Leitbild, Vision, & Grundwerte der Altria Group, Inc. (MO)

Der strategische Rahmen der Altria Group, Inc. – ihre Mission, Vision und Grundwerte – ist die grundlegende Karte für ihre „Moving Beyond Smoking“-Strategie, ein entscheidender Dreh- und Angelpunkt, der ihre Finanzprognose für 2025 untermauert 5,37 $ bis 5,45 $ im bereinigten verwässerten Ergebnis je Aktie (EPS). Sie sehen die Herausforderung: Wie schneidet ein Unternehmen mit einer Schätzung ab? 97,01 Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung und eine Geschichte von 60 Dividendenerhöhungen In 56 Jahren einen schrumpfenden Markt für rauchbare Produkte bewältigen und gleichzeitig auf Folgendes abzielen 3,5 % bis 5,0 % angepasste EPS-Wachstumsrate? Ist ihr Engagement für „Verantwortung“ und „Innovation“ definitiv stark genug, um die notwendige Verlagerung von einem Kerngeschäft voranzutreiben, das in den neun Monaten 2025 immer noch einen Nettoumsatz von? 17,4 Milliarden US-Dollar in eine wirklich rauchfreie Zukunft?

Altria Group, Inc. (MO) Overview

Sie möchten sich einen klaren Überblick über die Position der Altria Group, Inc. verschaffen, und die schnelle Erkenntnis lautet: Das Unternehmen bewältigt den Niedergang seines Kerngeschäfts mit Zigaretten gekonnt und finanziert gleichzeitig aggressiv seine rauchfreie Zukunft, wobei es dennoch einen erheblichen Aktionärswert liefert. Altria Group, Inc. ist eine Holdinggesellschaft, deren Wurzeln bis ins Jahr 1985 als Philip Morris Companies Inc. zurückreichen, bevor sie sich 2003 umbenannte, um ihr diversifiziertes Portfolio besser widerzuspiegeln. Das Unternehmen hat seinen Hauptsitz in Richmond, Virginia, und seine Strategie ist ein klassisches Beispiel für die Balance zwischen alten Cash Cows und zukunftsorientierter Innovation.

Das Portfolio des Unternehmens gliedert sich in traditionelle und moderne Nikotinprodukte sowie strategische Investitionen. Seine Flaggschiffmarke, Marlborobleibt die führende Zigarettenmarke auf dem US-Markt und sorgt für den Großteil des Cashflows. Aber die eigentliche Aktion findet im Segment oraler Tabak statt, wo das Unternehmen sein Kapital ausgibt. Ehrlich gesagt ist es eine Gratwanderung.

• Rauchbare Produkte: Marlboro, Parliament, Virginia Slims (Zigaretten), Black & Mild (Zigarren).
• Orale Tabakprodukte: Kopenhagen und Skoal (feuchter, rauchfreier Tabak), weiter! (orale Nikotinbeutel), NJOY ACE (E-Dampf).
• Strategische Vermögenswerte: Eine bedeutende Minderheitsbeteiligung an der globalen Brauerei Anheuser-Busch InBev (ABI) und eine Investition in das Cannabisunternehmen Cronos Group.

In den zwölf Monaten bis zum 30. September 2025 belief sich der Gesamtumsatz der Altria Group, Inc. auf ca 23,407 Milliarden US-Dollar, ein leichter Rückgang von 2,55 % im Vergleich zum Vorjahr, was den Druck auf den Umsatz zeigt. Das ist derzeit die Realität in der Tabakindustrie: Die Preismacht gleicht Volumenrückgänge aus, allerdings nur bis zu einem gewissen Grad.

Finanzielle Leistung 2025: Die Umstellung auf Rauchfreiheit

Wenn man sich die neuesten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 anschaut, die Ende Oktober veröffentlicht wurden, kann man erkennen, dass sich diese strategische Spannung in den Zahlen widerspiegelt. Der Nettoumsatz für das dritte Quartal betrug 6,1 Milliarden US-Dollar, ein Rückgang um 3,0 %, wobei die Einnahmen abzüglich Verbrauchsteuern bei lagen 5,3 Milliarden US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Geringere Mengen im Rauchwarensegment sind der größte Nachteil, aber die starke Preisgestaltung hält den Umsatzrückgang moderat.

Dennoch ist der Gewinnmotor des Unternehmens äußerst effizient. Der bereinigte verwässerte Gewinn je Aktie (EPS) für das dritte Quartal 2025 ist tatsächlich gestiegen 3.6% Jahr für Jahr zu $1.45Dies ist in erster Linie auf höhere bereinigte Betriebsgewinne (OCI) und weniger ausstehende Aktien zurückzuführen. Das ist auf jeden Fall eine solide Leistung in einem herausfordernden Umfeld. Der Schwerpunkt verlagert sich auf das Wachstum im Bereich oraler Tabake, wo Nikotinbeutel mittlerweile einen wesentlichen Anteil haben 55.7% des gesamten US-Marktes für Oraltabak (Stand 3. Quartal 2025).

Die eigene Nikotinbeutelmarke der Altria Group, Inc., on!, ist ein wichtiger Wachstumstreiber, auch wenn sie einem harten Wettbewerb ausgesetzt ist. Während die Marke eine hielt 8.7% Anteil an der gesamten Kategorie oraler Tabake in den USA im 3. Quartal 2025, das Unternehmen will damit weitermachen! PLUS, ein Beutel der nächsten Generation, um seine Position zu stärken. Das Management ist zuversichtlich, diese Veränderungen bewältigen zu können, und schränkt die Prognose für das bereinigte verwässerte EPS für das Gesamtjahr 2025 auf eine Bandbreite von ein 5,37 $ bis 5,45 $, was einer Wachstumsrate von entspricht 3,5 % bis 5,0 % ab der Basis 2024.

Die dauerhafte Branchenführerschaft der Altria Group, Inc

Altria Group, Inc. bleibt ein führendes Unternehmen im US-amerikanischen Konsumgütersektor, nicht nur aufgrund seiner alten Marken, sondern auch aufgrund seines Engagements für Aktionärsrenditen und strategischen Wandel. Das Unternehmen gab seine bekannt 60. Dividendenerhöhung in 56 Jahren im August 2025, wodurch die vierteljährliche Dividende auf erhöht wird 1,06 $ pro Aktie. Diese Erfolgsbilanz unterstreicht die Widerstandsfähigkeit seines Geschäftsmodells und seine Fähigkeit, einen erheblichen Cashflow zu generieren, selbst wenn sich der Markt weiterentwickelt.

Das Unternehmen ist führend bei der Umstellung der Branche auf eine rauchfreie Zukunft und investiert stark in Produkte wie on! und die E-Vapor-Marke NJOY ACE sowie die Verfolgung von Zulassungsanträgen für erhitzte Tabaksticks wie Ploom und Marlboro. Diese zukunftsweisende Strategie, finanziert durch das hochprofitable Traditionsunternehmen, ist es, die Altria Group, Inc. an der Spitze des US-amerikanischen Tabakmarktes hält. Um den gesamten Umfang dieses Unternehmens zu verstehen – von seiner komplexen Geschichte bis hin zu seiner Eigentümerstruktur und der Art und Weise, wie es seine immensen Einnahmen erwirtschaftet – sollten Sie unten mehr erfahren: Altria Group, Inc. (MO): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient

Leitbild der Altria Group, Inc. (MO).

Sie suchen nach der Kernstrategie eines Unternehmens wie der Altria Group, Inc., und ehrlich gesagt steht alles im Leitbild. Es ist nicht nur ein Marketing-Slogan; Es ist das Betriebshandbuch für die Kapitalallokation. Die Mission von Altria besteht darin, den Übergang erwachsener Raucher in eine rauchfreie Zukunft verantwortungsvoll zu begleiten. Dieses Leitprinzip bestimmt jede wichtige Entscheidung, von der Produktentwicklung bis hin zur Aktionärsrendite, was bei der Bewältigung eines herausfordernden Marktumfelds von entscheidender Bedeutung ist.

Diese Mission ist von Bedeutung, da sie das langfristige Ziel des Unternehmens – die Abkehr von herkömmlichen Brennzigaretten – in eine klare, kurzfristige Geschäftsstrategie umwandelt. Es würdigt die historische Produktbasis und verfolgt gleichzeitig aggressiv neue Kategorien. Weitere Informationen zu diesem Wandel finden Sie hier Altria Group, Inc. (MO): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Führend beim Übergang in eine rauchfreie Zukunft

Bei der ersten Kernkomponente geht es um proaktive Veränderungen in der Branche und nicht nur um die Reaktion auf rückläufige Zigarettenmengen. Altria möchte an der Spitze dieses Wandels stehen, den sie „Moving Beyond Smoking“ (ihr Leitbild) nennen. Das bedeutet, dass erhebliche Ressourcen für die Entwicklung und Förderung von Alternativen aufgewendet werden müssen, auf die erwachsene Raucher umsteigen können. Es ist ein gewaltiges Unterfangen, aber es ist der einzige Weg zur langfristigen Rentabilität.

Das finanzielle Engagement für diesen Übergang wird in ihrem operativen Fokus bis 2025 deutlich. Sie investieren weiterhin stark in ihr rauchfreies Portfolio, einschließlich der Marke NJOY E-Vapor und mehr! Nikotinbeutel. Beispielsweise meldete NJOY Consumables im ersten Quartal 2025 einen Anstieg des Versandvolumens um 23,9 %, was die Akzeptanz dieser Alternativen durch die Verbraucher zeigt. Dieses Segmentwachstum ist zwar immer noch geringer als das der Brennstoffe, es wird aber die künftige Einnahmequelle sein.

Bereitstellung hochwertiger Produkte mit potenziell reduziertem Risiko

Die zweite Komponente konzentriert sich auf die Produktqualität und das Konzept der Schadensminderung, die Optionen bietet, die das mit dem traditionellen Tabakkonsum verbundene Risiko potenziell reduzieren können. Dabei geht es nicht nur darum, ein Produkt zu haben; Es geht darum, ein Produkt zu haben, das zufriedenstellend ist und den hohen Standards erwachsener Tabakkonsumenten (ATCs) entspricht. Altria macht ganz klar: Erwachsene Nikotinkonsumenten verdienen Optionen und genaue Informationen, um fundierte Entscheidungen treffen zu können.

Dieses Engagement spiegelt sich in ihrem Lieferkettenmanagement und ihren F&E-Ausgaben wider. Sie arbeiten mit Tausenden von Lieferanten zusammen, um die Lieferung hochwertiger Waren sicherzustellen, und pflegen Beziehungen, die teilweise Jahrzehnte zurückreichen. Der Schwerpunkt liegt auf innovativen rauchfreien Produkten wie E-Dampf, oralen Nikotinbeuteln und erhitztem Tabak. Sie kämpfen hart darum, die Kundenbindung in diesen neuen Kategorien zu gewinnen, was ein echter Test für die Produktqualität ist. Hier ist die kurze Berechnung der Kerngeschäftsstärke, die dies finanziert: Die bereinigten Operating Companies Income (OCI)-Margen des Segments Smokeable Products beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf solide 64,4 %.

Nachhaltigen Shareholder Value schaffen

Schließlich ist die Mission fest darin verankert, nachhaltigen Wert für die Aktionäre zu schaffen, was eine Schlüsselverantwortung für jedes börsennotierte Unternehmen darstellt. Dies ist nicht nur ein Nebeneffekt; Dies ist ein expliziter Teil der Strategie und stellt sicher, dass die Finanzdisziplin des Unternehmens seine langfristige Vision unterstützt. Sie nutzen ihre starken Cashflows, um den Übergang zum Rauchverbot zu finanzieren und gleichzeitig attraktive Renditen zu erzielen.

Die Finanzdaten für 2025 zeigen, dass dieses Engagement in die Tat umgesetzt wird. Altria hat seine Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 5,37 bis 5,45 US-Dollar gesenkt, was einer Wachstumsrate von 3,5 % bis 5,0 % gegenüber 2024 entspricht. Darüber hinaus belohnt das Unternehmen die Aktionäre weiterhin durch Kapitalrenditen:

• Im August 2025 gaben sie ihre 60. Dividendenerhöhung in 56 Jahren bekannt.
• Allein im ersten Quartal 2025 wurden 5,7 Millionen Aktien für 326 Millionen US-Dollar zurückgekauft.

Was diese Schätzung verbirgt, ist das anhaltende regulatorische und gerichtliche Risiko, aber die Finanzstruktur ist definitiv darauf ausgelegt, dem Druck standzuhalten. Der Umsatz abzüglich Verbrauchsteuern belief sich in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 15,06 Milliarden US-Dollar und zeigt die zugrunde liegende Stärke, die diese Aktionärsorientierung unterstützt.

Vision Statement der Altria Group, Inc. (MO).

Wenn Sie sich die Strategie der Altria Group, Inc. ansehen, ist die Kernaussage klar: Das Unternehmen führt einen kontrollierten Rückgang seines traditionellen Geschäfts durch, um eine Zukunft mit rauchfreien Produkten zu finanzieren. Dies ist kein einfacher Dreh- und Angelpunkt; Es handelt sich um einen kalkulierten, mehrjährigen Übergang, und das Leitbild lautet: Altria Group, Inc. (MO): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient, ist der Fahrplan dafür, wie sie es schaffen wollen.

Über das Rauchen hinaus: Die rauchfreie Zukunft

Die Vision von Altria ist einfach: Über das Rauchen hinausgehenDas bedeutet, dass sie sich dazu verpflichten, den Übergang erwachsener Raucher in eine rauchfreie Zukunft verantwortungsvoll zu gestalten. Das ist nicht nur Marketing; Dies ist eine strategische Notwendigkeit, die durch sinkende Zigarettenmengen und ein sich veränderndes Verbraucherverhalten bedingt ist. Das Unternehmen investiert aktiv seine Investitionsausgaben, die voraussichtlich zwischen 175 Millionen US-Dollar und 225 Millionen US-Dollar für das gesamte Jahr 2025, in diesen Übergang hinein. Diese Ausgaben konzentrieren sich auf Innovationen, insbesondere bei oralem Tabak und E-Dampf, um potenziell weniger schädliche Alternativen anzubieten. Das Wachstum in ihrem Segment für orale Tabakprodukte ist definitiv ein konkretes Zeichen dafür, dass dies funktioniert, da die Einnahmen für orale Tabakprodukte steigen 5.9% zu 753 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2025. Das ist ein starker Indikator dafür, wohin sich der zukünftige Gewinnpool bewegt.

• Pionier innovativer Lösungen wie on! Nikotinbeutel.
• Führen Sie den Branchenwandel weg von traditionellen Zigaretten.
• Machen Sie einen starken Wettbewerb um bestehende rauchfreie erwachsene Nikotinkonsumenten.

Aufrechterhaltung des Kerngeschäfts zur Finanzierung des Übergangs

Um die milliardenschwere Umstellung auf rauchfreies Rauchen zu finanzieren, muss Altria sein Kerngeschäft, das traditionelle Tabakgeschäft, hochprofitabel halten. Dies ist der Finanzmotor, der die Vision vorantreibt. Trotz der strategischen Fokussierung auf den Übergang generierte das Segment der rauchbaren Produkte dennoch einen Umsatz 5,4 Milliarden US-Dollar Umsatz im zweiten Quartal 2025. Allerdings kann man den Gegenwind nicht ignorieren; Der Umsatz dieses Segments sank um 2.5% im selben Quartal, was den langfristigen Volumenrückgang widerspiegelt. Die Strategie besteht hier darin, Preismacht und Effizienz zu nutzen, um den Cashflow von Marken wie Marlboro zu maximieren, das weiterhin einen bedeutenden Marktanteil hält. Dies ist eine klassische „Cash-Cow“-Strategie: Das ausgereifte Unternehmen melken, um die Wachstumssegmente zu ernähren.

Langfristigen Shareholder Value schaffen

Für Anleger führt die Vision direkt zu einem kontinuierlichen Engagement für Cash-Renditen. Altrias Vision beinhaltet ausdrücklich die „Schaffung langfristiger Werte“ und untermauert dies mit massiven Auszahlungen. Allein in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 erzielte das Unternehmen eine atemberaubende Rendite 5,912 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Gesamtsumme ist ungefähr enthalten 5 Milliarden Dollar in Dividenden und 712 Millionen Dollar bei Aktienrückkäufen. Die zugrunde liegende Stabilität des Unternehmens ermöglicht es ihnen, ihre Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Bandbreite von zu beschränken 5,37 $ bis 5,45 $, was einer soliden Wachstumsrate von entspricht 3,5 % bis 5,0 % Jahr für Jahr. Das Kerngeschäft ist nach wie vor ein Dividendenmotor, und das ist der Hauptanreiz für die Aktionäre, während des Übergangs dabei zu bleiben.

Verantwortung als Grundstein

Der „verantwortungsvolle“ Teil des Leitbildes ist entscheidend, insbesondere in einer stark regulierten Branche. Es ist die Grundlage, die verhindert, dass regulatorische Risiken die gesamte Strategie zum Scheitern bringen. Altria betrachtet Verantwortung als „Grundpfeiler“ seines Geschäfts und konzentriert sich auf Bereiche wie die Verhinderung des Konsums durch Minderjährige und die Förderung der Schadensminderung. Dieses Engagement ist für die Aufrechterhaltung ihrer Betriebslizenz (soziale Betriebslizenz) und die Beeinflussung regulatorischer Ergebnisse von entscheidender Bedeutung. Zum Beispiel ihr Fokus auf das On! Marke für Nikotinbeutel, deren Auslieferungen zunahmen 14.8% Jahr für Jahr im dritten Quartal 2025, ist Teil dieser Initiative zur Schadensminderung, da es sich um eine rauchfreie Alternative handelt. Wenn sie nicht den Erwartungen der Gesellschaft entsprechen, verringert sich die finanzielle Leistung, bei der der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 bei 6,072 Milliarden US-Dollar, könnte ernsthaft gefährdet sein.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten für die Prognose 2026 die Auswirkungen einer 5-prozentigen Beschleunigung des Marktanteilswachstums im Marktanteilswachstum des oralen Tabaksegments gegenüber einem um 2 % stärkeren Rückgang im Rauchwarensegment modellieren.

Grundwerte der Altria Group, Inc. (MO).

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was Altria Group, Inc. (MO) über die Quartalsergebnisse hinaus antreibt, und ehrlich gesagt sind die Kernwerte des Unternehmens – oder das, was sie als Corporate Responsibility Focus Areas bezeichnen – der beste Ausgangspunkt. Als erfahrener Analyst betrachte ich dies nicht als vage Aussagen, sondern als strategische Anleitung zum Risikomanagement und zur Erfassung der Zukunft des Nikotinmarktes. Das zentrale Thema ist das Bekenntnis zu ihrer Vision: den Übergang erwachsener Raucher in eine rauchfreie Zukunft verantwortungsvoll zu begleiten.

Das Unternehmen durchläuft einen komplexen Wandel, aber die finanzielle Leistung im Jahr 2025 zeigt, dass das traditionelle Unternehmen diese Zukunft immer noch finanziert. Beispielsweise wurde die Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn pro Aktie (EPS) für das Gesamtjahr kürzlich auf eine Spanne von eingegrenzt 5,37 $ bis 5,45 $, was einer Wachstumsrate von entspricht 3,5 % bis 5,0 % ausgehend von der Basis von 5,19 $ im Jahr 2024. Das ist eine starke, gezielte Rendite, die ihnen das Kapital gibt, das sie in den Übergang investieren können. Sie können tiefer in die Investorenbasis und ihre Beweggründe eintauchen Erkundung des Altria Group, Inc. (MO) Investors Profile: Wer kauft und warum?

Reduzieren Sie den Schaden von Tabakprodukten

Dieser Wert ist der Motor der Vision der Altria Group, Inc., die sich darauf konzentriert, erwachsene Raucher von Zigaretten weg und hin zu potenziell weniger schädlichen Alternativen (rauchfreien Produkten) zu bewegen. Es geht darum, die Realität des erwachsenen Nikotinkonsumenten zu erkennen und zufriedenstellende Optionen mit Potenzial zur Risikominderung anzubieten. Hier wird das Kapital aus dem Traditionsgeschäft eingesetzt.

Die konkrete Maßnahme hier ist der aggressive Vorstoß für ihre oralen Tabakprodukte. Die Firma läuft! Ein Paradebeispiel sind Nikotinbeutel, bei denen das Versandvolumen deutlich zunahm 15% Das Unternehmen tätigt außerdem geplante Investitionen zur Unterstützung dieser Vision, darunter Marktplatzaktivitäten für sein rauchfreies Portfolio sowie fortlaufende Ausgaben für Forschung, Entwicklung und regulatorische Vorbereitung. Sie setzen stark auf die Zukunft des Rauchverbots.

Verhindern Sie die Nutzung durch Minderjährige

Dies ist für jedes Unternehmen dieser Kategorie ein nicht verhandelbarer Bereich, und Altria Group, Inc. verfügt über eine langjährige, formalisierte Strategie. Ihr Ziel ist es, branchenweit führend bei der Verhinderung der Nutzung von Produkten für Erwachsene ab 21 Jahren durch Minderjährige zu sein. Die Zahlen zeigen einige Fortschritte, aber es ist auf jeden Fall Wachsamkeit geboten.

Die neuesten Daten aus der Studie „Monitoring the Future“ aus dem Jahr 2024 zeigen, dass die Raucherquote unter Jugendlichen auf einem historischen Tiefstand von gerade einmal 100.000 liegt 1.6%, ein bemerkenswertes 94% Rückgang gegenüber dem Höchstwert von 28,3 % im Jahr 1997. Für E-Vapor-Produkte berichtete die National Youth Tobacco Survey 2024 über den Konsum von Mittel- und Oberschülern über einen Zeitraum von 30 Tagen hinaus 5.9%, der niedrigste Stand seit einem Jahrzehnt. Das Unternehmen unterstützt dies mit konkreten Programmen:

• Kombiniert investiert ~23,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 für die Nachwuchsinitiative Success360°.
• Validierte Altersvalidierungstechnologie in ca 151.000 Geschäfte im Jahr 2024, abdeckend 85% von Philip Morris USA Band.

Schützen Sie die Umwelt

Für ein Unternehmen mit einer globalen Lieferkette ist die Verantwortung für die Umwelt ein erhebliches finanzielles Risiko und nicht nur eine Wohlfühlinitiative. Altria Group, Inc. hat sich ehrgeizige, wissenschaftlich fundierte Ziele gesetzt, um die Auswirkungen des Klimawandels zu bewältigen und natürliche Ressourcen zu schonen, mit dem klaren Ziel, die Auswirkungen auf die Umwelt bis 2025 zu reduzieren.

Das Unternehmen hat sich verpflichtet, in der gesamten Wertschöpfungskette Netto-Treibhausgasemissionen (THG) von Null zu erreichen 2050. Noch unmittelbarer sind die von der Science Based Targets Initiative (SBTi) genehmigten Ziele, die absoluten Scope-1- und Scope-2-Treibhausgasemissionen bis 2030 um 90 % gegenüber dem Basisjahr 2022 zu reduzieren. Darüber hinaus haben sie sich das konkrete, kurzfristige Ziel gesetzt, bis Ende 2025 bei ihren primären entwaldungsbedingten Rohstoffen keine Abholzung zu erreichen. Das ist eine klare, messbare Verpflichtung.

Fördern Sie die Verantwortung durch unsere Wertschöpfungskette

Bei diesem Wert geht es darum, sicherzustellen, dass verantwortungsvolle Praktiken vom Tabakanbauer bis hin zum Einzelhändler reichen, der das Produkt an einen erwachsenen Verbraucher verkauft. Es handelt sich um eine komplexe logistische Herausforderung, die jedoch für die Aufrechterhaltung ihrer gesellschaftlichen Betriebserlaubnis von entscheidender Bedeutung ist.

Die Tochtergesellschaft des Unternehmens, Altria Group Distribution Company (AGDC), arbeitet mit über zusammen 211.000 Einzelhändler, was ungefähr ausmacht 92% des in Einzelhandelsgeschäften verkauften Volumens der Tabakindustrie. Dieses riesige Netzwerk wird genutzt, um verantwortungsvolle Verkaufspraktiken durchzusetzen. Darüber hinaus hat sich die Altria Group, Inc. bis 2025 das Ziel gesetzt, Diversität, Inklusion und Gerechtigkeit innerhalb ihrer Wertschöpfungsketten zu verbessern. Sie nutzen Partnerschaften wie eine mit SupplyShift, um damit zu beginnen, die Umwelt-, Sozial- und Governance-Initiativen (ESG) von Lieferanten in der Nicht-Tabak-Lieferkette zu überprüfen.

Unterstützen Sie unsere Mitarbeiter und Gemeinschaften

Dieser Schwerpunktbereich konzentriert sich auf die Entwicklung einer leistungsstarken, vielfältigen Belegschaft und auf Investitionen in die Gemeinden, in denen die Mitarbeiter leben und arbeiten. Dies ist eine Schlüsselkomponente für die Bindung von Talenten und die betriebliche Stabilität, insbesondere während einer großen Geschäftstransformation.

Zu den Zielen des Unternehmens gehört es, die Vielfalt seiner Organisation und seiner Führungsteams zu verbessern und gleichzeitig die Fähigkeiten und das Wohlbefinden der Mitarbeiter zu stärken. Die gemeinschaftliche Investition lässt sich am besten durch das Success360°-Programm erkennen, das sich mit einer Investition von ca. 23,6 Millionen US-Dollar im Jahr 2024 auf positive Jugendentwicklungs- und Präventionsprogramme in Zielstaaten konzentriert. Es handelt sich um eine direkte Investition in soziales Kapital, was auf lange Sicht eine kluge Investition ist.

Engagieren und führen Sie verantwortungsbewusst

Dieser Wert ist das Dach für das Engagement der Altria Group, Inc. für eine gute Unternehmensführung und einen transparenten Dialog mit Stakeholdern, einschließlich Aufsichtsbehörden und Aktionären. Es geht darum, den Standard für die Arbeitsweise eines Tabakunternehmens im 21. Jahrhundert zu setzen.

Aus finanzieller Sicht zeigt sich dieses Engagement in den beständigen und signifikanten Renditen für die Aktionäre. Seit Jahresbeginn 2025 hat das Unternehmen durch Dividenden und Aktienrückkäufe fast 6 Milliarden US-Dollar an die Aktionäre zurückgegeben. Der Nominierungs-, Corporate-Governance- und Sozialverantwortungsausschuss des Vorstands überwacht die ESG-Strategien des Unternehmens direkt und gewährleistet so die Verantwortlichkeit auf höchster Ebene. Ihre geplanten Investitionsausgaben für 2025 liegen zwischen 175 und 225 Millionen US-Dollar, was eine nachhaltige Investition in die Zukunft des Unternehmens darstellt.