بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة Nextdoor Holdings, Inc. (KIND)

أنت تنظر إلى Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) ليس فقط كمنصة اجتماعية، ولكن كنموذج أعمال حيث يكون الشعور بالانتماء هو المنتج الأساسي - وتحتاج إلى معرفة ما إذا كانت هذه المهمة تترجم إلى قيمة للمساهمين.

وفي الربع الثالث من عام 2025، حققت Nextdoor أعلى إيرادات ربع سنوية لها على الإطلاق 69 مليون دولار، أ 5% زيادة على أساس سنوي، وحتى تحقيق أرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) إيجابية قدرها 4 ملايين دولار، مما يدل على أن انضباطهم التشغيلي بدأ يؤتي ثماره. ولكن مع تحول الشركة في مبادرتها "NEXT"، ما مقدار المخاطر التي يتم تضمينها في بيان المهمة مثل "جعل كل حي يشعر وكأنه في بيته؟"

هل يمكن للتركيز على المجتمع المحلي، المدعوم بالقيم الأساسية مثل "التصرف كمالك"، أن يحافظ حقًا على نمو الإيرادات المتوقع للعام بأكمله 3% إلى 4%، خاصةً عندما ينخفض عدد المستخدمين النشطين أسبوعيًا للنظام الأساسي (WAU) إلى 21.6 مليون في الربع الثالث من عام 2025؟ سنقوم بتخطيط المبادئ الأساسية للشركة مقابل حقائقها المالية على المدى القريب، حتى تتمكن من تحديد ما إذا كان الغرض منها هو أطروحة استثمارية قوية بشكل واضح.

شركة Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) Overview

أنت تبحث عن صورة واضحة لشركة Nextdoor Holdings, Inc.، الشركة التي اقتطعت مساحة فريدة في عالم الشبكات الاجتماعية. الفكرة المباشرة هي أن Nextdoor هي شبكة الأحياء الأساسية، وهي عبارة عن منصة محلية للغاية نجحت في تحقيق الدخل من الاتصالات المحلية، مما أدى إلى زيادة إيراداتها اللاحقة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) إلى 253 مليون دولار أمريكي اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025.

تأسست شركة Nextdoor Holdings, Inc. في عام 2008 في سان فرانسيسكو، كاليفورنيا، وهي تدير شبكة اجتماعية خاصة تربط بين الجيران والشركات المحلية والخدمات العامة. المنتج الأساسي عبارة عن منصة تعزز مشاركة المجتمع ومشاركة الأخبار المحلية وتنبيهات السلامة والتوصيات. فكر في الأمر على أنه ساحة مدينة رقمية، ولكن يجب عليك التحقق من عنوانك للانضمام إليها. إن عملية التحقق هذه هي ما يمنح النظام ثقته الفريدة وفائدته المحلية الفائقة، وهو ما يعد نقطة جذب كبيرة للمعلنين.

تعتمد مصادر إيرادات الشركة بشكل كامل تقريبًا على الحلول الإعلانية، التي تستهدف في المقام الأول الشركات المحلية ووكلاء العقارات الذين يرغبون في الوصول إلى أحياء محددة. بيان المهمة الرسمي بسيط ولكنه قوي: إنشاء عالم أكثر لطفًا حيث يكون لكل فرد حي يعتمد عليه. وبحلول أواخر عام 2024، كانت الشركة قد نمت لتشمل أكثر من 100 مليون من الجيران المعتمدين على مستوى العالم، حيث وصلت إلى 1 من كل 3 أسر في جميع أنحاء الولايات المتحدة.

• ربط الجيران بالعناوين التي تم التحقق منها.
• حقق إيرادات من خلال الإعلانات المحلية للغاية.
• توفير سوق للسلع والخدمات المحلية.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025 ومحركات النمو

تظهر أحدث التقارير المالية أن شركة Nextdoor Holdings, Inc. تحقق تقدمًا قويًا ومنضبطًا نحو الربحية، مدفوعة بتكنولوجيا الإعلان القابلة للتطوير. بالنسبة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، حققت الشركة أعلى إيرادات ربع سنوية على الإطلاق، حيث بلغت 69 مليون دولار، بزيادة قدرها 5٪ على أساس سنوي.

وإليك الحسابات السريعة في المحصلة النهائية: بلغ صافي الخسارة المتوافقة مع مبادئ المحاسبة المقبولة عموماً لهذا الربع 13 مليون دولار، وهو تحسن عن صافي الخسارة البالغة 15 مليون دولار في الفترة نفسها من العام الماضي. والأهم من ذلك، حققت الشركة أرباحًا إيجابية قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) بقيمة 4 ملايين دولار، وهو ما يمثل تحسنًا في هامش الربح بنسبة 8 نقاط مئوية على أساس سنوي. وهذه علامة واضحة على تحسين الكفاءة التشغيلية.

المحرك الحقيقي لهذا النمو هو القناة الإعلانية "للخدمة الذاتية"، حيث تقوم الشركات المحلية بشراء الإعلانات مباشرة على المنصة. هذه القناة هي قناة بيع المنتج الرئيسية، وتمثل ما يقرب من 60% من إيرادات الربع الثالث وتنمو بقوة بنسبة 33% على أساس سنوي. يعد هذا التحول إلى منصة إعلانية أكثر آلية وقابلة للتطوير هو بالتأكيد مفتاح طريقهم إلى الأمام. تساعد السيولة القوية للشركة أيضًا في إنهاء النقد وما يعادله والأوراق المالية القابلة للتسويق بمبلغ 403 ملايين دولار اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، وبدون ديون.

Nextdoor Holdings, Inc.‎ كشركة رائدة في الصناعة

في مشهد وسائل التواصل الاجتماعي الذي تهيمن عليه شركة Meta Platforms, Inc. وغيرها، عززت شركة Nextdoor Holdings, Inc. مكانتها كشركة رائدة بلا منازع في صناعة الشبكات الاجتماعية "المحلية للغاية". إنها لا تحاول أن تكون منصة عالمية؛ إنها تركز على كونها الشبكة الأساسية للكتلة الخاصة بك. إن القيمة الفريدة لجيران الشركة والمحتوى المحلي الملائم للغاية لها تمنحها ميزة في جذب أموال الإعلانات التي تتطلب استهدافًا دقيقًا.

تتوقع الشركة نموًا في إيرادات عام 2025 بأكمله بنسبة 3٪ إلى 4٪، وهو معدل متواضع ولكنه مستقر في بيئة تنافسية، والإدارة واثقة من الوصول إلى تعادل الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) للعام بأكمله في السنة المالية 2026. هذا التركيز على الانضباط المالي مع توسيع نطاق وصولها المحلي الفائق هو ما يجعل Nextdoor دراسة حالة مقنعة في الهيمنة على السوق المتخصصة. إذا كنت ترغب في التعمق أكثر في التفاصيل المتعلقة بكيفية إدارة ميزانيتهم العمومية وقيادة هذه التحسينات، فيجب عليك مراجعة تحليل Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) الصحة المالية: رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة Nextdoor Holdings, Inc. (KIND).

أنت تبحث عن نقاط الربط الخاصة بشركة Nextdoor Holdings, Inc.، وهي العناصر غير القابلة للتفاوض والتي توجه تخصيص رأس المال واستراتيجية المنتج. الفكرة المباشرة هي أن هدف Nextdoor هو إنشاء عالم أكثر لطفًا حيث يكون لكل شخص حي يمكنه الاعتماد عليه، ومهمته الأساسية هي جعل كل حي يشعر وكأنه في منزله. هذا ليس مجرد شعار يشعرك بالسعادة؛ فهو عامل التصفية لكل قرار استثماري، خاصة وأن الشركة تتنقل في سوق إعلانية مليئة بالتحديات.

بيان المهمة هو خارطة الطريق الحاسمة على المدى الطويل. بالنسبة لـ Nextdoor، يعد هذا التزامًا بالمنفعة المحلية الفائقة التي يجب أن تترجم إلى نتائج مالية. إيرادات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 69 مليون دولار، الذي كان يصل 5% على أساس سنوي، تُظهر تحقيقًا نقديًا بطيئًا ولكن ثابتًا لقاعدة مستخدميها، وهو انعكاس مباشر لمهمتها المتمثلة في أن تكون الشبكة المحلية الأساسية. يمكنك أن ترى كيف تشكل هذه المهمة السرد الكامل للشركة في تاريخها ونموذج أعمالها: Nextdoor Holdings, Inc. (KIND): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

المكون الأساسي 1: التصرف كالمالك

هذه هي القيمة الأساسية المفضلة للمحلل المالي لأنها ترتبط مباشرة بالانضباط التشغيلي وكفاءة رأس المال. التصرف كمالك يعني أن كل موظف، بدءًا من فريق المنتج وحتى طابق المبيعات، يجب أن يفكر في النتيجة النهائية وصحة السهم على المدى الطويل. الأمر يتعلق بالمسؤولية، وليس بالجهد فقط.

لقد رأينا هذه القيمة تظهر في نتائج الشركة للربع الأول من عام 2025. على الرغم من متواضعة 2% زيادة الإيرادات على أساس سنوي إلى 54 مليون دولار، تحسن صافي خسارة الشركة بشكل ملحوظ إلى 22 مليون دولاربانخفاض عن 28 مليون دولار في الفترة نفسها من العام الماضي. ها هي الرياضيات السريعة: ذلك 6 ملايين دولار إن التحسن في صافي الخسارة هو نتيجة مباشرة للإنفاق المنضبط والتخصيص الأفضل للموارد، وهو التعريف العملي للتصرف كمالك. بالإضافة إلى عقد 403 مليون دولار نقدًا وأوراق مالية قابلة للتسويق اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، مع عدم وجود ديون، يمثل تحركًا قويًا في الميزانية العمومية.

المكون الأساسي 2: البناء للمجتمع

هذه القيمة هي جوهر استراتيجية المنتج، مما يضمن بقاء النظام الأساسي مصدرًا عالي الفائدة، وليس مجرد خلاصة اجتماعية أخرى. البناء من أجل المجتمع يعني إعطاء الأولوية للميزات التي تعزز الاتصالات في العالم الحقيقي والسلامة. هذه هي الطريقة التي يحافظون عليها 100 مليون الجيران الذين تم التحقق منهم على مستوى العالم.

وتعد مبادرة "NEXT" الرئيسية للشركة، والتي تم إطلاقها في منتصف عام 2025، مثالًا ملموسًا على هذه القيمة في العمل. لقد حول تجربة المنتج للتركيز على ثلاثة احتياجات أساسية للجيران: التنبيهات والأخبار والسؤال. يعالج هذا التحول بشكل مباشر طلب المستخدمين على المعلومات المحلية ذات الصلة وفي الوقت المناسب. علاوة على ذلك، فإن الالتزام ببيئة آمنة يدعمه حقيقة أن المحتوى الضار يتكون من أقل من 0.31% من جميع المنشورات في عام 2024، وهو مقياس يبني الثقة الضرورية لمشاركة المجتمع.

• إعطاء الأولوية للتنبيهات في الوقت الحقيقي للسلامة والاستعداد.
• تعزيز الاتصالات من خلال التوصيات المحلية والحكمة الجماعية.
• ضمان الثقة مع حسابات المستخدمين التي تم التحقق منها.

المكون الأساسي 3: رفع المستوى

إن "رفع المستوى" هو مهمة الابتكار، التي تدفع نحو التحسين المستمر في كل من تجربة المستخدم ومحرك تحقيق الدخل. بالنسبة لشركة تعتمد على الإعلانات، فهذا يعني جعل المنصة أكثر قيمة للشركات من جميع الأحجام، مما يؤدي في النهاية إلى نمو الإيرادات.

يعد التركيز على منصة إعلانات Nextdoor هو أوضح مظهر لهذه القيمة. بحلول الربع الثالث من عام 2025، أصبحت قناة الخدمة الذاتية - حيث يدير المعلنون الحملات بشكل مباشر - ممثلة تقريبًا 60% من الإيرادات الربع سنوية للشركة. يعد هذا التحول إلى الخدمة الذاتية بمثابة فوز تشغيلي هائل، لأنه يعمل على توسيع نطاق تحقيق الدخل دون زيادة أعباء المبيعات بشكل خطي. إن التأثير المالي لهذا التركيز المتواصل على التحسين واضح: فقد حققت شركة Nextdoor أرباحًا معدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك بقيمة 1 4 ملايين دولار في الربع الثالث من عام 2025، سيكون هناك تحول كبير عن الخسارة في الفترة نفسها من العام الماضي، مما يدل على أن المنتج والقضايا المالية قد تم رفعهما بالفعل.

بيان رؤية Nextdoor Holdings, Inc. (KIND).

أنت تنظر إلى Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) نظرًا لأن تركيزها المحلي الفائق يوفر خندقًا إعلانيًا فريدًا، ولكن بيان الرؤية هو المكان الذي تحدد فيه المخاطر بالفرص. ليس لدى الشركة بيان رؤية واحد معلن، لذا يتعين علينا أن نبنيه بناءً على أهدافهم وإجراءاتهم المعلنة. إنها رؤية من ثلاثة أجزاء تركز على الثقة والتمكين والمنفعة، وتظهر أرقام الربع الثالث من عام 2025 أين يفوزون وأين يكافحون بالتأكيد.

مهمتهم - جعل كل حي يشعر وكأنه منزل - هو المرساة العاطفية. مكونات الرؤية هي المخططات التشغيلية التي تخبرنا كيف يخططون لتحقيق الدخل من قاعدتهم 100 مليون الجيران الذين تم التحقق منهم عبر 345,000 الأحياء على مستوى العالم. دعونا نحلل الركائز الثلاث لاستراتيجيتهم على المدى القريب، والتي تدور حول جعل المنصة ضرورية.

أن نكون المنصة الموثوقة لاتصالات الجوار

الثقة هي العملة الأساسية لأي شبكة اجتماعية، خاصة تلك التي تتعامل مع السلامة المحلية والتوصيات الشخصية. تعتمد رؤية Nextdoor على الحفاظ على بيئة موثوقة، ولهذا السبب فإن قيمتها الأساسية هي "كسب الثقة كل يوم". ينهار نموذج العمل بأكمله إذا لم يصدق الناس أن ما ينشره الجيران عن كلب مفقود أو عن خدمة محلية هو أمر حقيقي.

إليك الحساب السريع: بلغت إيرادات الشركة في الربع الثالث من عام 2025 رقمًا قياسيًا قدره 69 مليون دولار، بزيادة 5٪ على أساس سنوي. ويرتبط هذا النمو بشكل مباشر بثقة المعلنين، خاصة وأن قناة الخدمة الذاتية تمثل الآن ما يقرب من 60% من تلك الإيرادات ربع السنوية. لن يدفع المعلنون مقابل الإعلانات المستهدفة إذا كانت قاعدة المستخدمين مليئة بالروبوتات أو البريد العشوائي. الثقة تساوي تحقيق الدخل. وما يخفيه هذا التقدير هو خطر الاختلال في حالة تراجع الإشراف على المحتوى، وهي معركة مستمرة ومكلفة.

• الثقة تدفع الإنفاق الإعلاني.
• يعتمد نموذج الخدمة الذاتية على الجماهير المحلية التي تم التحقق منها.
• إن النمو المستدام للإيرادات يؤكد صحة نموذج الثقة.

لتمكين الجيران من بناء مجتمعات أقوى وأكثر أمانًا

وهنا يأتي دور القيمة الأساسية "الاستثمار في المجتمع". تتمثل الرؤية في الانتقال من مجرد لوحة إعلانات بسيطة إلى خدمة عالية المنفعة، مما يعني توفير تنبيهات السلامة في الوقت الفعلي وتعزيز التأثير في العالم الحقيقي. تقوم الشركة بربط الجيران والوكالات العامة والشركات لتحقيق ذلك.

بالنسبة للمستثمرين، فإن المقياس الرئيسي هنا هو المشاركة، وتحديدًا المستخدمون النشطون أسبوعيًا للمنصة (Platform WAU). في الربع الثالث من عام 2025، بلغ عدد مستخدمي منصة WAU 21.6 مليونًا، وهو ما يمثل انخفاضًا بنسبة 3% على أساس سنوي. وهذا خطر على المدى القريب. أنت تريد أن ترى هذا الرقم يرتفع، وليس ينخفض، خاصة بعد إطلاق مبادرة منصة "NEXT" في منتصف عام 2025، والتي تهدف إلى زيادة تفاعل المستخدمين. الخبر السار هو أن الانضباط التشغيلي يعمل: بلغت الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك 4 ملايين دولار أمريكي في الربع الثالث من عام 2025، وهو ما يمثل تحسنًا في هامش الربح بمقدار 8 نقاط مئوية على أساس سنوي. لقد أصبحوا أصغر حجمًا، لكنهم بحاجة إلى أن يصبحوا أكثر لزوجة.

يمكنك أن ترى نظرة أعمق حول من يراهن على هذا التحول استكشاف مستثمر Nextdoor Holdings, Inc. (KIND). Profile: من يشتري ولماذا؟

لتسهيل تبادل المعلومات والموارد المحلية القيمة

الركيزة الأخيرة هي المنفعة الخالصة، والتي تتوافق مع القيمة الأساسية المتمثلة في "الابتكار من أجل المستقبل". وهذا يعني أن تكون التطبيق المحلي الأساسي للعثور على عامل ماهر، أو الحصول على توصية، أو شراء وبيع العناصر محليًا. إنهم يدفعون بميزات مثل الأخبار المحلية والتنبيهات في الوقت الفعلي ومساعد يعمل بالذكاء الاصطناعي لتعزيز هذا الموقف.

المرونة المالية للابتكار قوية. أنهت شركة Nextdoor Holdings, Inc. الربع الثالث من عام 2025 برصيد نقدي ومعادل نقدي وأوراق مالية قابلة للتسويق بقيمة 403 مليون دولار أمريكي. يعد هذا بمثابة صندوق حرب كبير بدون ديون، مما يمنحهم مجالًا لتنفيذ تحويل المنتج "التالي" ومحور اتجاه منصة WAU. بلغت مبيعاتها لمدة تسعة أشهر حتى 30 سبتمبر 2025، 188.17 مليون دولار، مما يدل على تراكم بطيء ولكن ثابت للإيرادات التي تدعم هذه الاستثمارات. وتتمثل الفرصة في تحويل هذه الأموال النقدية إلى ميزات منتج تعمل على عكس انخفاض WAU وزيادة متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم.

• تمول الاحتياطيات النقدية ابتكار المنتجات.
• يجب أن تدفع الميزات الجديدة فائدة المستخدم.
• الهدف هو أن يكون تطبيق الفحص الأول للاحتياجات المحلية.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: قم بوضع نموذج لسيناريو حيث تظل منصة WAU ثابتة لمدة ربعين ولكن الأرباح المعدلة قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك تصل إلى 10 ملايين دولار في الربع الرابع من عام 2025 لتقييم الحد الأدنى لتقييم الشركة بحلول نهاية العام.

Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) القيم الأساسية

تريد أن تعرف ما الذي يدفع شركة Nextdoor Holdings, Inc. (KIND) إلى ما هو أبعد من الإيرادات ربع السنوية وأعداد المستخدمين، وهذا أمر ذكي. تمثل المهمة والرؤية والقيم الأساسية حجر الأساس لأي نموذج عمل، خاصة بالنسبة لمنصة مبنية على رأس المال الاجتماعي. بالنسبة لـ Nextdoor، هذه القيم ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها المدخلات المباشرة في استراتيجية منتجاتهم، ولا سيما التحول الرئيسي "التالي" الذي تم طرحه في منتصف عام 2025.

الهدف الشامل للشركة هو خلق عالم أكثر لطفًا حيث يكون لكل فرد حي يعتمد عليه. ولتحقيق ذلك، ينقسم تركيزهم التشغيلي إلى ثلاث قيم أساسية: كسب الثقة كل يوم, استثمر في المجتمع، و الابتكار للمستقبل. هذه هي الطريقة التي يرسمون بها طريقهم نحو تحقيق التعادل ربع السنوي المتوقع قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) الربع الرابع 2025. وهذا هدف مالي واضح مرتبط بمجموعة واضحة من الإجراءات.

كسب الثقة كل يوم

الثقة هي الأصل الأكثر أهمية لشبكة اجتماعية محلية للغاية، وبصراحة، إنها الأصعب على نطاق واسع. تدرك Nextdoor أنه إذا لم تكن المنصة آمنة، فسينهار نموذج العمل بأكمله. لذا، فإنهم يتعاملون مع الإشراف على المحتوى وسلامته كاستثمار أساسي، وليس مجرد تكلفة امتثال.

إليك الرياضيات السريعة حول التزامهم ببيئة صحية:

• محتوى ضار (مثل التمييز أو الاحتيال) ظل دائمًا يمثل جزءًا منخفضًا من المحتوى بأكمله، فقط 0.31%، وفقًا لتقرير الشفافية لعام 2024 الصادر في مارس 2025.
• تقريبا 300,000 استعرض المشرفون على المجتمع التطوعي تقريبًا 90% لجميع المحتويات المبلغ عنها، مما يؤدي إلى جلب السياق المحلي لقرارات الإشراف.
• تم الحفاظ على متوسط ​​الوقت اللازم لإزالة المحتوى المخالف عند أقل من 6 ساعات، وهو وقت استجابة قوي للغاية للنظام الذي أبلغ عنه المستخدم.

يُظهر هذا النهج الهجين - الذي يستخدم كلاً من المشرفين البشريين والتكنولوجيا المتقدمة مثل التذكير باللطف - التزامًا عمليًا ومستمرًا. لا يكفي التصفية فقط؛ عليك أيضًا أن تظهر أنك تستمع وتتصرف بسرعة.

استثمر في المجتمع

تتعلق هذه القيمة بترجمة الاتصالات الرقمية للمنصة إلى بنية تحتية اجتماعية في العالم الحقيقي، وهو ما يمثل تمييزًا رئيسيًا عن وسائل التواصل الاجتماعي الأوسع (وسائل التواصل الاجتماعي التي لا تركز على الحي). غالبًا ما يتم توجيه هذا الاستثمار من خلال مؤسسة Nextdoor Foundation، مع التركيز على التأثير المحلي الملموس.

على سبيل المثال، في النصف الأول من عام 2025، منحت مؤسسة Nextdoor Foundation $1,500 منح لـ 100 قسم إطفاء متطوع في جميع أنحاء الولايات المتحدة، مما يوفر الموارد التي تشتد الحاجة إليها للمستجيبين الأوائل. كما عقدوا شراكة مع Grapevine.org في حملة "إغلاق الفجوة" لتوزيع $125,000 في مطابقة الأموال مع دوائر العطاء المحلية. ولا يعد هذا إنفاقًا رأسماليًا ضخمًا في المخطط الكبير لشركة عامة، ولكنه استثمار مباشر وقابل للقياس في النسيج الاجتماعي المحلي. وقد سلطت دراسة أجرتها Nextdoor عام 2025 الضوء على أن 61% من البالغين في الولايات المتحدة يعطون الأولوية لاتصالات الأحياء، لذا فإن استثماراتهم تتوافق تمامًا مع طلب المستخدم. يمكنك قراءة المزيد حول كيفية جذب هذا التركيز للمستثمرين استكشاف مستثمر Nextdoor Holdings, Inc. (KIND). Profile: من يشتري ولماذا؟

الابتكار للمستقبل

تعد الشركة منصة تكنولوجية في المقام الأول، لذا يعد الابتكار أمرًا بالغ الأهمية لتحفيز مشاركة المستخدمين وتحقيق الدخل. خطوتهم الكبيرة هنا هي تحويل المنتج "NEXT"، الذي تم إطلاقه في منتصف يوليو 2025، مما يشير إلى التحول من المنفعة التفاعلية إلى العادة اليومية.

تركز عملية إعادة التصميم الضخمة للمنتج على ثلاثة مجالات: التنبيهات والأخبار والسؤال. الابتكار الأكثر أهمية هو الميزة المعتمدة على الذكاء الاصطناعي، FAVES، والتي تستخدم التعلم الآلي لتنظيم التوصيات المحلية والإجابة على أسئلة المستخدم بناءً على 15 عامًا من محادثات الجيران. تعتبر هذه البيانات الخاصة ميزة تنافسية هائلة. بالإضافة إلى ذلك، ولضمان أن يكون المحتوى عالي الجودة، عقدت Nextdoor شراكة مع 3500 منشور محلي في جميع أنحاء الولايات المتحدة والمملكة المتحدة وكندا لدمج الأخبار المحلية الأصلية مباشرة في الموجز. تعد تحسينات المنتج هذه هي المحرك وراء التحول المالي للشركة، مما يساعد على زيادة إيرادات الربع الثاني من عام 2025 البالغة 65 مليون دولار وتمهيد الطريق للربحية.