بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM)

عندما تقوم شركة عالمية عملاقة مثل شركة فيليب موريس إنترناشيونال بتعديل نموذج أعمالها بالكامل، يصبح بيان المهمة والرؤية والقيم الأساسية من أهم الوثائق المالية التي يجب تحليلها. هذه ليست مجرد لغة خاصة بالشركات؛ إنه المخطط الاستراتيجي وراء تحقيق 30.3 مليار دولار من صافي الإيرادات المُعلن عنها للأشهر التسعة الأولى من عام 2025، وهي الفترة التي حققت فيها المنتجات الخالية من الدخان مثل IQOS وZYN 41% من إجمالي صافي الإيرادات وأكثر من 42% من إجمالي الأرباح. كيف يمكنك تقييم القيمة الحقيقية لشركة تدير في الوقت نفسه تراجع منتجها الأساسي بينما تهدف إلى تحقيق هدف عام 2025 المتمثل في تحقيق أكثر من 50% من صافي الإيرادات من البدائل؟ نحن بحاجة إلى النظر إلى ما هو أبعد من مؤشر الأسهم وفهم المبادئ الأساسية التي تقود تحول 41.5 مليون مستخدم بالغ إلى محفظة منتجاتهم الخالية من التدخين. هل تقوم بتخطيط المخاطر التشغيلية بشكل صحيح مقابل الهامش الهائل المحتمل لقطاع الأعمال الذي يولد هوامش إجمالية تزيد عن 70%؟

شركة فيليب موريس انترناشيونال (PM) Overview

أنت تبحث عن تقييم واضح لشركة Philip Morris International Inc. (PM)، والخلاصة المباشرة هي أن الشركة لم تعد مجرد شركة عملاقة للتبغ؛ إنها شركة سلع استهلاكية تنفذ بقوة محورًا بمليارات الدولارات نحو مستقبل خالٍ من التدخين. وهذا التحول هو المحرك الأساسي لأدائها المالي الحالي واستراتيجية السوق.

تعود جذور الشركة إلى عام 1847، عندما افتتح فيليب موريس متجرًا واحدًا في شارع بوند ستريت في لندن. تأسست شركة Philip Morris International Inc. الحديثة في عام 2008 باعتبارها شركة فرعية من شركة Altria Group, Inc. للتركيز حصريًا على الأسواق الدولية خارج الولايات المتحدة. واليوم، تنقسم محفظتها بين المنتجات التقليدية القابلة للاحتراق، بقيادة العلامة التجارية الرائدة مارلبورو، والأعمال التجارية الخالية من الدخان سريعة التوسع (SFB).

يسمح هذا النهج المزدوج لشركة PM بإدارة الانخفاض في سوق السجائر مع تحقيق النمو في منتجات الجيل التالي. يتضمن SFB ثلاث منصات رئيسية: نظام تسخين التبغ IQOS، وأكياس النيكوتين ZYN، ومنتجات البخار الإلكتروني VEEV. بالنسبة للأشهر التسعة الأولى من السنة المالية 2025، أعلنت الشركة عن إيرادات صافية قدرها 30.3 مليار دولار، وهي علامة واضحة على نطاقها العالمي الهائل والزخم وراء تحولها. بصراحة، حجم هذا التحول هو بالتأكيد القصة هنا.

للتعمق أكثر في هيكل الشركة والتطور الاستراتيجي، يمكنك التحقق من ذلك شركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الأداء المالي: لمحة عن الربع الثالث من عام 2025

تؤكد أحدث التقارير المالية، وتحديدًا نتائج الربع الثالث من عام 2025 التي صدرت في أكتوبر، أن المحور الخالي من التدخين يعمل. بلغ إجمالي الإيرادات للربع الثالث 10.8 مليار دولار، متجاوزًا توقعات المحللين، ورفعت الشركة توقعاتها لربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025 إلى نطاق يتراوح بين 7.39 دولارًا و7.49 دولارًا. هذا ليس نموًا نظريًا؛ إنها زيادة ملموسة في الربحية.

فيما يلي الحساب السريع للمحرك الخالي من الدخان: شكلت الأعمال الخالية من التدخين 41٪ من إجمالي صافي الإيرادات في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا عن العام السابق. والأهم من ذلك، أنها تمثل أكثر من 42% من إجمالي الربح، مما يوضح قوة هامش هذه المنتجات الجديدة. ونما صافي إيرادات هذا القطاع بنسبة قوية بلغت 17.7% في هذا الربع، مع ارتفاع حجم الشحنات بنسبة 16.6% إلى 46.9 مليار وحدة. هذه قفزة هائلة.

• تجاوز صافي إيرادات IQOS الفصلية 3 مليارات دولار.
• وصلت مارلبورو إلى أعلى حصة فصلية لها في فئتها منذ عام 2008 عند 10.9%.
• المنتجات الخالية من الدخان متاحة الآن في 100 سوق على مستوى العالم.

ما يخفيه هذا التقدير هو التعقيد الهائل لإدارة أعمال السجائر القديمة، حيث لا تزال مارلبورو تحقق إيرادات كبيرة، بينما تقوم في نفس الوقت ببناء فئة جديدة عالية النمو. ومع ذلك، تمكنت الشركة من تنمية علامتها التجارية القابلة للاحتراق الأكثر مبيعًا ومنتجات الجيل التالي في وقت واحد.

رائدة في التحول إلى منطقة خالية من التدخين

لا تشارك شركة فيليب موريس إنترناشيونال في تطور الصناعة فحسب؛ إنها تقود الجهود نحو "مستقبل خالٍ من التدخين" وهي الآن واحدة من أبرز الشركات التي تقود التحول في سوق النيكوتين العالمي. تتمثل رؤية الشركة في استبدال السجائر ببدائل مثبتة علميا وأقل ضررا، واستثماراتها تعكس هذا الالتزام.

يعد نظام تسخين التبغ IQOS هو الدليل الأكثر وضوحًا. وهي الآن ثاني أكبر "علامة تجارية" للنيكوتين في الأسواق التي تتواجد فيها، وتمتلك PM ما يقرب من 76% من حصة حجم فئة التبغ المسخن عالميًا. هذه الهيمنة في قطاع النمو المرتفع هي سبب اعتبار الشركة رائدة. إنهم يحددون وتيرة الابتكار والتوسع في السوق في مجال الحرارة وليس الحرق.

أدى الاستحواذ على شركة سويديش ماتش، التي جلبت أكياس النيكوتين ZYN الناجحة للغاية إلى المحفظة، إلى تعزيز ريادتها في الفئات المتعددة، لا سيما في السوق الأمريكية. إن استراتيجية الشركة واضحة: استخدام قوتها المالية الكبيرة وشبكة التوزيع العالمية لتوسيع نطاق هذه البدائل بشكل أسرع من أي شخص آخر. إذا كنت تريد أن تفهم كيف تقوم شركة ذات تاريخ طويل بإعادة اختراع نفسها، فأنت بحاجة إلى إلقاء نظرة فاحصة على نجاح هذه العلامات التجارية الخالية من التدخين.

بيان مهمة شركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM).

أنت تبحث عن البوصلة الإستراتيجية التي توجه شركة مثل Philip Morris International Inc. (PM)، وبيان مهمتها هو بالتأكيد أوضح خريطة. إنه ليس مجرد بيان يشعرك بالسعادة؛ إنها تفويض بالدولار القوي الذي يملي تخصيص رأس المال، والإنفاق على البحث والتطوير، واستراتيجية المنتج. الفكرة الأساسية هي أن الشركة تنفذ محورًا ضخمًا لجعل منتجاتها القديمة - السجائر - قديمة الطراز.

مهمة الشركة هي: شركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال لتحقيق مستقبل خالٍ من الدخان من خلال تركيز مواردها على تطوير المنتجات الخالية من الدخان وإثباتها علميًا وتسويقها بشكل مسؤول والتي تكون أقل ضررًا من التدخين، بهدف استبدال السجائر تمامًا في أسرع وقت ممكن. هذه المهمة هي المحرك لتحولهم، ونقلهم من شركة التبغ التقليدية العملاقة إلى شركة منتجات استهلاكية تعتمد على التكنولوجيا. إنه تحول ضخم ومعقد، لكن الأرقام تظهر أنهم يحققون ذلك.

المكون الأساسي 1: تطوير المنتجات الخالية من الدخان وإثباتها علميًا

الركيزة الأولى للمهمة تدور حول الابتكار والعلوم الدقيقة. هذا ليس مشروعًا جانبيًا صغيرًا؛ إنه المكان الذي يذهب إليه الجزء الأكبر من استثماراتهم. إليك الحساب السريع: لقد استثمرت شركة Philip Morris International أكثر من اللازم 14 مليار دولار تراكميًا منذ عام 2008 في تطوير المنتجات الخالية من الدخان وإثباتها علميًا وتسويقها تجاريًا.

وفي عام 2024 وحده، استثمرت الشركة 759 مليون دولار في البحث والتطوير (R&D)، مع مذهلة 99% من تلك الميزانية المخصصة للمنتجات الخالية من الدخان مثل IQOS، وZYN، وVEEV. وهذه إشارة واضحة إلى مكان تجمع الأرباح المستقبلية. وهذا التركيز على الإثبات العلمي - الذي يثبت إمكانية تقليل المخاطر لهذه البدائل (المنتجات منخفضة المخاطر أو RRPs) - هو ما يمنحها ميزة تنافسية وزخمًا تنظيميًا في أسواق مثل الولايات المتحدة، حيث سمحت إدارة الغذاء والدواء (FDA) ببعض منتجاتها.

• الاستثمار في البحث والتطوير: تذهب كل ميزانية البحث والتطوير تقريبًا إلى أماكن خالية من التدخين.
• إعطاء الأولوية للأدلة: إجراء دراسات سمية وسريرية صارمة.
• بناء IP: تأمين براءات الاختراع لتقنيات الحرارة وعدم الحرق والبخار الإلكتروني الجديدة.

المكون الأساسي 2: التسويق التجاري للمنتجات الخالية من الدخان بشكل مسؤول

ويتناول المكون الثاني التحدي الأخلاقي وتحدي التنفيذ السوقي. لا يمكنك إطلاق منتج جديد فحسب؛ عليك أن تفعل ذلك بمسؤولية، وخاصة في هذا القطاع. وهذا يعني ضمان تسويق منتجاتها الخالية من الدخان فقط للمدخنين البالغين الذين قد يستمرون في تدخين السجائر القابلة للاحتراق، والعمل بنشاط على مكافحة التجارة غير المشروعة. إنه جزء أساسي من ترخيصهم الاجتماعي للعمل.

يُظهر الأداء المالي لهذا القطاع في عام 2025 نجاح هذه الإستراتيجية. في النصف الأول من عام 2025، شكلت الأعمال الخالية من التدخين 41% من إجمالي صافي إيرادات شركة فيليب موريس إنترناشيونال. والأهم من ذلك، أن هذه المنتجات ذات هامش ربح مرتفع، مع تجاوز هامش الربح الإجمالي 70% في الربع الثاني من عام 2025، مقارنة بنطاق 30-40% للسجائر التقليدية. ويعد هذا التوسع في الهامش نتيجة مباشرة لقوتها التسعيرية وانخفاض تكاليف الإنتاج، وهو حافز قوي لتسريع عملية التحول.

اعتبارًا من 30 يونيو 2025، أصبحت منتجات الشركة الخالية من الدخان متوفرة في 97 سوقا على مستوى العالم، حيث وصلت إلى أكثر من 41 مليون المستخدمين البالغين. هذه قاعدة مستخدمين ضخمة تم إنشاؤها خلال ما يزيد قليلاً عن عقد من الزمن. ستة أسواق تولد بالفعل أكثر من 75% من صافي إيراداتها من هذه البدائل. وهذا تقدم حقيقي، وليس مجرد كلام.

المكون الأساسي 3: استبدال السجائر بالكامل في أقرب وقت ممكن

العنصر الأخير والأكثر طموحًا هو الهدف النهائي: تقادم منتجهم الأساسي القديم. وهذا هو المقياس النهائي لنجاح تحولهم. إنه هدف جريء وغير بديهي تقريبًا للشركة، لكنه يحرك أطروحتهم الاستثمارية بأكملها.

تسير الشركة على الطريق الصحيح لتحقيق نمو في حجم شحنات المنتجات الخالية من الدخان 12% إلى 14% للعام 2025 كاملاً، زيادة عضوية كبيرة. وهذا النمو هو ما سيدفع حصة الإيرادات الخالية من التدخين إلى ما يتجاوز علامة 50٪، وهو هدف داخلي رئيسي. فئة منتجات التبغ المُسخن، بقيادة IQOS، هي المهيمنة، متماسكة تقريبًا 76% حصة الحجم في فئة الحرارة غير المحروقة العالمية اعتبارًا من الربع الثاني من عام 2025. تعد قيادة السوق هذه أمرًا بالغ الأهمية لقيادة استراتيجية الاستبدال الشاملة.

بالنسبة للمستثمرين، الإشارة واضحة: تتوقع الشركة أن تكون ربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025 في نطاق 7.39 دولار إلى 7.49 دولارمما يمثل نموًا عضويًا قويًا مقارنة بالعام السابق. وهذه القوة المالية هي التي تمول المهمة. إن الخطر تنظيمي، ولكن العمل هو الاستمرار في الابتكار. إنهم لا ينتظرون موت سوق السجائر؛ إنهم يقتلونها بنشاط ببديل أفضل وأعلى هامشًا.

الخطوة التالية: يجب على مديري المحافظ أن يصمموا تأثير أ 50% مزيج صافي الإيرادات الخالية من التدخين على الهامش الإجمالي المختلط للسنة المالية 2026، بافتراض الوضع الحالي 70%+ يحمل الهامش للقطاع الخالي من التدخين.

بيان رؤية شركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM).

أنت تبحث عن الشمال الحقيقي لشركة Philip Morris International Inc.، وهو تحول جذري عن تاريخها: تتمثل الرؤية في استبدال السجائر بالكامل. والخلاصة المختصرة هي أن الشركة تسعى بنشاط إلى تحقيق مستقبل تصبح فيه منتجاتها الخالية من الدخان مثل IQOS وZYN وVEEV هي المعيار العالمي، مما يجعل السجائر القابلة للاحتراق عفا عليها الزمن.

الرؤية: تحقيق مستقبل خالٍ من التدخين

إن رؤية شركة فيليب موريس إنترناشيونال واضحة: توفير مستقبل خالٍ من الدخان حيث يتحول المدخنون البالغون الذين لا يقلعون عن التدخين إلى المنتجات الخالية من الدخان ويتخلون عن السجائر. هذا ليس مجرد حديث طموح. إنها استراتيجية العمل الأساسية، مدعومة بعملية إعادة تخصيص ضخمة لرأس المال. لقد استثمروا أكثر 14 مليار دولار منذ عام 2008 لتطوير وتسويق هذه البدائل منخفضة المخاطر، مما يدل على أن هذا هو بالتأكيد التزام طويل الأجل.

والهدف المالي على المدى القريب هو المقياس الأكثر وضوحا لهذا التحول. الشركة تضغط لتوليد أكثر 50% من إجمالي صافي إيراداتها من المنتجات الخالية من الدخان بنهاية السنة المالية 2025. ولوضع ذلك في الاعتبار، خلال الأشهر التسعة الأولى من عام 2025، شكلت الأعمال الخالية من التدخين بالفعل نموًا قويًا 41% من إجمالي صافي الإيرادات، قفزة كبيرة. هذا محور كبير لشركة مبنية على السجائر.

• ضرب حصة الإيرادات خالية من التدخين 41% في الربع الثالث من عام 2025.
• مرت المنتجات الخالية من الدخان 42% من إجمالي الربح للربع الثالث من عام 2025.
• بلغ إجمالي المستخدمين الذين لا يدخنون تقريبًا 41.5 مليون بحلول منتصف عام 2025.

المهمة: الحد من الأضرار المدعومة بالعلم

بيان المهمة هو المخطط التشغيلي للرؤية. تتمثل مهمة شركة فيليب موريس إنترناشيونال في تركيز مواردها على تطوير المنتجات الخالية من الدخان الأقل ضررًا من التدخين وإثباتها علميًا وتسويقها بشكل مسؤول، وذلك بهدف استبدال السجائر تمامًا في أسرع وقت ممكن. يركز هذا على الحد من الضرر، وهي فكرة أن القضاء على الاحتراق -حرق التبغ- يقلل بشكل كبير من انبعاث المواد الكيميائية الضارة.

إليك الحساب السريع لمجموعة المنتجات: يعتمد نجاح الشركة على نهج متعدد الفئات. لا يزال منتج التبغ المسخن الخاص بهم، IQOS، هو المحرك الرئيسي، ولكن المحفظة تشمل أيضًا منتجات النيكوتين الفموية مثل ZYN ومنتجات البخار الإلكتروني مثل VEEV. في النصف الأول من عام 2025، شهدت شحنات ZYN في الولايات المتحدة ارتفاعًا كبيرًا، حيث ارتفعت الأحجام بنسبة 40٪ على أساس سنوي، مما يدل على النمو بما يتجاوز التبغ الساخن. ويعمل هذا النهج المتنوع على نشر المخاطر وتسريع عملية التحول. يمكنك الغوص بشكل أعمق في ديناميكيات السوق في استكشاف مستثمر شركة Philip Morris International Inc. (PM). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية: توجيه التحول

وبعيدًا عن أهداف المنتج والإيرادات، تحدد القيم الأساسية كيفية تنفيذ الشركة لهذا التغيير الهائل. تركز القيم على الاستدامة والتنوع والإنصاف والشمول (DE&I)، وشهادة المساواة في الأجر. يتعلق الأمر بكسب ثقة أصحاب المصلحة، وهو أمر بالغ الأهمية لشركة تمر بمثل هذا التحول العميق.

إن الالتزام بالاستدامة ملموس بشكل خاص في أهدافهم المناخية. تمتلك شركة فيليب موريس إنترناشيونال استراتيجية واضحة ومتكاملة لتحقيق صافي انبعاثات غازات الدفيئة (GHG) عبر سلسلة القيمة بأكملها (النطاق 1 و2 و3) من خلال 2040. بالنسبة للمستقبل القريب، فإنهم يسيرون على الطريق الصحيح لتحقيق الحياد الكربوني لعملياتهم المباشرة (النطاق 1 و 2) بحلول نهاية العام. 2025. وهذا التركيز على العوامل البيئية والاجتماعية والحوكمة أمر غير قابل للتفاوض من أجل جذب رأس المال والمواهب الحديثة.

ويتطلب التحول نوعًا جديدًا من القوى العاملة، لذا فإن التركيز على التطوير والابتكار والتعويض العادل يعد ضرورة استراتيجية. فهي تحتاج إلى مهارات جديدة في مجالات العلوم والتكنولوجيا وإشراك المستهلكين، ويتطلب هذا التزاماً قوياً تجاه شعوبها. قدرة الشركة على تقديم توقعات نمو ربحية السهم المخففة المعدلة لعام 2025 13.5% إلى 15.1% يعتمد بشكل كبير على القدرات التنفيذية لهذا الفريق المتطور.

الخطوة التالية: ينبغي لمديري المحافظ الاستثمارية أن يضعوا نموذجًا لتأثير تحقيق الأعمال التجارية الخالية من التدخين 50% من إجمالي صافي الإيرادات بحلول الربع الأخير من عام 2025 لتقييم المخاطر/المكافآت الجديدة profile.

القيم الأساسية لشركة فيليب موريس إنترناشيونال (PM).

أنت تبحث عن الدوافع الحقيقية وراء التحول التجاري الهائل لشركة Philip Morris International Inc. (PM)، وبصراحة، يتلخص الأمر في ثلاثة التزامات أساسية. هذه ليست مجرد لغة خاصة بالشركات؛ ترتبط هذه القيم مباشرة بتخصيص رأس مالها وطريقها إلى تحقيق إيرادات صافية بقيمة 30.3 مليار دولار للأشهر التسعة الأولى من عام 2025. وتضع الشركة أموالها بكل وضوح في مكانها الصحيح، وتتحول من شركة التبغ التقليدية العملاقة إلى شركة منتجات استهلاكية تعتمد على التكنولوجيا.

لقد رأينا هذا الأمر في البيانات المالية: أعمالهم الخالية من التدخين هي المحرك الآن. إذا كنت تريد فهم عرض القيمة على المدى الطويل، فأنت بحاجة إلى معرفة كيف تترجم هذه القيم إلى إنفاق على البحث والتطوير وأهداف تشغيلية. للتعمق أكثر في رد فعل السوق على هذا المحور، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر شركة Philip Morris International Inc. (PM). Profile: من يشتري ولماذا؟

التحول والابتكار: تحقيق مستقبل خالٍ من التدخين

هذه هي الفكرة الكبرى، وهي جوهر رؤية رئيس الوزراء: استبدال السجائر بمنتجات خالية من الدخان ومثبتة علميا. هذه القيمة ليست اقتراحا؛ إنها مهمة استراتيجية ساهمت في استثمار أكثر من 14 مليار دولار منذ عام 2008 في البحث والتطوير والتسويق. الهدف واضح: جعل السجائر القابلة للاحتراق عتيقة الطراز في أسرع وقت ممكن بالنسبة للمدخنين البالغين الذين قد يستمرون في التدخين لولا ذلك.

يُظهر الالتزام المالي أن هذا ليس مشروعًا جانبيًا. وفي الربع الأول من عام 2025، حققت محفظة المنتجات الخالية من التدخين 3.9 مليار دولار أمريكي من صافي الإيرادات، وهو ما يمثل 42٪ من إجمالي صافي إيرادات الشركة لهذا الربع. وهذا تحول كبير من الصفر قبل عقد من الزمن فقط. بالإضافة إلى ذلك، فإن الهوامش الإجمالية لهذه المنتجات، مثل التبغ الساخن وعروض النيكوتين عن طريق الفم، غالبا ما تتجاوز 70٪، وهو أعلى بكثير من السجائر التقليدية. ولهذا السبب يهدفون إلى تحقيق أكثر من 50% من إجمالي صافي الإيرادات من المنتجات الخالية من الدخان بحلول نهاية عام 2025.

• استثمر ما يزيد عن 14 مليار دولار في البحث والتطوير منذ عام 2008.
• المنتجات الخالية من الدخان متوفرة في 95 سوقًا.
• صافي الإيرادات الخالية من التدخين في الربع الأول من عام 2025: 3.9 مليار دولار.

الاستدامة والإشراف البيئي

يجب على شركة بهذا الحجم أن تدمج الاستدامة، وإلا ستصبح مخاطرها التشغيلية غير قابلة للإدارة. تركز قيمة الاستدامة الخاصة بشركة PM على تقليل بصمتها البيئية وضمان توفير مصادر مسؤولة عبر سلسلة التوريد الواسعة الخاصة بها. إنهم لا يتحدثون عن ذلك فحسب؛ إنهم يضعون أهدافًا صعبة على المدى القريب لعملياتهم الخاصة، وهو ما تريد رؤيته.

الإجراء الرئيسي هنا هو التزامهم بالتحول المناخي. وهي تسير على الطريق الصحيح لتحقيق الحياد الكربوني لعملياتها المباشرة (انبعاثات النطاق 1 و 2) بحلول نهاية عام 2025. ويتطلب ذلك إنفاق رأسمالي كبير على كفاءة الطاقة والانتقال إلى مصادر الطاقة المتجددة في مرافق التصنيع الخاصة بها. كما قاموا بتوسيع نموذج ثقة الموردين الخاص بهم لإشراك 50 موردًا في عام 2025، مما يغطي 70% من بصمتهم المادية المباشرة، وهي خطوة حاسمة نظرًا لأن انبعاثات النطاق 3 (سلسلة القيمة) تمثل أكثر من 90% من إجمالي بصمتهم الكربونية. إنها مهمة ضخمة، ولكنها ضرورية للمرونة على المدى الطويل.

النزاهة والحوكمة المسؤولة

تتعلق هذه القيمة بكيفية إدارة الطب الدقيق لأعماله، بدءًا من المختبر وحتى السوق. بالنسبة لشركة تعمل في صناعة تخضع لتدقيق شديد، تعني النزاهة الإثبات العلمي الصارم والتسويق المسؤول. إنهم بحاجة إلى كسب ثقة الهيئات التنظيمية والمستهلكين وسلطات الصحة العامة، وهي معركة مستمرة وشاقة.

ويتجلى هذا الالتزام من خلال استثمارهم في قدرات التقييم العلمي، بما في ذلك الدراسات ما قبل السريرية والسريرية وما بعد السوق لمنتجاتهم الخالية من الدخان. وهذه الدقة العلمية هي الأساس لمطالبتهم بـ "البدائل الأقل ضررًا". على الجانب الاجتماعي، تمتد قيمة النزاهة أيضًا إلى القوى العاملة لديهم، حيث يركزون على التنوع والإنصاف والشمول (DE&I) والحفاظ على شهادة الراتب المتساوي لضمان ممارسات الأجور العادلة على مستوى العالم. لكي نكون منصفين، هذه هي أصعب قيمة يمكن قياسها في تقرير ربع سنوي، ولكنها أمر بالغ الأهمية لكي يعمل ترخيصهم الاجتماعي، وهو عامل خطر طويل الأجل بالنسبة للمستثمرين.

الخطوة التالية: مدير المحفظة: قم بتقييم تحديث إرشادات الربع الرابع من عام 2025 لنسبة الإيرادات الخالية من التدخين مقابل هدف 50% لقياس سرعة التحول.