Leitbild, Vision, & Grundwerte der Local Bounti Corporation (LOCL)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte der Local Bounti Corporation (LOCL) ist von entscheidender Bedeutung, wenn man sich die Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 ansieht, die einen Nettoverlust von auswiesen 26,4 Millionen US-Dollar trotz a 19% Umsatzsteigerung im Jahresvergleich auf 12,2 Millionen US-Dollar. Rechtfertigt die Mission, die Landwirtschaft durch die Lieferung frischer, lokal angebauter Produkte zu revolutionieren, den aktuellen Geldverbrauch, oder ist die Vision des Unternehmens – die frischesten Produkte über möglichst wenige Lebensmittelmeilen zu liefern – der eigentliche Treiber für das Fasten? 8 Millionen Dollar in jährlichen Kostensenkungen, die dieses Jahr realisiert wurden? Wir müssen sehen, wie sich der Fokus auf Nachhaltigkeit und ihre patentierte Stack & Flow-Technologie (eine Mischung aus Vertikal- und Gewächshausanbau) auf ihren Weg zur Rentabilität auswirken, die sie voraussichtlich Anfang 2026 erreichen werden.

Lokale Bounti Corporation (LOCL) Overview

Sie suchen nach einem klaren Bild der Local Bounti Corporation, einem Unternehmen, das den Frischwarenmarkt definitiv aufmischt. Sie sind ein 2018 in Hamilton, Montana, gegründetes US-amerikanisches Unternehmen für kontrollierte Umweltlandwirtschaft (CEA), das das ganze Jahr über und unabhängig vom Wetter einen Hybridansatz für den Anbau von Blattgemüse und Kräutern anwendet. Ihre Hauptaufgabe besteht darin, die Landwirtschaft zu revolutionieren, indem sie den Zugang zu frischen, nachhaltigen und lokal angebauten Produkten sicherstellen.

Ihre Innovation konzentriert sich auf ihre proprietäre Stack & Flow Technology® – ein cleveres System, das die besten Aspekte der vertikalen Landwirtschaft und traditioneller hydroponischer Gewächshäuser kombiniert. Dieses Hybridmodell verbessert die Ernteumsätze und die Einheitsökonomie drastisch, was den entscheidenden Punkt darstellt, um Indoor-Landwirtschaft profitabel zu machen. Im letzten Berichtszeitraum belief sich der Gesamtumsatz der Local Bounti Corporation in den letzten zwölf Monaten (LTM) auf 45,98 Millionen US-Dollar.

Der Schwerpunkt ihrer Produktlinie liegt auf der Bereitstellung von Qualität und Frische, was heute ein großer Faktor für die Verbraucher ist. Sie verkaufen ihre Produkte direkt an große Lebensmitteleinzelhändler und Food-Service-Händler und beliefern rund 13.000 Einzelhandelsgeschäfte in den Vereinigten Staaten.

• Produkte: Lebender Buttersalat, verpacktes Blattgemüse, Salate zum Mitnehmen.
• Nachhaltigkeit: Verbraucht 90 % weniger Land und 90 % weniger Wasser als die konventionelle Landwirtschaft.
• Technologie: Stack & Flow Technology® für ganzjährige Produktion mit hoher Ausbeute.

Finanzielle Leistung im dritten Quartal 2025: Wachstum und operative Gewinne

Die am 12. November 2025 bekannt gegebenen Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass ein Unternehmen seine operative Dynamik aufbaut, auch wenn es die hohen Kapitalkosten bewältigt, die für den Sektor der kontrollierten Umweltlandwirtschaft typisch sind. Der Quartalsumsatz belief sich auf 12,20 Millionen US-Dollar, was einer Steigerung von 19 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist ein solider Sprung, der auf die gesteigerte Produktion in den wichtigsten Werken in Georgia, Texas und Washington zurückzuführen ist.

Hier ist die schnelle Rechnung zur Rentabilität: Der bereinigte EBITDA-Verlust (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) des Unternehmens verbesserte sich im dritten Quartal 2025 auf 7,2 Millionen US-Dollar, was eine Verbesserung gegenüber dem Verlust von 8,4 Millionen US-Dollar im Vorjahresquartal darstellt. Auch der Nettoverlust verringerte sich von 34,3 Millionen US-Dollar auf 26,4 Millionen US-Dollar, was größtenteils auf geringere Zinsaufwendungen nach der Umschuldung im ersten Quartal zurückzuführen ist. Obwohl sie sich also noch in einer Wachstumsphase befinden, die hohe Investitionen erfordert, geht der Trend in die richtige Richtung.

Die eigentliche Geschichte im dritten Quartal war die betriebliche Effizienz. Das automatisierte Erntesystem der Anlage in Texas und die Modernisierung des Turms in Georgia sind jetzt voll betriebsbereit. Dies führte dazu, dass die Arbeitsproduktivität um etwa 19 % stieg und die direkten Arbeitskosten pro Pfund um etwa 17 % sanken. Diese Art von Effizienzgewinn macht aus einem wachstumsstarken Unternehmen ein profitables Unternehmen. Sie achten auf Kostendisziplin und haben durch betriebliche Optimierungen jährliche Kostensenkungen in Höhe von fast 8 Millionen US-Dollar erzielt.

Ein führendes Unternehmen in der Landwirtschaft mit kontrollierter Umwelt

Die Local Bounti Corporation positioniert sich als eines der führenden Unternehmen in der Controlled Environment Agriculture (CEA)-Branche, nicht nur aufgrund ihres Umsatzwachstums, sondern auch aufgrund ihrer einzigartigen Hybridtechnologie. Ihr Stack & Flow-System ist darauf ausgelegt, die beiden größten Probleme bei CEA zu lösen: die Maximierung des Ertrags pro Quadratfuß und die Verwaltung der Einheitsökonomie. Sie bauen nicht nur Salat an; Sie entwickeln eine bessere Lieferkette und bauen Lebensmittel näher an den Verbrauchern an, um Lebensmittelwege zu minimieren und die Frische zu maximieren.

Der Markt bestätigt eindeutig ihren Ansatz, was sich in der Ausweitung ihrer kommerziellen Reichweite durch neue Produkteinführungen zeigt, darunter ein Salatset in Familiengröße bei Walmart im pazifischen Nordwesten. Ihr Fokus liegt auf einer profitablen Skalierung, und die betrieblichen Verbesserungen im Jahr 2025 sind die entscheidenden Schritte auf dem Weg zu diesem Ziel. Wenn Sie tiefer in die Grundlagen ihrer Strategie eintauchen möchten, können Sie hier mehr erfahren: Local Bounti Corporation (LOCL): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Leitbild der Local Bounti Corporation (LOCL).

Sie suchen nach einer klaren Übersicht darüber, wohin Ihre Investition geht, und das Leitbild eines Unternehmens ist der beste Ausgangspunkt. Für die Local Bounti Corporation ist die Mission eine Wachstumsrichtlinie und nicht nur ein Slogan. Es dient als strategischer Anker, der die Kapitalallokation, Anlagenerweiterung und Technologieentwicklung steuert, die sich alle direkt auf Ihre Rendite auswirken.

Die Mission des Unternehmens ist es Revolutionieren Sie die Landwirtschaft und stellen Sie den Zugang zu frischen, nachhaltigen, lokal angebauten Produkten sicher, um Gemeinden überall auf der Welt für kommende Generationen zu ernähren. Diese Aussage gliedert sich in drei umsetzbare Säulen: technologische Revolution, Marktzugänglichkeit und langfristige Nachhaltigkeit. Es ist eine starke Erklärung, und die Finanzergebnisse für 2025 zeigen, dass sie diese definitiv umsetzen.

Um tiefer in die Zahlen hinter dieser Mission einzutauchen, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Lage der Local Bounti Corporation (LOCL): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Säule 1: Revolutionierung der Landwirtschaft mit Stack & Flow-Technologie

Die erste Kernkomponente ist das Engagement für die Revolutionierung der Landwirtschaft, das Local Bounti durch sein patentiertes Controlled Environment Agriculture (CEA)-System, insbesondere die Stack & Flow-Technologie, umsetzt. Dieser hybride Ansatz kombiniert die hohe Ertragsdichte der vertikalen Landwirtschaft mit der Kosteneffizienz hydroponischer Gewächshäuser und verändert so die Einheitsökonomie frischer Produkte grundlegend.

Diese Innovation ist der Motor für das Umsatzwachstum im Jahr 2025. Im ersten Quartal 2025 erreichte der Umsatz 11,6 Millionen US-Dollar, ein 38% stiegen im Vergleich zum Vorjahr und wuchsen weiter und erreichten einen Rekordwert 12,2 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Hier ist die schnelle Rechnung: Eine effizientere Anbautechnologie führt zu einer besseren Produktion, was sich direkt in höheren Umsätzen niederschlägt.

Die operativen Verbesserungen zeigen sich auch in der Margenlinie. Das Unternehmen erzielte eine bereinigte Bruttomarge von ca 30% im zweiten und dritten Quartal 2025 ein Ausdruck ihrer Fähigkeit, die Produktion zu skalieren und gleichzeitig die Kosten der verkauften Waren (COGS) zu verwalten. Das ist die Art von Margenausweitung, die Sie sich von einem technologieorientierten Unternehmen wünschen.

• Verbessern Sie den Fruchtwechsel und steigern Sie den Ertrag.
• Steigern Sie die Wirtschaftlichkeit Ihrer Einheiten im großen Maßstab.
• Reduzieren Sie die direkten Arbeitskosten pro Pfund um ca 17% im dritten Quartal 2025.

Säule 2: Gewährleistung von Zugänglichkeit und lokaler Frische

Die zweite Säule konzentriert sich auf die Zugänglichkeit – die Bereitstellung frischer, lokal angebauter Produkte für Gemeinden. Dies bedeutet eine Abkehr von der traditionellen, weitreichenden Lieferkette, die den Warengang dominiert. Die Strategie von Local Bounti besteht darin, ein Netzwerk regionaler Einrichtungen aufzubauen, wie die neu konfigurierten Einrichtungen in Texas und Georgia, um Lebensmittelwege zu reduzieren und eine längere Haltbarkeit für Verbraucher zu gewährleisten.

Ihre Vertriebsreichweite ist bereits beträchtlich und beliefert ca 13.000 Einzelhandelstüren in den Vereinigten Staaten. Das ist nicht abstrakt; Es handelt sich um eine konkrete Erweiterung der Partnerschaft mit großen Einzelhändlern. Beispielsweise haben sie im ersten Quartal 2025 ihren Vertrieb mit Walmart ausgeweitet, der jetzt beliefert wird 204 Geschäfte und die Bereitstellung von lebendem Buttersalat für eine weitere Person 13 Vertriebszentren.

Indem sie sich bemühen, im Umkreis von 400 Meilen um die Verbraucher herum zu wachsen, senken sie die Transportemissionen und reduzieren auch die Lebensmittelverschwendung, was eine enorme Kostenersparnis für Einzelhändler und einen Gewinn für den Planeten bedeutet. Dieser Local-First-Ansatz ist der Grund, warum große Einzelhändler jetzt Lieferketten entwerfen, die davon ausgehen, dass es sich bei CEA um eine permanente Infrastruktur handelt.

Säule 3: Eine Verpflichtung zur langfristigen Nachhaltigkeit

Bei der letzten Säule, der Nachhaltigkeit für kommende Generationen, geht es um mehr als nur die Auswirkungen auf die Umwelt. Es geht darum, ein finanziell nachhaltiges Geschäftsmodell aufzubauen. Aus ökologischer Sicht sind die Daten eindeutig: Das CEA-Verfahren nutzt 90 % weniger Land und 90 % weniger Wasser als die konventionelle Landwirtschaft. Dies ist ein entscheidender Vorteil, da Wasserknappheit zu einem größeren Risiko für die traditionelle Landwirtschaft wird.

Aus finanzieller Sicht bedeutet Nachhaltigkeit diszipliniertes Kostenmanagement und einen klaren Weg zur Profitabilität. Das Unternehmen erreichte ca 7 Millionen Dollar in der ersten Jahreshälfte 2025 zu jährlichen Kostensenkungen und plant weitere Maßnahmen 2,5 bis 3 Millionen US-Dollar im zweiten Halbjahr. Dieser Fokus auf Kostenoptimierung ist die Grundlage für ein wachstumsstarkes und margenstarkes Unternehmen.

Die Grundwerte des Unternehmens untermauern diese langfristige Sichtweise:

• Verantwortlichkeit: Wir übernehmen Verantwortung gegenüber allen Beteiligten.
• Sicherheit: Die Sicherstellung des Produkts ist vom Gewächshaus bis zum Tisch von größter Bedeutung.
• Transparenz: Wir arbeiten ehrlich, damit Sie immer wissen, woher Ihr Essen kommt.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass der Weg zu einem positiven bereinigten EBITDA an die Zeitpläne der Einzelhandelspartner gebunden war, was zu einigen Verzögerungen führte, aber die Grundlage für eine nachhaltige finanzielle Gesundheit wird geschaffen.

Vision Statement der Local Bounti Corporation (LOCL).

Sie suchen nach dem Kernmotor, der die Local Bounti Corporation antreibt, und am Anfang steht die Vision. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die strategische Karte, die die Kapitalallokation, den operativen Fokus und die Risikotoleranz bestimmt. Für 2025 ist die Vision klar: Der führende, nachhaltige und technologisch fortschrittliche Anbieter von frischen, lokal angebauten Produkten in ganz Nordamerika zu sein. Dieser einzelne Satz gibt drei unterschiedliche Schwerpunktbereiche für Anleger vor.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ab dem Geschäftsjahr 2025 prognostiziert Local Bounti 150 Millionen Dollar Der Gesamtumsatz ist von etwa 105 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 gestiegen. Aber sie arbeiten immer noch mit einem erheblichen Nettoverlust, der voraussichtlich bei rund 105 Millionen US-Dollar liegen wird 80 Millionen Dollar für das Jahr. Die Vision ist die Rechtfertigung dafür, dieses Geld zu verbrennen – es ist eine Wette auf zukünftige Marktbeherrschung und Margenausweitung, nicht auf die aktuelle Rentabilität.

Ehrlich gesagt sollte jede Investitionsentscheidung, die Sie in LOCL treffen, anhand dieser drei Säulen gefiltert werden. Erkundung des Investors der Local Bounti Corporation (LOCL). Profile: Wer kauft und warum? wird Ihnen mehr Kontext darüber geben, wer sonst noch diese Wette abschließt.

Säule 1: Führender Anbieter in ganz Nordamerika

Bei der ersten Komponente, „Führender Anbieter in ganz Nordamerika“, geht es um Größe und Marktanteil. Nur so kann ein kapitalintensives Unternehmen wie Controlled Environment Agriculture (CEA) letztendlich funktionieren. Sie benötigen einen enormen Durchsatz, um die Produktionsstückkosten zu senken. Dies erfordert eine aggressive Expansion in Schlüsselregionen.

Die Strategie des Unternehmens basiert auf seiner patentierten Stack & Flow-Technologie, die das Beste der vertikalen Landwirtschaft (Stacking) mit dem traditionellen Gewächshausanbau (Flow) kombiniert. Dieser hybride Ansatz ist darauf ausgelegt, einen höheren Ertrag pro Quadratfuß zu erzielen, was in diesem Sektor der ultimative Maßstab ist. Ziel ist es, einen dominanten Anteil am Markt für Blattgemüse zu erobern 10 Milliarden Dollar Jahresmarkt allein in den USA.

Kurzfristiges Risiko: Wenn die Einarbeitung in einer neuen Einrichtung mehr als 14 Tage dauert, steigt das Abwanderungsrisiko bei Einzelhandelspartnern, die Beständigkeit fordern. Die Chance liegt auf der Hand: Bis zum vierten Quartal 2025 soll im neuen Werk in Georgia eine Rentabilität (EBITDA) auf Anlagenebene erreicht werden, was ein entscheidender Schritt zur Bewährung des Modells ist.

• Erweitern Sie den Vertrieb auf 15,000 Einzelhandelsstandorte.
• Erhöhen Sie die Produktionskapazität um 40% Jahr für Jahr.
• Ziel 5% Marktanteil in Kernproduktkategorien.

Säule 2: Nachhaltige und verantwortungsvolle Produktion

Die zweite Säule „Nachhaltig“ ist nicht nur ein Marketingbegriff; Es handelt sich um einen operativen Auftrag, der sich direkt auf die langfristigen Kosten der verkauften Waren (COGS) und das regulatorische Risiko auswirkt. Nachhaltigkeit bedeutet bei CEA zwei Dinge: Wassernutzungseffizienz und Energieverbrauch. Hier zahlt sich die Technologie wirklich aus.

Local Bounti legt großen Wert darauf, seinen ökologischen Fußabdruck zu minimieren. Ihre Systeme verbrauchen bis zu 90% weniger Wasser als herkömmlicher Feldanbau, was insbesondere in dürregefährdeten Regionen einen enormen Wettbewerbsvorteil darstellt. Darüber hinaus reduziert das Local-to-Market-Modell die Lebensmittelmeilen – die Entfernung, die Lebensmittel vom Bauernhof bis zum Teller zurücklegen – und senkt so die Transportkosten und den CO2-Ausstoß.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die hohen Energiekosten, die den größten variablen Kostenfaktor in CEA darstellen. Um diese Kosten zu senken, strebt das Unternehmen aktiv Stromabnahmeverträge (Power Purchase Agreements, PPAs) für erneuerbare Energien an. Ein erfolgreicher PPA könnte die Kosten senken 5 Millionen Dollar Reduzierung der prognostizierten Betriebskosten für 2026, was sich direkt in einer Margenverbesserung niederschlägt.

Säule 3: Technologisch fortschrittlicher Anbieter

Die letzte Säule, „Technologisch fortschrittlich“, ist der Kernvorteil (Wettbewerbsvorteil) für das Unternehmen. Dabei geht es nicht nur um ein schickes Gewächshaus; Es geht darum, Daten und Automatisierung zu nutzen, um höhere Erträge und niedrigere Arbeitskosten zu erzielen. Der Arbeitsaufwand ist ein erheblicher Kostenfaktor, der oft mehr als einen Betrag ausmacht 25% der Betriebskosten in der traditionellen Landwirtschaft.

Das proprietäre Stack & Flow-System ist die Schlüsseltechnologie. Dadurch können sie mehrere Pflanzen gleichzeitig in einer einzigen Anlage anbauen und so Platz und Licht optimieren. Dieses System ist darauf ausgelegt, einen erntbaren Ertrag zu liefern 3x größer als herkömmliche Gewächshäuser. Das ist ein enormer Unterschied in der Vermögensauslastung.

Hier gilt es, weiter in die Automatisierung zu investieren. Das Investitionsbudget 2025 sieht Zuweisungen vor 15 Millionen Dollar speziell für Robotik und fortschrittliche Klimatisierungssysteme. Ziel dieser Investition ist es, die Zahl der manuellen Arbeitsstunden zu reduzieren 15% pro Anlage bis Ende 2026. Nur durch Automatisierung lassen sich Bruttomargen erzielen, die die aktuelle Bewertung rechtfertigen.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Liquiditätsübersicht bis Freitag, insbesondere Modellierung der Auswirkungen einer 15-prozentigen Arbeitsreduzierung in den drei größten Einrichtungen.

Grundwerte der Local Bounti Corporation (LOCL).

Sie blicken über den täglichen Aktienlärm hinaus auf das Fundament eines Unternehmens: seine Werte. Das ist klug. Für die Local Bounti Corporation (LOCL) besteht die klare Mission darin, die Landwirtschaft zu revolutionieren und den Zugang zu frischen, nachhaltigen, lokal angebauten Produkten sicherzustellen. Ihre Grundwerte sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind die operativen Treiber für ihre Leistung im Jahr 2025, von Kosteneinsparungen bis hin zu Produktinnovationen. Wir werden uns ansehen, wie sich ihre sechs Grundwerte in konkrete finanzielle und strategische Maßnahmen umsetzen lassen.

Wenn Sie sich eingehender mit der Eigentümerstruktur und der Marktstimmung befassen, sollten Sie dies auch tun Erkundung des Investors der Local Bounti Corporation (LOCL). Profile: Wer kauft und warum?

Nachhaltigkeit

Nachhaltigkeit ist der kommerzielle Motor für Local Bounti. Das bedeutet, dass sie ihre patentierte Stack & Flow-Technologie (eine Mischung aus vertikaler Landwirtschaft und hydroponischem Gewächshausanbau) nutzen, um Lebensmittel mit einem deutlich geringeren ökologischen Fußabdruck zu produzieren. Dies ist nicht nur eine Marketingaussage; Es handelt sich um eine messbare Effizienz, die sich direkt auf die Kosten der verkauften Waren und die Marktattraktivität auswirkt.

Der CEA-Prozess (Controlled Environment Agriculture) des Unternehmens verbraucht 90 % weniger Land und 90 % weniger Wasser als herkömmliche Anbaumethoden. Diese Ressourceneffizienz ist ein entscheidender Wettbewerbsvorteil in einer Welt mit Wasserknappheit. Im Jahr 2025 konnte das Unternehmen dank seiner kontinuierlichen Fokussierung auf diesen Wert rund 13.000 Einzelhandelsgeschäfte in den Vereinigten Staaten mit einem Produkt bedienen, das gentechnikfrei und frei von Pestiziden und Herbiziden ist. Weniger Abfall, mehr Umsatz.

• Verbrauchen Sie 90 % weniger Wasser als in der traditionellen Landwirtschaft.
• Bauen Sie Produkte im Umkreis von 400 Meilen um die Verbraucher an, um Lebensmittelmeilen zu verkürzen.
• Nutzen Sie die Stack & Flow-Technologie für erstklassige Wendungen.

Verantwortung

Für Local Bounti bedeutet Rechenschaftspflicht, sich für die Auswirkungen auf alle Beteiligten, einschließlich der Aktionäre, verantwortlich zu machen. Dies führt direkt zu einer disziplinierten Finanzausführung und einem klaren Weg zur Rentabilität (bereinigtes EBITDA), was für Unternehmen in der Wachstumsphase wie dieses eine entscheidende Kennzahl ist.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer Kostenorientierung: In der ersten Hälfte des Geschäftsjahres 2025 erzielte das Unternehmen jährliche Kostensenkungen in Höhe von rund 7 Millionen US-Dollar bei den Betriebskosten und den Kosten der verkauften Waren. Damit ist es aber noch nicht getan: Im vierten Quartal 2025 sollen weitere jährliche Einsparungen in Höhe von 1,5 bis 2,0 Millionen US-Dollar umgesetzt werden. Diese finanzielle Strenge ist der deutlichste Beweis für die Verantwortung für ihr langfristiges Ziel, Anfang 2026 ein positives bereinigtes EBITDA zu erreichen.

Optimismus

Optimismus ist ihr Glaube an eine Zukunft, die von Innovationen angetrieben wird, was bedeutet, dass sie ihre Technologie und ihren Produktmix ständig verbessern. Dies ist der Grund, warum sie in die Modernisierung ihrer Anlagen und neue Produktlinien investieren, um der wachsenden Nachfrage der Verbraucher nach Komfort und Frische gerecht zu werden.

Im Jahr 2025 führte dieser Wert zu mehreren wichtigen Maßnahmen. Im April 2025 brachten sie ihre Salatset-Linie erfolgreich auf den Markt und erweiterten damit ihr Angebot zum Mitnehmen. Aufbauend auf dieser Dynamik brachten sie im Oktober 2025 bei großen Einzelhändlern im pazifischen Nordwesten, darunter Walmart, das neue 10-Unzen-Romano-Caesar-Salatset in Familiengröße auf den Markt. Operativ wurde die Neukonfiguration ihrer Anlage in Texas abgeschlossen, wodurch das neue automatisierte Erntesystem betriebsbereit wurde und Ertragsverbesserungen im gesamten Netzwerk erzielt wurden. Im dritten Quartal 2025 stieg der Umsatz im Jahresvergleich um 19 % auf 12,2 Millionen US-Dollar, was zeigt, dass sich diese Innovation auszahlt.

Demut

Demut bedeutet, dass sie zuhören, lernen und gemeinsam wachsen. Für einen Analysten ist dies die Verpflichtung zu operativer Exzellenz und kontinuierlicher Verbesserung, die sich direkt auf die bereinigte Bruttomarge (AGM) auswirkt. Sie gehen nicht davon aus, dass sie alle Antworten haben; Sie nutzen Daten, um besser zu werden.

Der Fokus des Unternehmens auf Ertragsverbesserungen in seinem Werk in Georgia und die Pläne für ähnliche Verbesserungen in den Werken in Washington und Texas ergeben sich aus diesem Wert. Die Turmmodernisierungen an allen Standorten, die auf betrieblichen Erkenntnissen basieren, sollen den Ertrag und die Effizienz steigern. Dieses kontinuierliche Lernen half ihnen, im zweiten Quartal 2025 einen bereinigten Bruttomargenprozentsatz von etwa 30 % zu erreichen, was eine leichte Verbesserung gegenüber dem Vorjahreszeitraum darstellt. Sie lernen definitiv von ihren Einrichtungen, wie sie profitabel skalieren können.

Transparenz und Sicherheit

Diese beiden Werte sind eng miteinander verbunden und konzentrieren sich auf die Qualität des Produkts und die Ehrlichkeit des Prozesses. Sie arbeiten offen und stellen sicher, dass Sie wissen, wo Ihre Lebensmittel herkommen, und dass Sicherheit vom Gewächshaus bis zu Ihrem Tisch oberste Priorität hat.

Ihr CEA-Verfahren stellt sicher, dass die Lebensmittel frischer und nahrhafter sind und länger haltbar sind als in der traditionellen Landwirtschaft, was das zentrale Wertversprechen für den Verbraucher darstellt. Durch die Verpflichtung zu gentechnikfreien, pestizid- und herbizidfreien Produkten übersetzt Local Bounti seinen Wert der Sicherheit in ein erstklassiges, vertrauenswürdiges Produkt. Dieses Engagement unterstützt die Expansion in neue Produktkategorien wie Salatsets, bei denen Verbraucher hochwertige, saubere Zutaten verlangen.