Leitbild, Vision, & Grundwerte von Tenneco Inc. (TEN)

Die Mission, Vision und Grundwerte von Tenneco Inc. – wie „Radical Candor“ und „Organizational Velocity“ – sind mehr als nur Unternehmensplakate; Sie sind die strategische Blaupause, die der erwarteten EBITDA-Marge von 7 % plus für das Geschäftsjahr 2025 zugrunde liegt. Da die Geschäftsbereiche Clean Air und Powertrain im April 2025 eine strategische Investition vom Apollo Fund Wie können Sie als Investor oder Stratege den Kernzweck des Unternehmens – „der vertrauenswürdigste Partner zu sein“ – im Vergleich zu einem prognostizierten Nettogewinn von 78,97 Millionen US-Dollar für 2025 abbilden, insbesondere wenn der operative Leverage immer noch unter dem Sechsfachen angestrebt wird?

Tenneco Inc. (TEN) Overview

Sie suchen nach den harten Zahlen und der wahren Geschichte hinter Tenneco Inc., insbesondere jetzt, da es sich um ein privates Unternehmen handelt. Die direkte Erkenntnis lautet: Tenneco bleibt eine dominierende, milliardenschwere Kraft auf dem Automobilkomponentenmarkt und ist auf Technologien spezialisiert, die Fahrzeuge sauberer, sicherer und effizienter machen. Die strategische Neuausrichtung des Unternehmens, sich ausschließlich auf Automobilteile zu konzentrieren, hat sich ausgezahlt und seine Position als globaler Marktführer sowohl im Erstausrüstungs- (OE) als auch im Aftermarket-Segment gefestigt.

Die Geschichte von Tenneco reicht bis ins Jahr 1940 zurück, ursprünglich als Tennessee Gas and Transmission Company, doch der Schwerpunkt des Unternehmens auf Automobilkomponenten begann in den 1960er Jahren. Der bahnbrechende Schritt war die Übernahme von Federal-Mogul im Jahr 2018, die die Größe des Unternehmens effektiv verdoppelte und sein Produktportfolio erheblich erweiterte. Tenneco ist seit 2022 im Privatbesitz von Apollo Funds und entwickelt und produziert eine breite Palette von Produkten, von Emissionskontrollsystemen wie Katalysatoren bis hin zu Fahrleistungsprodukten wie Monroe- und Walker-Stoßdämpfern. Wenn Sie tiefer in diese Reise eintauchen möchten, finden Sie hier mehr: Tenneco Inc. (TEN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Der Produktmix des Unternehmens gliedert sich in drei Hauptbereiche:

• Saubere Luft: Emissionskontrolltechnologien, einschließlich Schalldämpfer und Abgassysteme.
• Antriebsstrang: Kolben, Ringe, Lager und Ventiltriebkomponenten.
• Fahrleistung: Stoßdämpfer, Federbeine und Aufhängungssysteme.

Dieser Fokus führt zu massiven Umsätzen. Der Umsatz des Unternehmens nach den letzten zwölf Monaten (Stand: November 2025) ist beachtlich 18,63 Milliarden US-Dollar. Das ist eine schwere Operation.

Finanzielle Leistung 2025: Umsatz und Marktwachstum

Die neuesten Finanzberichte stammen zwar von einem Privatunternehmen, deuten jedoch auf ein stabiles und profitables Unternehmen hin, insbesondere wenn man die geschätzten Zahlen für 2025 betrachtet. Tenneco wird voraussichtlich einen Nettogewinn von ca 78,97 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025. Was diese Schätzung verbirgt, sind die seit der Übernahme im Jahr 2022 weltweit erzielten betrieblichen Effizienzsteigerungen, die sich nun in besseren Margen niederschlagen.

Hier ist die schnelle Berechnung, wie sich dieser enorme TTM-Umsatz ergibt 18,63 Milliarden US-Dollar Aufschlüsselung nach Hauptproduktverkäufen, basierend auf dem historischen Segmentmix:

• Emissionskontrolltechnologien: Schätzungsweise etwa 42 % des Umsatzes 7,82 Milliarden US-Dollar.
• Fahrleistungslösungen: Schätzungsweise etwa 30 % des Umsatzes 5,59 Milliarden US-Dollar.
• Antriebstechnologien: Schätzungsweise etwa 28 % des Umsatzes 5,22 Milliarden US-Dollar.

Das Herzstück des Unternehmens – saubere Luft und Fahrwerkskontrolle – ist definitiv der Maschinenraum.

Das Marktwachstum, insbesondere in den Schwellenländern, ist eine klare Chance. Beispielsweise verzeichnete die Tochtergesellschaft von Tenneco Clean Air India einen Gewinnanstieg von ₹381 crore im Geschäftsjahr 23 auf über ₹500 crore im Geschäftsjahr 25. Fairerweise muss man sagen, dass das in einem wichtigen Wachstumsmarkt einer Gewinnsteigerung von über 31 % entspricht 56 Millionen US-Dollar allein in Indien einen Gewinn. Eine solche regionale Leistung zeigt, dass es dem Unternehmen gelingt, die durch immer strengere globale Emissionsvorschriften bedingte Nachfrage zu bedienen.

Tennecos branchenführende Position

Tenneco ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist eines der wenigen Unternehmen, das wirklich von sich behaupten kann, weltweit führend in der Automobilzulieferindustrie zu sein. Sein Wettbewerbsvorteil ergibt sich aus seinem doppelten Fokus: der Versorgung von Erstausrüstern (OEMs) mit modernster Technologie für Neufahrzeuge und der Versorgung des Ersatzteilmarkts mit vertrauenswürdigen Marken wie Monroe.

Die schiere Größe und technologische Tiefe in den Segmenten „Clean Air“ und „Ride Performance“ positionieren das Unternehmen an der Spitze zweier wichtiger Branchentrends: Einhaltung globaler Vorschriften (sauberere Emissionen) und Fahrzeugleistung/-sicherheit (fortgeschrittene Federung). Darüber hinaus verfügt das Unternehmen mit 60.000 Mitarbeitern weltweit über die erforderliche Produktionskapazität. Aus diesem Grund gilt Tenneco als wichtiger Akteur, der nahezu alle großen Automobilhersteller weltweit mit wichtigen Komponenten beliefert. Um zu verstehen, warum dieses Unternehmen so erfolgreich ist, müssen Sie sich seine Grundprinzipien und seine Strategie ansehen. Erfahren Sie weiter unten mehr, um zu verstehen, warum Tenneco erfolgreich ist.

Leitbild von Tenneco Inc. (TEN).

Sie suchen nach dem Fundament der Strategie von Tenneco Inc., und das beginnt mit dem Leitbild. Es ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist der Betriebsauftrag, der jede Kapitalallokationsentscheidung und Produkt-Roadmap leitet. Die Mission ist: Wir möchten unsere Kunden als führender technologieorientierter, globaler Hersteller und Vermarkter wertdifferenzierter Produkte und Systeme für Fahrverhalten, Emissionskontrolle und Elastomere begeistern.

Diese Aussage ist die Linse, durch die wir als Analysten ihr langfristiges Potenzial betrachten. Es ist eine klare und prägnante Erklärung ihrer Marktposition und ihrer Absicht, im Wettbewerb zu bestehen. Für ein Unternehmen mit einem Trailing Twelve Month (TTM)-Umsatz von ca 18,46 Milliarden US-Dollar Stand November 2025 und ein erwarteter Nettogewinn im Jahr 2025 von 78,97 Millionen US-DollarDiese Mission ist von entscheidender Bedeutung für die Ausrichtung ihrer globalen Aktivitäten und über 60.000 Mitarbeiter.

Eine solche Mission ist der ultimative strategische Anker. Es zeigt Ihnen genau, worauf sie sich konzentrieren und warum sie investieren. Wenn Sie tiefer in das Kapital hinter dieser Strategie eintauchen möchten, sollten Sie dies tun Erkundung des Investors von Tenneco Inc. (TEN). Profile: Wer kauft und warum?

Kunden begeistern: Das Null-Fehler-Mandat

Die erste Kernkomponente, begeistern unsere Kunden, ist eine hohe Hürde, insbesondere in der Automobilzulieferkette, wo der Ausfall einer einzigen Komponente einen massiven Rückruf auslösen kann. Tenneco übersetzt dies in eine „Null-Fehler-Denkweise“, die der einzige Weg ist, das Vertrauen aufzubauen, das für langfristige Original Equipment Manufacturer (OEM)-Beziehungen erforderlich ist.

Ihr Engagement ist definitiv messbar. Ein wichtiges operatives Ziel für 2025 ist die Erreichung 100 % Zertifizierung bis Ende des Jahres an allen Produktionsstandorten die Anforderungen von IATF 16949, ISO 9001 oder anderen geltenden Qualitätsmanagementstandards erfüllen. Dies ist keine geringfügige Verwaltungsaufgabe; Es standardisiert die Qualitätskontrolle weltweit, reduziert Risiken und verbessert die Effizienz. Sie können einen Kunden nicht begeistern, wenn Ihre Qualität uneinheitlich ist. Das ist einfach ein kluges Geschäft.

• Bauen Sie das Vertrauen Ihrer Kunden durch eine einwandfreie Ausführung auf.
• Bis zum Jahresende 2025 die Qualität weltweit standardisieren.
• Nutzen Sie Kundenfeedback zur kontinuierlichen Produktverbesserung.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine gleichbleibend hohe Qualität reduziert die Garantiekosten, was diese direkt steigert 78,97 Millionen US-Dollar Nettoeinkommensprognose.

Technologiegetrieben: Innovation vorantreiben

Die zweite Säule ist das Sein technologiegetrieben, was in einer Branche, die auf Elektrofahrzeuge und strengere Emissionsstandards umstellt, nicht verhandelbar ist. Hier wird die Kapitalbindung sichtbar. Die jährlichen Investitionen von Tenneco in Forschung und Entwicklung (F&E) sind erheblich und liegen Berichten zufolge bei bis zu 412 Millionen Dollar im Jahr 2024, was ihre strategischen Initiativen für 2025 untermauert.

Bei dieser Investition handelt es sich nicht nur um die Wartung; Der Schwerpunkt liegt auf wachstumsstarken und hochwertigen Bereichen. Ihr Clean Air-Geschäftsbereich hat beispielsweise fortschrittliche Emissionskontrollsysteme entwickelt, die immer strengere globale Vorschriften erfüllen. In ihrer Performance Solutions-Gruppe treiben die Forschungs- und Entwicklungsfonds Produkte der nächsten Generation voran, wie etwa ihre semiaktive Federungstechnologie CVSAe, die eine überlegene Fahrkontrolle bietet und ein klares, wertdifferenziertes Produkt darstellt.

Sie müssen investieren, um relevant zu bleiben. Diese Forschungs- und Entwicklungsausgaben sind die Prämie, die Tenneco zahlt, um seinen Wettbewerbsvorteil zu wahren.

Globaler Hersteller und wertdifferenziert

Schließlich legt die Mission Wert darauf, ein zu sein globaler Hersteller und Vermarkter wertdifferenzierter Produkte Produkte. Dies spricht für zwei Dinge: Größe und Produktmix. Tenneco betreibt weltweit über 200 Standorte und beschäftigt rund 60.000 Mitarbeiter. Damit verfügt Tenneco über die nötige globale Präsenz, um große OEMs wie General Motors und John Deere zu bedienen.

Der „wertdifferenzierte“ Teil ist der Schlüssel zur Margenerweiterung. Es bedeutet, den Produktmix hin zu erstklassigen, hochentwickelten Lösungen statt zu Standardteilen zu verlagern. Ein aktuelles Beispiel für die Umsetzung dieser Strategie ist der Börsengang ihrer Tochtergesellschaft Tenneco Clean Air India Limited im November 2025. Dieser Schritt unterstreicht ihren Fokus auf wachstumsstarke Regionen und ihr Engagement, in lokale Forschung und Entwicklung sowie Fertigung zu investieren, um sowohl inländische als auch globale Kunden aus Indien zu bedienen.

Indem sie sich auf komplexe Systeme wie fortschrittliche Federung und Emissionskontrolle konzentrieren, stellen sie sicher, dass ihr Umsatz steigt 18,46 Milliarden US-Dollar Die TTM-Zahl ist an Produkte gebunden, die für Wettbewerber nur schwer zu reproduzieren sind, und sorgt so für eine langfristige Kundenbindung.

Tenneco Inc. (TEN) Vision Statement

Sie sind auf der Suche nach dem Fundament der Strategie von Tenneco Inc., und diese läuft auf ein klares, doppelt fokussiertes Ziel hinaus: der vertrauenswürdigste Partner und der weltweit beste Hersteller und Vertreiber in der Transportbranche zu sein. Dies ist nicht nur eine Wohlfühlaussage; Es ist der operative Kompass eines globalen Unternehmens, das im Jahr 2024 einen Umsatz von 16,8 Milliarden US-Dollar meldete. Der Teil des „vertrauenswürdigen Partners“ ist das wichtigste Unterscheidungsmerkmal, insbesondere in einer sich schnell verändernden Automobillandschaft, in der Zuverlässigkeit der Lieferkette und technisches Fachwissen von größter Bedeutung sind.

Der Fokus des Unternehmens liegt nicht darauf, der Größte zu sein, sondern der Beste und Zuverlässigste zu sein. Diese Einstellung ist von entscheidender Bedeutung, wenn man das umfangreiche Produktportfolio betrachtet, das alles von Fahrkontrollsystemen bis hin zu Lösungen für saubere Luft für leichte Fahrzeuge und Nutzfahrzeuge umfasst. Ehrlich gesagt ist Vertrauen in dieser Branche die Währung, die dafür sorgt, dass das Aftermarket-Segment – ​​ein wichtiger Gewinntreiber – zurückkommt.

Die Vision: Vertrauenswürdigster Partner und bester Hersteller

Die Kernvision, der „vertrauenswürdigste Partner“ zu werden, ist im Wesentlichen eine Risikomanagementstrategie, die in ein kulturelles Ziel eingebettet ist. Das bedeutet, dass das Kundenvertrauen Vorrang vor kurzfristigen Gewinnen hat, was angesichts der Umstellung der Branche auf Elektrofahrzeuge (EVs) und strengere Regulierungsstandards von entscheidender Bedeutung ist. Für Tenneco bedeutet dies ein Bekenntnis zu globaler operativer Exzellenz, wodurch das Unternehmen seine Position als führender Lieferant für Originalgerätehersteller (OEMs) weltweit behauptet.

Ihre Entschlossenheit, der „beste Hersteller und Vertreiber“ zu sein, stellt eine direkte Herausforderung für ihre Betriebsteams dar. Es erfordert Effizienz und Qualität, die Wettbewerber wie BorgWarner und BENTELER International stets übertrifft. Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Eine leichte Verbesserung der Produktionseffizienz an den rund 200 weltweiten Standorten wirkt sich direkt auf das Endergebnis aus und trägt zum geschätzten Nettoeinkommen von 78,97 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025 bei.

Missionsgesteuerte Innovation: Leistung und Nachhaltigkeit

Das Leitbild von Tenneco unterstützt diese Vision, indem es sich auf den greifbaren Wert konzentriert, den sie liefern: Kunden als führender technologieorientierter, globaler Hersteller und Vermarkter von differenzierten Produkten und Systemen für Fahrverhalten, Emissionskontrolle und Elastomere zu begeistern. Es ist ein Bissen, aber die Botschaft ist klar: Technologie und Kundenzufriedenheit stehen an erster Stelle. Ihr Ziel ist es, innovative Lösungen zu liefern, die die Fahrzeugleistung verbessern, die Kraftstoffeffizienz verbessern und Emissionen reduzieren.

Diese Mission erfordert einen ernsthaften Kapitaleinsatz. Im Jahr 2024 investierte das Unternehmen erhebliche 340 Millionen US-Dollar in Forschung und Entwicklung (F&E), um Technologien in den Bereichen saubere Luft, Antriebsstrang und Fahrleistung voranzutreiben. Diese Investition ist definitiv eine zukunftsweisende Maßnahme, die sicherstellt, dass ihre Produkte relevant bleiben, während sich die Welt in Richtung einer saubereren Mobilität bewegt. Darüber hinaus bietet die im April 2025 von Apollo Fund X und American Industrial Partners gesicherte strategische Investition einen verbesserten Zugang zu Kapital, um diese gezielten Wachstumsstrategien voranzutreiben.

• Fördern Sie Innovationen bei fortschrittlichen Federungssystemen.
• Entwickeln Sie Technologien für saubere Luft der nächsten Generation zur Emissionsreduzierung.
• Priorisieren Sie die kundenorientierte Produktentwicklung weltweit.

Wenn Sie die Spieler verstehen wollen, die diese Strategie unterstützen, sollten Sie das tun Erkundung des Investors von Tenneco Inc. (TEN). Profile: Wer kauft und warum?

Kernwert in Aktion: Organisatorische Geschwindigkeit und Umsetzung

Die fünf Grundwerte des Unternehmens sind der Motor seiner Kultur und sollen die Geschwindigkeit und Verantwortlichkeit vorantreiben, die zur Verwirklichung der Vision erforderlich sind. Sie sind: radikale Offenheit, Vereinfachung, organisatorische Geschwindigkeit, beharrliche Umsetzung und Gewinn.

Die umsetzbarsten Werte für einen Analysten sind organisatorische Geschwindigkeit und beharrliche Ausführung. Organisatorische Geschwindigkeit bedeutet den Aufbau einer Struktur, die eine schnelle Entscheidungsfindung und Ausführungsgeschwindigkeit ermöglicht. Dies ist im Automobilsektor von entscheidender Bedeutung, wo sich die Produktzyklen verkürzen. Bei Tenacious Execution geht es darum, eine verantwortungsvolle und eigenverantwortliche Denkweise zu fördern. Strategie ist ohne sie nutzlos.

Wir haben dies bei der Veräußerung der Öhlins Racing Aktiebolag an Brembo N.V. im Januar 2025 für 370 Millionen Euro in die Tat umgesetzt. Diese Art der strategischen Portfoliooptimierung – der Verkauf eines nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerts, um Ressourcen zu fokussieren – ist ein direktes Ergebnis einer Kultur, die Schnelligkeit und Ausführung über Bürokratie stellt. Es ist ein klarer Einzeiler: Erledige deine Sachen. Dieser Fokus auf die Umsetzung macht aus einem strategischen Plan den geschätzten Nettogewinn von 78,97 Millionen US-Dollar für 2025.

Tenneco Inc. (TEN) Grundwerte

Sie suchen nach dem Fundament der jüngsten Leistung von Tenneco Inc., und ehrlich gesagt sind es nicht nur die Produkte; es ist die Kultur. Als erfahrener Analyst kann ich Ihnen sagen, dass die Umstellung von Tenneco auf eine veränderte Denkweise, die durch seine fünf Kernwerte formalisiert wird, der Motor für die kurzfristigen finanziellen Erfolge ist. Dies sind keine Unternehmensplattitüden – es handelt sich um einen klaren Betriebsleitfaden, der direkt auf die verbesserten Kennzahlen des Unternehmens für 2025 abgestimmt ist und kulturelle Veränderungen in greifbare Finanzergebnisse umsetzt.

Der Zweck des Unternehmens ist klar: der vertrauenswürdigste Partner und der weltweit beste Hersteller und Vertreiber in der Transportbranche zu sein. Die Werte sind das Wie. Mehr über die grundlegende Strategie des Unternehmens können Sie hier lesen: Tenneco Inc. (TEN): Geschichte, Eigentum, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Radikale Offenheit

Bei diesem Wert geht es um produktive Debatten und brutale Ehrlichkeit mit positiver Absicht; Es ist die kulturelle Grundlage für schwierige, notwendige Entscheidungen. In einem komplexen globalen Fertigungsunternehmen ist die Vermeidung unangenehmer Gespräche über leistungsschwache Anlagen oder ineffiziente Prozesse ein schneller Weg zur Margenerosion. Radikale Offenheit erzwingt diese Debatten.

Die im April 2025 abgeschlossene strategische Investition von Apollo Fund X und American Industrial Partners in die Geschäftsbereiche Clean Air und Powertrain ist ein direktes Ergebnis dieses Mehrwerts. Das Führungsteam musste absolut ehrlich sein, wo das Kapital am besten eingesetzt werden sollte, um das Wachstum zu beschleunigen, was zu einer klareren, fokussierteren Organisationsstruktur führte. Auf diese Weise erreichen Sie eine prognostizierte EBITDA-Marge von über 7 % im Jahr 2025, gegenüber 5,2 % im Jahr 2023, indem Sie diese harten, ehrlichen Gespräche über die Kostenstruktur führen.

Vereinfachen

Vereinfachen ist der Auftrag, Bürokratie abzulehnen, Schichten zu minimieren und Silos zu beseitigen, wobei der Schwerpunkt auf klaren Plänen und Ausführung liegt. In einem Unternehmen mit über 200 Standorten weltweit ist Komplexität ein stiller Effizienzkiller. Die Rationalisierung der Abläufe senkt die Kosten und beschleunigt die Entscheidungsfindung, was im schnelllebigen Automobilsektor von entscheidender Bedeutung ist.

Das Streben nach höherer Anlageneffizienz und Gemeinkosteneinsparungen ist ein direkter Ausdruck von Simplify. Analysten gehen davon aus, dass dieser Fokus dazu beitragen wird, den Verschuldungsgrad im Jahr 2025 auf unter das Sechsfache zu senken, ein wichtiger Indikator für die finanzielle Gesundheit, der zeigt, dass das Unternehmen seine Bilanz und Betriebsstruktur vereinfacht. Ziel ist es, die gesamte Maschine sauberer laufen zu lassen, sodass Sie mehr Leistung bei weniger Reibung erzielen. Das ist die schnelle Rechnung.

Organisatorische Geschwindigkeit

Organizational Velocity ist die Verpflichtung zu schneller Entscheidungsfindung und Ausführungsgeschwindigkeit. Auf diese Weise bleibt Tenneco in einem Markt, der sich schnell in Richtung Elektrifizierung und fortschrittliche Fahrtechnologien wandelt, immer einen Schritt voraus. Sie können nicht sechs Monate warten, bis Sie in dieser Branche grünes Licht für ein neues Produkt geben. Geschwindigkeit zählt.

Die Produktpipeline im dritten Quartal 2025 (Q3 2025) zeigt diese Geschwindigkeit. Das Unternehmen stellte im Oktober 2025 GLYCODUR NEO vor, ein PFAS-freies Lagermaterial, das einen bedeutenden Schritt in Richtung nachhaltiger Innovation darstellt. Darüber hinaus hat das DRiV-Segment im dritten Quartal 2025 mehr als 500 SKUs zum beliebten Monroe-Spiralfedern-Sortiment hinzugefügt und damit schnell auf die Nachfrage im Ersatzteilmarkt reagiert. Dieses Tempo ist nur möglich, wenn ein globales Team auf Geschwindigkeit ausgelegt ist.

Hartnäckige Ausführung

Dieser Wert ist das Fundament der Kultur, die eine Verantwortungs- und Eigenverantwortungsmentalität fördert. Strategie ist ohne Umsetzung nutzlos. Tenacious Execution ist die Art und Weise, wie Tenneco seine strategischen Pläne in messbare, konsistente betriebliche Verbesserungen an allen seinen Produktionsstandorten umsetzt.

Schauen Sie sich die Zahlen zur operativen Disziplin an. Der Return on Capital Employed (ROCE) des Unternehmens für das Geschäftsjahr 2025 lag bei robusten 56,78 %, ein klares Signal dafür, dass das Kapital effektiv eingesetzt und Projekte durchgeführt werden, um hohe Renditen zu erzielen. Darüber hinaus führte der kontinuierliche Fokus auf Sicherheit, einem nicht verhandelbaren Teil der Ausführung, zu einer Reduzierung der meldepflichtigen Sicherheitsvorfälle um 30 % seit dem Basisjahr 2019, wie im Juni 2025 berichtet. Dies zeigt, dass sich beharrliche, hartnäckige Bemühungen sowohl in finanzieller als auch in personeller Hinsicht auszahlen.

Gewinnen

Der ultimative Kernwert besteht darin, das Vertrauen von Mitarbeitern und Kunden zu gewinnen. Dabei geht es nicht nur um Marktanteile; Es geht darum, stets einen Mehrwert zu liefern. Für Investoren und Analysten ist das deutlichste Zeichen für den Erfolg eines Unternehmens, wenn es die Erwartungen dauerhaft übertrifft.

Die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 sind ein eindrucksvolles Beispiel für die Umsetzung dieses Werts. Tenneco meldete für das dritte Quartal einen Gewinn je Aktie von 1,05 US-Dollar und übertraf damit deutlich die Analystenschätzung von 0,65 US-Dollar. Auch der Quartalsumsatz fiel mit 186,2 Millionen US-Dollar stark aus und übertraf damit die Konsensschätzung von 161,78 Millionen US-Dollar. Wenn Sie den Gewinn je Aktie um 0,40 $ übertreffen, gewinnen Sie definitiv das Vertrauen des Marktes und beweisen, dass Ihre Strategie funktioniert.