ein starkes Modell zur Kostenkontrolle.

Zum 30. September 2025 bediente das Unternehmen ca 7.890 Teilnehmer quer 20 Zentren in sechs Bundesstaaten eine Schlüsselkennzahl für ihr Verkaufsvolumen. Dieses Teilnehmerwachstum ist der Motor. Wenn Sie tiefer in die Herkunft und Struktur eintauchen möchten, finden Sie hier mehr: InnovAge Holding Corp. (INNV): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Leistung und kurzfristige Trends im Geschäftsjahr 2025

Ehrlich gesagt, die Ergebnisse für das Gesamtjahr 2025 zeigten ein starkes Umsatzwachstum, obwohl das Unternehmen noch erhebliche Investitionskosten auf sich nehmen musste. Für das am 30. Juni 2025 endende Geschäftsjahr meldete InnovAge Holding Corp. einen Gesamtumsatz von 853,7 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von ca 11.8% im Vergleich zum vorangegangenen Geschäftsjahr. Diese Einnahmen werden überwiegend durch Kopfgeldzahlungen aus ihrer PACE-Registrierung getrieben.

Hier ist die schnelle Berechnung der kurzfristigen Dynamik, die derzeit am wichtigsten ist: Der jüngste Quartalsbericht des Unternehmens für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026 (endet am 30. September 2025) zeigte einen Gesamtumsatz von 236,1 Millionen US-Dollar, was eine bedeutende Markierung darstellt 15.1% Anstieg im Jahresvergleich. Darüber hinaus erzielte das Unternehmen einen Nettogewinn von 7,7 Millionen US-Dollar für dieses Quartal eine deutliche Trendwende gegenüber dem Nettoverlust, der im Vergleichsquartal des Vorjahres gemeldet wurde. Diese Verschiebung beobachten Analysten. Das Wachstum in Märkten wie Florida, wo kürzlich neue Zentren eröffnet wurden, treibt diesen Teilnehmeranstieg voran, bei dem es sich um den Hauptproduktverkauf handelt.

• Vollständiger Umsatz im Geschäftsjahr 2025: 853,7 Millionen US-Dollar.
• Umsatz Q1 GJ 2026: 236,1 Millionen US-Dollar.
• Nettoeinkommen Q1 GJ 2026: 7,7 Millionen US-Dollar.

InnovAge: Der Marktführer in PACE

InnovAge Holding Corp. ist nicht nur ein weiterer Gesundheitsdienstleister; Laut Volkszählung in den Vereinigten Staaten sind sie Marktführer im PACE-Modell (Program of All-inclusive Care for the Elderly). Dieses kopfkapitalisierte, vertikal integrierte Pflegemodell ist ein klarer Vorteil, da es ihnen ermöglicht, die gesamten Pflegekosten für eine feste monatliche Zahlung zu verwalten, was den Kern ihres finanziellen Erfolgs darstellt. Diese integrierte Struktur hilft ihnen, die Überauslastung kostenintensiver Einrichtungen wie Krankenhäuser und Pflegeheime zu reduzieren.

Die Position des Unternehmens als größter PACE-Anbieter, der fast alle bedient 7.900 Teilnehmer ab Ende 2025, gibt ihnen eine Größenordnung, mit der kleinere Wettbewerber nicht mithalten können. Diese Führungsposition, gepaart mit der kürzlichen Rückkehr zur vierteljährlichen Profitabilität und dem starken Umsatzwachstum, macht sie zu einem wichtigen Unternehmen im Bereich der Seniorengesundheit. Um die strategischen Rahmenbedingungen und detaillierten Analysen zu verstehen, die diesen Erfolg vorantreiben, sollten Sie sich mit dem Rest dieses Beitrags befassen.

Leitbild der InnovAge Holding Corp. (INNV).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie eines Gesundheitsunternehmens, und für InnovAge Holding Corp. (INNV) ist dieses Fundament einfach: Halten Sie Senioren vom Pflegeheim fern. Ihr Leitbild ist die direkte Erkenntnis, die jede Kapitalallokation und klinische Entscheidung, die sie treffen, leitet. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um eine finanzielle und betriebliche Blaupause.

Die Kernaufgabe besteht darin, älteren Menschen zu ermöglichen, so lange und sicher wie möglich unabhängig in ihren eigenen vier Wänden zu altern. Dieser Fokus auf gemeindenahe Pflege ist der Motor ihres gesamten Geschäftsmodells, des Program of All-Inclusive Care for the Elderly (PACE). InnovAge ist der landesweit größte PACE-Anbieter mit ca 7.740 Teilnehmer quer 20 Zentren in sechs Bundesstaaten zum Ende des Geschäftsjahres 2025. Diese Größenordnung zeigt ein ernsthaftes Engagement für den erklärten Zweck. Wenn Sie tiefer in die Auswirkungen auf die Bilanz eintauchen möchten, können Sie hier nachlesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der InnovAge Holding Corp. (INNV): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Komponente 1: Unabhängigkeit und Autonomie ermöglichen

Der erste und menschlichste Teil der Mission besteht darin, Senioren zu befähigen, ein Leben nach ihren eigenen Vorstellungen zu führen. Das Ziel besteht darin, die Autonomie der Teilnehmer zu maximieren, die ein wesentlicher Faktor für Zufriedenheit und bessere Gesundheitsergebnisse ist. Dies ist der „Alterung vor Ort“-Teil der Mission.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Die Unterbringung eines gebrechlichen Seniors in seiner Heimatgemeinde kostet weniger und bietet eine höhere Lebensqualität als die institutionelle Pflege. Das Modell von InnovAge basiert auf diesem Wertversprechen. Bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 853,7 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von ca 11.8% gegenüber dem Vorjahr, was die wachsende Nachfrage und finanzielle Tragfähigkeit des auf Unabhängigkeit ausgerichteten PACE-Modells zeigt. Dies ist nicht nur ein sozialer Dienst; Es ist eine wachstumsstarke Geschäftsstrategie.

• Maximieren Sie die Unabhängigkeit der Teilnehmer.
• Unterstützen Sie das Altern in ihren eigenen Gemeinden.
• Reduzieren Sie die Abhängigkeit von kostenintensiver institutioneller Pflege.

Komponente 2: Umfassendes, integriertes Versorgungsmodell (PACE)

Die zweite Komponente ist der Bereitstellungsmechanismus: ein umfassendes, integriertes Pflegemodell, das für InnovAge das Program of All-Inclusive Care for the Elderly (PACE) ist. So setzen sie die Mission in die Tat um. PACE ist ein Kopfmodell, das heißt, InnovAge erhält eine feste monatliche Zahlung von Medicare und Medicaid, um alle Aspekte der Pflege eines Teilnehmers zu verwalten.

Dieser integrierte Ansatz vereint Grundversorgung, Spezialdienste, häusliche Pflege und soziale Dienste unter einem Dach. Der Anreiz ist klar: Proaktives Management und vorbeugende Pflege sparen Geld, indem kostspielige Krankenhausaufenthalte und Besuche in der Notaufnahme vermieden werden. Dieser Fokus auf die klinische Leistung spiegelt sich in ihrer Finanzdisziplin wider. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 erzielte das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern, Abschreibungen und Amortisation) von 34,5 Millionen US-Dollar, deutlich mehr als im Vorjahr. Das ist ein starkes Signal dafür, dass ihr integriertes Modell im Maßstab immer effizienter wird.

Komponente 3: Verbesserung der Qualität bei gleichzeitiger Reduzierung der Überauslastung

Die letzte, entscheidende Komponente ist die Verpflichtung, die Qualität der Pflege zu verbessern und gleichzeitig die Überbeanspruchung kostenintensiver Einrichtungen zu reduzieren. Hier passen die finanziellen und klinischen Ziele perfekt zusammen. In der Mission heißt es, dass das patientenzentrierte Versorgungsmodell darauf abzielt, die Qualität zu verbessern und gleichzeitig die Überbeanspruchung kostenintensiver Einrichtungen zu reduzieren.

Der Beweis liegt in der Betriebsstatistik. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2026 (was die Leistungsdynamik aus dem Jahr 2025 widerspiegelt) berichtete InnovAge, dass die Kosten für externe Anbieter pro Teilnehmer gesunken sind 7.6%. Dieser Rückgang ist definitiv auf die geringere Nutzung kostenintensiver Dienstleistungen wie Pflegeeinrichtungen und ein besseres klinisches Risikomanagement zurückzuführen. Es zeigt, dass das Unternehmen sein Ziel erreicht, die richtige Pflege zur richtigen Zeit bereitzustellen, was die Definition einer wertebasierten Pflege darstellt. Wenn die Kosten sinken, weil die Patienten gesünder sind, profitieren alle – Teilnehmer, Familien und staatliche Kostenträger.

Vision Statement der InnovAge Holding Corp. (INNV).

Sie suchen nach dem strategischen Kompass, der die InnovAge Holding Corp. (INNV) leitet, und das Leitbild ist Ihr bester Leitfaden. Die Vision des Unternehmens besteht darin, der führende Anbieter integrierter Pflege für Senioren zu sein und ihnen die Möglichkeit zu geben, unabhängig zu leben und sich in ihren Gemeinden zu entfalten. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es handelt sich um einen klaren Auftrag, der sich direkt auf das PACE-Modell (Programme of All-Inclusive Care for the Elderly) und die finanzielle Entwicklung des Unternehmens bezieht.

Bei der Vision geht es um Marktführerschaft und greifbare Ergebnisse für die Teilnehmer, was uns als Analysten am Herzen liegt. Wir betrachten ein Unternehmen, das für das Geschäftsjahr 2025 einen Gesamtumsatz prognostiziert 815 Millionen US-Dollar und 865 Millionen US-Dollar, ein klares Zeichen für die Annäherung an diesen Spitzenstatus. Das ist ein ernsthaftes Wachstumsziel, und es hängt davon ab, dass diese dreiteilige Vision auf jeden Fall gut umgesetzt wird.

Der führende Anbieter für integrierte Pflege werden

Der erste Teil der Vision – der führende Anbieter zu sein – basiert auf ihrem vertikal integrierten Pflegemodell. InnovAge Holding Corp. verwaltet alle Aspekte der Pflege gebrechlicher, überwiegend doppelt anspruchsberechtigter Senioren über PACE, das ihr Hauptunterscheidungsmerkmal darstellt. Dieses Modell soll die Qualität der Pflege verbessern und gleichzeitig die Überauslastung kostenintensiver Pflegeeinrichtungen wie Krankenhäuser und Pflegeheime verringern. Es ist eine Win-Win-Situation für Teilnehmer und staatliche Kostenträger.

Dieses Engagement für eine integrierte Versorgung spiegelt sich in den Zahlen wider. Für das erste Quartal des Geschäftsjahres 2026, das am 30. September 2025 endete, meldete das Unternehmen einen Deckungsbeitrag auf Center-Ebene von 51,4 Millionen US-Dollar, repräsentiert a 21.8% Marge auf den Umsatz. Diese Kennzahl ist ein starker Indikator dafür, wie gut sie die Kosten für die Pflege auf lokaler Ebene verwalten. Ihr Fokus liegt auf operativer Exzellenz, nicht nur auf Expansion.

• Integrieren Sie medizinische, soziale und emotionale Unterstützung.
• Reduzieren Sie die Abhängigkeit von teurer institutioneller Pflege.
• Steigern Sie die betriebliche Effizienz durch das PACE-Modell.

Senioren befähigen, unabhängig zu leben

Der Kern der Mission von InnovAge Holding Corp. – und eine zentrale Säule ihrer Vision – besteht darin, Senioren die Möglichkeit zu geben, ein Leben nach ihren eigenen Vorstellungen zu führen, indem sie an Ort und Stelle, in ihren eigenen Gemeinden, altern. Dies ist das menschenzentrierte Ziel, das ihr gesamtes Geschäftsmodell antreibt. Das Program of All-Inclusive Care for the Elderly (PACE) ist der Mechanismus für diese Stärkung und bietet umfassende Dienste, die es Senioren ermöglichen, so lange wie möglich sicher in ihren Häusern zu bleiben.

Sie können ihren Erfolg an dieser Front direkt anhand des Teilnehmerzählungswachstums verfolgen. Zum 30. Juni 2025, dem Ende des Geschäftsjahres 2025, war InnovAge Holding Corp. ungefähr im Amt 7.740 Teilnehmer in 20 Zentren in sechs Bundesstaaten. Dieses stetige Wachstum der Einschreibungen, insbesondere nachdem regulatorische Herausforderungen angegangen wurden, zeigt, dass der Markt ihr Modell der Unabhängigkeit bestätigt. Die Fähigkeit des Unternehmens, einen Nettogewinn von zu erzielen 7,7 Millionen US-Dollar Im ersten Quartal des GJ26 bestätigte die deutliche Trendwende gegenüber dem Nettoverlust im Vorjahr, dass ihre soziale Mission finanziell nachhaltig ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Je mehr Teilnehmer sich dafür entscheiden, zu Hause zu altern, desto mehr bedeutet das, dass das Modell funktioniert. Die finanzielle Wende ist eine direkte Folge der operativen Disziplin, die dieser wachsenden Nachfrage gerecht wird.

Gedeihen in ihren Gemeinschaften: Expansion und Wert

Die letzte Komponente – es Senioren zu ermöglichen, in ihren Gemeinden erfolgreich zu sein – spiegelt sowohl ihren lokalen Einfluss als auch ihren strategischen Wachstumskurs wider. Gedeihen bedeutet mehr als nur Überleben; Es bedeutet, Zugang zu einer Pflege zu haben, die die Würde und Lebensqualität erhöht. Hier kommen ihre Grundwerte Integrität, Mitgefühl, Innovation und Exzellenz ins Spiel, die ihre gemeinschaftsorientierte Unterstützung leiten.

Die strategischen Maßnahmen, die InnovAge Holding Corp. Ende 2025 ergriffen hat, passen eindeutig zu diesem Expansionsziel. Beispielsweise zeigt ihre Partnerschaft mit dem Tampa General Hospital im November 2025 zur Feier der großen Wiedereröffnung einer Seniorenpflegeeinrichtung in Florida ihr Engagement für die Verbesserung des Zugangs in unterversorgten Gebieten. Diese Erweiterung ist von entscheidender Bedeutung, da das Wertversprechen des PACE-Modells am stärksten ist, wenn es lokal bereitgestellt wird und die Pflege dezentral und gemeinschaftsorientiert bleibt. Sie können mehr über die Investoren erfahren, die diese Erweiterung unterstützen, indem Sie lesen Erkundung des Investors der InnovAge Holding Corp. (INNV). Profile: Wer kauft und warum?

Was diese Schätzung verbirgt, sind die kontinuierlichen Investitionen in neue Zentren und Technologien, wie die Einführung ihrer Epic Electronic Medical Record (EMR) und Oracle Financial Platform, die notwendig sind, um dieses Wachstum zu unterstützen und diesen „Premier“-Status aufrechtzuerhalten. Sie schaffen die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und nicht nur für einen schnellen Umsatzanstieg.

Grundwerte der InnovAge Holding Corp. (INNV).

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie der InnovAge Holding Corp. – den Prinzipien, die ihr Program of All-Inclusive Care for the Elderly (PACE)-Modell in ein profitables, skalierbares Unternehmen verwandeln. Der Fokus des Unternehmens auf seine vier Kernwerte – Integrität, Mitgefühl, Innovation und Exzellenz – ist der Motor für seine finanzielle Leistung, die im Geschäftsjahr 2025 zu einem Gesamtumsatz von 853,7 Millionen US-Dollar führte. Es ist eine einfache Formel: Bessere Pflege führt zu niedrigeren Kosten, was Mehrwert schafft.

Hier ist die kurze Rechnung: Die Verwaltung der Betreuung von rund 7.740 Teilnehmern zum 30. Juni 2025 erfordert ein straffes Betriebsmodell. Die Grundwerte sind die Leitplanken für dieses Modell und stellen sicher, dass ihre Deckungsbeitragsspanne auf Center-Ebene im Geschäftsjahr 153,6 Millionen US-Dollar erreichte, ein klares Zeichen dafür, dass sich ihre Werte in finanzieller Disziplin niederschlagen.

Integrität

Integrität bedeutet im Gesundheitswesen einfach Compliance und ethische Governance; Es sind die Kosten der Geschäftsabwicklung, aber auch die Grundlage des Vertrauens. Für InnovAge ist dieser Wert von größter Bedeutung, insbesondere angesichts der regulatorischen Prüfung, mit der wachstumsstarke PACE-Anbieter konfrontiert sind. Man muss in den Finanzen ein Bekenntnis zur Compliance erkennen, und das ist auf jeden Fall vorhanden.

Das Unternehmen hat im Laufe des Geschäftsjahres 2025 erhebliche Investitionen in sein Compliance-Rahmenwerk getätigt und sich dabei auf die Stärkung seiner internen Kontrollen und Governance konzentriert. Fairerweise muss man sagen, dass diese Fokussierung mit Kosten verbunden ist: InnovAge hat im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 10,7 Millionen US-Dollar für die erwartete Beilegung einer zuvor offengelegten Aktionärsklage gesammelt, ein klares Beispiel für die finanziellen Auswirkungen, die direkt mit dem Management des Governance-Risikos verbunden sind. Dennoch zeigt die Verpflichtung zu Unternehmensintegritätsvereinbarungen und Sanierungsbemühungen in Zentren wie Sacramento und San Bernardino, dass sie der langfristigen Stabilität Vorrang vor kurzfristigen Einsparungen geben.

Mitgefühl

Mitgefühl ist der menschenzentrierte Kern des PACE-Modells und führt direkt zur Teilnehmerbindung und zum Wachstum der Einschreibungen. Die Mission besteht darin, Senioren zu befähigen, an Ort und Stelle zu altern, und die Zahlen zeigen, dass sie Erfolg haben: Etwa 93 % ihrer Teilnehmer konnten zum 30. Juni 2025 sicher in ihren Häusern und Gemeinden leben. Dies ist eine aussagekräftige Kennzahl.

Die von InnovAge betreute Teilnehmergruppe gehört zu den gebrechlichsten, wobei der typische Teilnehmer im Durchschnitt an zehn chronischen Erkrankungen leidet und Unterstützung bei zwei oder mehr Aktivitäten des täglichen Lebens (ADLs) benötigt. Diese hochaufmerksame Bevölkerung erfordert ein mitfühlendes, kontaktfreudiges Model. Der ultimative Beweispunkt? Die Daten zur Teilnehmerzufriedenheit aus der Telefonkonferenz zum ersten Quartal 2025 zeigten, dass 97 % der Teilnehmer InnovAge einem Pflegeheim vorziehen würden. Diese Zufriedenheit ist der Motor für das Wachstum ihrer Einschreibungen.

Innovation

Bei der Innovation von InnovAge geht es nicht um auffällige Apps; Es geht darum, Technologie und strategische Partnerschaften zu nutzen, um Risiken zu managen und die Gesundheitsversorgung zu optimieren. Ihr gesamtes PACE-Modell – das All-Inclusive-Pflegeprogramm für ältere Menschen – ist eine Innovation in der wertorientierten Pflege (VBC), aber sie gehen weiterhin an die Grenzen.

Konkrete Maßnahmen im Geschäftsjahr 2025 unterstreichen diesen Wert:

• Übernahme einer Apotheke: Am 2. Januar 2025 schloss InnovAge die Übernahme bestimmter Apothekenanlagen für 4,8 Millionen US-Dollar ab, um das Apothekenmanagement intern zu verlagern und so das Kostenmanagement und die klinischen Ergebnisse zu verbessern.
• EMR-Optimierung: Sie erzielten erhebliche Fortschritte bei der Nutzung des EPIC Electronic Medical Record (EMR)-Systems, um die Rückfallraten chronischer Erkrankungen zu erhöhen, was sich direkt auf ihren Medicare Risk Adjustment Factor (RAF)-Score verbessert.
• Strategische Partnerschaften: Das im August 2025 angekündigte Joint Venture mit dem Tampa General Hospital ist ein klarer Schritt, um sein gemeindenahes Versorgungsmodell mit einem erstklassigen regionalen Krankenhaus zu verknüpfen und so den Zugang und die Qualität zu verbessern.

Die Auswirkungen dieser strategischen Schritte können Sie an der verbesserten Rentabilität ablesen: Das bereinigte EBITDA erreichte im Geschäftsjahr 2025 34,5 Millionen US-Dollar.

Exzellenz

Exzellenz ist das messbare Ergebnis der anderen drei Werte – es geht um klinische Qualität und operative Genauigkeit. Für ein kapituliertes Modell wie PACE bedeutet klinische Exzellenz, dass die Teilnehmer gesund bleiben und nicht in teure Einrichtungen wie Krankenhäuser und Pflegeheime eingebunden werden müssen. Hier trifft der Gummi auf die Straße für Investoren.

Der Fokus des Unternehmens auf klinische Wertinitiativen zahlt sich bei den Nutzungskennzahlen aus. Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 sank die Quote der stationären Aufnahmen auf 5,1 %, verglichen mit 5,5 % am Ende des Geschäftsjahres 2024. Auch die Inanspruchnahme von Kurzzeitpflege blieb streng auf ihrem Zielwert von 1,8 %. Diese Kontrolle über die Nutzung hoher Kosten ist ein direktes Ergebnis ihrer operativen Strenge und der interdisziplinären Teamstruktur (IDT). Die Effizienzgewinne liegen auf der Hand: Der Deckungsbeitrag auf Center-Ebene verbesserte sich im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 18,7 %. Für einen tieferen Einblick in die Finanzmechanismen dieses hochpräzisen, hochwertigen Modells sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der InnovAge Holding Corp. (INNV): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.