Leitbild, Vision, & Grundwerte von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS)

Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS) ist heute definitiv wichtiger denn je, insbesondere da das Unternehmen im Anschluss daran einen massiven strategischen Wandel durchläuft 4,3 Milliarden US-Dollar Verkauf des Mobilfunkgeschäfts im August 2025. Dabei handelt es sich nicht nur um eine Standarderklärung des Unternehmens; Es ist die DNA, die ihre Transformation in ein auf Glasfaser spezialisiertes Unternehmen steuert, in dem der Umsatz von TDS Telecom im Jahr 2025 voraussichtlich steigen wird 1,03 bis 1,05 Milliarden US-Dollar. Wie führt die Verpflichtung zu einem „überlegenen Kundenerlebnis“ zu einem Nettoeinkommen im dritten Quartal 2025 von? 40,2 Millionen US-Dollar aus dem fortgeführten Geschäft und was bedeutet wann der Wert „Pursue Excellence“. über 80 % ihrer Investitionsausgaben im Jahr 2025 – eine Reihe von 375 bis 425 Millionen US-Dollar-ist dem Glasfaserausbau gewidmet? Schauen wir uns an, wie sich der „TDS-Weg“ direkt auf die Maßnahmen auswirkt, die ihre Bewertung und ihr zukünftiges Wachstum bestimmen.

Telefon- und Datensysteme, Inc. (TDS) Overview

Sie suchen ein klares Bild davon, wo Telephone and Data Systems, Inc. (TDS) derzeit steht, insbesondere nach ihren großen strategischen Schritten, und die kurze Antwort lautet: Sie sind grundsätzlich ein anderes Unternehmen als noch vor einem Jahr. TDS, das 1990 als ländliches Telefonunternehmen in Wisconsin begann 1969hat sich zu einer fokussierten Holdinggesellschaft für Telekommunikation und digitale Infrastruktur entwickelt.

Das Kerngeschäft des Unternehmens gliedert sich nun in zwei Hauptsegmente: TDS Telecom, das Kabel- und Festnetz-Breitband-, TV- und Sprachdienste anbietet, und Array Digital Infrastructure, Inc. (ehemals die Tower-Abteilung von USzellulär), das Tower-Raum an Drittanbieter vermietet. Diese Verschiebung ist von entscheidender Bedeutung, da das Unternehmen am 1. August 2025 den Verkauf seiner Mobilfunkaktivitäten an T-Mobile US, Inc. für einen Gesamtpreis von abgeschlossen hat 4,3 Milliarden US-Dollar. Das ist eine gewaltige Veränderung und bedeutet, dass der Fokus eindeutig auf Hochgeschwindigkeits-Glasfaserkabeln und wichtigen Funkmasten liegt.

Ihre gesamten Betriebseinnahmen aus fortgeführten Geschäftsbereichen für das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) betrugen 308,5 Millionen US-Dollar. Diese Zahl spiegelt das neue, schlankere Geschäftsmodell wider, das sich auf ca 5 Millionen Verbindungen bundesweit über die übrigen Geschäftseinheiten verteilt. Sie können tiefer in die Geschichte des Unternehmens eintauchen und erfahren, wie diese neue Struktur funktioniert Telephone and Data Systems, Inc. (TDS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Finanzielle Leistung im 3. Quartal 2025: Die Glasfaser- und Tower-Story

Ehrlich gesagt erzählen die am 7. November 2025 veröffentlichten Finanzergebnisse für das dritte Quartal 2025 eine Geschichte strategischer Umsetzung und einer deutlichen Trendwende bei der Rentabilität. Während die gesamten Betriebseinnahmen aus fortgeführten Geschäftsbereichen betrugen 308,5 Millionen US-Dollar, die eigentliche Schlagzeile ist der Nettogewinn: TDS meldete einen den Stammaktionären zuzurechnenden Nettogewinn von 40,2 Millionen US-Dollar, oder $0.33 pro verwässerter Aktie. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist eine enorme Schwankung bei einem Nettoverlust von (100,4) Millionen US-Dollaroder 0,88 US-Dollar pro Aktie im Vorjahresquartal.

Der Wachstumsmotor ist eindeutig die Glasfaser-Breitbandstrategie von TDS Telecom und das Tower-Geschäft. Das Unternehmen setzt definitiv auf seine Stärken, und die Zahlen zeigen es:

• Faserausbau: TDS Telecom geliefert 42,000 marktfähige Glasfaserdienstadressen im dritten Quartal 2025.
• Glasfaserwachstum für Privathaushalte: Sie fügten hinzu 11,200 Glasfaser-Nettozugänge für Privathaushalte im Quartal.
• Anstieg der Tower-Einnahmen: Array Digital Infrastructure, Inc. verzeichnete einen enormen Anstieg der Einnahmen aus der Vermietung von Standorten 68%, exklusive nicht zahlungswirksamer Abschreibungen, aufgrund des neuen Rahmenlizenzvertrags mit T-Mobile.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass der Gesamtumsatz aufgrund der Veräußerungen nicht strategischer Vermögenswerte im Vergleich zum Vorjahr niedriger ist, die fortgeführten Geschäftsbereiche jedoch ein viel gesünderes und fokussierteres Geschäft aufweisen. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 prognostiziert TDS Telecom einen Umsatz in der Größenordnung von 1,03 bis 1,05 Milliarden US-Dollar. Das ist ein klares Ziel für das Festnetzsegment.

TDS: Ein führendes Unternehmen im Bereich der digitalen Infrastrukturtransformation

Sie sollten Telephone and Data Systems, Inc. nicht nur als Telekommunikationsunternehmen betrachten, sondern als führendes Unternehmen bei der Transformation der digitalen Infrastruktur im Mittelstand. Der Verkauf der Mobilfunksparte und die anschließende Fokussierung auf Glasfaser und Türme ist ein Paradebeispiel für die Optimierung einer Holdinggesellschaft im Hinblick auf maximalen Shareholder Value und zukünftiges Wachstum. Durch die Konzentration der prognostizierten Investitionsausgaben zwischen 375 Millionen US-Dollar und 425 Millionen US-Dollar Mit dem Glasfaserausbau von TDS Telecom im Jahr 2025 bauen sie ein langlebiges Hochgeschwindigkeitsnetz für die Zukunft auf.

Das Tower-Unternehmen Array Digital Infrastructure, Inc. ist heute ein reines Tower-Unternehmen mit ca 4.400 Türme, und sichert seine Position durch einen langfristigen Vertrag mit T-Mobile. Diese Art von wesentlicher, versorgungsähnlicher Infrastruktur genießt auf dem Markt einen hohen Stellenwert 68% Der Anstieg der Einnahmen aus der Grundstücksmiete beweist dies. Dieser strategische Dreh- und Angelpunkt ist der Grund, warum TDS sich erfolgreich in einer komplexen Branchenlandschaft zurechtfindet und einen Nettoverlust im dritten Quartal 2025 in einen erheblichen Gewinn verwandelt. Sie müssen die zugrunde liegende Strategie verstehen, um zu verstehen, warum dieses Unternehmen für langfristigen Erfolg in den von ihm ausgewählten Märkten positioniert ist. Schauen wir uns also die Mission und die Werte an, die diesen Fokus vorantreiben.

Leitbild von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS).

Sie suchen nach dem Anker, der ein Unternehmen wie Telephone and Data Systems, Inc. (TDS) durch einen großen Wandel führt – und das ist das Leitbild. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es handelt sich um einen strategischen Kompass, der die Kapitalallokation und den operativen Fokus vorgibt. Die Mission von TDS ist klar und vielschichtig: Investor von Exploring Telephone and Data Systems, Inc. (TDS). Profile: Wer kauft und warum?

Die Kernaufgabe des Unternehmens ist seinen Kunden herausragende Kommunikationsdienste zu bieten und gleichzeitig die Bedürfnisse seiner Aktionäre, Menschen und Gemeinden zu erfüllen. Diese Aussage ist die Blaupause für das gesamte Unternehmen, insbesondere da TDS nach dem Verkauf seiner Mobilfunkaktivitäten sein Geschäftsmodell umstellt. Es erzwingt ein Gleichgewicht zwischen sofortiger Kundenzufriedenheit und langfristiger finanzieller Gesundheit für alle Beteiligten. Das ist ein schwieriger Weg, aber er ist auf jeden Fall notwendig.

Hervorragende Kommunikationsdienste: Der kundenorientierte Kern

Die erste und wohl wichtigste Komponente ist die Verpflichtung zur Lieferung herausragende Kommunikationsdienstleistungen. Im Telekommunikationssektor wirkt sich dies direkt auf die Netzwerkqualität und das Kundenerlebnis aus. Für TDS bedeutet dies, die Glasfaserinfrastruktur energisch auszubauen, um Hochgeschwindigkeitsbreitband bereitzustellen, in dem die künftigen Einnahmen liegen.

Die operativen Ergebnisse des Unternehmens im Jahr 2025 zeigen, dass dieses Engagement in die Tat umgesetzt wird. Im dritten Quartal 2025 lieferte TDS Telecom 42,000 marktfähige Glasfaser-Serviceadressen, ein konkretes Zeichen für den Ausbau ihres erstklassigen Produkts. Darüber hinaus fügten sie hinzu 11,200 Der Zuwachs an Glasfasernetzen für Privathaushalte im dritten Quartal 2025 beweist, dass die Kunden das hochwertige Produkt annehmen. Dieser Fokus auf ein erstklassiges Kundenerlebnis ist Teil der Grundwerte des „TDS Way“, zu denen auch ein unermüdliches Streben nach Exzellenz und Innovation gehört.

• Bauen Sie Glasfasern auf, um die Geschwindigkeitserwartungen Ihrer Kunden zu übertreffen.
• Fördern Sie den Ausbau des Glasfasernetzes für Privathaushalte: 11,200 im dritten Quartal 2025.
• Investieren Sie in die Netzwerkqualität für eine langfristige Bindung.

Den Bedürfnissen seiner Aktionäre gerecht werden: Langfristige Wertschöpfung

Als erfahrener Analyst weiß ich, dass die Komponente „Aktionärsbedürfnisse“ den Ausschlag gibt. Es geht um mehr als nur Quartalsgewinne; Es geht um strategische Schritte, die langfristige und nachhaltige Werte schaffen. Die bedeutendste Aktion im Jahr 2025 war der Verkauf des Mobilfunkgeschäfts von USzellulär an T-Mobile US, Inc., der am 1. August 2025 abgeschlossen wurde. Diese Transaktion veränderte das Risiko des Unternehmens grundlegend profile und Bilanz.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Unternehmen gab den Aktionären sofort Kapital zurück und zahlte einen erheblichen Betrag 23 $ pro Aktie Sonderdividende am 19. August 2025. Sie haben auch zurückgekauft 1,077,564 Stammaktien für 40,7 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025, was Vertrauen signalisiert und den Aktienkurs stützt. Für ertragsorientierte Anleger behielt das Unternehmen seine vierteljährliche Stammdividende von bei 0,04 $ pro Aktie, zahlbar im Dezember 2025. Dabei handelt es sich um eine klare, mehrgleisige Strategie zur Steigerung des Shareholder Value sowohl durch Kapitalrendite als auch durch ein fokussiertes, weniger komplexes Geschäftsmodell, das sich auf Glasfaser- und Sendemastanlagen konzentriert.

Erfüllung der Bedürfnisse seiner Menschen und Gemeinschaften: Die Stakeholder-Balance

Der letzte Teil der Mission – die Erfüllung ihrer Bedürfnisse Menschen und Gemeinschaften-ist die gesellschaftliche Erlaubnis zum Handeln und stellt einen kritischen Risikofaktor dar, wenn er ignoriert wird. Hier kommen Grundwerte wie „People Centered“ und „Engagement für Gesellschaft und Gemeinschaft“ ins Spiel. Es bedeutet, die besten Talente anzuziehen und zu halten und gleichzeitig ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger zu sein.

Was den „Menschen“-Aspekt anbelangt, konzentriert sich das Unternehmen darauf, seinen Mitarbeitern Möglichkeiten zu bieten, und der strategische Wandel schafft neue Rollen bei der Glasfaserbereitstellung und dem Tower-Management. Für die „Gemeinschaften“ ist der Glasfaserausbau selbst ein gewaltiger Wirtschaftsmotor, der schnelleres Internet in unterversorgte Gebiete bringt. Darüber hinaus erlebte das Turmgeschäft, das heute einen Schwerpunkt darstellt, eine 68% Anstieg der Standortmieteinnahmen im dritten Quartal 2025 (ohne nicht zahlungswirksame Abschreibungen) nach dem T-Mobile-Rahmenmietvertrag. Diese stabile, wachsende Einnahmequelle ermöglicht es TDS, ein nachhaltigerer und verantwortungsvollerer Arbeitgeber zu sein und das Wirtschaftswachstum in den Regionen anzukurbeln, in denen es tätig ist. Es ist ein positiver Kreislauf. TDS zeigt, dass Engagement für Gesellschaft und Gemeinschaft nicht nur Wohltätigkeit, sondern ein gutes Geschäft ist.

Vision Statement von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS).

Sie möchten den strategischen Plan für Telephone and Data Systems, Inc. (TDS) verstehen, um ihre kurzfristige Umsetzung mit ihrer langfristigen Wertschöpfung abzugleichen. Die direkte Erkenntnis lautet: Die Mission von TDS ist ein vierteiliges Mandat – Kunden, Aktionäre, Menschen und Gemeinschaften –, das sie durch eine umfassende Kapitalumstrukturierung bis 2025 und einen massiven Glasfaserausbau aktiv in eine fokussierte Vision umsetzen.

Die Mission des Unternehmens besteht darin, seinen Kunden herausragende Kommunikationsdienste anzubieten und gleichzeitig die Bedürfnisse seiner Aktionäre, seiner Mitarbeiter und seiner Gemeinden zu erfüllen. Dies ist nicht nur ein Poster an der Wand; Es ist der operative Filter für ihre jüngsten, komplexen strategischen Schritte, insbesondere die Veräußerungen und die hohen Investitionen in die Glasfaserinfrastruktur. Eine detaillierte Historie dieses Mandats finden Sie unter Telephone and Data Systems, Inc. (TDS): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Den Wert für die Aktionäre kontinuierlich steigern

Die Vision, den Wert für die Aktionäre langfristig stetig zu steigern, wird durch eine disziplinierte Kapitalallokationsstrategie umgesetzt, die nach den jüngsten Vermögensverkäufen von entscheidender Bedeutung ist. Im dritten Quartal 2025 kam es zu einer deutlichen Trendwende bei der Rentabilität: Der verwässerte Gewinn je Aktie (EPS) lag bei 0,33 US-Dollar, eine deutliche Verbesserung gegenüber einem Verlust von (0,88 US-Dollar) im gleichen Zeitraum des Vorjahres. Ehrlich gesagt, das ist ein gewaltiger Schwung.

Diese finanzielle Flexibilität ist ein direktes Ergebnis der strategischen Transaktionen, einschließlich des Verkaufs des Mobilfunkgeschäfts und ausgewählter Spektrumsanlagen an T-Mobile, der im August 2025 abgeschlossen wurde. Das Vertrauen des Vorstands in die langfristige Strategie wird durch die Genehmigung eines neuen Aktienrückkaufprogramms in Höhe von 500 Millionen US-Dollar zusätzlich zur aktuellen Genehmigung unterstrichen. Dabei handelt es sich um eine klare Maßnahme zur Kapitalrückführung und Stützung des Aktienkurses, nicht nur um ein vages Versprechen.

• Gewinn pro Aktie im 3. Quartal 2025: 0,33 USD pro Aktie.
• Neues Aktienrückkaufprogramm: 500 Millionen US-Dollar.
• Prognose für bereinigtes EBITDA für das Gesamtjahr 2025: 320–350 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die Prognose für den Gesamtbetriebsumsatz von TDS Telecom für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 1.030 und 1.050 Millionen US-Dollar liegen. Dies ist ein strafferes, fokussierteres Geschäftsmodell.

Kontinuierliche Erweiterung seiner Geschäfte

Der Kern der Wachstumsvision von TDS Telecom ist der Glasfaserausbau mit dem Ziel, erstklassige Dienste bereitzustellen. Hierhin geht die Hauptstadt. Für das Gesamtjahr 2025 hält das Unternehmen an einer disziplinierten Investitionsprognose (CapEx) von 375 bis 425 Millionen US-Dollar fest, die stark auf den Glasfaserausbau ausgerichtet ist. Dabei handelt es sich nicht nur um Wartungsinvestitionen; es ist Wachstums-CapEx.

Allein im dritten Quartal 2025 lieferte TDS Telecom 42.000 marktfähige Glasfaser-Serviceadressen aus, wodurch die Gesamtzahl der Glasfaseradressen die Marke von 1 Million überschritt. Darüber hinaus wurden im Quartal 11.200 Glasfasernetzanschlüsse für Privathaushalte hinzugefügt. Sie schaffen aktiv neue Marktcluster und meiden Bereiche, die bereits von anderen Faserherstellern übersättigt sind, was eine kluge und vertretbare Strategie ist.

Der TDS-Weg: Grundwerte in Aktion

Die Grundwerte des Unternehmens, bekannt als „The TDS Way“, leiten die Umsetzung seiner strategischen Vision und legen Wert auf einen langfristigen, ethischen Ansatz. Diese Werte sind nicht nur abstrakte Ideen; Sie sind direkt auf die betrieblichen Prioritäten abgestimmt. Integrität und Respekt sind beispielsweise bei jeder Entscheidung von zentraler Bedeutung, einschließlich ihres Engagements für die Vielfalt von Talenten und Ideen.

Der Wert eines erstklassigen Kundenerlebnisses ist direkt mit der Faserstrategie verknüpft. Sie können keine erstklassigen Services bereitstellen, ohne in die erstklassige Infrastruktur zu investieren. Ihr Fokus auf das Kundenerlebnis ist der Auslöser für die Entscheidung, in hochwertige Konnektivität zu investieren, und das ist der eigentliche Sinn der Glasfaser-Politik. Um fair zu sein: Wenn sie ihre Glasfaseranbindungsziele definitiv erreichen, sollte die Kundenzufriedenheit die Folge sein.

Die anderen Grundwerte – Streben nach Exzellenz, Menschenzentrierung und Engagement für die Gesellschaft und Gemeinschaft – sind die operativen Säulen. Das Engagement für die Gemeinschaft zeigt sich in ihrem langjährigen Fokus darauf, qualitativ hochwertige Kommunikationsdienste in ländliche und unterversorgte Gebiete zu bringen, was ein wesentlicher Bestandteil des von ihnen durchgeführten E-ACAM-Programms (Enhanced A-CAM) ist. Es ist ein wichtiger Teil ihrer sozialen Handlungserlaubnis.

Grundwerte von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS).

Sie suchen nach einem klaren Überblick darüber, was ein Unternehmen wie Telephone and Data Systems, Inc. (TDS) über den vierteljährlichen Gewinnbericht hinaus antreibt. Ehrlich gesagt sind die Mission und die Werte – was sie den TDS-Weg nennen – das Fundament, auf dem ihre strategischen Entscheidungen basieren, insbesondere die großen Investitionen. Wenn das Handeln eines Unternehmens nicht mit seinen erklärten Werten übereinstimmt, besteht kurzfristig ein Risiko. Für TDS sind ihre Grundwerte weniger abstrakter Fachjargon, sondern eher ein Leitfaden für ihren milliardenschweren Glasfaser-Vorstoß und ihr Engagement für die Gemeinschaften, denen sie dienen.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ihre Prognose für die Gesamtbetriebseinnahmen für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich dazwischen liegen 1.030 Millionen US-Dollar und 1.050 Millionen US-Dollar, und ihre Investitionsausgaben werden voraussichtlich zwischen liegen 375 Millionen US-Dollar und 425 Millionen US-Dollar. Das sind enorme Zahlen, und wo dieses Kapital eingesetzt wird, zeigt Ihnen genau, welche Werte Priorität haben.

Unerbittliche Weiterentwicklung (Innovation und Wachstum)

Der Kernwert von Relentlessly Evolve ist das deutlichste Signal von TDS an den Markt, dass es sich nicht um ein altes Telekommunikationsunternehmen handelt. Es geht darum, das Neue anzunehmen, über den Komfort hinauszugehen und ständig zu lernen. Für ein Kommunikationsunternehmen führt dies direkt zu Netzwerkinvestitionen und Geschwindigkeit – dem Faktor, der tatsächlich den Kundenwert und die Rendite für die Aktionäre steigert.

Diesen Wert sehen wir im aggressiven Glasfaserausbau. Das Unternehmen strebt eine Lieferung von ca 150.000 marktfähige Glasfaser-Serviceadressen Allein im Jahr 2025 ein riesiges Unterfangen, das alte Kupfernetze auf Glasfaser umstellt. Diese Investition ermöglicht es ihnen, Wohngeschwindigkeiten von bis zu anzubieten 8 Gig und engagierte Geschäftsverbindungen bis zu 10 GB, ein erstklassiges Angebot. Diese unaufhaltsame Entwicklung ist der Grund, warum TDS Telecom offiziell übertroffen hat 1 Million Faserdurchgänge im September 2025 und warum sie ihr langfristiges Glasfaserziel um erhöht haben 50% zu 1,8 Millionen marktfähige Glasfaser-Serviceadressen.

• Der Glasfaserausbau ist die primäre Kapitalallokation.
• Das neue Produkt TDS Mobile soll im Jahr 2025 in vollem Umfang auf den Markt kommen.
• Sie zielen darauf ab 95% ihres Footprints Geschwindigkeiten von mindestens 1 Gigabyte haben.

Dieses Engagement für Innovation ist ein klarer Aktionspunkt für Investoren: Verfolgen Sie die Nettozugänge zu Glasfaseranschlüssen, die Erfolg haben 11,200 für Glasfaser im Privatbereich im dritten Quartal 2025. Das ist der tatsächliche Maßstab für die Umsetzung dieses Wertes.

Überlegenes Kundenerlebnis

Man kann nicht einfach sagen, dass man kundenorientiert ist; Du musst es finanzieren. Für TDS bedeutet der Wert „Superior Customer Experience“ einen zuverlässigen Service zu bieten und die Kundenbeziehung reibungslos zu gestalten. Aus diesem Grund ist die oben erwähnte Glasfaserinvestition auch ein kundenorientierter Wert – sie geht direkt auf die Nachfrage nach schnelleren, symmetrischeren (gleiche Upload- und Download-)Geschwindigkeiten ein.

Über das Netzwerk hinaus wird dieser Wert durch optimierte Abläufe und zugängliche Produkte realisiert. Das Unternehmen arbeitet aktiv an der internen Geschäftstransformation, um Prozesse zu vereinfachen, was die Customer Journey direkt verbessert. Sie bieten auch TDS Connect an, ein kostengünstiges Produkt für berechtigte Kunden, und zeigen damit ihr Bestreben, qualitativ hochwertiges Breitband nicht nur für den High-End-Markt zugänglich zu machen. So fördern Sie die langfristige Kundenbindung und reduzieren das Abwanderungsrisiko. Für einen tieferen Einblick in die Auswirkungen, die sich dies auf die Bilanz auswirkt, sollten Sie lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit von Telephone and Data Systems, Inc. (TDS): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Integrität und Respekt

Integrität und Respekt sind Grundwerte; Sie bestimmen, wie das Unternehmen seine Mitarbeiter behandelt, was sich wiederum auf alles auswirkt, von der Servicequalität bis hin zur langfristigen Stabilität. Der Schwerpunkt liegt hier auf ethischem Verhalten, Gedankenvielfalt und der Schaffung eines integrativen Umfelds für alle Mitarbeiter.

TDS demonstriert dieses Engagement mit konkreten, messbaren Ergebnissen im Jahr 2025. TDS Telecom erhielt eine Punktzahl von 90 von 100 auf dem Corporate Equality Index (CEI) 2025 der Human Rights Campaign Foundation, einem wichtigen Maßstab für die Gleichstellung von LGBTQ+ am Arbeitsplatz. Sie werden auch weiterhin als „Bester Arbeitgeber für die Inklusion von Menschen mit Behinderungen“ anerkannt und punkten 90 zum vierten Mal in Folge auf dem Disability Equality Index (DEI). Diese Ergebnisse sind nicht nur Plaketten; Sie spiegeln integrative Nichtdiskriminierungsrichtlinien und aktive Associate Resource Groups (ARGs) wie 2BU und ABLE (Achieving a Better Life/Work Environment) wider.

• Die Antidiskriminierungspolitik schützt die Geschlechtsidentität und die sexuelle Orientierung.
• Die 2BU ARG spendete $1,000 zum OutReach LGBTQ+ Community Center im Juni 2025.
• Konzentrieren Sie sich auf die Lieferantenvielfalt mit Unternehmen, die von Minderheiten, Frauen und Veteranen geführt werden.

Dieser Fokus auf eine vielfältige, angesehene Belegschaft ist definitiv ein langfristiger Wettbewerbsvorteil, der die Mitarbeiterbindung verbessert und unterschiedliche Perspektiven bei der Problemlösung einbringt.

Engagement für Gesellschaft und Gemeinschaft

Bei diesem Wert geht es darum, ein verantwortungsbewusster Unternehmensbürger zu sein, die lokale Wirtschaft anzukurbeln und den Orten, an denen ihre Mitarbeiter und Kunden leben, etwas zurückzugeben. Es ist der menschliche Kontakt, der Vertrauen schafft, was für einen Anbieter von versorgungsähnlichen Dienstleistungen von unschätzbarem Wert ist.

TDS setzt diesen Wert durch sein „Be Good Citizens“-Programm in die Tat um, das jedem Mitarbeiter zur Verfügung steht 16 Stunden bezahlte Freizeit jährlich für ehrenamtliche Arbeit. Im Jahr 2024 meldeten sich Mitarbeiter ehrenamtlich 1.800 Stunden, unterstützt ungefähr 311 gemeinnützige Organisationen bundesweit. Das jährliche Golfevent TDS Open ist ein weiteres klares Beispiel: Im Jahr 2025 übertraf das Event die Marke 1 Million Dollar insgesamt seit seiner Gründung eingeworbene Mittel, was einen rekordverdächtigen Wert darstellt $90,000 an zwei einflussreiche Organisationen, das Safe Harbor Child Advocacy Center und das Tumbleweed Runaway Program. Darüber hinaus spendete das Unternehmen am TDS Cares Day im Juni 2025 mehr als 10.000 $ an lokale Organisationen im ganzen Land.