Procore Technologies, Inc. (PCOR) Bundle
Sie möchten wissen, ob die Grundprinzipien von Procore Technologies, Inc. – sein Leitbild, seine Vision und seine Grundwerte – nur eine bloße Augenwischerei oder der eigentliche Motor für die finanzielle Leistung des Unternehmens sind; Die kurze Antwort lautet: Es handelt sich definitiv um die Roadmap, nicht um die Broschüre.
In einem Bautechnologiemarkt, in dem Procore für das Gesamtjahr 2025 Umsätze prognostiziert 1,312 Milliarden US-Dollar und 1,314 Milliarden US-Dollar, oben 14% Jahr für Jahr muss man sich fragen: Lässt sich die Mission, alle im Baugewerbe tätigen Personen auf einer globalen Plattform zu verbinden, tatsächlich in eine übertragen? 95% Bruttoumsatzeinbehaltungsrate, oder ist es nur das Produkt? Können eine Reihe von Grundwerten – Eigenverantwortung, Offenheit und Optimismus – wirklich das Unterscheidungsmerkmal sein, das ihnen hilft, erfolgreich zu sein? 2,602 Kunden geben mehr als aus $100,000 im jährlichen wiederkehrenden Umsatz ab dem dritten Quartal 2025?
Wir werden den erklärten Zweck von Procore mit der Bilanz abgleichen, damit Sie genau sehen können, wie eine menschenzentrierte Vision – das Leben aller im Baugewerbe zu verbessern – echten Aktionärswert schafft.
Procore Technologies, Inc. (PCOR) Overview
Sie benötigen ein klares Bild von Procore Technologies, Inc., um seine Bewertung zu verstehen. Lassen Sie uns also den Überblick behalten: Dieses Unternehmen ist die dominierende Softwareplattform für die Baubranche, und seine finanzielle Lage verbessert sich erheblich, da es diese Marktführerschaft in Gewinn umwandelt. Der Umsatz für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich eine Spanne von erreichen 1,312 bis 1,314 Milliarden US-Dollar, das trotz makroökonomischer Gegenwinde ein stetiges zweistelliges Wachstum zeigt.
Procore wurde 2002 von Tooey Courtemanche in Carpinteria, Kalifornien, gegründet, nachdem er erkannte, dass die Baubranche dringend bessere, cloudbasierte Tools zur Projektverwaltung benötigte. Das Kernangebot des Unternehmens ist eine Software-as-a-Service-Plattform (SaaS), die alle Projektbeteiligten – Eigentümer, Generalunternehmer und Spezialunternehmer – in einem einzigen, einheitlichen System verbindet. Sie digitalisieren im Wesentlichen den gesamten Bauablauf und verlagern ihn vom Papier in die Cloud.
Die Produktsuite ist umfassend und deckt alles vom Anfang bis zum Ende eines Baus ab. Diese einheitliche Plattform ist der Schlüssel zu ihrem Erfolg und ermöglicht es den Kunden, vier Hauptlösungsbereiche zu verwalten:
- Projektmanagement (RFIs, Einreichungen)
- Qualität und Sicherheit (Inspektionen, Compliance)
- Finanzmanagement (Rechnungsstellung, Budgetierung)
- Feldproduktivität (Zeitkarten, Tagesprotokolle)
Finanzielle Leistung und Wachstumstreiber im dritten Quartal 2025
Die neuesten Ergebnisse aus dem dritten Quartal 2025 zeigen, dass Procore nicht nur wächst; Es wird effizienter, was wir in einem ausgereiften SaaS-Unternehmen gerne sehen. Das Unternehmen meldete im dritten Quartal einen Umsatz von 339 Millionen US-Dollar, was solide war 15% Anstieg im Vergleich zum Vorjahr und übertreffen die Schätzungen der Analysten. Das ist ein starkes Signal dafür, dass die Nachfrage nach ihrer Plattform weiterhin stabil ist.
Die wahre Geschichte ist jedoch der Anstieg der Rentabilitätskennzahlen und das schiere Ausmaß ihrer Marktdurchdringung. Der jährliche wiederkehrende Umsatz (ARR) von Procore wurde erreicht 1,42 Milliarden US-Dollar ab Q3 2025, was einem entspricht 19.7% Der Anstieg im Vergleich zum Vorjahr ist schneller als das Gesamtumsatzwachstum – ein großartiges Zeichen für zukünftige Stabilität. Darüber hinaus generiert das Unternehmen einen beachtlichen Cashflow, wobei der freie Cashflow im dritten Quartal zugenommen hat 68 Millionen Dollar, ein gewaltiger 194% Steigerung gegenüber dem Vorjahr. Das ist auf jeden Fall eine rekordverdächtige Leistung.
Dieses Wachstum entsteht nicht nur durch die Gewinnung kleiner Kunden; Dies wird durch den Cross-Selling ihrer gesamten Produktpalette, insbesondere ihrer Finanzmanagement-Tools, an ihre größten Kunden vorangetrieben. Die Anzahl der Kunden, die mehr beitragen $100,000 in ARR wuchs um 15% im Jahresvergleich insgesamt 2,602 Konten. Dieser Fokus auf die Erweiterung seines hochwertigen Kundenstamms treibt die Margensteigerung voran und treibt die Non-GAAP-Betriebsmarge auf ein gesundes Niveau 17% im Viertel.
Procores Position als Branchenführer
Procore ist der klare Marktführer für Baumanagementsoftware, eine Position, die durch das schiere Arbeitsvolumen, das über seine Plattform läuft, gefestigt wird. Das Unternehmen gab kürzlich einen wichtigen Meilenstein bekannt: Er wurde übertroffen 1 Billion Dollar im jährlichen Bauvolumen, das von allen globalen Stakeholdern an seine Plattform vergeben wird. Das ist eine erstaunliche Zahl, die einen beispiellosen Netzwerkeffekt und Datengraben verdeutlicht.
Auch auf diesem Vorsprung ruhen sie sich nicht aus. Ihr jüngster Fokus auf KI-Innovationen, wie die Intelligenzebene Procore Helix und die neuen Agent Builder-Tools, zeigt, dass sie aktiv daran arbeiten, die nächste Ära der Bautechnologie zu definieren. Diese kontinuierliche Produktinnovation, gepaart mit ihrem dominanten Marktanteil, macht Procore zum unverzichtbaren Betriebssystem für eine riesige, immer noch unterdigitalisierte Branche. Um zu verstehen, wie sie diese Führungsposition behaupten wollen, müssen Sie sich ihre Grundwerte und ihre strategische Vision ansehen, auf die wir als Nächstes eingehen werden.
Leitbild von Procore Technologies, Inc. (PCOR).
Sie müssen genau wissen, was ein Unternehmen wie Procore Technologies, Inc. antreibt, denn ihre Mission ist ihr langfristiger Wachstumsmotor und nicht nur ein Poster an der Wand. Die direkte Erkenntnis ist, dass die Strategie von Procore ein fokussiertes, dreiteiliges Engagement ist: die fragmentierte Bauindustrie vereinen, eine erstklassige Technologieplattform aufbauen und das Leben der Menschen, die unsere Welt aufbauen, grundlegend verbessern. Diese Ausrichtung ist der Grund, warum ihr Geschäftsmodell funktioniert.
Das offizielle Leitbild von Procore ist einfach und wirkungsvoll: Alle im Bauwesen auf einer globalen Plattform vernetzen. Diese Aussage ist die Grundlage ihrer Vision – das Leben aller im Baugewerbe zu verbessern. Für Investoren und Strategen ist diese Klarheit von entscheidender Bedeutung. Es spiegelt direkt ihre Marktchancen wider: eine riesige, oft ineffiziente Branche, die reif für die digitale Transformation ist. Dieser Fokus half ihnen, ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 1,299 bis 1,302 Milliarden US-Dollar auszurichten, was einem starken Wachstum von 13 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.
Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Sie mehr Stakeholder verbinden, erfassen Sie mehr Daten, und diese Daten werden zum Burggraben (Wettbewerbsvorteil) für die Plattform. Es ist ein positiver Kreislauf.
Komponente 1: Alle im Bauwesen vernetzen
Bei der ersten Kernkomponente geht es darum, die Silos aufzubrechen, die Bauprojekte belasten – denken Sie an den Generalunternehmer, den Spezialunternehmer, den Eigentümer und den Architekten, die alle mit unterschiedlicher, isolierter Software oder, schlimmer noch, mit Papier arbeiten. Ziel von Procore ist es, diese unterschiedlichen Gruppen in einem Aufzeichnungssystem zu vereinen, was eine große Sache ist, da Bauwesen definitiv ein Mannschaftssport ist.
Dieses Engagement für die Vereinheitlichung spiegelt sich direkt in den Kundenkennzahlen wider. Ab dem dritten Quartal 2025 stieg die Zahl der Bio-Kunden, die einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von über 100.000 US-Dollar erwirtschafteten, auf 2.602, was einem Anstieg von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum an hochwertigen Kunden zeigt, dass sich ihre Plattform erfolgreich in die Abläufe größerer, komplexerer Unternehmen integrieren lässt und den Wert einer einzigen, vernetzten Informationsquelle für alle Projektbeteiligten beweist.
- Vereinen Sie alle Projektbeteiligten.
- Kommunikation und Daten zentralisieren.
- Reduzieren Sie Projektrisiken und Streitigkeiten.
Komponente 2: Auf einer globalen Plattform
Die zweite Komponente ist das „Wie“ – die Nutzung einer globalen, cloudbasierten Plattform zur Bereitstellung der Verbindung. Dabei geht es nicht nur um Software; Es geht darum, eine skalierbare, margenstarke Technologie zu entwickeln, die die Komplexität des Bauwesens weltweit bewältigen kann. Eine globale Plattform bedeutet eine einzige Codebasis, deren Wartung und Innovation wesentlich effizienter ist.
Die finanzielle Effizienz von Procore unterstreicht dies. Für das dritte Quartal 2025 meldete das Unternehmen eine Non-GAAP-Bruttomarge von 84 %. Dabei handelt es sich um eine Software-as-a-Service (SaaS)-Marge, nicht um eine Konstruktionsmarge, und es zeigt die Hebelwirkung ihres Plattformmodells. Darüber hinaus ist ihr Fokus auf technologische Innovationen unermüdlich, wie zum Beispiel die Einführung von Procore Helix, ihrer Intelligenzschicht, die künstliche Intelligenz (KI) nutzt, um Arbeitsabläufe zu automatisieren und wichtige Erkenntnisse zu gewinnen. Sie bauen eine Plattform auf, die nicht nur Daten aufzeichnet, sondern Projektergebnisse aktiv vorantreibt.
Den gesamten Umfang dieser Strategie, von ihren Anfängen bis hin zu ihrer Finanzstruktur, erfahren Sie hier Procore Technologies, Inc. (PCOR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.
Komponente 3: Verbesserung des Lebens und der Fahrqualität
Während es bei der Mission um die Verbindung geht, besteht das ultimative Ziel, ihre Vision, darin, das Leben von Baufachleuten zu verbessern und die Arbeit einfacher, sicherer und produktiver zu machen. Dies ist der empathische Kern, der ihre Produktqualität und ihr Serviceengagement vorantreibt. Deshalb konzentrieren sie sich auf die Lösung schmerzhafter Branchenprobleme wie Nacharbeit und Sicherheit.
Ehrlich gesagt, die Baubranche ist hart: Bis zu 28 % der Projektzeit werden durch Nacharbeiten verschwendet und weitere 18 % gehen allein durch die Suche nach Daten verloren. Das Qualitätsengagement von Procore wird daran gemessen, wie sehr es diese Verschwendung reduziert. Ihre starke Bruttoumsatzbindungsrate von 95 % im zweiten Quartal 2025 zeigt, dass Kunden, sobald sie die Plattform angenommen haben, bei ihr bleiben, ein klarer Indikator für einen hochwertigen Produktwert und Kundenerfolg. Dieses Engagement für das Benutzererlebnis ist der eigentliche langfristige Vorteil, und deshalb ist ihr freier Cashflow im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um beachtliche 194 % auf 68 Millionen US-Dollar gestiegen.
Vision Statement von Procore Technologies, Inc. (PCOR).
Sie suchen nach einer klaren Karte der langfristigen Entwicklung von Procore Technologies, Inc. (PCOR), und ehrlich gesagt ist ihre Vision für ein Technologieunternehmen bemerkenswert einfach: Verbessern Sie das Leben aller im Baugewerbe. Das ist nicht nur flauschiges Marketing; Es ist die strategische Linse für ihr Geschäftsmodell, insbesondere wenn man sich die Leistung des Unternehmens im Geschäftsjahr 2025 ansieht. Dieses einzige, menschenzentrierte Ziel, das Leben zu verbessern, treibt ihre Plattformentwicklung und ihren finanziellen Fokus auf effizientes, dauerhaftes Wachstum voran.
Für uns als Analysten und Investoren führt diese Vision direkt zu einer hohen Bruttoumsatzbindungsrate, die im dritten Quartal 2025 bei starken 95 % lag. Diese Zahl zeigt, dass Kunden bleiben, weil die Plattform ihr Leben definitiv besser, sicherer und produktiver macht. Es ist eine einfache Gleichung: Ein besseres Leben bedeutet ein besseres Geschäft.
Das Leben durch globale Konnektivität verbessern
Die Vision, das Leben zu verbessern, wird durch die Mission von Procore umgesetzt: Alle im Baugewerbe auf einer globalen Plattform verbinden. Denken Sie an die Komplexität der Baubranche: Eigentümer, Generalunternehmer, Spezialunternehmer und Architekten müssen alle reden, nutzen aber oft getrennte Systeme. Procore löst dieses Problem, indem es die einzige Quelle der Wahrheit (Single Source of Truth, SSOT) ist, die eine enorme Risikominderung für alle Parteien darstellt.
Diese Konnektivität ermöglicht es ihnen, für das Gesamtjahr 2025 eine Umsatzprognose zwischen 1.312 und 1.314 Millionen US-Dollar anzustreben, was einem Wachstum von 14 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum kommt nicht aus einem Nischenmarkt; Es geht darum, mehr Menschen auf der ganzen Welt miteinander zu verbinden und ihre Nutzung zu vertiefen. Die Plattform bedient mittlerweile über 2.602 Bio-Kunden, die zum 30. September 2025 einen jährlichen wiederkehrenden Umsatz (ARR) von mehr als 100.000 US-Dollar beisteuern, was einer Steigerung von 15 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das sind viele Großprojekte, die auf einem einheitlichen System laufen. Sie können sehen, wie sich dieser Fokus auf die Gesundheit der Plattform auf den Cashflow auswirkt, indem Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Procore Technologies, Inc. (PCOR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.
- Verbinden Sie alle Beteiligten auf einer Plattform.
- Reduzieren Sie Kommunikationsfehler und Projektrisiken.
- Steigern Sie das Umsatzwachstum durch die Einführung der Plattform.
Fahreffizienz und Vorhersehbarkeit
Ein wesentlicher Bestandteil der „Verbesserung des Lebens“ im Bauwesen ist heute die Nutzung von Daten und künstlicher Intelligenz (KI), um Vorhersehbarkeit in eine historisch unvorhersehbare Branche zu bringen. Die Vision des Unternehmens für 2025 betonte insbesondere die Förderung von Innovationen mit KI und Daten, um die Belegschaft zu stärken. Hier geht es nicht darum, Menschen zu ersetzen; Es geht darum, sie mit Tools wie Procore Agents zu erweitern, um wiederkehrende Aufgaben wie das Verfassen von Informationsanfragen (RFIs) zu automatisieren.
Die finanziellen Auswirkungen dieser Effizienz werden in den Ergebnissen des dritten Quartals 2025 deutlich: eine Non-GAAP-Betriebsmarge von 17 % und ein freier Mittelzufluss von 68 Millionen US-Dollar. Dieser freie Cashflow stieg im Jahresvergleich um erstaunliche 194 %, was zeigt, dass das Unternehmen über das reine Wachstum um jeden Preis hinausgeht und nun eine erhebliche operative Hebelwirkung hat. Das ist die Art von Effizienz, die Sie erzielen, wenn Sie beginnen, intelligentere, datengesteuerte Entscheidungen für einen riesigen Kundenstamm zu treffen. Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Effizienz auf der Baustelle für Kunden bedeutet weniger Nacharbeit, was für sie mehr Gewinn bedeutet und für Procore ein haltbareres Produkt.
Die Stiftung: Grundwerte in Aktion
Die Vision und Mission basieren auf drei Kernwerten, die die Unternehmenskultur und Produktentwicklung prägen: Eigenverantwortung, Offenheit und Optimismus. Dies sind keine abstrakten Konzepte; es handelt sich um operative Prinzipien.
Eigentum Das bedeutet, dass ihre Teams die Verantwortung für das gesamte Kundenerlebnis übernehmen, vom ersten Verkauf bis zur täglichen Nutzung der Plattform. Offenheit geht es um den Aufbau einer offenen Plattform (Application Programming Interface oder API), die sich in Tausende anderer Tools integrieren lässt, was für ein einheitliches Bau-Ökosystem von entscheidender Bedeutung ist. Schließlich, Optimismus ist die Überzeugung, dass die Bauindustrie – trotz ihrer Herausforderungen – durch Technologie grundlegend verbessert werden kann. Dieser optimistische Problemlösungsansatz sorgt dafür, dass sie immer wieder innovativ bleiben und ihre Kunden ihnen als Technologiepartner vertrauen. Die Kombination dieser Werte ermöglicht es ihnen, für das Gesamtjahr 2025 eine Non-GAAP-Betriebsmarge von 14 % aufrechtzuerhalten. Es ist ein Zeichen einer disziplinierten, nach innen ausgerichteten Organisation.
Grundwerte von Procore Technologies, Inc. (PCOR).
Sie suchen nach den Ankerpunkten, die die Strategie von Procore Technologies, Inc. leiten, und ehrlich gesagt sind das mehr als nur Poster an der Wand. Die drei Grundwerte von Procore – Eigenverantwortung, Offenheit und Optimismus – definieren nicht nur ihre Kultur; Sie stehen in direktem Zusammenhang mit der Entwicklung der Plattform und der Finanzdisziplin des Unternehmens. Für das Geschäftsjahr 2025 wird erwartet, dass diese wertorientierte Umsetzung einen Umsatz zwischen 2025 und 2025 erzielen wird 1.312 Millionen US-Dollar und 1.314 Millionen US-Dollar, was einen Körper darstellt 14% Wachstum im Jahresvergleich. Das ist eine klare Linie von Werten zur Wertschöpfung.
Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, solche Unternehmen zu beobachten, und was die Führungskräfte unterscheidet, ist die Art und Weise, wie sie ihre Prinzipien umsetzen. Die Werte von Procore zeigen sich in ihren Produktmerkmalen, ihren Mitarbeiterbeteiligungsprogrammen und ihrem aggressiven Vorstoß in die künstliche Intelligenz (KI), um das Leben aller im Baugewerbe zu verbessern – ihre erklärte Vision.
Eigentum
Bei der Eigenverantwortung geht es darum, Verantwortung zu übernehmen und am Ergebnis beteiligt zu sein, sowohl als Mitarbeiter als auch als Kunde. Für die Mitarbeiter wird dieser Wert durch den Employee Stock Purchase Plan (ESPP) festgeschrieben, der darauf abzielt, Talente anzuziehen und zu halten, indem er sie zu echten Eigentümern macht. Hier ist die schnelle Rechnung: Zum 31. März 2025 betrugen die im Zusammenhang mit dem ESPP aufgelaufenen Lohn- und Gehaltsbeiträge der Mitarbeiter insgesamt 12,2 Millionen US-Dollar, eine konkrete Investition der Belegschaft in die Zukunft des Unternehmens. Das ist echte Haut im Spiel.
Auf Unternehmensseite hat Procore durch den Rückkauf von ca 1,5 Millionen Aktien Stammaktien für ca 100 Millionen Dollar im ersten Quartal 2025. Diese Maßnahme, Teil eines größeren genehmigten Programms, stärkt direkt den Shareholder Value und trägt zur Bewältigung der Verwässerung bei, indem sie zeigt, dass das Führungsteam auch wie Eigentümer des Eigenkapitals des Unternehmens handelt.
Offenheit
Offenheit bedeutet für Procore direkt Transparenz und Zusammenarbeit im gesamten zersplitterten Bauökosystem. Dies ist von entscheidender Bedeutung, da Bauprojekte für ihre isolierten Daten berüchtigt sind, Procore jedoch darauf abzielt, die einzige Quelle der Wahrheit zu sein. Die Plattformarchitektur des Unternehmens ist von Natur aus offen und unterstützt über 500 Integrationen mit Anwendungen von Drittanbietern, was einen enormen Wettbewerbsvorteil darstellt. Sie müssen in der Lage sein, alles anzuschließen.
Ein konkretes Produktbeispiel für 2025 ist die Connectability-Funktion, die es zwei separaten Procore-Instanzen – beispielsweise dem System eines Eigentümers und dem System eines Generalunternehmers – ermöglicht, Projektinformationen nahtlos auszutauschen. Dies eliminiert Datenduplizierungen und stellt sicher, dass alle Beteiligten mit denselben, transparenten Aufzeichnungen arbeiten, was eine enorme Risikominderung darstellt. Kulturell setzt das Unternehmen auf ein flexibles, mobiles Arbeitsumfeld, das definitiv ein moderner Ausdruck von Offenheit und dem Vertrauen der Mitarbeiter ist, dort zu arbeiten, wo sie ihre besten Leistungen erbringen.
Optimismus
Optimismus ist die treibende Kraft hinter dem Innovationsmotor von Procore; Es ist die Überzeugung, dass die Zukunft der Bauindustrie grundsätzlich besser und effizienter ist als ihre Vergangenheit. Dieser Wert zeigt sich am besten in der aggressiven Einführung von KI-Funktionen im Jahr 2025. Auf ihrer Veranstaltung „Groundbreak 2025“ stellten sie wichtige Verbesserungen ihrer Intelligenzebene Procore Helix vor.
Die zukunftsweisendste Initiative ist der Procore Agent Builder, der im Oktober 2025 in die offene Betaphase ging. Mit diesem No-Code-Tool können Benutzer benutzerdefinierte KI-Agenten erstellen, um sich wiederholende Aufgaben zu automatisieren, wie das Verfassen von Informationsanfragen (RFIs) oder das Erstellen täglicher Protokolle. Darüber hinaus umfasst die Erweiterung von Procore Assist jetzt Photo Intelligence für Einblicke in Sicherheit und Fortschritt sowie mehrsprachigen Support für Spanisch- und Polnischsprachige auf der Baustelle. Dieser Fokus auf KI für die Außendienstmitarbeiter zeigt einen tiefen, optimistischen Glauben an die Leistungsfähigkeit der Technologie zur Lösung der größten Herausforderungen der Branche. Wenn Sie tiefer in die Finanzmechanismen eintauchen möchten, die diese Innovation unterstützen, sollten Sie sich das ansehen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Procore Technologies, Inc. (PCOR): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Procore Technologies, Inc. (PCOR) DCF Excel Template
5-Year Financial Model
40+ Charts & Metrics
DCF & Multiple Valuation
Free Email Support
Disclaimer
All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.
We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.
All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.