Leitbild, Vision, & Grundwerte von Liberty Global plc (LBTYA)

Die strategische Ausrichtung von Liberty Global plc, die auf Marktführerschaft und Shareholder Value abzielt, spiegelt sich deutlich im bereinigten EBITDA von im dritten Quartal 2025 wider 1.250,3 Millionen US-Dollar, das trotz wettbewerbsintensiver europäischer Märkte operative Widerstandsfähigkeit beweist. Doch der langfristige Wert eines Telekommunikationsunternehmens hängt nicht nur von vierteljährlichen Kennzahlen ab; Es liegt in den Grundprinzipien, die die Führung leiten 500–750 Millionen US-Dollar bei geplanten Vermögensveräußerungen im Jahr 2025 und der Verpflichtung zu a 10% Aktienrückkaufprogramm. Dort wird das wahre Geld verdient.

Passen die Mission, die Vision und die Grundwerte von Liberty Global plc – die sich auf Innovation, Integrität und die Verbindung von Menschen mit der digitalen Welt konzentrieren – definitiv mit den hartnäckigen Kapitalallokationsentscheidungen zusammen, die Sie für einen langfristigen Halt treffen müssen? Lassen Sie uns die Charta aufschlüsseln, die ihre Investitionen in Glasfaser und 5G der nächsten Generation vorantreibt.

Liberty Global plc (LBTYA) Overview

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Einschätzung von Liberty Global plc, einem Unternehmen, das sich trotz seiner komplexen Struktur still und leise zum Weltmarktführer im Bereich der konvergenten Kommunikation entwickelt hat. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass Liberty Global eine internationale Telekommunikationsholding ist, die praktisch im Jahr 2005 gegründet wurde und sich derzeit auf betriebliche Effizienz und strategische Asset-Rotation konzentriert, um den Shareholder Value zu steigern, was sich in einem dramatischen Anstieg des Umsatzes der letzten zwölf Monate ab Ende 2025 zeigt.

Die Wurzeln von Liberty Global gehen auf Tele-Communications, Inc. (TCI) im Jahr 1968 zurück, aber das moderne Unternehmen entstand durch eine Kombination von Vermögenswerten mit Schwerpunkt auf europäischen Märkten. Heute verbindet das Unternehmen Kunden über fortschrittliche Glasfaser- und 5G-Netzwerke mit der digitalen Welt und verwaltet ca 80 Millionen Verbindungen über die gesamte Fläche hinweg. Das Geschäft ist in drei Kernsegmente unterteilt, die Ihnen helfen zu verstehen, woher die Einnahmen kommen:

• Liberty Telecom: Zentrale konvergierte Breitband-, Video- und Mobildienste.
• Freiheitswachstum: Investitionen in skalierbare Unternehmen wie Technologie, Medien und Infrastruktur, einschließlich einer Mehrheitsbeteiligung an der Formel-E-Rennserie.
• Liberty-Dienste: Zentralisierte Technologie- und Finanzdienstleistungsplattformen.

Für das Geschäftsjahr 2025 war die Fokussierung des Unternehmens auf strategische Transaktionen und Wachstumsinitiativen ein wesentlicher Faktor. Der Umsatz der letzten zwölf Monate (TTM), der einen guten Eindruck von der aktuellen Umsatzdynamik vermittelt, belief sich auf ca 4,77 Milliarden US-Dollar, was ein Massiv darstellt 170.50% Wachstum im Jahresvergleich. Das ist ein enormer Sprung, aber fairerweise muss man sagen, dass er die Auswirkungen verschiedener Vermögensbewegungen und Joint Ventures im Laufe des Zeitraums widerspiegelt. Nähere Informationen zur Struktur und Strategie des Unternehmens finden Sie hier: Liberty Global plc (LBTYA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Umsatz- und Wachstumstreiber

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die Ende Oktober 2025 veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, zeigen, dass das Unternehmen auch in wettbewerbsintensiven Märkten kommerzielle Fortschritte macht. Der gesamte konsolidierte Umsatz für das Quartal belief sich auf ca 1,21 Milliarden US-Dollar. Diese Zahl stieg um ca 12.9% im Jahresvergleich bzw. 1,0 % auf organischer Basis, was einen eindeutig positiven Trend im Kerngeschäft zeigt.

Hier ist die kurze Rechnung zu den wichtigsten Produktverkäufen: Das Wachstum kommt nicht aus einer einzigen Quelle, sondern aus strategischen Schritten und operativen Verbesserungen im gesamten Portfolio. Beispielsweise war das Segment „Liberty Growth“ ein wichtiger Anführer beim organischen Umsatzwachstum. Außerdem startete das Joint Venture VodafoneZiggo ein 2 Gbit/s Breitbandangebot, ein entscheidendes Produkt-Upgrade, das voraussichtlich fast erreicht werden wird 7 Millionen Haushalte bis Ende 2025. Darüber hinaus verzeichnen die Telekommunikationsbetriebe in Großbritannien, den Niederlanden und Belgien verbesserte Zuwächse bei Breitband- und Postpaid-Nettokunden, was das Lebenselixier eines Kommunikationsunternehmens ist. Das Unternehmen konnte zudem seinen Nettoverlust aus fortgeführten Geschäftsbereichen deutlich auf nur noch knapp reduzieren 83,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025 eine wesentliche Verbesserung gegenüber dem 1,42 Milliarden US-Dollar Verlust im Vorjahresquartal. Das ist ein klares Zeichen dafür, dass Kosteneffizienzprogramme funktionieren.

Die Branchenführerschaft von Liberty Global

Liberty Global ist nicht nur ein Telekommunikationsunternehmen; Es handelt sich um eine leistungsstarke Holdinggesellschaft mit erheblichem Einfluss in ganz Europa. Das Unternehmen ist weltweit führend in den Bereichen konvergierte Breitband-, Video- und Mobilkommunikation. Bei dieser Führungsrolle geht es nicht darum, in jedem Markt der Größte zu sein, sondern um strategische Tiefe und Infrastrukturkontrolle in wichtigen europäischen Regionen wie dem Vereinigten Königreich, den Niederlanden, Belgien, Irland und der Slowakei.

Das Unternehmen behauptet diese Führungsposition, indem es sich auf Netzwerk-Upgrades der nächsten Generation konzentriert, wie beispielsweise den laufenden Glasfaserausbau in Belgien, und indem es ein Wachstumsportfolio im Wert von ca 3,4 Milliarden US-Dollar. Dieses Portfolio umfasst Beteiligungen an über 70 Unternehmen, die Kapital in skalierbare Unternehmen in den Bereichen Technologie, Inhalte und Infrastruktur umwandeln. Dieser doppelte Fokus – die Stabilisierung des Kerngeschäfts im Telekommunikationsbereich und gleichzeitig die aggressive Investition in zukunftssichere Vermögenswerte – macht sie zu einem Marktführer. Sie bauen die Infrastruktur für morgen auf und unterhalten nicht nur die Leitungen von heute. Wenn Sie verstehen möchten, warum sie bei der strategischen Wertschöpfung stets überdurchschnittliche Leistungen erbringen, müssen Sie sich mit ihrer Kernaufgabe und ihren Werten befassen, die diese Investitionsentscheidungen bestimmen.

Leitbild von Liberty Global plc (LBTYA).

Sie suchen nach dem Fundament von Liberty Global plc (LBTYA), den Leitprinzipien, die einen milliardenschweren Telekommunikationsbetreiber in ganz Europa leiten. Das Leitbild ist mehr als nur ein Marketingslogan; Es ist der strategische Entwurf für die Kapitalallokation, Netzwerkinvestitionen und langfristige Wertschöpfung. Für Liberty Global besteht die Mission darin, das wesentliche Bindeglied zur digitalen Welt zu sein – eine Mischung aus Technologieführerschaft und diszipliniertem Finanzmanagement.

Ihre Kernaufgabe ist es Schaffen Sie Technologie, die einfach für jeden geeignet ist, während gleichzeitig Wir verbinden Menschen mit der digitalen Welt und treiben Innovationen voran, um in der Branche führend zu werden. Dies ist ein doppelter Auftrag: technische Exzellenz und breite Zugänglichkeit. Dies ist es, was das strategische Management der drei Kernplattformen Liberty Telecom, Liberty Growth und Liberty Services antreibt, die zusammen rund 100.000 Kunden bedienen 80 Millionen Verbindungen in ganz Europa.

Um die Entwicklung des Unternehmens zu verstehen, müssen Sie diese Mission in ihre drei umsetzbaren Komponenten zerlegen. Mehr darüber, wie diese Prinzipien ihre Geschichte und ihr Finanzmodell geprägt haben, können Sie hier lesen: Liberty Global plc (LBTYA): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Komponente 1: Innovationen für die Konnektivität der nächsten Generation vorantreiben

Die erste Säule ist das Bekenntnis zur technologischen Überlegenheit, was in der Telekommunikationswelt Glasfaser und 5G bedeutet. Dabei geht es nicht nur um Geschwindigkeit; Es geht darum, das Unternehmen gegenüber der Konkurrenz alternativer Netzwerkanbieter (AltNets) zukunftssicher zu machen. Ehrlich gesagt, wenn Sie nicht in das Netzwerk investieren, sind Sie in diesem Geschäft tot.

Der Beweis liegt in ihrem Kapitaleinsatz im Jahr 2025. Beispielsweise hat ihr Joint Venture VodafoneZiggo ein 2-Gbit/s-Breitbandangebot auf den Markt gebracht, das voraussichtlich fast 2 Gbit/s erreichen wird 7 Millionen Haushalte bis Jahresende. In Irland drängt Virgin Media Ireland aggressiv auf Glasfaser, mit dem Ziel, die Abdeckung zu erreichen 80 % der Häuser bis Ende 2025 mit Fiber-to-the-Home-Technologie (FTTH) ausgestattet sein. Mit dieser umfangreichen Investition in Netzwerke der nächsten Generation stellt das Unternehmen sicher, dass es einen Wettbewerbsvorteil behält und die qualitativ hochwertigen Produkte liefert, die seine Mission erfordert.

• Zukunftssichere Netze mit Glasfaser und 5G.
• Liefern Sie ultraschnelle Geschwindigkeiten, z 2 Gbit/s in den Niederlanden.
• Behalten Sie die Branchenführerschaft durch Infrastruktur-Upgrades bei.

Komponente 2: Produkte einfach für alle liefern

Die Missionskomponente „Einfach für alle“ spiegelt sich direkt in der Strategie der Konvergenz wider, gebündelte Dienste anzubieten, die Breitband-Internet, Video und mobile Kommunikation kombinieren. Dies trägt zur Kundenbindung bei (Reduzierung der „Abwanderung“) und macht ihre Dienste für den Durchschnittsverbraucher leichter zugänglich und einfacher zu verwalten.

Das Unternehmen konzentriert sich auf einen Mehrmarkenansatz, um verschiedene Marktsegmente zu erreichen. Beispielsweise hat das britische Joint Venture Virgin Media O2 Giffgaff Broadband eingeführt, um seine bestehenden Festnetz- und Mobilfunkangebote zu ergänzen. Dies ist ein kluger Schachzug, da sie dadurch einen Mehrwert in einem breiteren Spektrum von Verbraucherpreisklassen erzielen können. Es ist auf jeden Fall ein pragmatischer Ansatz für einen zunehmend wettbewerbsintensiven Markt, der sicherstellt, dass die Technologie wirklich zugänglich und nicht nur ein Premiumprodukt ist.

Komponente 3: Schaffung und Bereitstellung von Shareholder Value

Als erfahrener Analyst wissen Sie, dass eine Mission ohne finanzielle Rendite sinnlos ist. Die dritte Kernkomponente von Liberty Global ist die starke Konzentration auf die Schaffung und Bereitstellung von Shareholder Value. Dazu gehören betriebliche Effizienz, strategisches Vermögensmanagement und direkte Renditen für die Anleger.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Effizienzbemühungen: Nach einem Programm zur Unternehmensumstrukturierung verbesserte Liberty Global seine Prognose für die Nettounternehmenskosten für das Gesamtjahr 2025 auf ungefähr negativ 150 Millionen Dollar, eine deutliche Reduzierung gegenüber der ursprünglichen Prognose. Diese Kostendisziplin steigert direkt das Endergebnis. Auf der Vermögensseite verwalten sie ihr Portfolio aktiv und zielen darauf ab 500 Millionen und 750 Millionen Dollar bei der Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten im Jahr 2025, um Kapital freizusetzen. Sie verpflichten sich auch zur Kapitalrückgabe und streben einen Rückkauf in Höhe von ca 5 % der ausstehenden Aktien für 2025. Auf diese Weise übersetzen sie eine Mission der „Innovation“ in greifbare finanzielle Ergebnisse.

• Verbessern Sie die Effizienz und senken Sie die Nettounternehmenskosten im Jahr 2025 auf einen negativen Wert 150 Millionen Dollar.
• Monetarisieren Sie nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte mit einem Ziel von bis zu 750 Millionen Dollar bei Veräußerungen.
• Kapitalrückführung durch Aktienrückkäufe, Targeting 5% der im Jahr 2025 ausstehenden Aktien.

Vision Statement von Liberty Global plc (LBTYA).

Die Vision von Liberty Global plc besteht darin, der führende Anbieter innovativer Kommunikations- und Unterhaltungsdienste zu sein und das Leben von Kunden und Gemeinschaften zu bereichern, indem es sie mit der digitalen Welt verbindet. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist ein klarer Auftrag für ihre massiven Infrastrukturinvestitionen und ihr strategisches Vermögensmanagement, mit dem sie überlegene Renditen für ihre Aktionäre erzielen wollen.

Sie müssen diese Vision nicht als statisches Ziel betrachten, sondern als Fahrplan für die Kapitalallokation. Der Kern der Strategie ist einfach: Die besten Netzwerke zu besitzen und zu verbessern und diese Vermögenswerte dann opportunistisch zu monetarisieren oder zu konsolidieren. Es ist die Herangehensweise eines trendbewussten Realisten an einen kapitalintensiven Sektor.

Menschen mit der digitalen Welt verbinden

Die Mission ist unkompliziert: Menschen mit der digitalen Welt zu verbinden und ihnen die Möglichkeit zu geben, ihre endlosen Möglichkeiten zu entdecken und zu erleben. Das bedeutet, die wesentlichen Röhren – Breitband, Video und Mobilfunk – bereitzustellen, die das moderne Leben unterstützen. Liberty Global plc (LBTYA) bietet derzeit mehr als 80 Millionen Festnetz- und Mobilfunkverbindungen in allen europäischen Niederlassungen, was ihnen einen erheblichen Umfang für die Umsetzung dieser Mission verschafft.

Das kurzfristige Risiko besteht hier im Wettbewerb; Ein verbundener Kunde ist ein wertvoller Kunde, daher ist Kundenbindung von entscheidender Bedeutung. Um dem entgegenzuwirken, konzentrieren sie sich stark auf die Netzwerkqualität. Beispielsweise ist Virgin Media Ireland auf dem Weg zu einem Upgrade 80% Bis Ende 2025 soll die Zahl der Haushalte auf Vollglasfaser umgestellt werden. Dies ist eine konkrete Maßnahme zur Sicherung des Kundenstamms und zur Rechtfertigung höherer Preise.

• Sichern Sie Ihren Kundenstamm mit erstklassigem Glasfaser/5G.
• Steigern Sie die betriebliche Effizienz, um Ihre Margen zu schützen.
• Investieren Sie in skalenbasierte Wachstumsanlagen wie die Formel E.

Ehrlich gesagt, ohne dieses überlegene Netzwerk können sie ihre Mission nicht erfüllen, daher sind die Ausgaben nicht verhandelbar.

Förderung von Innovationen und Netzwerken der nächsten Generation

Innovation bedeutet für ein Telekommunikationsunternehmen eines: Geschwindigkeit und Kapazität. Der Schwerpunkt der Vision auf Netzwerktechnologien der nächsten Generation wie Glasfaser und 5G ist der Haupttreiber ihrer Investitionsausgaben (CapEx). Hier trifft der Gummi auf den Weg für ihre Joint Ventures.

Schauen Sie sich die Zahlen an: VodafoneZiggo in den Niederlanden beschleunigt seinen DOCSIS 4.0-Upgradeplan mit dem Ziel, dies zu erreichen 8 Gbit/s Geschwindigkeiten zu 7 Millionen Haushalte bis 2026. Das ist eine kostengünstige Alternative zu Vollglasfaser, die sie wettbewerbsfähig hält. Darüber hinaus dürfte Virgin Media O2 (VMO2) im Vereinigten Königreich von einer bedeutenden Frequenzübernahme von Vodafone Group Plc und Three UK profitieren, wodurch ihr Gesamtanteil an Frequenzen im Vereinigten Königreich auf rund 1,5 % ansteigt 30%, um die Qualität ihres 5G-Dienstes zu verbessern.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine bessere Netzwerkqualität reduziert die Abwanderung (Kundenfluktuation) und ermöglicht einen höheren durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU), was ihre finanziellen Ziele direkt unterstützt. Um tiefer in die Auswirkungen dieser Investitionen auf die Bilanz einzutauchen, sollten Sie sich Folgendes ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Liberty Global plc (LBTYA): Wichtige Erkenntnisse für Anleger.

Langfristigen Shareholder Value schaffen

Die ultimative strategische Säule der Vision ist die Schaffung von Werten für die Aktionäre. Hier kommen ihre Finanzdisziplin und ihre M&A-Strategie (Mergers and Acquisitions) ins Spiel. Das Unternehmen ist über drei sich ergänzende Plattformen tätig: Liberty Telecom, Liberty Growth und Liberty Services.

Im dritten Quartal 2025 betrug der konsolidierte Umsatz von Liberty Global plc 3.436,0 Millionen US-Dollar, mit bereinigtem EBITDA 1.250,3 Millionen US-Dollar. Aber die wahre Geschichte ist der strategische Dreh- und Angelpunkt: Sie zielen darauf ab 500 bis 750 Millionen US-Dollar in die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten im Jahr 2025, um in Wachstum und Fondsanteilsrückkäufe zu reinvestieren. Dieser Fokus auf die Monetarisierung von Vermögenswerten ist ein klarer, umsetzbarer Bestandteil ihrer Wertschöpfungsvision.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die Volatilität in ihrem Liberty Growth-Portfolio, das Anteile an skalierbaren Unternehmen wie der Formel E umfasst und einen fairen Marktwert von hat 3,4 Milliarden US-Dollar Stand: 30. September 2025. Das ist ein riesiger Teil des Werts, der an Vermögenswerte außerhalb des Telekommunikationsbereichs gebunden ist, was die Bewertung noch komplexer macht.

Grundwerte: Belastbarkeit und Zusammenarbeit

Die Grundwerte des Unternehmens – Belastbarkeit, Mut, Authentizität und Zusammenarbeit – sind das kulturelle Fundament, auf dem ihre aggressive Vision basiert. Es handelt sich definitiv nicht um Unternehmensplattitüden; es handelt sich um operative Mandate.

In einem sich schnell konsolidierenden und wettbewerbsintensiven europäischen Markt brauchen Sie Widerstandsfähigkeit. Der Wert der Zusammenarbeit zeigt sich in ihren Joint Ventures wie VMO2, von denen erwartet wird, dass sie einen Mehrwert schaffen 350 Millionen Pfund und 400 Millionen Pfund im bereinigten freien Cashflow für 2025. Diese Art von finanzieller Leistung ist nur durch eine effektive Zusammenarbeit mit ihren Partnern möglich.

Die wichtigste Aktion für Anleger besteht darin, zu beobachten, wie sich diese Werte in der Umsetzung ihrer strategischen Ziele niederschlagen:

• Überwachen Sie den Fortschritt der Vermögensveräußerung anhand der 500–750 Millionen US-Dollar Ziel.
• Verfolgen Sie Kennzahlen zum Glasfaser- und 5G-Ausbau in Kernmärkten.
• Bewerten Sie das Tempo des Aktienrückkaufs im Vergleich zum „bis zu“. 10% des Aktienziels.

Durch Zusammenarbeit managen sie Risiken in einem fragmentierten Markt.

Grundwerte von Liberty Global plc (LBTYA).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Liberty Global plc – den Grundwerten, die ihre Investitions- und Betriebsentscheidungen bestimmen. Ehrlich gesagt sind die Werte des Unternehmens direkt auf die Struktur mit drei Plattformen zurückzuführen: Liberty Telecom, Liberty Growth und Liberty Services. Sie sind ein trendbewusster Realist, daher sind ihre Werte nicht nur Wohlfühlslogans; es handelt sich um finanziell rechenschaftspflichtige Mandate.

Die direkte Erkenntnis lautet: Die Betriebsphilosophie von Liberty Global ist in einer pragmatischen Mischung aus Shareholder-Value-Creation und aggressiver Next-Generation-Konnektivität verankert, die durch die Verpflichtung zu kundenorientierter Exzellenz und nachhaltigem Betrieb ausgeglichen wird. Dieser Fokus ermöglichte es ihnen, ihren Nettoverlust im dritten Quartal 2025 von (1.434,1) Millionen US-Dollar im Vorjahr auf (90,7) Millionen US-Dollar zu reduzieren, was zeigt, dass sich ihr strategischer Fokus auszuzahlen beginnt. Wenn Sie tiefer in die Sicht des Marktes eintauchen möchten, können Sie hier vorbeischauen Erkundung des Investors von Liberty Global plc (LBTYA). Profile: Wer kauft und warum?

Wertschöpfung für Aktionäre

Dieser Wert ist die Kernaufgabe, die das Management ausdrücklich formuliert hat: Wert schaffen und für die Aktionäre liefern. Es geht nicht nur um Profit; Es geht um strategische Kapitalallokation und Vermögensmonetarisierung (Erschließung des verborgenen Wertes von Vermögenswerten). Liberty Global ist eine Holdinggesellschaft, daher ist es von entscheidender Bedeutung, den Wert ihrer Teile zu erkennen. Hier ist die kurze Zusammenfassung ihres Engagements:

• Wiederaufnahme der Rückkäufe im ersten Quartal 2025 mit einem Ziel von bis zu 10 % der ausstehenden Aktien für das Jahr.
• Ziel ist es, im Jahr 2025 Vermögenswerte im Wert von 500 bis 750 Millionen US-Dollar aus dem Liberty Growth-Portfolio zu veräußern.
• Ein Paradebeispiel war die Abspaltung von Sunrise Ende 2024, wobei die Tochtergesellschaft nun mit einem höheren EBITDA-Multiplikator gehandelt wird als zu der Zeit, als sie noch Teil des Konzerns war.

Dies ist ein klarer, umsetzbarer Auftrag. Sie verkaufen nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte und kaufen aggressiv Aktien zurück, um den Gewinn je Aktie (EPS) zu steigern. Sie konzentrieren sich auf jeden Fall auf das Endergebnis, weshalb ihr Non-GAAP-Verlust pro Aktie im dritten Quartal 2025 von 0,27 US-Dollar den geschätzten Verlust von 0,37 US-Dollar deutlich übertrifft. Man sieht die Disziplin.

Konnektivität und Innovation der nächsten Generation

Liberty Global ist in einer kapitalintensiven Branche tätig, daher geht es bei diesem Wert darum, in zukunftssichere Infrastruktur – Glasfaser- und 5G-Netze – zu investieren, um die Marktführerschaft zu behaupten. Sie bauen heute die Verbindungen von morgen auf. Hierhin fließt der Großteil ihrer Kapitalausgaben (CapEx), und sie unterstützen direkt ihre Mission, Menschen mit der digitalen Welt zu verbinden.

Konkrete Beispiele aus dem Jahr 2025 zeigen dieses Engagement:

• Virgin Media Ireland wird voraussichtlich bis Ende 2025 80 % der Haushalte mit Glasfaser versorgen.
• VodafoneZiggo, ein Joint Venture, hat im dritten Quartal 2025 einen 2-Gbit/s-Dienst eingeführt und damit neue Maßstäbe in puncto Geschwindigkeit gesetzt.
• Das britische Joint Venture VMO2 baut seinen Gigabit-Fußabdruck aktiv aus, der im Jahr 2024 18,3 Millionen Haushalte erreichte und im Jahr 2025 weiter wächst.

Diese hohen Investitionen sind ein notwendiges Risiko, aber sie halten das Unternehmen wettbewerbsfähig. Sie wetten im Wesentlichen darauf, dass die Nachfrage nach schnellerem und zuverlässigerem Breitband weiterhin die Investitionsausgaben rechtfertigen wird, und das ist bisher auch der Fall.

Kundenzentrierte Exzellenz

In einem gesättigten Telekommunikationsmarkt ist das Kundenerlebnis das einzig wahre Unterscheidungsmerkmal. Dieser Wert bedeutet, zuverlässigen Service, innovative Produkte und den Fokus auf die Erhaltung des Kundennutzens zu bieten. Es geht darum, über den bloßen Verkauf einer Verbindung hinauszugehen und ein vollständiges digitales Ökosystem anzubieten.

Der Fokus des Unternehmens liegt dabei auf Produktinnovation und Servicezuverlässigkeit:

• VMO2 verzeichnete im ersten Quartal 2025 ein Wachstum des durchschnittlichen Umsatzes pro Nutzer (ARPU) von 1,6 % und zeigt damit, dass das Unternehmen höherwertige Kunden behält.
• Die Einführung von giffgaff broadband in Großbritannien, einer Tochtergesellschaft von VMO2, im dritten Quartal 2025 zielt auf ein neues Segment mit einem flexibleren, digital ausgerichteten Angebot ab.

Wenn Sie sehen, dass eine Tochtergesellschaft wie Virgin Media O2 im ersten Quartal 2025 wieder zu Umsatz- und bereinigtem EBITDA-Wachstum zurückkehrt, wissen Sie, dass die kundenorientierten Initiativen funktionieren. Ohne zufriedene Kunden können Sie diese Kennzahlen nicht steigern.

Nachhaltiger Betrieb

Als großes, versorgungsähnliches Unternehmen sind betriebliche Effizienz und Umweltauswirkungen von entscheidender Bedeutung, insbesondere im Hinblick auf die strengeren Vorschriften der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) in Europa. Bei diesem Wert geht es um den Einsatz von Technologie, um sowohl Kosteneinsparungen als auch Umweltverantwortung voranzutreiben.

Hier trifft Innovation auf Verantwortung:

• KI-gesteuerte Nachhaltigkeitsinitiativen in Schweizer Betrieben haben den Stromverbrauch bereits um 10 % gesenkt.
• Das Engagement des Unternehmens für Glasfasernetze der nächsten Generation ist von Natur aus energieeffizienter als ältere Kupfernetze.

Dabei handelt es sich nicht nur um ein Spiel mit der sozialen Verantwortung von Unternehmen (CSR). es ist ein direkter finanzieller Hebel. Die Reduzierung des Energieverbrauchs um 10 % in einem riesigen europäischen Raum führt direkt zu niedrigeren Betriebskosten, was dazu beiträgt, den Wettbewerbsdruck zu mildern, dem sie ausgesetzt sind.