Leitbild, Vision, & Grundwerte von Philip Morris International Inc. (PM)

Wenn ein globaler Riese wie Philip Morris International sein gesamtes Geschäftsmodell umstellt, werden das Leitbild, die Vision und die Grundwerte zu den definitiv wichtigsten Finanzdokumenten, die es zu analysieren gilt. Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Es ist die strategische Blaupause hinter dem Nettoumsatz von 30,3 Milliarden US-Dollar für die ersten neun Monate des Jahres 2025, einem Zeitraum, in dem rauchfreie Produkte wie IQOS und ZYN 41 % des gesamten Nettoumsatzes und über 42 % des Bruttogewinns ausmachten. Wie beurteilen Sie den wahren Wert eines Unternehmens, das gleichzeitig den Niedergang seines Kernprodukts bewältigt und gleichzeitig das Ziel anstrebt, bis 2025 über 50 % des Nettoumsatzes mit Alternativen zu erzielen? Wir müssen über den Börsenticker hinausblicken und die Grundprinzipien verstehen, die die Umstellung von 41,5 Millionen erwachsenen Nutzern auf ihr rauchfreies Portfolio vorantreiben. Ordnen Sie die betrieblichen Risiken dem enormen Margenpotenzial eines Geschäftsbereichs mit Bruttomargen von über 70 % richtig gegenüber?

Philip Morris International Inc. (PM) Overview

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Einschätzung von Philip Morris International Inc. (PM), und die direkte Erkenntnis lautet: Das Unternehmen ist nicht mehr nur ein Tabakriese; Es handelt sich um ein Konsumgüterunternehmen, das aggressiv einen milliardenschweren Schritt in Richtung einer rauchfreien Zukunft durchführt. Dieser Wandel ist der zentrale Treiber für die aktuelle Finanzleistung und Marktstrategie des Unternehmens.

Die Wurzeln des Unternehmens reichen bis ins Jahr 1847 zurück, als Philip Morris ein einziges Geschäft in der Londoner Bond Street eröffnete. Die moderne Philip Morris International Inc. wurde 2008 als Spin-off der Altria Group, Inc. gegründet, um sich ausschließlich auf internationale Märkte außerhalb der Vereinigten Staaten zu konzentrieren. Heute ist das Portfolio zwischen traditionellen brennbaren Produkten, angeführt von der Flaggschiffmarke Marlboro, und einem schnell wachsenden rauchfreien Unternehmen (SFB) aufgeteilt.

Dieser duale Ansatz ermöglicht es PM, den Rückgang des Zigarettenmarktes zu bewältigen und gleichzeitig vom Wachstum bei Produkten der nächsten Generation zu profitieren. Der SFB umfasst drei Hauptplattformen: das IQOS-System für erhitzten Tabak, ZYN-Nikotinbeutel und VEEV-E-Vapor-Produkte. Für die ersten neun Monate des Geschäftsjahres 2025 meldete das Unternehmen einen Nettoumsatz von 30,3 Milliarden US-Dollar, ein klares Zeichen seiner immensen globalen Reichweite und der Dynamik, die hinter seiner Transformation steckt. Ehrlich gesagt, das Ausmaß dieses Übergangs ist definitiv die Geschichte hier.

Um tiefer in die Unternehmensstruktur und die strategische Entwicklung einzutauchen, können Sie hier vorbeischauen Philip Morris International Inc. (PM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung: Die Momentaufnahme des dritten Quartals 2025

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die im Oktober veröffentlichten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, bestätigen, dass die Umstellung auf Rauchverbot funktioniert. Der Gesamtumsatz für das dritte Quartal erreichte 10,8 Milliarden US-Dollar und übertraf damit die Erwartungen der Analysten. Das Unternehmen erhöhte seine Prognose für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 7,39 bis 7,49 US-Dollar. Dies ist kein theoretisches Wachstum; es ist eine spürbare Steigerung der Profitabilität.

Hier ist die kurze Rechnung zum rauchfreien Motor: Das rauchfreie Geschäft machte im dritten Quartal 2025 41 % des gesamten Nettoumsatzes aus, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Noch wichtiger ist, dass es über 42 % des gesamten Bruttogewinns ausmachte, was die Margenstärke dieser neuen Produkte zeigt. Der Nettoumsatz dieses Segments stieg im Quartal um starke 17,7 %, das Auslieferungsvolumen stieg um 16,6 % auf 46,9 Milliarden Einheiten. Das ist ein gewaltiger Sprung.

• Der vierteljährliche Nettoumsatz von IQOS überstieg 3 Milliarden US-Dollar.
• Marlboro erreichte mit 10,9 % den höchsten vierteljährlichen Kategorieanteil seit der Abspaltung im Jahr 2008.
• Rauchfreie Produkte sind mittlerweile in 100 Märkten weltweit erhältlich.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die schiere Komplexität der Führung eines alten Zigarettengeschäfts, in dem Marlboro immer noch erhebliche Umsätze erzielt und gleichzeitig eine neue, wachstumsstarke Kategorie aufbaut. Dennoch gelingt es dem Unternehmen, sowohl seine umsatzstärkste Marke für Brennstoffe als auch seine Produkte der nächsten Generation gleichzeitig auszubauen.

Ein Vorreiter bei der rauchfreien Transformation

Philip Morris International Inc. nimmt nicht nur an der Entwicklung der Branche teil; Es ist führend auf dem Weg zu einer „rauchfreien Zukunft“ und ist heute eines der bedeutendsten Unternehmen, das die Transformation des globalen Nikotinmarktes vorantreibt. Die Vision des Unternehmens besteht darin, Zigaretten durch wissenschaftlich fundierte, weniger schädliche Alternativen zu ersetzen, und seine Investition spiegelt dieses Engagement wider.

Das IQOS-Tabakheizsystem ist der sichtbarste Beweis dafür. Es ist mittlerweile die zweitgrößte Nikotinmarke in den Märkten, in denen es vertreten ist, und PM hält etwa 76 % des weltweiten Volumenanteils in der Kategorie erhitzter Tabake. Aufgrund dieser Dominanz in einem wachstumsstarken Segment gilt das Unternehmen als führend. Sie geben das Tempo für Innovation und Marktexpansion im Bereich „Heat-not-Burn“ vor.

Durch die Übernahme von Swedish Match, die die äußerst erfolgreichen ZYN-Nikotinbeutel in das Portfolio aufgenommen hat, konnte das Unternehmen seine Führungsposition in mehreren Kategorien, insbesondere auf dem US-Markt, weiter festigen. Die Strategie des Unternehmens ist klar: Nutzen Sie seine beträchtliche Finanzkraft und sein globales Vertriebsnetz, um diese Alternativen schneller als alle anderen zu skalieren. Wenn Sie verstehen wollen, wie sich ein Unternehmen mit einer so langen Geschichte neu erfindet, müssen Sie sich den Erfolg dieser rauchfreien Marken genau ansehen.

Leitbild von Philip Morris International Inc. (PM).

Sie suchen nach dem strategischen Kompass, der ein Unternehmen wie Philip Morris International Inc. (PM) leitet, und sein Leitbild ist definitiv die klarste Karte. Es ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es handelt sich um ein hartes Dollarmandat, das die Kapitalallokation, die Ausgaben für Forschung und Entwicklung sowie die Produktstrategie vorgibt. Die Kernaussage ist, dass das Unternehmen einen massiven Schwenk vollzieht, um sein Altprodukt – Zigaretten – überflüssig zu machen.

Die Mission des Unternehmens ist: Philip Morris International Inc. (PM): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient Ziel ist es, eine rauchfreie Zukunft zu schaffen, indem es seine Ressourcen auf die Entwicklung, wissenschaftliche Begründung und verantwortungsvolle Vermarktung rauchfreier Produkte konzentriert, die weniger schädlich sind als das Rauchen, mit dem Ziel, Zigaretten so schnell wie möglich vollständig zu ersetzen. Diese Mission ist der Motor für ihre Transformation und hat sie von einem traditionellen Tabakriesen zu einem technologiegetriebenen Konsumgüterunternehmen gemacht. Es ist ein großer, komplexer Wandel, aber die Zahlen zeigen, dass sie ihn schaffen.

Kernkomponente 1: Entwicklung und wissenschaftliche Begründung rauchfreier Produkte

Die erste Säule der Mission dreht sich alles um Innovation und strenge Wissenschaft. Dies ist kein kleines Nebenprojekt; Dorthin fließt der Großteil ihrer Investitionen. Hier ist die schnelle Rechnung: Philip Morris International hat über investiert 14 Milliarden Dollar kumulativ seit 2008 in die Entwicklung, wissenschaftliche Begründung und Vermarktung rauchfreier Produkte.

Allein im Jahr 2024 investierte das Unternehmen 759 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung (F&E), mit einer atemberaubenden 99% des Budgets sind für rauchfreie Produkte wie IQOS, ZYN und VEEV vorgesehen. Das ist ein klares Signal dafür, wo der zukünftige Gewinnpool liegt. Dieser Fokus auf wissenschaftliche Belege – der Nachweis des risikoreduzierten Potenzials dieser Alternativen (Reduced-Risk Products oder RRPs) – verschafft ihnen einen Wettbewerbsvorteil und regulatorische Anziehungskraft in Märkten wie den USA, wo die Food and Drug Administration (FDA) einige ihrer Produkte zugelassen hat.

• Investieren Sie in Forschung und Entwicklung: Nahezu das gesamte Forschungs- und Entwicklungsbudget fließt in die Nichtraucherbranche.
• Priorisieren Sie Beweise: Führen Sie strenge toxikologische und klinische Studien durch.
• IP aufbauen: Patente für neue Heat-not-Burn- und E-Vapor-Technologien sichern.

Kernkomponente 2: Verantwortungsvolle Vermarktung rauchfreier Produkte

Die zweite Komponente befasst sich mit der ethischen und marktbezogenen Herausforderung. Sie können nicht einfach ein neues Produkt auf den Markt bringen. Gerade in diesem Bereich muss man verantwortungsvoll vorgehen. Das bedeutet, sicherzustellen, dass ihre rauchfreien Produkte nur an erwachsene Raucher vermarktet werden, die sonst weiterhin brennbare Zigaretten rauchen würden, und aktiv gegen den illegalen Handel vorzugehen. Es ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer sozialen Handlungserlaubnis.

Die finanzielle Leistung dieses Segments im Jahr 2025 zeigt, dass diese Strategie funktioniert. Im ersten Halbjahr 2025 entfiel der rauchfreie Betrieb 41% des gesamten Nettoumsatzes von Philip Morris International. Noch wichtiger ist, dass diese Produkte margenstark sind und die Bruttogewinnspanne übersteigt 70% im zweiten Quartal 2025, verglichen mit 30–40 % bei herkömmlichen Zigaretten. Diese Margenausweitung ist eine direkte Folge ihrer Preissetzungsmacht und niedrigeren Produktionskosten, ein starker Anreiz, den Übergang zu beschleunigen.

Ab dem 30. Juni 2025 waren die rauchfreien Produkte des Unternehmens in erhältlich 97 Märkte global, übergreifend 41 Millionen erwachsene Benutzer. Das ist eine riesige Nutzerbasis, die in etwas mehr als einem Jahrzehnt aufgebaut wurde. Sechs Märkte erwirtschaften bereits mehr als 75% ihres Nettoumsatzes aus diesen Alternativen. Das ist ein echter Fortschritt, nicht nur Gerede.

Kernkomponente 3: Zigaretten so schnell wie möglich vollständig ersetzen

Die letzte, ehrgeizigste Komponente ist das ultimative Ziel: die Obsoleszenz ihres Kern-, Legacy-Produkts. Dies ist der ultimative Maßstab für den Erfolg ihrer Transformation. Es ist ein kühnes, fast kontraintuitives Unternehmensziel, aber es treibt ihre gesamte Investitionsthese voran.

Das Unternehmen ist auf dem besten Weg, das Versandvolumen rauchfreier Produkte zu steigern 12 % bis 14 % für das Gesamtjahr 2025 ein deutlicher organischer Anstieg. Dieses Wachstum wird dazu führen, dass der Umsatzanteil rauchfreier Produkte die 50-Prozent-Marke überschreitet, ein wichtiges internes Ziel. Die Kategorie der erhitzten Tabakprodukte, angeführt von IQOS, dominiert mit ca 76% Volumenanteil in der globalen Heat-not-Burn-Kategorie ab dem zweiten Quartal 2025. Diese Marktführerschaft ist entscheidend für die Umsetzung der gesamten Ersatzstrategie.

Für Anleger ist das Signal klar: Das Unternehmen prognostiziert für das Gesamtjahr 2025 einen bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie (EPS) in der Größenordnung von 7,39 $ bis 7,49 $, was ein starkes organisches Wachstum gegenüber dem Vorjahr darstellt. Diese Finanzkraft ist es, die die Mission finanziert. Das Risiko ist regulatorischer Natur, aber die Maßnahme besteht darin, weiterhin innovativ zu sein. Sie warten nicht darauf, dass der Zigarettenmarkt stirbt; Sie machen es aktiv mit einer besseren Alternative mit höheren Margen zunichte.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten die Auswirkungen von a modellieren 50% rauchfreier Nettoumsatzmix auf der gemischten Bruttomarge für das Geschäftsjahr 2026, unter Annahme der aktuellen 70%+ Die Marge gilt für das Nichtrauchersegment.

Vision Statement von Philip Morris International Inc. (PM).

Sie sind auf der Suche nach dem wahren Norden von Philip Morris International Inc., und es ist eine dramatische Veränderung gegenüber ihrer Geschichte: Die Vision besteht darin, Zigaretten vollständig zu ersetzen. Die kurze Erkenntnis ist, dass das Unternehmen aktiv eine Zukunft anstrebt, in der seine rauchfreien Produkte – wie IQOS, ZYN und VEEV – zum globalen Standard werden und brennbare Zigaretten überflüssig machen.

Die Vision: Eine rauchfreie Zukunft schaffen

Die Vision von Philip Morris International ist klar: eine rauchfreie Zukunft zu schaffen, in der erwachsene Raucher, die nicht mit dem Rauchen aufhören, auf rauchfreie Produkte umsteigen und auf Zigaretten verzichten. Dies ist nicht nur eine ehrgeizige Rede; Es ist die Kerngeschäftsstrategie, die durch eine massive Kapitalumschichtung unterstützt wird. Sie haben mehr als investiert 14 Milliarden Dollar seit 2008 daran, diese risikoärmeren Alternativen zu entwickeln und zu vermarkten, was zeigt, dass dies definitiv eine langfristige Verpflichtung ist.

Das kurzfristige finanzielle Ziel ist der klarste Maßstab dieser Transformation. Das Unternehmen drängt darauf, mehr zu generieren 50% seines gesamten Nettoumsatzes mit rauchfreien Produkten bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025. Um das ins rechte Licht zu rücken: In den ersten neun Monaten des Jahres 2025 verzeichnete das Nichtrauchergeschäft bereits ein robustes Wachstum 41% des gesamten Nettoumsatzes, ein deutlicher Sprung. Das ist ein großer Dreh- und Angelpunkt für ein Unternehmen, das auf Zigaretten basiert.

• Umsatzbeteiligung bei rauchfreien Produkten erreicht 41% im dritten Quartal 2025.
• Rauchfreie Produkte fuhren vorbei 42% des Bruttogewinns im dritten Quartal 2025.
• Die Gesamtzahl der rauchfreien Nutzer erreichte ca 41,5 Millionen bis Mitte 2025.

Die Mission: Wissenschaftlich fundierte Schadensminderung

Das Leitbild ist die operative Blaupause für die Vision. Die Mission von Philip Morris International besteht darin, seine Ressourcen auf die Entwicklung, wissenschaftliche Begründung und verantwortungsvolle Vermarktung rauchfreier Produkte zu konzentrieren, die weniger schädlich sind als das Rauchen, mit dem Ziel, Zigaretten so schnell wie möglich vollständig zu ersetzen. Im Mittelpunkt steht die Schadensminimierung, d. h. die Idee, dass durch den Verzicht auf die Verbrennung – also das Verbrennen von Tabak – der Ausstoß schädlicher Chemikalien deutlich reduziert wird.

Hier ist die kurze Rechnung zum Produktportfolio: Der Erfolg des Unternehmens hängt von einem Multi-Kategorien-Ansatz ab. Ihr erhitztes Tabakprodukt IQOS ist weiterhin der Hauptmotor, aber das Portfolio umfasst auch orale Nikotinprodukte wie ZYN und E-Vapor-Produkte wie VEEV. Im ersten Halbjahr 2025 verzeichneten die ZYN-Lieferungen in den USA einen starken Anstieg, wobei die Mengen im Jahresvergleich um 40 % zunahmen, was das Wachstum über erhitzten Tabak hinaus verdeutlicht. Dieser diversifizierte Ansatz streut das Risiko und beschleunigt den Übergang. Sie können tiefer in die Marktdynamik eintauchen Erkundung des Investors von Philip Morris International Inc. (PM). Profile: Wer kauft und warum?

Grundwerte: Die Transformation leiten

Über die Produkt- und Umsatzziele hinaus bestimmen die Grundwerte, wie das Unternehmen diese massive Veränderung umsetzt. Die Werte konzentrieren sich auf Nachhaltigkeit, Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) sowie die Zertifizierung gleicher Entlohnung. Es geht darum, das Vertrauen der Stakeholder zu gewinnen, was für ein Unternehmen, das sich in einer so tiefgreifenden Transformation befindet, von entscheidender Bedeutung ist.

Das Bekenntnis zur Nachhaltigkeit wird insbesondere in ihren Klimazielen spürbar. Philip Morris International verfolgt eine klare, integrierte Strategie, um in seiner gesamten Wertschöpfungskette (Scope 1, 2 und 3) Netto-Treibhausgasemissionen (THG) von Null zu erreichen 2040. Für die unmittelbarere Zukunft sind sie auf dem besten Weg, bis zum Jahresende CO2-Neutralität für ihre direkten Betriebe (Scope 1 und 2) zu erreichen 2025. Dieser Fokus auf Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG) ist für die Anziehung von modernem Kapital und Talenten nicht verhandelbar.

Der Wandel erfordert eine neue Art von Arbeitskräften, daher ist der Fokus auf DE&I und faire Vergütung eine strategische Notwendigkeit. Sie benötigen neue Fähigkeiten in Wissenschaft, Technologie und Verbraucherengagement, und das erfordert ein starkes Engagement für ihre Mitarbeiter. Die Fähigkeit des Unternehmens, seine bereinigte verwässerte EPS-Wachstumsprognose für das Gesamtjahr 2025 von zu erfüllen 13,5 % bis 15,1 % verlässt sich stark auf die Umsetzungsfähigkeiten dieses sich entwickelnden Teams.

Nächster Schritt: Portfoliomanager sollten die Auswirkungen des rauchfreien Unternehmens modellieren 50% des gesamten Nettoumsatzes bis zum vierten Quartal 2025, um das neue Risiko-Ertrags-Verhältnis zu bewerten profile.

Grundwerte von Philip Morris International Inc. (PM).

Sie sind auf der Suche nach den wahren Treibern hinter der massiven Geschäftsveränderung von Philip Morris International Inc. (PM), und ehrlich gesagt läuft es auf drei Kernverpflichtungen hinaus. Das ist nicht nur Unternehmensjargon; Diese Werte stehen in direktem Zusammenhang mit ihrer Kapitalallokation und ihrem Weg zu einem Nettoumsatz von 30,3 Milliarden US-Dollar in den ersten neun Monaten des Jahres 2025. Das Unternehmen macht seinen Worten definitiv Taten folgend und wandelt sich von einem traditionellen Tabakriesen zu einem technologieorientierten Konsumgüterunternehmen.

Wir haben dies in den Finanzzahlen gesehen: Ihr rauchfreies Geschäft ist jetzt der Motor. Wenn Sie das langfristige Wertversprechen verstehen möchten, müssen Sie sehen, wie sich diese Werte in F&E-Ausgaben und operativen Zielen niederschlagen. Um einen tieferen Einblick in die Reaktion des Marktes auf diesen Pivot zu erhalten, sollten Sie sich hier umsehen Erkundung des Investors von Philip Morris International Inc. (PM). Profile: Wer kauft und warum?

Transformation und Innovation: Eine rauchfreie Zukunft schaffen

Das ist das große Ziel, der Kern der Vision von PM: Zigaretten durch wissenschaftlich fundierte, rauchfreie Produkte zu ersetzen. Dieser Wert ist kein Vorschlag; Es handelt sich um ein strategisches Mandat, das seit 2008 zu Investitionen in Höhe von über 14 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung (F&E) sowie in die Kommerzialisierung geführt hat. Das Ziel ist klar: Brennbare Zigaretten für erwachsene Raucher, die sonst weiterhin rauchen würden, so schnell wie möglich überflüssig machen.

Das finanzielle Engagement zeigt, dass es sich hierbei nicht um ein Nebenprojekt handelt. Im ersten Quartal 2025 erwirtschaftete das Rauchfrei-Portfolio einen Nettoumsatz von 3,9 Milliarden US-Dollar, was 42 % des gesamten Nettoumsatzes des Unternehmens im Quartal ausmachte. Das ist eine gewaltige Veränderung im Vergleich zu Null vor nur einem Jahrzehnt. Darüber hinaus liegen die Bruttomargen dieser Produkte, wie z. B. ihres Angebots an erhitztem Tabak und oralem Nikotin, oft bei über 70 %, was deutlich höher ist als bei herkömmlichen Zigaretten. Deshalb streben sie an, bis Ende 2025 über 50 % des gesamten Nettoumsatzes mit rauchfreien Produkten zu erwirtschaften.

• Investieren Sie seit 2008 mehr als 14 Milliarden US-Dollar in Forschung und Entwicklung.
• Rauchfreie Produkte in 95 Märkten erhältlich.
• Nettoumsatz mit Nichtraucherprodukten im ersten Quartal 2025: 3,9 Milliarden US-Dollar.

Nachhaltigkeit und Umweltverantwortung

Ein Unternehmen dieser Größenordnung muss Nachhaltigkeit verankern, sonst werden seine betrieblichen Risiken unkontrollierbar. Der Nachhaltigkeitswert von PM konzentriert sich auf die Minimierung seines ökologischen Fußabdrucks und die Gewährleistung einer verantwortungsvollen Beschaffung in seiner gesamten Lieferkette. Sie reden nicht nur darüber; Sie setzen strenge, kurzfristige Ziele für ihre eigenen Operationen, und das ist es, was Sie sehen möchten.

Die wichtigste Maßnahme hierbei ist ihr Engagement für den Klimawandel. Sie sind auf dem besten Weg, bis Ende 2025 CO2-Neutralität für ihre direkten Betriebe (Scope-1- und Scope-2-Emissionen) zu erreichen. Dies erfordert erhebliche Investitionen in die Energieeffizienz und den Übergang zu erneuerbaren Energiequellen in ihren Produktionsstätten. Außerdem haben sie ihr Lieferantenvertrauensmodell erweitert, um im Jahr 2025 50 Lieferanten einzubeziehen, die 70 % ihres direkten Material-Fußabdrucks abdecken. Dies ist ein entscheidender Schritt, da Scope-3-Emissionen (die Wertschöpfungskette) über 90 % ihres gesamten CO2-Fußabdrucks ausmachen. Es ist ein gewaltiges Unterfangen, aber für die langfristige Widerstandsfähigkeit notwendig.

Integrität und verantwortungsvolle Regierungsführung

Bei diesem Wert geht es darum, wie PM sein Geschäft führt – vom Labor bis zum Markt. Für ein Unternehmen in einer Branche, die einer strengen Prüfung unterliegt, bedeutet Integrität eine strenge wissenschaftliche Begründung und eine verantwortungsvolle Kommerzialisierung. Sie müssen das Vertrauen von Regulierungsbehörden, Verbrauchern und Gesundheitsbehörden gewinnen, was ein ständiger, harter Kampf ist.

Dieses Engagement zeigt sich in der Investition in wissenschaftliche Bewertungsmöglichkeiten, einschließlich präklinischer, klinischer und Post-Market-Studien für ihre rauchfreien Produkte. Diese wissenschaftliche Genauigkeit ist die Grundlage für ihren Anspruch auf „weniger schädliche Alternativen“. Auf der sozialen Seite erstreckt sich der Wert der Integrität auch auf die Belegschaft, wo sie sich auf Vielfalt, Gerechtigkeit und Inklusion (DE&I) und die Aufrechterhaltung der Equal-Salary-Zertifizierung konzentrieren, um weltweit faire Lohnpraktiken sicherzustellen. Fairerweise muss man sagen, dass dies der am schwierigsten in einem Quartalsbericht zu messende Wert ist, aber er ist entscheidend für ihre soziale Handlungserlaubnis, die einen langfristigen Risikofaktor für Anleger darstellt.

Nächster Schritt: Portfoliomanager: Bewerten Sie die Prognoseaktualisierung für das 4. Quartal 2025 für den Rauchfrei-Umsatzanteil im Vergleich zum 50-Prozent-Ziel, um die Transformationsgeschwindigkeit zu messen.