Leitbild, Vision, & Grundwerte von Ingersoll Rand Inc. (IR)

Wenn ein Unternehmen wie Ingersoll Rand Inc. (IR) für das Gesamtjahr 2025 eine Umsatzprognose von zwischen … prognostiziert 7,5 Milliarden US-Dollar und 7,7 Milliarden US-Dollar, muss man sich fragen: Welche Grundprinzipien treiben diesen riesigen Industriemotor an? Es geht nicht nur darum, geschäftskritische Flow-Erstellungs- und Industrielösungen zu verkaufen; Es geht um einen Kernzweck Machen Sie das Leben besser, das ist die Art von einfachem, wirkungsvollem Leitbild, das sich tatsächlich in einer Leistung unter dem Strich niederschlägt. Wie wirken sich Unternehmergeist und Eigentumsmentalität, die zu ihren Grundwerten zählen, direkt auf ihre erhöhte Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) von aus? 3,34 $ bis 3,46 $ für das Jahr? Wir werden den Unternehmensjargon durchbrechen, um Ihnen genau zu zeigen, wie sich ihre Vision und Werte auf reale Finanzergebnisse und strategische Maßnahmen auswirken.

Ingersoll Rand Inc. (IR) Overview

Sie suchen nach einer klaren, unkomplizierten Einschätzung von Ingersoll Rand Inc. (IR), und genau die gebe ich Ihnen. Dieses Unternehmen ist ein weltweit führendes Industrieunternehmen und nicht nur eine jahrhundertealte Marke. Es ist ein fokussierter Akteur im Bereich der geschäftskritischen Flusserstellung und industriellen Lösungen, einem Segment, das die Fabriken und Labore der Welt am Laufen hält. Die Wurzeln des Unternehmens gehen auf die Gesteinsbohrinnovationen von Simon Ingersoll und den Rand-Brüdern in den 1870er Jahren zurück. Die moderne Ingersoll Rand Inc. entstand jedoch im Februar 2020 durch die strategische Fusion ihres Industriesegments mit Gardner Denver.

Heute ist Ingersoll Rand in zwei Schlüsselsegmenten tätig: Industrial Technologies and Services (ITS) und Precision and Science Technologies (PST). ITS bietet ein umfangreiches Portfolio an Luft- und Gaskompressions-, Vakuum- und Gebläseprodukten sowie Elektrowerkzeugen und Hebegeräten. PST konzentriert sich auf hochpräzise Produkte wie Membran-, Kolben- und Spritzenpumpen, die für Biowissenschaften und medizinische Anwendungen unerlässlich sind. Dieser strategische Fokus generiert beträchtliche Umsätze, wobei die Umsätze der letzten zwölf Monate (TTM), die am 30. September 2025 endeten, etwa 7,46 Milliarden US-Dollar.

• Wurzeln: Begonnen in den 1870er Jahren, offiziell fusioniert im Jahr 1905.
• Moderner Fokus: Reine Industrietechnologie seit 2020.
• Hauptprodukte: Kompressoren, Pumpen und Flüssigkeitsmanagementsysteme.

Kurzfristige finanzielle Leistung: Höhepunkte des dritten Quartals 2025

Der neueste Finanzbericht, der das dritte Quartal 2025 abdeckt, zeigt, dass das robuste Geschäftsmodell von Ingersoll Rand trotz einiger makroökonomischer Schwankungen funktioniert. Sie verzeichneten im dritten Quartal 2025 einen Umsatz von 1,96 Milliarden US-Dollar, was ein Feststoff ist 5% Anstieg im Jahresvergleich. Hier ist die schnelle Rechnung: Starke Preise und strategische Akquisitionen gleichen die schwächere organische Nachfrage in den wichtigsten Industriemärkten aus.

Der eigentliche Wachstumsmotor ist das Segment Precision and Science Technologies (PST), in dem die organischen Bestellungen kräftig zulegten 7% im Viertel. Dieses Segment, das margenstarke Spezialprodukte wie Präzisionspumpen für die Biowissenschaften verkauft, erzielte eine bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 30.8%. Der bereinigte Nettogewinn für das Quartal betrug 346 Millionen US-Dollar, was einem bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von entspricht $0.86. Das ist auf jeden Fall eine starke Leistung, aber Sie müssen das Segment Industrial Technologies and Services (ITS) im Auge behalten, wo die organischen Umsätze mit etwas Gegenwind zu kämpfen haben.

Ein Marktführer für geschäftskritische Lösungen

Ingersoll Rand ist nicht nur ein großes Unternehmen; Es ist Marktführer, weil es geschäftskritische Komponenten liefert – also Dinge, die auf keinen Fall fehlen dürfen – für verschiedene, nicht zyklische Endmärkte wie Medizin, Lebensmittel und Getränke sowie saubere Energie. Ihre Finanzkraft ist auch ein strategischer Vermögenswert. Zum 30. September 2025 verfügte das Unternehmen über eine Gesamtliquidität von 3,8 Milliarden US-Dollar, was ihnen eine riesige Kriegskasse für Akquisitionen und Kapitaleinsatz verschafft.

Allein im dritten Quartal 2025 erfolgte der Einsatz 249 Millionen US-Dollar zu M&A, einschließlich der Übernahme von Dave Barry Plastics, die ihre Präsenz bei Reinraumlösungen für den Life-Science-Sektor weiter stärkt. Diese disziplinierte Akquisestrategie, gepaart mit ihrer starken Bilanz, macht sie zu einem Marktführer. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wie dieser Industrieriese seinen Wettbewerbsvorteil aufrechterhält, können Sie hier nachforschen Ingersoll Rand Inc. (IR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Sie sind ein Unternehmen, das kontrolliert, was es kontrollieren kann, und das ist ein großartiges Zeichen für Investoren und Geschäftspartner.

Leitbild von Ingersoll Rand Inc. (IR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Ingersoll Rand Inc. (IR) – der Mission, Vision und den Werten, die ihre finanziellen und betrieblichen Entscheidungen bestimmen. Die Kernaussage ist einfach: Die Mission von Ingersoll Rand besteht darin, ein Wachstumsförderer zu sein, indem das Leben für vier wichtige Interessengruppen besser gemacht wird: Mitarbeiter, Kunden, Aktionäre und der Planet. Das ist nicht nur Firmengeschwafel; Es ist die Linse, durch die sie Kapital allokieren und den Erfolg messen, weshalb Sie eine so konstante Leistung sehen.

Dieses Leitbild fungiert als ultimativer Filter für ihre langfristigen Ziele und leitet alles von ihrer aggressiven Akquisitionsstrategie – die darauf abzielt, jährlich 400 bis 500 Basispunkte des anorganischen Umsatzes zu steigern – bis hin zu ihrem Fokus auf die Schaffung geschäftskritischer Abläufe und industrielle Lösungen. Es handelt sich um einen klaren, vierteiligen Auftrag, der sich direkt auf die operativen und finanziellen Ergebnisse auswirkt und ihn für jeden Investor oder Strategen, der die Entwicklung des Unternehmens analysiert, auf jeden Fall relevant macht. Möchten Sie sehen, wie sich dies auf das Endergebnis auswirkt? Schauen Sie vorbei Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Ingersoll Rand Inc. (IR): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Komponente 1: Das Leben der Kunden verbessern (geschäftskritische Lösungen)

Die erste Säule der Mission ist das Engagement für den Kundenerfolg, insbesondere durch die Bereitstellung wesentlicher, lebenswichtiger und geschäftskritischer Lösungen. Das bedeutet, dass ihre Produkte – wie Luftkompressoren, Gebläse und Flüssigkeitsmanagementsysteme – das Lebenselixier des Betriebs ihrer Kunden sind. Wenn ein Teil der Ausrüstung von Ingersoll Rand ausfällt, stoppt die gesamte Produktionslinie des Kunden, daher ist Qualität von größter Bedeutung.

Ihr Fokus liegt hier auf Haltbarkeit und Leistung. Im dritten Quartal 2025 erzielte das Segment Industrial Technologies and Services (IT&S), das viele dieser Kernprodukte umfasst, einen Umsatz von 1.490 Millionen US-Dollar, was das Ausmaß dieser Kundenabhängigkeit zeigt. Darüber hinaus weisen sie seit Jahresbeginn im Jahr 2025 ein Book-to-Bill-Verhältnis von etwa dem 1,04-fachen auf, was bedeutet, dass sie durchweg mehr Bestellungen erhalten als versenden, ein klares Zeichen für die anhaltende Kundennachfrage und das Vertrauen in ihre Produktqualität. Sie engagieren sich dafür, ihre Kunden erfolgreich zu machen.

Komponente 2: Das Leben für den Planeten verbessern (Nachhaltigkeit und Effizienz)

Für ein Unternehmen im Industriesektor bedeutet das Engagement für den Planeten einen starken Fokus auf Energieeffizienz und die Reduzierung der Umweltbelastung. Das ist kein Altruismus; Es ist ein kluges Geschäft, da ihre Kunden zunehmend nachhaltige Lösungen verlangen, um ihre eigenen Betriebskosten zu senken und regulatorische Anforderungen zu erfüllen.

Ingersoll Rand hat sich zum Ziel gesetzt, bis 2040 CO2-Neutralität in seinen Betrieben zu erreichen. Der Beweis dafür sind die Daten aus dem Nachhaltigkeitsbericht 2024, die echte Fortschritte bis weit ins Jahr 2025 zeigen: Das Unternehmen hat 61 % Fortschritte bei der Erreichung seines validierten Ziels zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen (THG) der Bereiche 1 und 2 von 42 % erreicht. Außerdem haben sie ihr Wasserreduktionsziel mit einer absoluten Reduzierung um 38 % übertroffen. Diese Zahlen zeigen ein spürbares Engagement für die Bereitstellung von Produkten, die den Energieverbrauch optimieren, was wiederum die Betriebskosten für ihre globale Kundschaft senkt.

• Reduzierung der Treibhausgasemissionen: 61 % kommen dem Ziel von 42 % näher.
• Wasser sparen: 38 % absolute Reduzierung, was ihr Ziel übertrifft.
• Ziel der CO2-Neutralität: Ziel für 2040 festgelegt.

Komponente 3: Das Leben für Mitarbeiter und Aktionäre verbessern (Ownership Mindset)

In der letzten Säule geht es um die Menschen, die die Mission ausführen, und die Investoren, die sie finanzieren. Ingersoll Rand setzt sich für eine Ownership-Denkweise ein, bei der es sich um einen kulturellen Rahmen handelt, in dem Mitarbeiter wie Unternehmensinhaber denken und handeln. Dies fördert die Verantwortung und die Bereitschaft zum Handeln, was ein starker Motor für ein dezentrales Geschäftsmodell ist.

Aus Aktionärssicht führt diese Denkweise zu einer disziplinierten Kapitalallokation und einer starken finanziellen Leistung. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen ein bereinigtes EBITDA von 545 Millionen US-Dollar bei einem Umsatz von 1.955 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist eine Marge von 27,9 %, was für einen Industriehersteller äußerst effizient ist. Außerdem zahlten sie im dritten Quartal 2025 durch Aktienrückkäufe und Dividenden 201 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurück. Dieser Fokus auf inspirierte Teams und eine Eigentümerkultur unterstützt direkt die Prognose für das bereinigte EBITDA für das Gesamtjahr 2025, das zwischen 2.100 und 2.160 Millionen US-Dollar liegen soll, und zeigt eine klare Linie zwischen ihren kulturellen Werten und Ihren Investitionsrenditen.

Vision Statement von Ingersoll Rand Inc. (IR).

Sie schauen sich Ingersoll Rand Inc. (IR) an und versuchen herauszufinden, ob ihr erklärter Zweck tatsächlich mit ihrer finanziellen Leistung übereinstimmt. Dies ist die richtige Art, über den langfristigen Wert nachzudenken. Die direkte Erkenntnis ist, dass ihre Vision, ein weltweit führender Anbieter innovativer und nachhaltiger Lösungen zu sein, stark durch ihre Kapitalallokationsstrategie unterstützt wird, insbesondere durch den Fokus auf ergänzende Akquisitionen und ein unermüdliches internes Ausführungsmodell namens Ingersoll Rand Execution Excellence (IRX).

Ich habe in meinen zwei Jahrzehnten viele Leitbilder gesehen, und das Leitbild von Ingersoll Rand ist einfach und wirkungsvoll: dazu beitragen, das Leben besser zu machen. Dabei geht es nicht nur um den Verkauf von Kompressoren; Es geht darum, geschäftskritische Flusserzeugungs- und Industrielösungen bereitzustellen, die komfortable, nachhaltige und effiziente Umgebungen schaffen. Dieser Fokus ist es, der ihre strategischen Schritte antreibt, beispielsweise den Einsatz 249 Millionen US-Dollar allein im dritten Quartal 2025 zu Fusionen und Übernahmen (M&A) und finanzierten damit direkt ihren Wachstumsmotor. Mehr über ihre Gründungsgeschichte und wie sie Geld verdienen, können Sie hier lesen: Ingersoll Rand Inc. (IR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Innovative und nachhaltige Lösungen vorantreiben

Der Kern der Vision von Ingersoll Rand besteht darin, führend bei innovativen und nachhaltigen Lösungen zu sein, und die jüngsten Maßnahmen zeigen dieses Engagement eindeutig. Sie bauen ihr Segment Precision and Science Technologies (P&ST) aktiv aus, einem wachstumsstarken Bereich mit Schwerpunkt auf Biowissenschaften und Flüssigkeitsmanagement.

Die Übernahme von Transvac Systems Ltd. im November 2025, ein Schritt in die spezialisierte Ejektortechnologie, ist ein konkretes Beispiel für die Umsetzung dieser Vision und treibt das Unternehmen weiter in Richtung nachhaltiger technischer Lösungen. Das ist nicht nur Greenwashing; Es handelt sich um eine strategische Investition in Produkte, die Kunden dabei helfen, ihre Umweltbelastung zu reduzieren.

• Investieren Sie in margenstarke, nachhaltige Produktlinien.
• Gezielte Fusionen und Übernahmen für Technologie und geografische Expansion.
• Konzentrieren Sie sich auf Lösungen, die die Energieeffizienz um bis zu verbessern 20% in neuen Modellen.

Das Segment Präzisions- und Wissenschaftstechnologien liefert Aufträge im Wert von 420 Millionen Dollar und Einnahmen von 415 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025, was eine Verbesserung der bereinigten EBITDA-Marge um 80 Basispunkte zeigt. Von dort kommt das Wachstum und es bestätigt die Strategie, der Innovation Priorität einzuräumen.

Das Ownership Mindset und Execution Excellence (IRX)

Die Grundwerte von Ingersoll Rand konzentrieren sich auf eine „Eigentümermentalität“ und die „Förderung inspirierter Teams“, und hier kommt ihr internes Betriebssystem, Ingersoll Rand Execution Excellence (IRX), ins Spiel. Das ist kein Unternehmensjargon; Es ist der Motor, der Strategie in Finanzergebnisse umsetzt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen erwirtschaftete im dritten Quartal 2025 einen freien Cashflow von 326 Millionen US-Dollar, was einen enormen Hebel für die Rendite der Aktionäre und weitere Investitionen darstellt. Ein großer Teil dieser starken Cash-Generierung ist das IRX-Framework, das die Tendenz zu Maßnahmen und Verantwortlichkeit im gesamten Unternehmen fördert. Sie denken und handeln wie Eigentümer und konzentrieren sich daher konsequent auf einen Kapitaleinsatz, der die Rendite maximiert.

Im dritten Quartal 2025 zahlten sie 201 Millionen US-Dollar an die Aktionäre zurück, aufgeteilt in 193 Millionen US-Dollar an Aktienrückkäufen und 8 Millionen US-Dollar an vierteljährlichen Dividenden. Dies ist ein klares Signal: Eine starke Umsetzung (IRX) führt zu einem robusten Cashflow, der dann an die Aktionäre zurückgegeben wird, die diese Eigentümermentalität verkörpern. Ihre Prognose für den bereinigten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 liegt zwischen 3,250 und 3,310 US-Dollar, ein Beweis für die Wirksamkeit dieses Ausführungsmodells.

Kundenerfolg und kurzfristige finanzielle Widerstandsfähigkeit

Der Wert des Engagements für den Erfolg unserer Kunden wird auf die Probe gestellt, wenn die makroökonomischen Bedingungen unruhig werden. Der Gesamtumsatz von Ingersoll Rand belief sich im dritten Quartal 2025 auf 1.955 Millionen US-Dollar, ein Plus von 5 % gegenüber dem Vorjahr, was solide ist. Sie müssen sich die Segmente jedoch genauer ansehen, um zu sehen, wo der Gummi auf die Straße trifft.

Das Segment Industrial Technologies and Services (IT&S), das sich mit geschäftskritischen Kompressoren und Werkzeugen befasst, verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen Rückgang des bereinigten EBITDA des Segments um 1 % und einen Rückgang der Marge um 170 Basispunkte. Dies war hauptsächlich auf organische Volumenrückgänge und die Auswirkungen von Zöllen zurückzuführen, ein kurzfristiges Risiko, das das Versprechen „effizienter Umgebungen“ für seine wichtigsten Industriekunden direkt in Frage stellt.

Dennoch bietet die starke Liquidität des Unternehmens von 3,8 Milliarden US-Dollar zum 30. September 2025, darunter 1,2 Milliarden US-Dollar an Barmitteln, die nötige Ausgangslage, um diesen Gegenwind zu meistern. Die Maßnahme besteht hier darin, den Kundenservice und die betriebliche Effizienz im IT&S-Segment zu verstärken, um den Volumen- und Tarifdruck zu überwinden. Sie verfügen über die Bilanz, um einen Abschwung zu überstehen und ihre strategischen Fusionen und Übernahmen fortzusetzen, so dass die langfristige Vision intakt bleibt.

Finanzen: Beobachten Sie die Entwicklung des organischen IT&S-Volumens im vierten Quartal 2025 und im ersten Quartal 2026 genau.

Grundwerte von Ingersoll Rand Inc. (IR).

Wenn Sie verstehen möchten, wohin sich Ingersoll Rand Inc. (IR) entwickelt, müssen Sie über die vierteljährliche Gewinnmitteilung hinaus und direkt auf die Kernwerte des Unternehmens blicken. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind die Betriebsprinzipien, die den Umsatz im dritten Quartal 2025 vorangetrieben haben 1.955 Millionen US-Dollar und ein freier Cashflow von 326 Millionen DollarDies zeigt, dass Werte und finanzielle Leistung definitiv miteinander verbunden sind. Die Werte des Unternehmens spiegeln sich direkt in seiner Ausführungsmaschine Ingersoll Rand Execution Excellence (IRX) wider, mit der große Ideen in greifbare Ergebnisse umgesetzt werden.

Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Ingersoll Rand Inc. (IR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Wir denken und handeln wie Eigentümer.

Bei diesem Wert geht es um Verantwortungsbewusstsein und Unternehmergeist, was bedeutet, dass jeder Mitarbeiter dazu ermutigt wird, das Unternehmen so zu führen, als wäre es sein eigenes. Dies bestimmt die Kapitalallokationsstrategie, die wichtigste Entscheidung eines Managementteams. In den ersten drei Quartalen des Jahres 2025 hat Ingersoll Rand diese Eigentümermentalität durch den Einsatz unter Beweis gestellt 249 Millionen US-Dollar zu Fusionen und Übernahmen (M&A) allein im dritten Quartal, plus Zielvorgabe bis zu 750 Millionen Dollar Sie investieren bis Ende 2025 in Aktienrückkäufe. Sie setzen ihr Geld ein, um langfristige Werte zu schaffen und nicht nur kurzfristige Gewinne.

• Der freie Cashflow im ersten Quartal 2025 erreichte einen Rekord 223 Millionen Dollar.
• Das Unternehmen konzentriert sich auf ergänzende Akquisitionen, wie den Kauf von Termomeccanica Industrial Compressors S.p.A. (TMIC) und Adicomp S.p.A. im Juli 2025 für ca 160 Millionen Euro, was ihr Kernsegment Industrielle Technologien und Dienstleistungen stärkt.

Ehrlich gesagt, das ist die Art von Kapitaldisziplin, die Marktführer vom Rest unterscheidet.

Wir sind mutig in unseren Bestrebungen und gehen gleichzeitig mit Bescheidenheit und Integrität voran.

Mutig zu sein bedeutet, ehrgeizige Ziele zu setzen, die den Status quo in Frage stellen, insbesondere in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG). Die Nachhaltigkeitsziele von Ingersoll Rand sind ein klares Beispiel für diesen Mut. Sie streben nicht nur nach Compliance; Sie streben nach der Branchenführerschaft. Bis Mitte 2025 haben sie es geschafft 61 % Fortschritt auf dem Weg zu ihrem durch die Science Based Targets Initiative (SBTi) validierten Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen Scope 1 und 2.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Umweltauswirkungen: Sie haben ihr Wasserreduktionsziel übertroffen und erreichten a 38 % absolute Reduzierung, und sind 74 % abgeschlossen auf dem Weg zu ihrem Ziel, keinen Abfall mehr auf die Deponie zu bringen. Dieses aggressive Streben nach operativer Exzellenz bei gleichzeitiger Aufrechterhaltung einer Spitzenposition 1%-Rangliste im S&P Global Corporate Sustainability Assessment 2024 zeigt, dass sie bereit sind, sich den schwierigsten Problemen zu stellen, mit echtem Sinn für Bescheidenheit gegenüber der bevorstehenden Arbeit.

Wir sind bestrebt, unsere Kunden erfolgreich zu machen.

Dieses Engagement wird durch kontinuierliche Innovation und die Bereitstellung geschäftskritischer Flusserstellungs- und Industrielösungen verwirklicht. Für ein Unternehmen wie Ingersoll Rand wird der Erfolg an den Effizienz- und Produktivitätssteigerungen gemessen, die es seiner globalen Kundschaft bietet. Ihr Fokus liegt auf der Entwicklung von Produkten, die Kunden dabei helfen, ihre eigenen Dekarbonisierungsziele zu erreichen.

• Der Umsatzwachstumsausblick des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 wurde auf eine Spanne von angehoben 4 % bis 6 %Dies spiegelt die starke Nachfrage nach ihren industriellen Technologien und Dienstleistungen wider.
• Sie konzentrieren sich auf Innovationen, die Effizienz-, Kreislaufwirtschafts- und Sicherheitsvorteile bieten und sicherstellen, dass sich Kunden auch unter den komplexesten und härtesten Bedingungen auf ihre Produkte verlassen können.

Dies ist ein einfacher, wirkungsvoller Wert: Wenn Ihre Kunden gewinnen, gewinnen Sie. Dadurch bleibt die Produkt-Roadmap fokussiert.

Wir fördern inspirierte Teams.

Eine Hochleistungskultur braucht eine engagierte Belegschaft, und Ingersoll Rand misst dieses Engagement anhand handfester Daten. Sie haben einen Indexwert für das Mitarbeiterengagement von 81, was das Unternehmen an die Spitze bringt 10% von produzierenden Unternehmen. Dieser Fokus auf eine Kultur, bei der der Mensch im Mittelpunkt steht, treibt auch die Bemühungen um Sicherheit und Inklusion voran.

Fairerweise muss man sagen, dass für eine gesunde Kultur mehr als nur ein Umfrageergebnis erforderlich ist. es braucht konkrete Investitionen. Seit Beginn des Ownership Works-Programms vorbei 25.000 Mitarbeiter haben Eigenkapitalzuschüsse erhalten, davon ca 3.900 Mitarbeiter Erhalt von Zuschüssen in der letzten Periode. Darüber hinaus ist ihre Sicherheitsbilanz mit einer meldepflichtigen Gesamtunfallrate (TRIR) von ausgezeichnet 0.54, was ist 72 % besser als der Branchendurchschnitt. Sie treiben auch ihre Ziele für Diversität, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) für 2025 mit Nachdruck voran:

• Erhöhen Sie die unterrepräsentierten Talente in der US-amerikanischen Belegschaft auf mindestens 30%.
• Erhöhen Sie die weltweite Beschäftigung von Frauen auf mindestens 25%.

Diese Absicht stellt sicher, dass sie nicht nur neue Mitarbeiter einstellen, sondern eine Kultur der Zugehörigkeit für alle aufbauen.