Leitbild, Vision, & Grundwerte von Nextdoor Holdings, Inc. (KIND)

Sie betrachten Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) nicht nur als soziale Plattform, sondern als Geschäftsmodell, bei dem das Zugehörigkeitsgefühl das Kernprodukt ist – und Sie müssen wissen, ob sich diese Mission in Shareholder Value niederschlägt.

Im dritten Quartal 2025 erzielte Nextdoor den höchsten Quartalsumsatz aller Zeiten 69 Millionen Dollar, ein 5% Steigerung gegenüber dem Vorjahr und erzielte sogar ein positives bereinigtes EBITDA von 4 Millionen DollarDie gezeigte operative Disziplin beginnt sich auszuzahlen. Doch während sich das Unternehmen mit seiner „NEXT“-Initiative umdreht, stellt sich die Frage: Wie viel Risiko steckt in einem Leitbild wie „Damit sich jede Nachbarschaft wie zu Hause fühlt“?

Kann ein Fokus auf eine hyperlokale Gemeinschaft, gestützt auf Grundwerte wie „Handeln wie ein Eigentümer“, das prognostizierte Umsatzwachstum für das Gesamtjahr wirklich aufrechterhalten? 3 % bis 4 %, insbesondere als die Platform Weekly Active Users (WAU) sanken 21,6 Millionen im dritten Quartal 2025? Wir vergleichen die Grundprinzipien des Unternehmens mit seinen kurzfristigen finanziellen Realitäten, sodass Sie entscheiden können, ob ihr Zweck eine definitiv solide Anlagethese ist.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Overview

Sie suchen ein klares Bild von Nextdoor Holdings, Inc., dem Unternehmen, das sich einen einzigartigen Platz in der Welt der sozialen Netzwerke geschaffen hat. Die direkte Erkenntnis lautet: Nextdoor ist das unverzichtbare Nachbarschaftsnetzwerk, eine hyperlokale Plattform, die lokale Verbindungen erfolgreich monetarisiert und ihren Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) zum 30. September 2025 auf 253 Millionen US-Dollar gesteigert hat.

Nextdoor Holdings, Inc. wurde 2008 in San Francisco, Kalifornien, gegründet und betreibt ein privates soziales Netzwerk, das Nachbarn, lokale Unternehmen und öffentliche Dienste verbindet. Das Kernprodukt ist eine Plattform, die das Engagement der Community fördert und lokale Nachrichten, Sicherheitswarnungen und Empfehlungen teilt. Betrachten Sie es als einen digitalen Stadtplatz, an dem Sie jedoch Ihre Adresse bestätigen müssen, um teilnehmen zu können. Dieser Verifizierungsprozess verleiht der Plattform ihr einzigartiges Vertrauen und ihren hyperlokalen Nutzen, was für Werbetreibende ein großer Anziehungspunkt ist.

Die Einnahmequellen des Unternehmens basieren fast ausschließlich auf Werbelösungen, die sich in erster Linie an lokale Unternehmen und Immobilienmakler richten, die bestimmte Stadtteile erreichen möchten. Das offizielle Leitbild ist einfach, aber wirkungsvoll: Eine freundlichere Welt zu schaffen, in der jeder eine Nachbarschaft hat, auf die er sich verlassen kann. Bis Ende 2024 war das Unternehmen auf mehr als 100 Millionen verifizierte Nachbarn weltweit angewachsen und erreichte jeden dritten Haushalt in den Vereinigten Staaten.

• Verbinden Sie Nachbarn mit verifizierten Adressen.
• Generieren Sie Einnahmen durch hyperlokale Werbung.
• Bieten Sie einen Marktplatz für lokale Waren und Dienstleistungen an.

Finanzielle Leistung und Wachstumstreiber im dritten Quartal 2025

Die neuesten Finanzberichte zeigen, dass Nextdoor Holdings, Inc. dank seiner skalierbaren Werbetechnologie solide und disziplinierte Fortschritte in Richtung Profitabilität macht. Im dritten Quartal, das am 30. September 2025 endete, erzielte das Unternehmen mit 69 Millionen US-Dollar den höchsten Quartalsumsatz aller Zeiten, was einer Steigerung von 5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Hier ist die kurze Rechnung zum Endergebnis: Der GAAP-Nettoverlust für das Quartal betrug 13 Millionen US-Dollar, eine Verbesserung gegenüber dem Nettoverlust von 15 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Noch wichtiger ist, dass das Unternehmen ein positives bereinigtes EBITDA (Ergebnis vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 4 Millionen US-Dollar erzielte, was einer Margenverbesserung von 8 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist ein klares Zeichen für eine verbesserte betriebliche Effizienz.

Der eigentliche Motor dieses Wachstums ist der „Self-Service“-Werbekanal, bei dem lokale Unternehmen Anzeigen direkt auf der Plattform kaufen. Dieser Kanal ist der Hauptproduktverkauf, der fast 60 % des Umsatzes im dritten Quartal ausmacht und im Jahresvergleich um starke 33 % wächst. Dieser Wechsel zu einer stärker automatisierten, skalierbaren Werbeplattform ist definitiv ein Schlüssel für ihren weiteren Weg. Die starke Liquidität des Unternehmens trägt auch dazu bei, dass die liquiden Mittel, Zahlungsmitteläquivalente und marktfähigen Wertpapiere zum 30. September 2025 bei 403 Millionen US-Dollar lagen und keine Schulden mehr hatten.

Nextdoor Holdings, Inc. als Branchenführer

In einer Social-Media-Landschaft, die von Meta Platforms, Inc. und anderen dominiert wird, hat Nextdoor Holdings, Inc. seine Position als unangefochtener Marktführer in der „hyperlokalen“ Social-Networking-Branche gefestigt. Es geht nicht darum, eine globale Plattform zu sein; Es konzentriert sich darauf, das wesentliche Netzwerk für Ihren Block zu sein. Das einzigartige Wertversprechen des Unternehmens – überprüfte Nachbarn und äußerst relevante, lokale Inhalte – verschaffen ihm einen Vorteil bei der Gewinnung von Werbegeldern, die eine präzise Ausrichtung erfordern.

Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 ein Umsatzwachstum von 3 % bis 4 %, was in einem wettbewerbsintensiven Umfeld bescheiden, aber stabil ist, und das Management ist zuversichtlich, im Geschäftsjahr 2026 die Gewinnschwelle des bereinigten EBITDA für das Gesamtjahr zu erreichen. Dieser Fokus auf Finanzdisziplin bei gleichzeitiger Ausweitung seiner hyperlokalen Reichweite macht Nextdoor zu einer überzeugenden Fallstudie zur Dominanz von Nischenmärkten. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen der Bilanzverwaltung und des Vorantreibens dieser Verbesserungen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Nextdoor Holdings, Inc. (KIND): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Leitbild

Sie suchen nach den Ankerpunkten von Nextdoor Holdings, Inc., den nicht verhandelbaren Faktoren, die die Kapitalallokation und die Produktstrategie bestimmen. Die direkte Erkenntnis lautet: Das Ziel von Nextdoor besteht darin, eine freundlichere Welt zu schaffen, in der jeder eine Nachbarschaft hat, auf die er sich verlassen kann, und seine Kernaufgabe besteht darin, dafür zu sorgen, dass sich jede Nachbarschaft wie zu Hause fühlt. Das ist nicht nur ein Wohlfühlslogan; Es ist der Filter für jede Investitionsentscheidung, insbesondere wenn sich das Unternehmen in einem herausfordernden Werbemarkt bewegt.

Das Leitbild ist der entscheidende langfristige Fahrplan. Für Nextdoor ist es ein Bekenntnis zu einem hyperlokalen Nutzen, der sich in finanziellen Ergebnissen niederschlagen muss. Der Umsatz des Unternehmens im dritten Quartal 2025 beträgt 69 Millionen Dollar, was oben war 5% zeigt im Jahresvergleich eine langsame, aber stetige Monetarisierung seiner Nutzerbasis, ein direkter Ausdruck seiner Mission, das unverzichtbare lokale Netzwerk zu sein. Sie können sehen, wie diese Mission die gesamte Geschichte und das Geschäftsmodell des Unternehmens prägt: Nextdoor Holdings, Inc. (KIND): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Handeln Sie wie ein Eigentümer

Dies ist der beliebteste Kernwert des Finanzanalysten, da er direkt mit betrieblicher Disziplin und Kapitaleffizienz zusammenhängt. Sich wie ein Eigentümer zu verhalten bedeutet, dass jeder Mitarbeiter, vom Produktteam bis zur Verkaufsfläche, über das Endergebnis und die langfristige Gesundheit des Lagerbestands nachdenken muss. Es geht um Verantwortung, nicht nur um Anstrengung.

Wir haben diesen Wert in den Ergebnissen des Unternehmens für das erste Quartal 2025 gesehen. Trotz einer bescheidenen 2% Umsatzsteigerung im Jahresvergleich auf 54 Millionen Dollar, der Nettoverlust des Unternehmens verbesserte sich deutlich auf 22 Millionen Dollar, weniger als 28 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Hier ist die schnelle Rechnung: das 6 Millionen Dollar Die Verbesserung des Nettoverlusts ist ein direktes Ergebnis disziplinierter Ausgaben und einer besseren Ressourcenallokation, was die operative Definition von „Handeln wie ein Eigentümer“ darstellt. Plus: Halten 403 Millionen Dollar Barmittel und marktfähige Wertpapiere zum 30. September 2025 ohne Schulden zu haben, ist auf jeden Fall ein starker Bilanzschritt.

Kernkomponente 2: Für die Gemeinschaft bauen

Dieser Wert ist das Herzstück der Produktstrategie und stellt sicher, dass die Plattform eine Ressource mit hohem Nutzen bleibt und nicht nur ein weiterer sozialer Feed. „Build for Community“ bedeutet, Funktionen zu priorisieren, die reale Verbindungen und Sicherheit fördern. So halten sie sich aufrecht 100 Millionen Verifizierte Nachbarn weltweit.

Die große „NEXT“-Initiative des Unternehmens, die Mitte 2025 eingeführt wurde, ist ein konkretes Beispiel für diesen gelebten Wert. Dadurch wurde das Produkterlebnis so verändert, dass es sich auf drei grundlegende Bedürfnisse der Nachbarn konzentriert: Benachrichtigungen, Nachrichten und Fragen. Dieser Wandel geht direkt auf die Nachfrage der Benutzer nach zeitnahen, relevanten lokalen Informationen ein. Darüber hinaus wird das Engagement für eine sichere Umwelt durch die Tatsache untermauert, dass weniger schädliche Inhalte enthalten sind 0.31% aller Beiträge im Jahr 2024, eine Kennzahl, die das Vertrauen schafft, das für das Engagement der Community unerlässlich ist.

• Priorisieren Sie Echtzeitwarnungen für Sicherheit und Vorbereitung.
• Fördern Sie Verbindungen durch lokale Empfehlungen und kollektive Weisheit.
• Stellen Sie Vertrauen mit verifizierten Benutzerkonten sicher.

Kernkomponente 3: Die Messlatte höher legen

„Raise the Bar“ ist der Innovationsauftrag, der auf eine kontinuierliche Verbesserung sowohl des Benutzererlebnisses als auch der Monetarisierungs-Engine drängt. Für ein Unternehmen, das auf Werbung setzt, bedeutet dies, die Plattform für Unternehmen jeder Größe wertvoller zu machen, was letztendlich das Umsatzwachstum vorantreibt.

Der Fokus auf die Nextdoor Ads-Plattform ist der deutlichste Ausdruck dieses Wertes. Bis zum dritten Quartal 2025 ist der Self-Service-Kanal – über den Werbetreibende Kampagnen direkt verwalten – nahezu vertreten 60% des Quartalsumsatzes des Unternehmens. Diese Umstellung auf Selbstbedienung ist ein enormer operativer Gewinn, da sie die Monetarisierung skaliert, ohne den Umsatzaufwand linear zu erhöhen. Die finanziellen Auswirkungen dieses unermüdlichen Fokus auf Verbesserung sind klar: Nextdoor erzielte ein positives bereinigtes EBITDA von 4 Millionen Dollar im dritten Quartal 2025 eine deutliche Trendwende gegenüber dem Verlust im Vorjahreszeitraum, was zeigt, dass die Produkt- und Finanzlatten tatsächlich höher gelegt werden.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Vision Statement

Sie sehen sich Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) an, weil der hyperlokale Fokus einen einzigartigen Werbegraben bietet, aber in der Visionsaussage wird das Risiko mit der Chance verknüpft. Das Unternehmen hat kein einziges erklärtes Leitbild, daher müssen wir es auf den erklärten Zielen und Maßnahmen aufbauen. Es handelt sich um eine dreiteilige Vision, die sich auf Vertrauen, Ermächtigung und Nutzen konzentriert, und die Zahlen für das dritte Quartal 2025 zeigen, wo sie gewinnen und wo sie definitiv Probleme haben.

Ihre Mission – jedem Viertel das Gefühl zu geben, zu Hause zu sein – ist der emotionale Anker. Die Visionskomponenten sind die operativen Pläne, die uns sagen, wie sie ihre Kundenbasis monetarisieren wollen 100 Millionen Verifizierte Nachbarn gegenüber 345,000 Nachbarschaften weltweit. Lassen Sie uns die drei Säulen ihrer kurzfristigen Strategie aufschlüsseln, bei der es darum geht, die Plattform unverzichtbar zu machen.

Die vertrauenswürdige Plattform für Nachbarschaftsverbindungen sein

Vertrauen ist die Kernwährung jedes sozialen Netzwerks, insbesondere wenn es um lokale Sicherheit und persönliche Empfehlungen geht. Die Vision von Nextdoor basiert auf der Aufrechterhaltung einer vertrauenswürdigen Umgebung, weshalb ihr Kernwert darin besteht, „jeden Tag Vertrauen zu gewinnen“. Das gesamte Geschäftsmodell bricht zusammen, wenn die Leute nicht glauben, dass der Beitrag eines Nachbarn über einen verlorenen Hund oder einen örtlichen Dienst echt ist.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Umsatz des Unternehmens erreichte im dritten Quartal 2025 einen Rekordwert von 69 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum hängt direkt mit dem Vertrauen der Werbetreibenden zusammen, insbesondere da der Selbstbedienungskanal mittlerweile fast 60 % dieses Quartalsumsatzes ausmacht. Werbetreibende zahlen nicht für zielgerichtete Werbung, wenn die Nutzerbasis voller Bots oder Spam ist. Vertrauen bedeutet Monetarisierung. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, ist das Abwanderungsrisiko, wenn die Inhaltsmoderation ins Wanken gerät, was ein ständiger, kostspieliger Kampf ist.

• Vertrauen steigert die Werbeausgaben.
• Das Selbstbedienungsmodell basiert auf verifizierten lokalen Zielgruppen.
• Nachhaltiges Umsatzwachstum bestätigt das Vertrauensmodell.

Nachbarn befähigen, stärkere und sicherere Gemeinschaften aufzubauen

Hier kommt der Kernwert „In die Gemeinschaft investieren“ ins Spiel. Die Vision besteht darin, über ein einfaches Schwarzes Brett hinaus einen Dienst mit hohem Nutzen zu schaffen, was bedeutet, Sicherheitswarnungen in Echtzeit bereitzustellen und die Wirkung in der Praxis zu fördern. Um dies zu ermöglichen, vernetzt das Unternehmen Nachbarn, Behörden und Unternehmen.

Für Investoren ist hier das Engagement die wichtigste Kennzahl, insbesondere die Platform Weekly Active Users (Platform WAU). Im dritten Quartal 2025 betrug die Plattform-WAU 21,6 Millionen, was einem Rückgang von 3 % im Vergleich zum Vorjahr entspricht. Das ist ein kurzfristiges Risiko. Sie möchten, dass diese Zahl steigt und nicht sinkt, insbesondere nach dem Start der „NEXT“-Plattforminitiative Mitte 2025, die darauf abzielte, ein höheres Nutzerengagement zu fördern. Die gute Nachricht ist, dass die operative Disziplin funktioniert: Das bereinigte EBITDA lag im dritten Quartal 2025 bei positiven 4 Millionen US-Dollar, was einer Margenverbesserung von 8 Prozentpunkten gegenüber dem Vorjahr entspricht. Sie werden schlanker, aber sie müssen klebriger werden.

Einen tieferen Einblick in die Frage, wer auf diese Trendwende setzt, können Sie in sehen Exploring Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Erleichterung des Austauschs wertvoller lokaler Informationen und Ressourcen

Die letzte Säule ist der reine Nutzen, der mit dem Kernwert „Innovation für die Zukunft“ übereinstimmt. Das bedeutet, dass Sie die unverzichtbare lokale App sind, um einen Handwerker zu finden, eine Empfehlung zu erhalten oder Artikel vor Ort zu kaufen und zu verkaufen. Sie fördern Funktionen wie lokale Nachrichten, Echtzeitwarnungen und einen KI-gestützten Assistenten, um diese Position zu festigen.

Die finanzielle Flexibilität für Innovationen ist groß. Nextdoor Holdings, Inc. beendete das dritte Quartal 2025 mit einem Bestand an Barmitteln, Barmitteläquivalenten und marktfähigen Wertpapieren in Höhe von 403 Millionen US-Dollar. Das ist eine beträchtliche Kriegskasse ohne Schulden, die ihnen die Möglichkeit gibt, die „NÄCHSTE“ Produkttransformation durchzuführen und den Plattform-WAU-Trend voranzutreiben. Ihr Neunmonatsumsatz bis zum 30. September 2025 betrug 188,17 Millionen US-Dollar, was einen langsamen, aber stetigen Anstieg der Einnahmen zeigt, der diese Investitionen unterstützt. Die Chance besteht darin, dieses Geld in Produktfunktionen umzuwandeln, die den WAU-Rückgang umkehren und den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer erhöhen.

• Barreserven finanzieren Produktinnovationen.
• Neue Funktionen müssen den Nutzen für den Benutzer steigern.
• Ziel ist es, die First-Check-App für lokale Bedürfnisse zu sein.

Nächster Schritt: Portfoliomanager: Stellen Sie sich ein Szenario vor, in dem der Plattform-WAU zwei Quartale lang unverändert bleibt, das bereinigte EBITDA jedoch im vierten Quartal 2025 10 Millionen US-Dollar erreicht, um die Bewertungsuntergrenze des Unternehmens bis zum Jahresende zu ermitteln.

Grundwerte von Nextdoor Holdings, Inc. (KIND).

Sie möchten wissen, was Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) über den vierteljährlichen Umsatz und die Benutzerzahlen hinaus antreibt, und das ist klug. Die Mission, Vision und Grundwerte sind das Fundament jedes Geschäftsmodells, insbesondere für eine Plattform, die auf sozialem Kapital basiert. Für Nextdoor sind diese Werte nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der direkte Input für ihre Produktstrategie, insbesondere für die große „NEXT“-Transformation, die Mitte 2025 eingeführt wurde.

Der übergeordnete Zweck des Unternehmens besteht darin, eine freundlichere Welt zu schaffen, in der jeder eine Nachbarschaft hat, auf die er sich verlassen kann. Um dies zu erreichen, konzentriert sich ihr operativer Fokus auf drei Kernwerte: Verdienen Sie jeden Tag Vertrauen, Investieren Sie in die Gemeinschaft, und Innovationen für die Zukunft. Auf diese Weise planen sie ihren Weg zum erwarteten vierteljährlichen bereinigten EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) und der Gewinnschwelle Q4 2025. Das ist ein klares finanzielles Ziel, das mit einer Reihe klarer Maßnahmen verbunden ist.

Verdienen Sie jeden Tag Vertrauen

Vertrauen ist das wichtigste Gut für ein hyperlokales soziales Netzwerk, und ehrlich gesagt ist es auch am schwierigsten zu skalieren. Nextdoor ist sich bewusst, dass das gesamte Geschäftsmodell zusammenbricht, wenn die Plattform nicht sicher ist. Daher betrachten sie die Moderation und Sicherheit von Inhalten als eine Kerninvestition und nicht nur als Compliance-Kosten.

Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements für eine gesunde Umwelt:

• Schädlicher Inhalt (wie Diskriminierung oder Betrug) blieben mit gerade einmal durchweg ein geringer Anteil aller Inhalte 0.31%, laut dem im März 2025 veröffentlichten Transparenzbericht 2024.
• Fast 300,000 Freiwillige Community-Moderatoren überprüften fast 90% aller gemeldeten Inhalte und bringt lokalen Kontext in Moderationsentscheidungen ein.
• Die durchschnittliche Zeit zum Entfernen verletzender Inhalte wurde unter knapp 6 Stunden gehalten, was für ein von Benutzern gemeldetes System definitiv eine lange Reaktionszeit ist.

Dieser hybride Ansatz – der sowohl menschliche Moderatoren als auch fortschrittliche Technologie wie den Kindness Reminder nutzt – zeigt ein pragmatisches, kontinuierliches Engagement. Es reicht nicht aus, nur zu filtern; Sie müssen auch zeigen, dass Sie zuhören und schnell handeln.

Investieren Sie in die Gemeinschaft

Bei diesem Wert geht es darum, die digitalen Verbindungen der Plattform in eine reale soziale Infrastruktur zu übersetzen, was ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal zu breiteren sozialen Medien (sozialen Medien, die nicht auf die Nachbarschaft ausgerichtet sind) darstellt. Diese Investition wird oft über die Nextdoor Foundation kanalisiert und konzentriert sich auf konkrete, lokale Auswirkungen.

Beispielsweise wurde im ersten Halbjahr 2025 die Nextdoor Foundation ausgezeichnet $1,500 vergibt Zuschüsse an 100 freiwillige Feuerwehren in den USA und stellt so dringend benötigte Ressourcen für Ersthelfer bereit. Außerdem arbeiteten sie mit Grapevine.org an der Kampagne „Close the Gap“ zusammen und verteilten $125,000 bei der Bereitstellung von Mitteln für örtliche Spendenkreise. Im Rahmen des Gesamtplans eines öffentlichen Unternehmens handelt es sich hierbei nicht um einen großen Kapitalaufwand, sondern um eine direkte, messbare Investition in das lokale soziale Gefüge. Eine Nextdoor-Studie aus dem Jahr 2025 hat sogar hervorgehoben, dass 61 % der Erwachsenen in den USA aktiv Nachbarschaftskontakte priorisieren, sodass ihre Investition perfekt auf die Nutzernachfrage abgestimmt ist. Erfahren Sie mehr darüber, wie dieser Fokus Investoren anzieht Exploring Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Investor Profile: Wer kauft und warum?

Innovationen für die Zukunft

Das Unternehmen ist in erster Linie eine Technologieplattform, daher sind Innovationen von entscheidender Bedeutung für die Förderung des Benutzerengagements und der Monetarisierung. Ihr großer Schritt hier ist die Produkttransformation „NEXT“, die Mitte Juli 2025 startete und einen Wandel vom reaktiven Nutzen zur täglichen Gewohnheit signalisierte.

Diese umfassende Neugestaltung des Produkts konzentriert sich auf drei Bereiche: Benachrichtigungen, Nachrichten und Fragen. Die bedeutendste Neuerung ist die KI-gesteuerte Funktion FAVES, die maschinelles Lernen nutzt, um lokale Empfehlungen zu kuratieren und Benutzerfragen auf der Grundlage von 15 Jahren Nachbarschaftsgesprächen zu beantworten. Diese proprietären Daten sind ein enormer Wettbewerbsvorteil. Um sicherzustellen, dass der Inhalt von hoher Qualität ist, hat Nextdoor außerdem mit 3.500 lokalen Publikationen in den USA, Großbritannien und Kanada zusammengearbeitet, um authentische lokale Nachrichten direkt in den Feed zu integrieren. Diese Produktverbesserungen sind der Motor für den finanziellen Turnaround des Unternehmens und tragen dazu bei, den Umsatz im zweiten Quartal 2025 auf 65 Millionen US-Dollar zu steigern und die Voraussetzungen für Rentabilität zu schaffen.