Leitbild, Vision, & Grundwerte von Spire Inc. (SR)

Die Grundwerte von Spire Inc. – Sicherheit, Inklusion und Integrität – sind das Fundament, das dazu beigetragen hat, einen bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von zu erzielen $4.44 im Geschäftsjahr 2025 ein solides Ergebnis 7.5% Anstieg im Jahresvergleich. Das ist eine starke Zahl, aber sie verdeckt einen großen strategischen Dreh- und Angelpunkt: das Ausstehende 2,48 Milliarden US-Dollar Übernahme von Piedmont Natural Gas Tennessee, was eine definitiv massive kurzfristige Liquiditätshürde mit sich bringt. Hier ist die kurze Rechnung: Sie haben investiert 922 Millionen US-Dollar in diesem Jahr in die Infrastruktur investieren, und jetzt könnten sie wachstumsstarke Midstream-Vermögenswerte verkaufen, um den Deal zu finanzieren. Wie passen also die erklärte Mission des Unternehmens, Erdgas zuverlässig zu liefern, und seine Vision einer stärkeren Energiezukunft mit dem Handel eines wachstumsstarken Segments gegen regulierte Stabilität zusammen, und was bedeutet das für Ihre Anlagethese?

Spire Inc. (SR) Overview

Sie benötigen einen klaren Blick auf die Fundamentaldaten von Spire Inc., nicht nur auf den Börsenticker. Die direkte Erkenntnis lautet: Spire Inc. ist ein tief verwurzelter, regulierter Erdgasversorger, der im Geschäftsjahr 2025 trotz eines leichten Rückgangs des Gesamtumsatzes ein solides bereinigtes Gewinnwachstum von 7,5 % erzielte.

Das Unternehmen, das bereits 1857 als Gaslichtunternehmen in St. Louis gegründet wurde, ist heute ein diversifizierter Energieanbieter. Ehrlich gesagt bleibt das Kerngeschäft die sichere Lieferung und der Verkauf von Erdgas (Gas Utility Segment) an über 1,7 Millionen Kunden in Alabama, Mississippi und Missouri. Das ist ein riesiger, stabiler Kundenstamm.

Spire Inc. ist in drei Hauptsegmenten tätig, die sich alle auf die Erdgas-Wertschöpfungskette konzentrieren:

• Gasversorger: Der regulierte Vertrieb und Verkauf von Erdgas.
• Gasmarketing: Bereitstellung von Erdgas und damit verbundenen Dienstleistungen für Kunden.
• Mittelstrom: Transport und Speicherung von Erdgas, einschließlich Pipeline- und Speicheranlagen.

Für das Geschäftsjahr, das am 30. September 2025 endete, meldete Spire Inc. einen Gesamtjahresumsatz von 2,476 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige Zahl, aber es war ein Rückgang um 4,5 % im Vergleich zum Vorjahr, was hauptsächlich auf Marktpreisschwankungen des Rohstoffs selbst zurückzuführen ist. Dennoch war die zugrunde liegende operative Leistung stark, worauf es ankommt.

Finanzielle Leistung im Geschäftsjahr 2025: Gewinnwachstum trotz Umsatzrückgang

Hier ist die schnelle Rechnung: Während der Gesamtumsatz zurückging, steigerte der Fokus von Spire Inc. auf operative Exzellenz und Ratenerholung die Rentabilität. Das Unternehmen meldete für das Geschäftsjahr 2025 einen bereinigten Gewinn von 275,5 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Anstieg gegenüber 247,4 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024. Das entspricht einem bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von 4,44 US-Dollar, was einem Wachstum von 7,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Der Haupttreiber war das Hauptprodukt, das Gas-Utility-Segment. Der bereinigte Gewinn belief sich im Geschäftsjahr 2025 auf 231,4 Millionen US-Dollar, gegenüber 220,8 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Dieses Wachstum ist auf neue Tarife zurückzuführen, die bei Spire Alabama eingeführt wurden, und auf höhere Einnahmen aus dem Infrastructure System Replacement Surcharge (ISRS) in Spire Missouri. Auch das Midstream-Segment verzeichnete einen massiven Aufschwung: Dank neuer Verträge und zusätzlicher Speicherkapazität stiegen die bereinigten Gewinne von 33,5 Millionen US-Dollar auf 56,3 Millionen US-Dollar.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Nettoverlust des vierten Quartals von 39,8 Millionen US-Dollar, der aufgrund des saisonalen Nachfragezyklus typisch für einen Erdgasversorger ist. Um ein wirkliches Bild zu erhalten, muss man auf jeden Fall das ganze Jahr und nicht nur ein Quartal betrachten.

Spire Inc. als Branchenführer

Spire Inc. ist aufgrund seiner disziplinierten, langfristigen Kapitalstrategie und seines Engagements für die Rendite der Aktionäre führend im regulierten Gasversorgungsbereich. Sie verwalten nicht nur Vermögenswerte; Sie investieren aktiv und erweitern ihre Präsenz.

Allein im Geschäftsjahr 2025 investierte Spire Inc. 922 Millionen US-Dollar in seine Infrastruktur, wobei fast 90 % für den Kernbetrieb der Versorgungsunternehmen verwendet wurden, um Sicherheit und Zuverlässigkeit zu gewährleisten. Darüber hinaus erweitern sie ihre Marktreichweite durch die bevorstehende Übernahme des Piedmont Natural Gas Tennessee-Geschäfts. Das ist ein kluger Schachzug, um die Tarifbasis zu vergrößern und zukünftige Erträge zu steigern.

Auch das konsequente Engagement des Unternehmens gegenüber seinen Anlegern ist klar: Spire Inc. erhöhte seine Stammaktiendividende im Geschäftsjahr 2025 um 5,1 % und markierte damit beeindruckende 23 Jahre kontinuierlichen Dividendenwachstums. Diese Art von Beständigkeit ist ein Markenzeichen eines robusten Versorgungsunternehmens. Um wirklich zu verstehen, wie dieses Unternehmen diese Grundlage geschaffen hat, sollten Sie sich das ansehen Spire Inc. (SR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient. Die Lektüre lohnt sich, um die strategische Tiefe hinter diesen Zahlen zu verstehen.

Leitbild von Spire Inc. (SR).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Spire Inc. – dem Leitbild. Dies ist der Leitfaden für jede Kapitalallokationsentscheidung und jeden operativen Schritt, insbesondere in einem regulierten Versorgungsunternehmen, in dem langfristige Stabilität definitiv von entscheidender Bedeutung ist.

Die Mission von Spire Inc. ist klar, prägnant und konzentriert sich auf seine Kerndienstleistung: Den Erdgasbedarf unserer Kunden und Gemeinden sicher und zuverlässig decken. Diese Aussage ist nicht nur ein Plakat an der Wand; Es ist der Filter, durch den das Management seinen 10-Jahres-Kapitalinvestitionsplan in Höhe von 11,2 Milliarden US-Dollar betrachtet, der bis zum Geschäftsjahr 2035 reicht.

Die Vision des Unternehmens ist es Sorgen Sie als branchenführender Erdgasanbieter für eine stärkere Energiezukunft, was ein starkes, zukunftsweisendes Ziel ist. Durch die Lektüre können Sie tiefer in den historischen Kontext und das Geschäftsmodell eintauchen, das diese Mission unterstützt Spire Inc. (SR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Kernkomponente 1: Sicher und zuverlässig liefern

Die erste und wichtigste Komponente der Mission ist die Verpflichtung zu operativer Exzellenz, die direkt mit ihrem Kernwert Sicherheit verknüpft ist. Für ein Versorgungsunternehmen ist Zuverlässigkeit das A und O. Das Unternehmen muss also sein Geld dort einsetzen, wo seine Mission ist, und die Zahlen für das Geschäftsjahr 2025 zeigen genau das.

Hier ist die schnelle Rechnung: Spire Inc. hat im Geschäftsjahr 2025 insgesamt 922 Millionen US-Dollar investiert. Entscheidend ist, dass fast 90 % dieses Kapitals in sein Versorgungsgeschäft speziell zur Verbesserung der Systemzuverlässigkeit und -sicherheit floss. Diese massive Investition ist eine konkrete Maßnahme, die das Versprechen der Mission einer sicheren und zuverlässigen Lieferung unterstützt und sicherstellt, dass das System den Anforderungen seiner 1,7 Millionen Kunden in Alabama, Mississippi und Missouri gerecht werden kann.

• Investieren Sie zuerst in die Systemintegrität.
• Sicherheit ist ein zentraler Wert und kein Punkt auf der Checkliste.
• Priorisieren Sie Infrastruktur-Upgrades gegenüber kurzfristigen Gewinnen.

Dieser Fokus auf die Infrastruktur ist der Grund für ihr langfristiges Wachstumsziel für den bereinigten Gewinn je Aktie (EPS) von 5 bis 7 %.

Kernkomponente 2: Der Erdgasbedarf

Diese Komponente spricht für das Geschäftsmodell des Unternehmens – die Bereitstellung wesentlicher Energie. Spire Inc. verkauft nicht nur Gas; Es verwaltet die gesamte Wertschöpfungskette, um den unterschiedlichen Kundenbedürfnissen gerecht zu werden, vom Gasversorger bis hin zu Midstream- und Marketingaktivitäten.

Die Finanzergebnisse für das Geschäftsjahr 2025 bestätigen die Stärke dieses Multi-Segment-Ansatzes. Allein das Segment Gas Utility meldete einen bereinigten Gewinn von 231,4 Millionen US-Dollar, was eine Steigerung gegenüber dem Vorjahr darstellt. Dieses Wachstum ist auf neue Tarife und eine höhere Nutzung in einigen Bereichen zurückzuführen und stellt damit unter Beweis, dass sie in der Lage sind, Mehrwert zu schaffen und gleichzeitig wichtige Dienstleistungen bereitzustellen. Auch die Midstream-Gewinne stiegen im Geschäftsjahr 2025 deutlich auf 56,3 Millionen US-Dollar, verglichen mit 33,5 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2024, was auf zusätzliche Speicherkapazitäten und neue Verträge zurückzuführen ist.

Die Fähigkeit, diese verschiedenen Segmente zu optimieren, ermöglicht es ihnen, die Nachfrage auch in Zeiten der Marktvolatilität konsequent zu decken. Sie sind gut positioniert, um in der gesamten Erdgaslieferkette Wert zu schaffen.

Kernkomponente 3: Unsere Kunden und Communities

Der letzte Teil der Mission verankert das Unternehmen in seinem Dienstleistungsbereich, der durch die Grundwerte Inklusion und Integrität gestärkt wird. Kunden und Gemeinden zu bedienen bedeutet mehr als nur die Lieferung von Gas; es bedeutet, ein verantwortungsvoller Partner zu sein.

Für das Geschäftsjahr 2025 meldete Spire Inc. einen konsolidierten bereinigten Gewinn pro Aktie von 4,44 US-Dollar, eine Steigerung von 7,5 % gegenüber dem Vorjahr. Diese finanzielle Leistung ist das direkte Ergebnis der Wertschöpfung für Kunden durch Infrastrukturinvestitionen und regulatorische Fortschritte, wie beispielsweise die positive Einigung im Tariffall in Missouri. Wenn das Unternehmen gute Leistungen erbringt, kann es weiterhin in die Gemeinden investieren, in denen es tätig ist.

Der Kernwert der Inklusion treibt ihr Engagement an, das Zugehörigkeitsgefühl sowohl für ihre fast 3.600 Mitarbeiter als auch für die Gemeinschaften, denen sie dienen, zu fördern. Die Verpflichtung zur Integrität stellt sicher, dass sie sich an hohe Standards halten und Verantwortung übernehmen, was in einer regulierten Branche, in der das Vertrauen der Öffentlichkeit an erster Stelle steht, von entscheidender Bedeutung ist.

• Behandeln Sie jeden Menschen mit Würde und Professionalität.
• Tun Sie, was richtig ist, auch wenn es schwer ist.
• Bauen Sie ein Team auf, das die Gemeinschaften widerspiegelt, denen Sie dienen.

Der langfristige Kapitalplan, der die Anhebung des 10-Jahres-Investitionsziels auf 11,2 Milliarden US-Dollar vorsieht, ist ein klares Signal für das langfristige Engagement des Unternehmens für die Infrastruktur, die diese Gemeinden unterstützt.

Vision Statement von Spire Inc. (SR).

Sie suchen nach der wahren Geschichte hinter der Aktienperformance von Spire Inc. – der fundamentalen Strategie, die ihre Bewertung bestimmt. Es geht nicht nur um den neuesten Gewinnbericht; Es geht um ihre Vision und Mission, die als Leitfaden für die langfristige Kapitalallokation dienen. Die Vision des Unternehmens ist klar: Sorgen Sie als branchenführender Erdgasanbieter für eine stärkere Energiezukunft. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es handelt sich um ein zweiteiliges Mandat, das sich direkt auf die Investitionsausgaben im Geschäftsjahr 2025 in Höhe von 922,4 Millionen US-Dollar bezieht.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie sind ein regulierter Energieversorger, daher sind es ihre Ausgaben für die Infrastruktur – ihre Tarifbasis –, die ein vorhersehbares Gewinnwachstum vorantreiben. Diese Vision bildet den Rahmen dafür, wie sie dieses Geld ausgeben, wobei der Schwerpunkt auf zukünftiger Stabilität und Marktposition liegt. Für einen tieferen Einblick in die Grundlagen des Unternehmens können Sie hier vorbeischauen Spire Inc. (SR): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Sorgen Sie für eine stärkere Energiezukunft

In diesem Teil der Vision geht es darum, das Geschäftsrisiko zu verringern und einen langfristigen Service sicherzustellen, der für ein Versorgungsunternehmen von entscheidender Bedeutung ist. Eine stärkere Energiezukunft bedeutet für Spire Inc. zwei Dinge: zuverlässige, moderne Infrastruktur und ein Engagement für Nachhaltigkeit. Ihre Mission, „den Erdgasbedarf unserer Kunden und Gemeinden sicher und zuverlässig zu decken“, ist die tägliche Umsetzung dieser Aufgabe. Sie investieren viel Geld in dieses Ziel.

Im Geschäftsjahr 2025 investierte Spire Inc. insgesamt 922,4 Millionen US-Dollar an Kapitalaufwendungen, wobei fast 90 % davon direkt in den Versorgungsbetrieb flossen. Dies ist keine Erweiterung um ihrer selbst willen; Es dient hauptsächlich der Systemmodernisierung. Tatsächlich sind in ihrem 10-Jahres-Kapitalplan in Höhe von 11,2 Milliarden US-Dollar satte 70 % für Sicherheits- und Zuverlässigkeitsprojekte vorgesehen. Das ist auf jeden Fall ein starkes Signal an Regulierungsbehörden und Investoren, dass sie der Systemintegrität Priorität einräumen, die das Fundament eines stabilen Versorgungsunternehmens darstellt.

• Investieren Sie in die Systemsicherheit, nicht nur in Wachstum.
• Sorgen Sie für eine langfristige Betriebszuverlässigkeit.
• Bis 2050 CO2-Neutralität anstreben.

Darüber hinaus unterstützt diese Investition direkt ihr Engagement, bis 2050 ein CO2-neutrales Unternehmen zu sein. Die Modernisierung alternder Pipelines reduziert die Methanemissionen – ein starkes Treibhausgas – und verbessert die Gesamteffizienz. Dabei handelt es sich um einen praktischen, kapitalintensiven Ansatz zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Faktoren (ESG), nicht nur um eine Hochglanzbroschüre.

Als branchenführender Erdgasanbieter

Um ein „branchenführender“ Anbieter zu sein, ist mehr erforderlich, als nur das Licht – oder in diesem Fall das Gas – eingeschaltet zu halten. Es bedeutet, eine hervorragende finanzielle Leistung und strategisches Wachstum zu liefern. Für das Geschäftsjahr 2025 meldete Spire Inc. einen bereinigten Gewinn von 275,5 Millionen US-Dollar oder 4,44 US-Dollar pro Aktie, was einem soliden Wachstum von 7,5 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist ein tolles Ergebnis in einem regulierten Umfeld.

Das Unternehmen untermauert dies mit einem langfristigen Wachstumsziel für den bereinigten Gewinn pro Aktie (EPS) von 5 bis 7 %. Dieses Wachstum wird durch strategische Investitionen und Expansion vorangetrieben, wie beispielsweise die geplante Übernahme des Piedmont Natural Gas Tennessee-Geschäfts. Dieser Schritt erweitert ihre regulierte Präsenz in eine wachstumsstarke Region, was eine intelligente Möglichkeit ist, vorhersehbare Renditen zu erzielen. Außerdem erhöhten sie ihre Stammaktiendividende um 5,1 %, wodurch sich die Jahresrate auf 3,30 US-Dollar je Aktie erhöhte, was das 23. Jahr des Dividendenwachstums in Folge markiert. Das ist ein klares Zeichen finanzieller Disziplin und Vertrauen in den zukünftigen Cashflow.

Grundwerte: Der Betriebsplan

Die Kernwerte eines Unternehmens – Sicherheit, Inklusion und Integrität – sind nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Filter, durch den jede Betriebs- und Kapitalentscheidung getroffen wird. Für ein Versorgungsunternehmen sind diese Werte besonders kritisch, da ein einzelner Ausfall katastrophale Folgen haben kann.

• Sicherheit: Das ist nicht verhandelbar. Der Großteil dieses 10-Jahres-Kapitalplans in Höhe von 11,2 Milliarden US-Dollar ist der Pipeline-Sicherheit und -Modernisierung gewidmet, was der ultimative Beweis für diesen Mehrwert in der Praxis ist.
• Inklusion: Der Schwerpunkt liegt auf dem Aufbau einer Belegschaft, die die Gemeinschaften widerspiegelt, in denen sie tätig sind, und auf der Förderung eines Zugehörigkeitsgefühls. Es ist ein wichtiger Bestandteil der langfristigen Talentbindung und der Unterstützung der Gemeinschaft.
• Integrität: Das Richtige tun, Verantwortung übernehmen und hohe Standards einhalten. In der regulierten Welt schafft dies Vertrauen bei den Kommissionen für den öffentlichen Dienst (Public Service Commissions, PSCs) und ermöglicht konstruktive Ergebnisse bei Tariffällen, wie beispielsweise die positive Einigung, die sie im Tariffall in Missouri im Jahr 2025 erzielten.

Integrität ermöglicht es ihnen, ihre Kapitalinvestitionen durch Regulierungsmechanismen wie den Infrastructure System Replacement Surcharge (ISRS) bei Spire Missouri zurückzugewinnen. Ohne dieses Vertrauen gerät ihr Finanzmodell ins Stocken. Diese Werte sind also nicht weich; sie sind finanziell wesentlich.

Grundwerte von Spire Inc. (SR).

Sie blicken über den bereinigten Gewinn je Aktie für das vierte Quartal 2025 hinaus $4.44 und die Dividendenerhöhung um 5,1 %, um den wahren Motor des langfristigen Werts von Spire Inc. zu verstehen. Dieser Motor ist ihre Kultur, die in drei nicht verhandelbaren Grundwerten verankert ist: Sicherheit, Inklusion und Integrität. Dabei handelt es sich nicht nur um Poster an der Wand; Sie sind die Grundsätze, die der Investition des Unternehmens in Höhe von 922 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 zugrunde lagen, was eine bedeutende Kapitalallokationsentscheidung darstellt.

Meine Erfahrung, einschließlich meiner Zeit bei Firmen wie BlackRock, zeigt mir, dass das Bekenntnis eines Energieversorgers zu seinen Werten ein führender Indikator für seine betriebliche Stabilität und seinen regulatorischen Erfolg ist. Spire Inc. ist ein Erdgasanbieter, der über 1,7 Millionen Kunden in Missouri, Alabama und Mississippi bedient, sodass sich seine Werte direkt in Zuverlässigkeit und Risikominderung niederschlagen. Schauen wir uns an, wie sie diese Werte in die Tat umsetzen.

Sicherheit

Sicherheit ist für jeden Energieversorger von größter Bedeutung und für Spire Inc. ist sie die Grundlage ihrer Mission: die sichere und zuverlässige Lieferung von Erdgas. Wenn es um kritische Infrastrukturen geht, sind betriebliche Exzellenz und Risikomanagement zwei Seiten derselben Medaille. Die kurzfristige Chance liegt hier klar auf der Hand: Mehr Sicherheit bedeutet geringere Betriebs- und Wartungskosten (O&M) und weniger Serviceunterbrechungen.

Im Geschäftsjahr 2025 hat Spire Inc. fast 90 % seiner Kapitalinvestitionen in Höhe von 922 Millionen US-Dollar für Versorgungsunternehmen bereitgestellt und so die Systemzuverlässigkeit und -sicherheit direkt verbessert. Das ist eine gewaltige, greifbare Verpflichtung. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn so viel Kapital für Infrastruktur-Upgrades aufgewendet wird, wie zum Beispiel den Austausch veralteter Pipelines, werden Leckraten und Serviceunterbrechungen für Kunden direkt reduziert. Im Vorjahr konnte das Unternehmen beispielsweise seine Kfz-Unfallrate um 8 % senken, ein kleiner, aber definitiv messbarer Erfolg, der die Fokussierung auf den Prozess zeigt.

• Investieren Sie 922 Millionen US-Dollar in die Versorgungsinfrastruktur (GJ 2025).
• Priorisieren Sie die Systemzuverlässigkeit und die öffentliche Sicherheit.
• Veranstalten Sie den jährlichen Safety Management Summit für Best Practices.

Inklusion

Der Kernwert der Inklusion besteht darin, Unterschiede zu akzeptieren und ein Zugehörigkeitsgefühl sowohl für die Mitarbeiter als auch für die Gemeinschaften zu fördern, denen Spire Inc. dient. In einem angespannten Arbeitsmarkt ist dies nicht nur ein moralisches Gebot; Dies ist ein strategischer Vorteil für die Talentakquise und -bindung. Eine vielfältigere Belegschaft bringt unterschiedliche Perspektiven mit sich, was für die Lösung komplexer betrieblicher und regulatorischer Herausforderungen von entscheidender Bedeutung ist.

Das Unternehmen hat messbare Fortschritte bei der Personalentwicklung gemacht. Sie haben den Anteil rassistisch unterschiedlicher Mitarbeiter über einen Zeitraum von zwei Jahren bis 2023 um 4 % erhöht und eine Elternurlaubsrichtlinie eingeführt, um ein breiteres Spektrum an Mitarbeitern zu berücksichtigen. Darüber hinaus arbeiten sie aktiv daran, ein Team aufzubauen, das die vielfältigen Gemeinschaften, denen sie im Mittleren Westen und Südosten dienen, besser widerspiegelt. Dieses Engagement erstreckt sich auch nach außen, wie die Initiativen zur Unterstützung der Gemeinschaft belegen, durch die Kunden im letzten Geschäftsjahr Energiehilfe in Höhe von über 33 Millionen US-Dollar erhielten.

Integrität

Integrität, definiert als das Richtige tun und Verantwortung übernehmen, ist das Fundament der Beziehung eines regulierten Versorgungsunternehmens zu seinen Kunden und Regulierungsbehörden. Ohne eine Vertrauensbasis und transparente Geschäfte können Sie keine positive Einigung im Missouri-Tariffall erreichen, wie es Spire Inc. im Geschäftsjahr 2025 getan hat. Dieser Regulierungsgewinn ist ein direktes Ergebnis einer integren Geschäftstätigkeit, die dazu beigetragen hat, ab Oktober neue Tarife zu sichern.

Auf der Governance-Seite ist das Engagement hoch. In einem aktuellen Berichtszeitraum haben 98,6 % der Mitarbeiter von Spire Inc. eine jährliche Schulung zum Verhaltenskodex und anderen Compliance-Dokumenten abgeschlossen. Diese nahezu perfekte Compliance-Rate zeigt ein unternehmensweites Engagement für ethische Abläufe. Darüber hinaus ist das Bekenntnis des Unternehmens zur Umweltintegrität klar und strebt eine Reduzierung der Methanemissionen aus seinem zentralen Gasversorgungsverteilungssystem um 59 % bis Ende 2025 im Vergleich zu den Werten von 2005 an.

Um einen tieferen Einblick in die Reaktion des Marktes auf dieses disziplinierte, wertorientierte Wachstum zu erhalten, sollten Sie sich hier umsehen Exploring Spire Inc. (SR) Investor Profile: Wer kauft und warum?