Leitbild, Vision, & Grundwerte von NovaGold Resources Inc. (NG)

Die Mission, die Vision und die Grundwerte eines Unternehmens sind nicht einfach nur Wohlfühl-Kriterien für ein Unternehmen; Sie sind das Fundament, das riesige, milliardenschwere Projekte wie Donlin Gold von NovaGold Resources Inc. unterstützt. Sie haben es mit einem Unternehmen im Entwicklungsstadium zu tun, das eine Marktkapitalisierung von ca 3,95 Milliarden US-Dollar Stand zum dritten Quartal 2025, meldete jedoch einen Nettoverlust von 15,6 Millionen US-Dollar für den gleichen Zeitraum – wie genau überbrückt sein erklärter Zweck die Lücke zwischen Versprechen und aktueller Leistung? Mit einem Flaggschiff-Vermögenswert, der sich einer Schätzung rühmt 39 Millionen Unzen Gold in den gemessenen und angezeigten Ressourcen und einem prognostizierten Nettobarwert (NPV) nach Steuern von 3,0 Milliarden US-Dollar, die Prinzipien, die es leiten 60% Der Besitz des Donlin-Goldprojekts entscheidet wirklich über den langfristigen Wert. Wissen Sie, ob das Engagement des Unternehmens für Sicherheit und gesellschaftliches Engagement stark genug ist, um den Kostenvoranschlag zu finanzieren? 7,4 Milliarden US-Dollar an den anfänglichen Kapitalkosten, oder reicht allein die Größe der Ressource aus, um die Investition zu tragen?

NovaGold Resources Inc. (NG) Overview

Sie sehen NovaGold Resources Inc. (NG) und es ist wichtig zu verstehen, dass es sich um ein Goldunternehmen in der Entwicklungsphase und nicht um einen Produzenten handelt. Sie werden also noch keine Einnahmen aus Goldverkäufen sehen. Das gesamte Geschäftsmodell konzentriert sich auf einen riesigen Vermögenswert: das Donlin-Goldprojekt in Alaska, das auf dem besten Weg ist, eine der größten einzelnen Goldminen in den Vereinigten Staaten zu werden.

Die Geschichte von NovaGold ist in Wirklichkeit die Geschichte der Weiterentwicklung von Donlin Gold. Die Kernleistung des Unternehmens besteht in der Verwaltung und Risikominimierung dieses Tier-1-Projekts, was bedeutet, dass Genehmigungen eingeholt, umfangreiche Bohrungen durchgeführt und der Minenplan erstellt werden müssen. Das Ziel besteht darin, ein Projekt zu erstellen, das einen erwarteten Durchschnitt von produzieren kann 1,1 Millionen Unzen Gold jährlich über a 27-jährig Minenlebensdauer, basierend auf einer 100 %-Basis.

Ab dem Geschäftsjahr 2025 meldete NovaGold keine Einnahmen aus dem Umsatz, der für ein Unternehmen in dieser Phase erwartet wird. Anstelle des Umsatzes sind die Investitionsausgaben und der Kassenbestand die entscheidenden Zahlen. Der Anteil des Unternehmens am Donlin-Gold-Projektbudget für 2025 erhöhte sich auf 24 Millionen Dollar, was den höheren Eigentumsanteil widerspiegelt.

Finanzielle Leistung und strategische Schritte im dritten Quartal 2025

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere das dritte Quartal 2025 (Q3 2025), zeigen ein klares Bild der aggressiven Entwicklungsstrategie von NovaGold. Die größte Neuigkeit war nicht der Umsatz, sondern ein transformativer strategischer Schritt: der 1 Milliarde Dollar Die am 3. Juni 2025 abgeschlossene Übernahme erhöhte den wirtschaftlichen Anteil von NovaGold an Donlin Gold LLC von 50 % auf 60%.

Hier ist die schnelle Rechnung zu den Ergebnissen des dritten Quartals 2025: Das Unternehmen meldete einen Nettoverlust von 15,6 Millionen US-Dollar für das Quartal ein Anstieg von 4,9 Millionen US-Dollar Jahr für Jahr. Dieser Verlust ist eine direkte Folge der gestiegenen Ausgaben für das Projekt und der Anschaffungskosten – es handelt sich um eine geplante Investition und nicht um einen Betriebsausfall.

• Nettoverlust (Q3 2025): 15,6 Millionen US-Dollar
• Treasury (Stand 31. August 2025): 125,2 Millionen US-Dollar in Bargeld und Festgeldern
• YTD-Aktienrendite (Stand 1. Okt. 2025): 164.26%

Fairerweise muss man sagen, dass der Markt positiv auf die strategische Klarheit reagierte und den Aktienkurs steigerte 10.23% trotz der Verlustmeldung im vorbörslichen Handel. Dies zeigt, dass sich die Anleger definitiv auf den langfristigen Wert des Projekts konzentrieren, insbesondere angesichts der gestiegenen Goldpreise 3.749 $/Unze bis September 2025, was das Management als Ausläufer eines großen Bullenmarktes betrachtet.

Wenn Sie tiefer in die Bilanzbewegungen eintauchen möchten, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von NovaGold Resources Inc. (NG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

NovaGolds Führungsposition in der Goldentwicklung

NovaGold ist nicht aufgrund der aktuellen Produktion führend, sondern aufgrund des Umfangs und der Qualität seines Hauptprodukts Donlin Gold. Dieses Projekt wird regelmäßig als eines der weltweit bedeutendsten Goldentwicklungsprojekte bezeichnet. Sein Goldgehalt liegt im Durchschnitt 2,24 Gramm pro Tonne (g/t), was mehr als dem Doppelten des Branchendurchschnitts für Tagebau-Goldprojekte entspricht.

Das Unternehmen geht mit klaren, konkreten Schritten voran. Sie haben eine Ausschreibung (RFP) für die Bankable Feasibility Study (BFS) an erstklassige Ingenieurbüros herausgegeben, wobei der Auftrag voraussichtlich vor Jahresende 2025 vergeben wird. Dies ist der letzte technische Schritt vor einer Bauentscheidung, die NovaGold treffen möchte 2027. Donlin Gold ist ein riesiger, langlebiger Vermögenswert in Alaska, einem der sichersten Bergbaugebiete weltweit, und deshalb gilt NovaGold als führendes Goldentwicklungsunternehmen.

Leitbild von NovaGold Resources Inc. (NG).

Sie suchen nach dem Polarstern, der NovaGold Resources Inc. (NG) leitet, und ehrlich gesagt besteht ihre Mission nicht aus einem einzigen, formulierten Satz; Es ist ein klares, zwei Jahrzehnte andauerndes Engagement für die Entwicklung eines der bedeutendsten Goldvorkommen der Welt, des Donlin-Goldprojekts, auf eine Weise, die sowohl verantwortungsvoll als auch profitabel ist. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission von NovaGold besteht darin, das Donlin-Goldprojekt zu einer erstklassigen, langlebigen und hochgradigen Goldmine zu entwickeln und gleichzeitig Maßstäbe für die Leistung in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) zu setzen.

Diese Mission ist das Fundament für alle ihre langfristigen Ziele. Aus diesem Grund verfügen sie auch als Unternehmen in der Entwicklungsphase über eine starke Kasse, die sich zum 31. August 2025 auf rund 125 Millionen US-Dollar an Bargeld und Termineinlagen belief. Hier ist die schnelle Rechnung: Sie geben schätzungsweise 24 Millionen US-Dollar für ihren Anteil an der Donlin-Gold-Finanzierung im Jahr 2025 aus. Dabei handelt es sich um eine kalkulierte Investition, um das Projekt bis 2027 zu einer Bauentscheidung zu bringen. Bei diesem Schwerpunkt geht es um die Maximierung des Werts eines Vermögenswerts, der schätzungsweise 39 Millionen Unzen Gold in den Kategorien „gemessene“ und „angezeigte“ Mineralressourcen enthält (Mineralreserven und Mineralressourcen sind Schätzungen der Menge und des Gehalts einer Minerallagerstätte). Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von NovaGold Resources Inc. (NG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren Hier können Sie sehen, wie diese Schatzkammer verwaltet wird.

Kernkomponente 1: Verantwortungsvolle Entwicklung und Umweltverantwortung (ESG)

Die erste Kernkomponente der Mission von NovaGold konzentriert sich auf verantwortungsvolle Entwicklung, was eine schicke Art zu sagen ist, dass sie dies richtig machen müssen, sonst werden sie es überhaupt nicht tun. In der Bergbauwelt nennt man dies „Environmental, Social, and Governance“ (ESG) und ist für ein Projekt der Größenordnung von Donlin Gold in Alaska von entscheidender Bedeutung. Beim Qualitätsanspruch des Unternehmens geht es nicht nur um den Goldgehalt – der im Durchschnitt bei hohen 2,24 Gramm pro Tonne liegt – sondern auch um die Umwelt- und Sozialqualität. Sie konzentrieren sich definitiv auf nachhaltige Praktiken vom Beginn der Projektplanung bis zum endgültigen Abschluss.

Beispielsweise wird im Jahr 2025 ein erheblicher Teil ihres Budgets für die Beziehungen zur Gemeinde und für Genehmigungsverteidigungsbemühungen verwendet, was zeigt, dass die Verwaltung ihres ökologischen Fußabdrucks und die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften genauso wichtig sind wie die Bohrungen selbst. Dieser proaktive Ansatz trägt dazu bei, Risiken zu mindern, die andernfalls ein Multimilliarden-Dollar-Projekt zum Stillstand bringen könnten. Sie können sich keinen Fehltritt leisten, wenn die anfänglichen Kapitalkosten für eine Mine mit einer Lebensdauer von 27 Jahren auf etwa 7,4 Milliarden US-Dollar geschätzt werden.

• Integrieren Sie Nachhaltigkeit in alle Projektphasen.
• Sorgen Sie für einen sicheren Betrieb des gesamten Personals vor Ort.
• Sorgen Sie für die strikte Einhaltung gesetzlicher Vorschriften in einer erstklassigen Gerichtsbarkeit.

Kernkomponente 2: Erheblichen Shareholder Value schaffen

Die zweite und vielleicht greifbarste Komponente für Anleger ist die Mission, langfristig signifikanten Shareholder Value zu schaffen. Dies ist der finanzielle Motor der Mission. NovaGold ist ein reines Goldentwicklungsunternehmen; Da es keine aktiven Minen gibt, hängt sein Wert vollständig von der zukünftigen Produktion von Donlin Gold ab. Die gesamte Strategie dreht sich um die Weiterentwicklung dieses Tier-One-Assets.

Einen großen Schritt erlebten Sie im Jahr 2025, als NovaGold seinen Anteil am Donlin-Goldprojekt durch eine transformative Transaktion auf 60 % erhöhte. Dies war eine klare, aggressive Maßnahme, um mehr Kontrolle und Einfluss auf den zukünftigen Cashflow des Projekts zu erlangen. Hier ein wichtiger Datenpunkt: Es wird geschätzt, dass das Projekt bei einem konservativen Goldpreis von 1.500 US-Dollar pro Unze einen Nettogegenwartswert (NPV) nach Steuern von 3,0 Milliarden US-Dollar erwirtschaftet, was den enormen potenziellen Wert unterstreicht, an dessen Erschließung sie arbeiten. Der jüngste Nettoverlust im dritten Quartal 2025 in Höhe von 15,6 Millionen US-Dollar ist der aktuelle Geschäftsaufwand – es handelt sich um die Investition in zukünftige Erträge, nicht um einen Betriebsausfall.

Kernkomponente 3: Community-Engagement und Stakeholder-Partnerschaft

Die letzte Kernkomponente ist das Engagement für die Förderung positiver Beziehungen zu lokalen Gemeinschaften und Interessengruppen. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlmaßnahme; Es ist eine geschäftliche Notwendigkeit, insbesondere in Alaska. Das Donlin-Goldprojekt befindet sich auf Grundstücken im Besitz von Alaska Native Corporations, Calista Corporation und The Kuskokwim Corporation, sodass ihre Unterstützung für den Erfolg nicht verhandelbar ist.

Die Arbeit von NovaGold im Jahr 2025 spiegelt diese Priorität wider. Sie führten ein erweitertes Bohrprogramm über 18.454 Meter durch, das nicht nur eine konsistente Mineralisierung mit hochgradigen Abschnitten von bis zu 23,49 g/t Gold bestätigte, sondern auch Arbeitsplätze und Schulungen für bis zu 80 vor Ort eingestellte Mitarbeiter und Auftragnehmer bereitstellte. Dieser direkte wirtschaftliche Nutzen und die Zusammenarbeit mit den Native Corporations sind ein Beweis dafür, dass sie eine Grundlage für gegenseitigen Nutzen schaffen. Sie veröffentlichen derzeit die Ausschreibung (RFP) für die Bankable Feasibility Study (BFS), und diese nächste Phase wird die Partnerschaft und die lokalen wirtschaftlichen Auswirkungen nur noch vertiefen.

Vision Statement von NovaGold Resources Inc. (NG).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von NovaGold Resources Inc., und ehrlich gesagt geht es bei der Vision eines Goldunternehmens in der Entwicklungsphase nicht um den heutigen Gewinn; es geht um den einzigen, riesigen Vermögenswert, den sie kontrollieren. Die Kernvision ist einfach: das führende reine Goldentwicklungsunternehmen zu sein und durch die verantwortungsvolle Weiterentwicklung des Donlin-Goldprojekts in Alaska eine außergewöhnliche Hebelwirkung auf Gold zu erzielen. Das ist das ganze Spiel.

Diese Vision führt zu einem klaren, kurzfristigen Fokus: das Projekt bis zu einer Bauentscheidung voranzutreiben, die NovaGold bis 2027 anstrebt. Sie geben ihrem Wort definitiv Recht, nachdem sie ihren Anteil am 3. Juni 2025 nach der Übernahme von Barrick Mining Corporation im Wert von 1 Milliarde US-Dollar auf einen Anteil von 60 % an Donlin Gold LLC erhöht haben.

Die Mission: Entwicklung eines Tier-One-Assets

Die Mission des Unternehmens besteht darin, den vollen, langfristigen Wert des Donlin-Goldprojekts für alle Beteiligten zu erschließen. Dabei handelt es sich nicht nur um eine kleine Operation; Es handelt sich um eine der größten Goldminen der Welt, und diese Größe bestimmt die Präzision der Mission. Hier ist die kurze Berechnung, warum es sich um ein Tier-One-Asset handelt (ein Top-Tier-Projekt basierend auf Größe und Qualität): Donlin Gold verfügt zu 100 % über 39 Millionen Unzen an gemessenen und angezeigten Mineralressourcen. Darüber hinaus beträgt der durchschnittliche Ressourcengehalt 2,24 Gramm pro Tonne (g/t), was mehr als das Doppelte des Branchendurchschnitts von 1,03 g/t für große Goldlagerstätten ist.

Um diese Mission im Jahr 2025 zu erfüllen, hat sich das Unternehmen auf technische Risikoreduzierung und Finanzstärke konzentriert. Ihre überarbeitete Prognose für 2025 sieht 24 Millionen US-Dollar zur Finanzierung ihres Anteils an den Donlin-Goldprojektaktivitäten vor. Diese Finanzierung unterstützt direkt die Ausschreibung (RFP) für die Bankable Feasibility Study (BFS), wobei der Auftrag voraussichtlich im vierten Quartal 2025 an ein erstklassiges Ingenieurbüro vergeben wird.

Um einen tieferen Einblick in die Zahlen zu erhalten, die dieser Mission zugrunde liegen, sollten Sie einen Blick darauf werfen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von NovaGold Resources Inc. (NG): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Grundwerte: ESG als Grundlage

Die Kernwerte von NovaGold Resources Inc. sind eng mit dem ESG-Ansatz (Environmental, Social and Governance) verknüpft, eine Notwendigkeit für ein Projekt dieser Größe in einer sensiblen Region wie Alaska. Sie halten eine starke ESG-Leistung für unerlässlich, um Geschäftsziele und finanzielle Erwartungen zu erfüllen.

Die drei Säulen ihrer Grundwerte sind: People, Planet und Governance.

• Menschen & Gemeinschaft: Priorisieren Sie eine Kultur ohne Schaden und starkes Engagement in der Gemeinschaft. Sie arbeiten eng mit Alaska Native Corporations zusammen, rekrutieren vor Ort und pflegen Partnerschaften mit 22 regionalen Dörfern.
• Planet & Umwelt: Setzen Sie sich dafür ein, die Auswirkungen auf die Umwelt für künftige Generationen zu minimieren. Dies ist ein zentraler Unternehmenswert, der sicherstellt, dass an allen Projektstandorten eine hohe Umweltleistung aufrechterhalten wird.
• Governance und Integrität: Sorgen Sie für eine starke Bilanz und transparente Abläufe. Zum 31. August 2025 verfügte das Unternehmen über Barmittel und Termineinlagen in Höhe von rund 125 Millionen US-Dollar und verfügte damit über eine starke Kasse zur Finanzierung der laufenden Entwicklung. Eine solide Unternehmensführung ist die Grundlage. Der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands trifft sich mindestens vierteljährlich, um die ESG-Prioritäten zu überprüfen.

Die Umstellung auf eine Eigentumsbeteiligung von 60 % im Jahr 2025 und die neue Partnerschaft mit Paulson Advisers LLC unterstreichen den Wert der Zusammenarbeit mit engagierten Miteigentümern, die das Projekt vorantreiben, was eine Schlüsselkomponente ihres Governance-Werts darstellt. Bei der gesamten Strategie geht es um disziplinierte, langfristige Entwicklung und nicht um kurzfristigen Abbau, daher ist die Konzentration auf diese Werte ein entscheidender Risikominderer.

NovaGold Resources Inc. (NG) Grundwerte

Sie suchen nach einer klaren Karte dessen, was NovaGold Resources Inc. (NG) über den Goldpreis hinaus antreibt, und das ist klug. Für ein Unternehmen in der Entwicklungsphase wie NovaGold sind Grundwerte nicht nur Poster an der Wand; Sie dienen dem Risikomanagement und der langfristigen Wertschöpfungsstrategie, insbesondere für ein Tier-One-Asset wie das Donlin-Goldprojekt in Alaska. Der Fokus des Unternehmens liegt auf vier Säulen: Sicherheit, Partnerschaft, Governance und Projektfortschritt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Bekenntnis des Unternehmens zu seinen Werten ist direkt mit seinem 24-Millionen-Dollar-Anteil am Budget von Donlin Gold für das Geschäftsjahr 2025 verbunden, mit dem die Umsetzung dieser Grundsätze vor Ort finanziert wird. Dieses Budget liegt über der ursprünglichen Prognose von 21,5 Millionen US-Dollar und spiegelt die erhöhte Eigentumsbeteiligung von 60 % wider, die im Juni 2025 für 200 Millionen US-Dollar erworben wurde.

Sicherheit und Umweltverantwortung

Der erste Wert ist einfach: Null Schaden. Bei einem Bergbauprojekt beginnt betriebliche Exzellenz mit einer Sicherheitskultur und einem Engagement für den Umweltschutz. Der Ansatz von NovaGold ist maßgebend und priorisiert Prävention vor Reaktion. Dies ist definitiv die einzige Möglichkeit, in einem sensiblen Umfeld wie der Yukon-Kuskokwim-Region zu agieren.

Die Ergebnisse sprechen für sich. Das Donlin Gold-Projekt wies im Jahr 2024 eine Total Recordable Incident Frequency Rate (TRIFR) von 0 auf, die im Juni 2025 gemeldet wurde. Dies ist ein großer Gewinn, da er deutlich unter dem Ziel des Unternehmens von 1,5 oder weniger liegt und eine Erfolgsbilanz von über 3,0 Millionen Arbeitsstunden über mehr als ein Jahrzehnt ohne einen einzigen Arbeitsunfall oder Todesfall fortsetzt. Für 2025 bleibt das Ziel bei null LTIs und einem TRIFR von 1,5 oder niedriger. Das ist die Art von Präzision, die Sie von einem Entwicklungspartner erwarten.

Community- und Stakeholder-Partnerschaft

NovaGold ist sich bewusst, dass ein erstklassiges Projekt eine erstklassige soziale Betriebslizenz (SLO) erfordert. Dieser Kernwert konzentriert sich darauf, ein engagierter Partner der Landbesitzer der Alaska Native Corporation zu sein, insbesondere der Calista Corporation und der Kuskokwim Corporation (TKC), die die Mineral- und Oberflächenrechte besitzen.

Das Unternehmen setzt dies in konkreter, lokaler Unterstützung und Engagement um. Beispielsweise stellte Donlin Gold im Jahr 2024 finanzielle Unterstützung für den Bau und die Instandhaltung wichtiger Eisstraßen bereit – durchschnittlich 150 Meilen pro Jahr –, um den Winterverkehr zwischen abgelegenen Gemeinden am Kuskokwim River zu erleichtern. Sie engagieren sich auch intensiv mit lokalen Interessengruppen:

• Sponsern Sie lokale Sportinitiativen wie das Donlin Gold Basketball Tournament.
• Unterstützung lokaler Y-K-Musher, darunter Iditarod-Champion und Mitarbeiter Pete Kaiser.
• Abschluss von acht Seminaren und drei öffentlichen Präsentationen mit Calista und TKC im Geschäftsjahr 2024, um eine transparente Kommunikation sicherzustellen.

Diese Zusammenarbeit ist von zentraler Bedeutung, um die Auswirkungen auf die Umwelt zu minimieren und die lokale Wirtschaftstätigkeit zu fördern. Nur so kann ein Projekt aufgebaut werden, das über Jahrzehnte Bestand hat.

Starke Unternehmensführung und Integrität

Eine gute Unternehmensführung ist Ihr Grundstein für finanzielle Stabilität, insbesondere wenn Sie ein Unternehmen in der Entwicklungsphase ohne Einnahmen sind. Das Engagement von NovaGold für Integrität zeigt sich darin, dass das Unternehmen seine Praktiken an weltweit anerkannten Rahmenwerken ausrichtet und so Rechenschaftspflicht und Transparenz für Investoren und Stakeholder gewährleistet.

Das Governance-Modell des Unternehmens integriert Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG) von der Vorstandsebene abwärts. Der Nachhaltigkeitsausschuss des Vorstands trifft sich mindestens vierteljährlich, um Leistung und Ziele zu überprüfen und sicherzustellen, dass ESG im Vordergrund der Strategie steht. [zitieren: 13 (aus vorheriger Suche)] Sie richten ihre Berichterstattung an wichtigen internationalen Standards aus, darunter der Global Reporting Initiative (GRI), der Taskforce on Climate-bezogenen Finanzangaben (TCFD) und der Taskforce on Naturbezogenen Finanzangaben (TNFD). Dieses Maß an Offenlegung gibt Ihnen als Anleger einen klaren und ehrlichen Überblick über nichtfinanzielle Risiken. Mehr über die Investorenlandschaft können Sie hier lesen Erkundung des Investors von NovaGold Resources Inc. (NG). Profile: Wer kauft und warum?

Langfristige Wertschöpfung und Projektfortschritt

Das gesamte Geschäftsmodell von NovaGold basiert auf der verantwortungsvollen Weiterentwicklung des Donlin-Goldprojekts, das als eine der größten Goldminen in den Vereinigten Staaten positioniert ist. Dieser Kernwert konzentriert sich auf eine disziplinierte Kapitalallokation und das Erreichen wichtiger technischer Meilensteine.

Die bedeutendste Maßnahme im Jahr 2025 war der strategische Schritt, seinen Anteil an Donlin Gold LLC im Juni 2025 auf 60 % zu erhöhen, was ein starkes Engagement für das langfristige Potenzial des Vermögenswerts zeigt. Das Gesamtbudget von Donlin Gold für 2025 beträgt 43 Millionen US-Dollar (auf 100-Prozent-Basis), wobei ein erheblicher Teil für technische Arbeiten vorgesehen ist. Dazu gehört die Durchführung eines 15.000 Meter umfassenden Bohrprogramms im Jahr 2025, dessen Schwerpunkt auf der Umwandlung und Erweiterung von Mineralreserven und Ressourcen liegt, um das Risiko des Projekts für eine zukünftige Bauentscheidung zu verringern. Die Finanzkraft des Unternehmens mit rund 125 Millionen US-Dollar an Barmitteln und Termineinlagen zum 31. August 2025 unterstützt diesen methodischen, langfristigen Ansatz.