Li-Cycle Holdings Corp. (LICY) Bundle
Li-Cycle Holdings Corp. betreibt nicht nur Recycling; Seine Mission besteht darin, eine inländische Batterieversorgungskette mit geschlossenem Kreislauf für eine Zukunft mit sauberer Energie zu schaffen, was angesichts des massiven Wachstums bei Elektrofahrzeugen (EVs) ein entscheidendes Ziel ist. Wenn Sie ein Unternehmen sehen, das im Geschäftsjahr 2024 einen Nettoverlust von 137,7 Millionen US-Dollar meldete, sich aber dennoch eine Kreditfazilität in Höhe von 475 Millionen US-Dollar vom US-Energieministerium für seinen Hub in Rochester gesichert hat, müssen Sie sich fragen: Ist die Vision stark genug, um diese finanzielle Lücke zu schließen? Wir müssen über den aktuellen Umsatz von 28,0 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 hinausblicken und die Kernwerte verstehen, die ihre langfristige Strategie bestimmen, insbesondere da der Markt für Nickel und Kobalt im Jahr 2025 enger wird. Welche Risiken übersehen Sie, wenn Sie sich nur auf die Bilanz konzentrieren und die Grundprinzipien dieser massiven Kapitalinvestition ignorieren?
Li-Cycle Holdings Corp. (LICY) Overview
Sie suchen nach einem klaren Bild von Li-Cycle Holdings Corp., und die unmittelbare Schlussfolgerung lautet: Das Unternehmen ist ein wichtiger Akteur in der Lieferkette für das Batterierecycling, aber in seiner Geschichte im Jahr 2025 geht es weniger um Umsatzwachstum als vielmehr um eine wichtige strategische Lebensader, die seine Eigentümerstruktur grundlegend verändert hat.
Li-Cycle Holdings Corp. wurde 2016 gegründet und ist auf die Rückgewinnung von Lithium-Ionen-Batterieressourcen spezialisiert, was für die Märkte für Elektrofahrzeuge (EV) und Energiespeicher von großer Bedeutung ist. Ihr Kernangebot ist das proprietäre Li-Cycle Holdings Corp. (LICY): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient Zweistufiger Prozess von „Spoke & Hub Technologies“ (Spokes zerkleinern Batterien mechanisch zu einem Zwischenprodukt namens „schwarze Masse“, und Hubs verwenden dann einen hydrometallurgischen Prozess, um hochreine Materialien zurückzugewinnen).
Ihre Produkte sind die zurückgewonnenen, hochreinen Materialien in Batteriequalität wie Lithium, Nickel und Kobalt, die zurück in die Lieferkette der Batterieherstellung verkauft werden. Für das Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2024 endete, meldete das Unternehmen einen Gesamtumsatz von 28,0 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 53 % gegenüber dem Vorjahr, der hauptsächlich auf höhere Einnahmen aus Recyclingdienstleistungen und verkaufte Mengen zurückzuführen ist. Das ist ein beachtlicher Anstieg, aber für ein Unternehmen mit solch großem Investitionsbedarf ist es immer noch eine relativ kleine Umsatzzahl.
Finanzielle Leistung 2025: Ein strategischer Dreh- und Angelpunkt
Um es ganz klar zu sagen: Die wichtigsten Finanzdaten für Li-Cycle im Geschäftsjahr 2025 sind nicht die einzelnen Umsatzzahlen, sondern die Kapitalumstrukturierung, die seine Zukunft gesichert hat. Während der zuletzt gemeldete Quartalsumsatz für den Zeitraum bis zum 30. September 2024 8,4 Millionen US-Dollar betrug – ein Anstieg von 79 % gegenüber dem Vorjahr – wurde dieses Wachstum durch die Liquiditätskrise des Unternehmens Anfang 2025 überschattet.
Ehrlich gesagt, der Geldverbrauch war ein großer Gegenwind. Hier ist die kurze Zusammenfassung der strategischen Schritte, die das Jahr 2025 definieren:
- Übernahme von Glencore: Die Glencore Canada Corporation schloss im August 2025 die Übernahme einer unbekannten Mehrheitsbeteiligung an Li-Cycle Holdings Corp. ab und stellte damit eine entscheidende Kapitalspritze und einen klaren Weg nach vorne dar.
- Führungswechsel: Mitbegründer und CEO Ajay Kochhar wechselte am 15. Mai 2025 in eine leitende Beraterfunktion und ein Chief Restructuring Officer (CRO) wurde mit der Leitung der finanziellen Umstrukturierung ernannt.
- Rochester Hub-Finanzierung: Das Unternehmen sicherte sich eine Darlehensfazilität in Höhe von 475 Millionen US-Dollar vom US-Energieministerium (DOE), um die Finanzierung des Rochester Hub-Projekts zu unterstützen, eine massive Kapitalzusage für die zukünftige Produktion.
Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende finanzielle Notlage, die zu diesen Schritten geführt hat; Das Unternehmen suchte im Mai 2025 aktiv nach Käufern für sein Geschäft oder seine Vermögenswerte. Diese Glencore-Transaktion ist das bedeutendste Finanzereignis des Jahres 2025 und stellt sicher, dass das Unternehmen die unmittelbaren Liquiditätsprobleme überwinden und sich auf die Fertigstellung seiner großen Infrastrukturprojekte konzentrieren kann.
Ein Vorreiter in der Kreislaufwirtschaft
Li-Cycle Holdings Corp. ist eines der weltweit führenden Unternehmen zur Ressourcenrückgewinnung von Lithium-Ionen-Batterien, und diese Position basiert auf seiner Technologie und operativen Reichweite. Sie sind nicht nur ein Recycler; Sie sind ein entscheidender Faktor für die geschlossenen Batterielieferketten in Nordamerika und Europa.
Die Technologie des Unternehmens ist äußerst effektiv und meldet eine Materialrückgewinnungsrate für kritische Batteriemetalle von 95 %. Derzeit verarbeiten sie in ihren Spoke-Betrieben in Nordamerika und Europa jährlich über 10.000 Tonnen. Dank dieser Kapazität und Wiederherstellungsrate stehen sie an der Spitze einer aufstrebenden, aber schnell wachsenden Branche. Der Glencore-Deal, bei dem der Rohstoffriese die Mehrheitsbeteiligung übernahm, ist ein großer Vertrauensbeweis in die Kerntechnologie von Li-Cycle und ihr langfristiges Potenzial in der Lieferkette für Elektrofahrzeuge.
Der Erfolg des Unternehmens hängt also nicht nur von den aktuellen Umsätzen ab, sondern auch vom Besitz der effizientesten Technologie für eine Zukunft, in der Millionen von Elektrofahrzeugbatterien eine nachhaltige End-of-Life-Lösung benötigen. Um den vollen Umfang ihres Modells zu verstehen und zu verstehen, was dieser strategische Wandel für ihre Mission bedeutet, müssen Sie tiefer in ihren operativen Rahmen eintauchen.
Leitbild der Li-Cycle Holdings Corp. (LICY).
Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Li-Cycle Holdings Corp. und alles beginnt mit ihrem Leitbild. Es ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist der operative Leitfaden, insbesondere angesichts des entscheidenden Übergangs des Unternehmens im Jahr 2025, ab dem 7. August 2025 als Tochtergesellschaft der Glencore Canada Corporation zu agieren. Die Mission lautet: zur Rückgewinnung kritischer Materialien in Batteriequalität, um eine inländische Batterielieferkette mit geschlossenem Kreislauf für eine Zukunft mit sauberer Energie zu schaffen. Diese Erklärung definiert klar ihr Produkt, ihren Markt und ihren letztendlichen Zweck und gibt Investoren und Partnern einen klaren Überblick darüber, wo das Kapital eingesetzt wird.
Dieser Fokus ist in einem kapitalintensiven Sektor definitiv notwendig. Hier ist die schnelle Berechnung der Skala: Das Unternehmen erzielte einen Gesamtumsatz von nur 28,0 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024, aber das ist ein 53% Der Anstieg im Laufe des Jahres 2023 zeigt, dass das Geschäftsmodell an Zugkraft gewinnt, auch wenn der Nettoverlust mit rund 1,5 % hoch blieb 137,7 Millionen US-Dollar. Die Missionskomponenten zeigen, wie sie diesen Verlust umkehren wollen.
Gewinnen Sie kritische Materialien in Batteriequalität zurück
Die erste Kernkomponente ist das konkrete Ergebnis: die Rückgewinnung kritischer Materialien in Batteriequalität. Dies ist das Produkt von Li-Cycle, das durch die patentierten Spoke & Hub-Technologien (ein zweistufiges Verfahren zum Recycling von Lithium-Ionen-Batterien) erreicht wird. Ziel ist es, die Gewinnung hochwertiger Metalle wie Lithium, Nickel und Kobalt aus Altbatterien und Produktionsabfällen zu maximieren.
Im Geschäftsjahr 2024 hat das Unternehmen insgesamt recycelt 9.113 Tonnen von Batteriematerial, einschließlich voller Packungen und Produktionsabfällen. Dieses Ausgangsmaterial wurde zur Produktion verarbeitet 5.385 Tonnen von Black Mass & Equivalents (BM&E), dem Zwischenprodukt, das die kritischen Metalle enthält. Dies ist ein leichter Rückgang gegenüber den 6.825 Tonnen BM&E, die im Jahr 2023 produziert wurden, aber es verdeutlicht die anhaltende betriebliche Herausforderung der Skalierung der Spokes, während der Bau des Rochester Hub unterbrochen war. Dennoch ist das zugrunde liegende Engagement klar:
- Prozess 9.113 Tonnen von Batteriematerial.
- Produzieren 5.385 Tonnen der Schwarzen Messe.
- Extrahieren Sie hochwertiges Nickel, Kobalt und Lithium.
Schaffen Sie eine inländische Batterielieferkette mit geschlossenem Kreislauf
Die zweite Komponente befasst sich mit der strategischen Notwendigkeit einer sicheren, lokalen Lieferkette, die für die US-Regierung oberste Priorität hat. Ein geschlossenes Kreislaufsystem bedeutet, dass die aus alten Batterien gewonnenen Materialien direkt in die Produktion neuer Batterien zurückfließen, wodurch die Abhängigkeit von volatilen internationalen Bergbau- und Rohstoffmärkten verringert wird. Hier kommt der „Hub“-Teil ihrer Technologie ins Spiel, insbesondere der Rochester Hub in New York.
Der Rochester Hub, der als erste kommerzielle hydrometallurgische Ressourcenrückgewinnungsanlage Nordamerikas konzipiert wurde, ist für diese inländische Ausrichtung von entscheidender Bedeutung. Das Unternehmen sicherte sich a 475 Millionen Dollar Darlehensfazilität des US-Energieministeriums (DOE) im Jahr 2024, um zur Finanzierung dieses Projekts beizutragen. Die Baupause stellte jedoch einen erheblichen Gegenwind dar und wirkte sich auf die Investitionsausgaben aus, die auf zurückgingen 23,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 von 334,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2023. Die Transaktion mit Glencore, einem großen globalen Rohstoffhändler im Jahr 2025, führt zu einer neuen Dynamik und bietet möglicherweise die finanzielle und strategische Unterstützung, die für den Neustart des Hubs und die Festigung der inländischen Lieferkettenambitionen erforderlich ist. Für einen tieferen Einblick in das Finanzbild siehe Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Li-Cycle Holdings Corp. (LICY): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
Für eine Zukunft mit sauberer Energie
Der letzte Teil der Mission ist das ultimative Ziel: die Unterstützung einer Zukunft mit sauberer Energie. Das ist das „Warum“ hinter dem Recycling. Es verbindet die Geschäftstätigkeit des Unternehmens mit dem massiven globalen Wandel hin zur Elektrifizierung und nachhaltigen Energiespeicherung. Bei diesem Engagement geht es nicht nur um Elektrofahrzeuge (EVs); Es erstreckt sich auch auf die Speicherung im Netzmaßstab, einem wichtigen Wachstumsbereich.
Beispielsweise hat Li-Cycle im Jahr 2024 mehr recycelt 100 MWh Äquivalent von Batterierohmaterial von US-amerikanischen Battery Energy Storage System (BESS)-Partnern. Das ist ein Steigerung um 33 % aus dem Vorjahr und zeigten damit ihre direkte Unterstützung für die Dekarbonisierung des Netzes. Dies ist ein kluger Schachzug, da sich der US-Energiespeichermarkt voraussichtlich nahezu verdoppeln wird 34,4 GWh im Jahr 2024 auf ca 67,5 GWh bis 2028. Die Grundwerte des Unternehmens – Sicherheit, Innovation und Nachhaltigkeit – sind die Verhaltensweisen, die diese Zukunft bestimmen. Sie müssen innovativ sein, um mit dem prognostizierten Marktwachstum Schritt zu halten.
Vision Statement von Li-Cycle Holdings Corp. (LICY).
Sie blicken gerade auf Li-Cycle Holdings Corp. (LICY) und sehen ein Unternehmen mit einer starken Vision, das jedoch in jüngster Zeit von erheblichen finanziellen Turbulenzen geprägt war. Die Vision-Erkundung des Investors von Li-Cycle Holdings Corp. (LICY). Profile: Wer kauft und warum?-ist klar: der führende Lithium-Ionen-Batterierecycler zu sein und durch innovative Technologie und verantwortungsvolles Ressourcenmanagement eine nachhaltige Zukunft zu ermöglichen. Die Realität sieht ab November 2025 so aus, dass diese Vision nun unter der neuen Eigentümerschaft von Glencore Canada Corp. umgesetzt wird, nach einer herausfordernden Zeit, zu der im Mai 2025 eine Einreichung gemäß Kapitel 11 gehörte. Die Kernaufgabe, die darin besteht, kritische Materialien in Batteriequalität zurückzugewinnen, um eine inländische Batterielieferkette mit geschlossenem Kreislauf für eine Zukunft mit sauberer Energie zu schaffen, bleibt der strategische Nordstern.
Hier ist die schnelle Berechnung der Herausforderung: Li-Cycle meldete für 2024 einen Gesamtumsatz von nur 28,0 Millionen US-Dollar, verbuchte jedoch einen Nettoverlust von ca 137,7 Millionen US-Dollar. Diese Lücke zeigt die immensen Kapitalinvestitionen, die zur Verwirklichung der Vision erforderlich sind, weshalb die Übernahme durch Glencore im August 2025 der wichtigste kurzfristige Trend ist, den Anleger im Auge behalten sollten.
Der führende Lithium-Ionen-Batterie-Recycler zu sein
Im ersten Teil der Vision geht es um die Marktbeherrschung, die von der Größe des Spoke & Hub-Netzwerks abhängt. Führend zu sein bedeutet, über die Kapazitäten zu verfügen, den massiven Zustrom von Altbatterien und Produktionsabfällen zu verarbeiten. Der operative Fußabdruck wurde jedoch kürzlich verkleinert, um sich auf den Erhalt der Liquidität und die strategische Optimierung zu konzentrieren. Konkret stellte das Unternehmen im Mai 2025 den Betrieb an seinen Standorten in Arizona Spoke und Alabama Spoke ein und beurlaubte etwa 85 Mitarbeiter. Dennoch ist die Deutschland-Speiche weiterhin in Betrieb und demonstriert mit einer Betriebskapazität von 10.000 Tonnen pro Jahr eine entscheidende Stellung auf dem europäischen Markt.
Dies ist ein globaler Wettlauf, und man gewinnt nicht, indem man schrumpft. Die Übernahme von Glencore im August 2025 ist hier der Dreh- und Angelpunkt; Es bietet die nötigen finanziellen Mittel und die Integration der Lieferkette, um das stagnierende Wachstum wieder anzukurbeln. Die Marktposition des Unternehmens wird derzeit weniger durch die operative Größe als vielmehr durch seine proprietären Spoke & Hub Technologies™ und die strategische Unterstützung eines globalen Rohstoffriesen bestimmt.
Eine nachhaltige Zukunft ermöglichen
Hier liegt das Leitbild und der Kernwert von Li-Cycle Nachhaltigkeit perfekt auf die Vision abgestimmt. Das gesamte Geschäftsmodell des Unternehmens ist eine Antwort auf die Umweltherausforderung des Übergangs zu Elektrofahrzeugen (EV). Sie engagieren sich für eine „geschlossene Batterielieferkette“, was bedeutet, dass sie nicht nur recyceln, sondern auch eine Sekundärversorgung mit kritischen Materialien wie Lithium, Nickel und Kobalt schaffen.
Der wichtigste Leistungsindikator (KPI) ist hier die Materialrückgewinnung. Der hydrometallurgische Prozess von Li-Cycle (der „Hub“) ist darauf ausgelegt, bis zu a zu ermöglichen 95 % Wiederherstellungsrate kritischer Materialien, was einen erheblichen Wettbewerbsvorteil gegenüber herkömmlichen Methoden darstellt. Im Jahr 2023 gab das Unternehmen an, 84 % der verwalteten Materialien von Deponien abgeleitet zu haben, was ein konkretes Beispiel für seinen Umweltschutz darstellt. Dieser Nachhaltigkeitsfokus ist nicht nur ein Marketinganspruch; Es ist der zentrale Wirtschaftsfaktor, der Partner anzieht und staatliche Unterstützung sichert, wie beispielsweise die Kreditfazilität des US-Energieministeriums (DOE), die im Jahr 2024 gesichert wird.
Durch innovative Technologie und verantwortungsvolles Ressourcenmanagement
Der letzte Bestandteil der Vision ist das „Wie“. Die innovative Technologie ist das zweistufige Spoke & Hub-Modell. Die Spokes zerkleinern Batterien mechanisch zu einem Zwischenprodukt namens „schwarze Masse“, und die Hubs verarbeiten diese schwarze Masse dann zu Materialien in Batteriequalität. Das Problem besteht darin, dass der Hub – der Schlüssel zur Rentabilität des gesamten Modells – ins Stocken geraten ist.
Der Bau des Rochester Hub, der Nordamerikas erste kommerzielle hydrometallurgische Ressourcenrückgewinnungsanlage sein sollte, bleibt seit November 2025 ausgesetzt. Die letzte öffentliche Schätzung ergab, dass für die Fertigstellung der Anlage noch weitere 487 Millionen US-Dollar erforderlich sind, eine erstaunliche Zahl, die die Kapitalintensität dieses Geschäfts unterstreicht. Hier liegen die Grundwerte von Integrität und Agilität werden getestet. Das Unternehmen musste seine Integrität unter Beweis stellen, indem es das Projekt pausierte, als die Kosten explodierten, und benötigt nun Agilität, um unter der Führung von Glencore eine überarbeitete Strategie umzusetzen. Der vierte Grundwert, Sicherheit, bleibt von größter Bedeutung, insbesondere beim Umgang mit gefährlichen Batteriematerialien; Das Unternehmen kann seit seiner Gründung auf eine Erfolgsbilanz von null kritischen Sicherheitsvorfällen zurückblicken.
- Starten Sie die Finanzierung des Rochester Hub neu.
- Optimieren Sie den Spoke-Netzwerkdurchsatz.
- Halten Sie keine kritischen Sicherheitsvorfälle aufrecht.
Die kurzfristigen Maßnahmen sind klar: Glencore und das neue Managementteam, darunter Chief Restructuring Officer William Aziz, müssen die Zukunftsstrategie für den Rochester Hub bis Anfang 2026 fertigstellen. Bis diese Investitionsausgaben definitiv festgelegt sind und der Bau wieder aufgenommen wird, bleibt der „Hub“-Teil des Spoke & Hub-Modells eine enorme Chance – und ein ebenso großes Risiko.
Li-Cycle Holdings Corp. (LICY) Grundwerte
Sie suchen eine klare Lektüre über Li-Cycle Holdings Corp., insbesondere darüber, wie sich die erklärten Werte auf reale Handlungen und finanzielle Leistungen auswirken. Ehrlich gesagt sind Werte in einem kapitalintensiven, wachstumsstarken Sektor wie dem Batterierecycling nicht nur Poster an der Wand; Sie sind das Betriebshandbuch für das Risikomanagement und die Erfassung von Chancen. Die Grundprinzipien von Li-Cycle – Sicherheit, Integrität, Agilität und Nachhaltigkeit – werden derzeit durch die Realität des Marktes auf die Probe gestellt.
Sicherheit
Sicherheit ist die nicht verhandelbare Grundlage für jedes Unternehmen, das mit Gefahrstoffen umgeht, insbesondere mit Lithium-Ionen-Batterien. Für Li-Cycle geht es bei der Priorisierung der Sicherheit nicht nur um die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften; Es handelt sich um eine entscheidende Betriebskennzahl, die sich direkt auf die Versicherungskosten, die Mitarbeiterbindung und die Fähigkeit zur Rohstoffsicherung auswirkt. Ein einziger größerer Vorfall könnte ihr gesamtes Geschäftsmodell zum Scheitern bringen, daher steht die Sicherheit bei allem, was sie tun, an erster Stelle.
Dieses Engagement wird durch die proprietäre „Spoke“-Technologie demonstriert, die Batterien in einer sicheren, untergetauchten und nicht-thermischen (hydrometallurgischen) Umgebung verarbeitet. Durch diese Konstruktion werden die mit der Batteriehandhabung verbundenen Brand- und Explosionsrisiken grundsätzlich minimiert. Der Fokus auf Sicherheit erstreckt sich auch auf den betrieblichen Fußabdruck und stellt sicher, dass alle Mitarbeiter und Auftragnehmer sich der Gesundheits-, Sicherheits-, Umwelt- und Nachhaltigkeitsrichtlinie (HSE&S) bewusst sind, die vom Vorstand überwacht wird.
- Minimieren Sie das Brandrisiko durch die Verarbeitung unter Wasser.
- Stellen Sie sicher, dass das gesamte Personal über die Richtlinien informiert ist.
- Wirkt sich direkt auf die Betriebskontinuität und die Kosten aus.
Integrität
Integrität bedeutet Transparenz gegenüber den Stakeholdern und ehrliches Geschäftsverhalten, was besonders wichtig ist, wenn ein Unternehmen finanziellen Gegenwind hat. Das Engagement von Li-Cycle für Integrität zeigt sich derzeit darin, wie das Unternehmen seine finanziellen Herausforderungen und seine strategische Ausrichtung bewältigt.
Fairerweise muss man sagen, dass das Unternehmen seinen Bedarf an zusätzlicher Finanzierung zur Erfüllung seiner Verpflichtungen sehr öffentlich zum Ausdruck gebracht hat und in seinen am 31. Dezember 2024 endenden Geschäftsjahren darauf hingewiesen hat, dass „erhebliche Zweifel an der Fähigkeit von Li-Cycle zur Fortführung des Unternehmens“ bestehen. Dieses Maß an Offenheit ist zwar ernüchternd, aber für Anleger ein unbedingt notwendiger Bestandteil der Integrität. Sie schließen sich auch der Taskforce on Climate-Related Financial Disclosures (TCFD) bis 2025 an, was ihr Engagement für eine umfassende Finanz- und Umwelttransparenz zeigt. Wenn Sie in diesem Zeitraum einen tieferen Einblick in die Aktionärsbasis wünschen, schauen Sie hier vorbei Erkundung des Investors von Li-Cycle Holdings Corp. (LICY). Profile: Wer kauft und warum?
Agilität
Agilität ist die Fähigkeit, Innovationen voranzutreiben und effektiv auf Chancen und Herausforderungen zu reagieren, um erfolgreiche Ergebnisse zu liefern. Dieser Wert wurde im letzten Jahr erheblich getestet.
Das konkretste Beispiel für Agilität ist die strategische Pause beim Bau des Rochester Hub Ende 2023. Dies war ein gewaltiger, hochentwickelter Prozess.profile Doch angesichts steigender Kosten und eines schwierigen Kapitalmarkts hat das Unternehmen die schwierige Entscheidung getroffen, seine Liquidität zu schonen. Die Investitionsausgaben sanken von 334,9 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 auf nur 23,9 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2024 endete. Das ist eine enorme, schnelle Reduzierung der Ausgaben. Sie verlagerten den Fokus auf die Optimierung ihres bestehenden Spoke-Geschäfts, was ihnen half, den Umsatz aus Produktverkäufen und Recyclingdienstleistungen im Geschäftsjahr 2024 auf 27,3 Millionen US-Dollar zu steigern, was einem Anstieg von 16 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Sie suchen derzeit nach Käufern für das Unternehmen oder seine Vermögenswerte, was in einem schwierigen Markt den ultimativen Akt der betrieblichen Agilität darstellt.
Nachhaltigkeit
Nachhaltigkeit ist hier nicht nur ein Wert; Es ist das Kerngeschäftsmodell. Li-Cycle setzt sich dafür ein, seine sauberen Technologien voranzutreiben, um eine Kreislaufwirtschaft für Lithium-Ionen-Batterien zu schaffen.
Ihr Engagement bemisst sich an der Prozesseffizienz. Das Unternehmen meldet eine Rückgewinnungsrate kritischer Materialien wie Lithium, Nickel und Kobalt aus Batterieabfällen von 95 %. Diese hohe Quote macht ihr Geschäftsangebot überzeugend. Im Hinblick auf die Umweltauswirkungen haben sie im Jahr 2023 84 % der verwalteten Materialien von Mülldeponien umgeleitet. Im Geschäftsjahr, das am 31. Dezember 2024 endete, produzierten ihre Spoke-Anlagen 5.385 Tonnen Black Mass & Equivalents, das Vorläufermaterial für ihre Hubs. Dieses Material ist der physische Beweis ihres Nachhaltigkeitsengagements, indem gefährliche Abfälle in eine Sekundärquelle für kritische Batteriemetalle umgewandelt werden. Sie sind ein Unternehmen zur Ressourcenrückgewinnung, Punkt.

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