Leitbild, Vision, & Grundwerte der Tencent Music Entertainment Group (TME)

Die Tencent Music Entertainment Group (TME) ist nicht nur ein Playlist-Anbieter; Es ist ein Finanzriese, dessen Mission, „unendliche Möglichkeiten mit Musik und Technologie zu schaffen“, seinen Gesamtumsatz im zweiten Quartal 2025 in die Höhe getrieben hat 1,18 Milliarden US-Dollar. Die zahlende Nutzerbasis für Online-Musik wächst stetig 124,4 Millionenund Nettogewinn erreichen 336 Millionen US-Dollar Im selben Quartal sind die Grundwerte des Unternehmens definitiv mehr als nur Unternehmensplakate – sie sind die Blaupause für die Marktbeherrschung. Aber was bedeutet die Vision, „die Zukunft der Musik zu gestalten“, eigentlich für Ihre Anlagestrategie, und sind die zugrunde liegenden Prinzipien robust genug, um dieses Wachstum in einem sich verschärfenden regulatorischen Umfeld aufrechtzuerhalten?

Tencent Music Entertainment Group (TME) Overview

Sie brauchen einen klaren Blick auf die Tencent Music Entertainment Group (TME), den dominierenden Akteur im chinesischen Bereich der digitalen Musik. Die direkte Erkenntnis ist folgende: TME stellt sein Geschäftsmodell erfolgreich um und sorgt für einen massiven Anstieg hochwertiger, nachhaltiger Einnahmen aus seinen Kernabonnements für Online-Musik, auch wenn seine alten Social-Entertainment-Dienste mit Gegenwind zu kämpfen haben. Das ist definitiv eine starke Veränderung.

Die Tencent Music Entertainment Group wurde 2016 offiziell als Zusammenschluss der wichtigsten Musikunternehmen von Tencent gegründet, darunter QQ Music, Kugou Music und Kuwo Music. Durch diesen Schritt entstand ein Kraftpaket, das eine umfassende Palette an Online-Musik- und Audio-Unterhaltungsdiensten anbietet, die weit über einfaches Streaming hinausgehen.

Die Kernprodukte des Unternehmens sind äußerst beliebte und innovative Musik-Apps: QQ Music, Kugou Music, Kuwo Music und WeSing (eine Online-Karaoke-Plattform). Ihre Mission ist es, mit Musik und Technologie endlose Möglichkeiten zu schaffen und es den Benutzern zu ermöglichen, Musik zu entdecken, zu hören, zu singen, zu sehen, aufzuführen und Kontakte zu knüpfen. Ihre Plattform umfasst Online-Musik, Online-Audio, Online-Karaoke, musikzentriertes Live-Streaming und Online-Konzertdienste.

Hier ist die kurze Berechnung ihrer jüngsten Leistung: Für das dritte Quartal, das am 30. September 2025 endete, meldete TME einen Gesamtumsatz von 8,46 Milliarden RMB (1,19 Milliarden US-Dollar). Diese Zahl stellt einen Anstieg von 20,6 % gegenüber dem Vorjahr dar, der vor allem auf die Stärke ihres Online-Musikgeschäfts zurückzuführen ist.

Finanzielle Leistung 2025: Die Abonnement-Engine

Die neuesten Finanzberichte, insbesondere die ungeprüften Ergebnisse für das dritte Quartal 2025, zeigen, dass sich der strategische Wandel von TME in konkreten Zahlen auszahlt. Der wichtigste Wachstumstreiber ist das Segment der Online-Musikdienste, in dem die Zukunft des Unternehmens liegt und das auf Hochtouren läuft.

Die Einnahmen aus Online-Musikdiensten erreichten im dritten Quartal 2025 6,97 Milliarden RMB (979 Millionen US-Dollar), was einem robusten Wachstum von 27,2 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Das ist das Kerngeschäft, und es wird immer effizienter. Die wahre Geschichte hier sind die Abonnementeinnahmen, die die stabilste und vorhersehbarste Einnahmequelle darstellen.

• Einnahmen aus Musikabonnements: 4,50 Milliarden RMB (632 Millionen US-Dollar), 17,2 % mehr als im Vorjahr.
• Monatlicher durchschnittlicher Umsatz pro zahlendem Benutzer (ARPPU): stieg im dritten Quartal 2025 auf 11,9 RMB, gegenüber 10,8 RMB im gleichen Zeitraum des Jahres 2024.
• Den Anteilseignern zuzurechnender Nettogewinn: Auf 2,15 Milliarden RMB (302 Millionen US-Dollar) gestiegen, was einem Wachstum von 36,0 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Was diese Schätzung verbirgt, ist der Rückgang der Einnahmen aus ihren bisherigen Social-Entertainment-Diensten, der jedoch durch das Wachstum bei Musikabonnements und Werbung mehr als ausgeglichen wird. Sie tauschen erfolgreich volatilere Einnahmen geringerer Qualität gegen wiederkehrende Abonnementeinnahmen höherer Qualität ein. Das ist genau das, was Sie von einem Plattformunternehmen erwarten.

Marktführerschaft und strategischer Vorteil

Die Tencent Music Entertainment Group ist nicht nur ein Teilnehmer; Es ist die führende Online-Musik- und Audio-Unterhaltungsplattform in China. Dies ist nicht nur ein Titel; Es spiegelt eine riesige, engagierte Benutzerbasis und ein beeindruckendes Content-Ökosystem wider. Sie haben eine marktbeherrschende Stellung, weil sie die gesamte Wertschöpfungskette der Musik besitzen, von der Erstellung und Verbreitung von Inhalten bis hin zum Konsum und der sozialen Interaktion.

Ihr strategischer Vorteil beruht auf ihrer „Ein-Körper-Zwei-Flügel“-Strategie – einer leistungsstarken Kombination aus Plattform und Content-Ökosystem. Diese Plattformstärke ermöglicht es ihnen, ihre Einnahmen über reine Abonnements hinaus zu diversifizieren, einschließlich Konzerten, Künstler-Merchandise und robusten Werbediensten, die im dritten Quartal 2025 ebenfalls ein starkes Wachstum verzeichneten. Sie nutzen ihre Finanzkraft mit insgesamt 36,08 Milliarden RMB (5,07 Milliarden US-Dollar) liquiden Mitteln und kurzfristigen Investitionen zum 30. September 2025, um in KI-Technologie und neue Partnerschaften zu investieren.

Um die Mechanismen hinter diesem Erfolg und das institutionelle Vertrauen in ihr Modell wirklich zu verstehen, sollten Sie sich das genauer ansehen Erkundung des Investors der Tencent Music Entertainment Group (TME). Profile: Wer kauft und warum?. Das anhaltend hochwertige Wachstum und die solide Rentabilität des Unternehmens zeigen, dass es in einem wettbewerbsintensiven Markt für langfristige Nachhaltigkeit gerüstet ist.

Leitbild der Tencent Music Entertainment Group (TME).

Als erfahrener Analyst betrachte ich die Mission eines Unternehmens nicht als bloßes Firmengeschwafel, sondern als zentrales Handlungshandbuch für seine Kapitalallokation und seine strategischen Entscheidungen. Das Leitbild der Tencent Music Entertainment Group (TME) –Tencent Music Entertainment Group (TME): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient-ist klar und kraftvoll: Mit Musik und Technologie endlose Möglichkeiten schaffen. Hier geht es nicht nur um Streaming; Es ist ein Auftrag, ein vollständiges, sich selbst tragendes Musik-Ökosystem aufzubauen.

Diese Mission ist die Grundlage für die langfristigen Ziele von TME, insbesondere für die Ausrichtung auf qualitativ hochwertiges und profitables Wachstum. Sie können dies an den Ergebnissen für das dritte Quartal 2025 erkennen, in denen sich die Gesamteinnahmen bemerkbar machen 8,46 Milliarden RMB (1,19 Milliarden US-Dollar), ein solider Anstieg 20.6% im Jahresvergleich, angetrieben durch das Kerngeschäft Online-Musik. Das ist definitiv ein starkes Signal dafür, dass eine Mission in Aktion ist.

Kernkomponente 1: Verbesserung der Benutzererfahrung durch Innovation

Der erste entscheidende Bestandteil der Mission von TME ist die konsequente Fokussierung auf das Benutzererlebnis, vor allem durch technologische Innovation. Dabei geht es nicht nur darum, eine große Songbibliothek zu haben; Es geht darum, das Erlebnis so hochwertig zu gestalten, dass die Leute bereit sind, mehr dafür zu zahlen. Die Daten zeigen, dass diese Strategie funktioniert.

Im zweiten Quartal 2025 ist die Zahl der zahlenden Online-Musiknutzer erreicht 124,4 Millionen, ein 6.3% Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Noch wichtiger ist, dass der monatliche durchschnittliche Umsatz pro zahlendem Benutzer (ARPPU) auf gestiegen ist 11,7 RMB, gegenüber 10,7 RMB im Vorjahr. Das ist ein klarer Indikator für einen gesteigerten wahrgenommenen Wert.

• Steigern Sie den ARPPU: Höhere Einnahmen pro Benutzer bedeuten ein gesünderes Geschäftsmodell.
• Einführung von Premium-Funktionen: Funktionen wie die VIPER HiFi-Klangqualität und die AI Chorus-Funktion definieren das Hör- und Gesangserlebnis neu.
• SVIP erweitern: Die Premium-Super-VIP-Abonnentenbasis (SVIP) wurde übertroffen 15 Millionen im zweiten Quartal 2025, was die Loyalität der Nutzer zu High-End-Vergünstigungen wie bevorzugten Konzertkarten widerspiegelt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Sie können 15 Millionen Wenn Benutzer einen Aufpreis für besseren Sound und exklusiven Zugang zahlen müssen, schaffen Sie eine viel stabilere Einnahmequelle, als wenn Sie sich auf werbefinanzierte kostenlose Benutzer verlassen. Die Einnahmen aus Online-Musikdiensten, zu denen auch Abonnements gehören, stiegen stark an 26.4% Jahr für Jahr zu 6,85 Milliarden RMB (957 Millionen US-Dollar) im zweiten Quartal 2025, was beweist, dass der Markt das Premium-Erlebnis akzeptiert.

Kernkomponente 2: Musikschaffen fördern und Künstler stärken

Bei der zweiten Säule geht es darum, die Ersteller zu unterstützen, denn ohne Inhalte ist die Plattform nur Code. TME setzt sich dafür ein, Musiker durch die Bereitstellung von Ressourcen, Vertriebs- und Monetarisierungskanälen zu stärken. So sorgen sie für eine umfassende und vielfältige Inhaltsbibliothek.

Das Unternehmen erneuert und erweitert aktiv strategische Partnerschaften, wie beispielsweise den mehrjährigen Vertrag mit Sony Music Entertainment, der SVIP-Mitgliedern neue Formate wie 360 ​​Reality Audio bescherte. Sie konzentrieren sich auch stark auf Investitionen in proprietäre Inhalte, was ihren Katalog diversifiziert und ihnen einen einzigartigen Vorteil gegenüber der Konkurrenz verschafft.

• Sichere globale Inhalte: Erneuerte Verträge mit großen Labels wie Sony Music Entertainment.
• Investieren Sie in Originale: Finanzierung von Originalinhalten verschiedener Genres.
• Bereitstellung von Monetarisierungsmöglichkeiten: Bereitstellung einer One-Stop-Plattform für Albumproduktion, Promotion und vielfältige Monetarisierung, einschließlich künstlerbezogener Merchandise-Artikel und Offline-Auftritte.

Das Wachstum der Einnahmen aus Musikabonnements zu 4,50 Milliarden RMB (632 Millionen US-Dollar) im dritten Quartal 2025, a 17.2% Jump kommt den Künstlern und Labels durch höhere Tantiemen direkt zugute und schafft so eine positive Rückkopplungsschleife. Dieses finanzielle Engagement zeigt, dass TME den Wert des Inhalts und nicht nur das Volumen ernst nimmt.

Kernkomponente 3: Förderung eines lebendigen Musik-Ökosystems

In der letzten Komponente geht es um das breitere Ökosystem – die Schaffung eines nachhaltigen und dynamischen Umfelds für alle Beteiligten, zu denen Künstler, Labels, Benutzer und die Branche selbst gehören. Hier kommen die gesellschaftliche Verantwortung und die langfristige Marktorientierung des Unternehmens ins Spiel.

Ein wichtiges Zeichen für ein lebendiges Ökosystem sind Rentabilität und finanzielle Gesundheit, die kontinuierliche Investitionen ermöglichen. Der den Anteilseignern zurechenbare Non-IFRS-Nettogewinn von TME für das zweite Quartal 2025 war stark 2,57 Milliarden RMB (359 Millionen US-Dollar), steigend 37.4% Jahr für Jahr. Diese Kapitalstärke, gestützt durch eine Liquiditätsposition von 34,92 Milliarden RMB (4,87 Milliarden US-Dollar) zum 30. Juni 2025 bietet die Stabilität, um in neue Initiativen zu investieren, wie zum Beispiel ihr Offline-Performance-Geschäft, das im dritten Quartal 2025 ein robustes Wachstum verzeichnete.

Was diese Schätzung verbirgt, sind die langfristigen Auswirkungen ihrer „Tech for Good“-Philosophie, die Teil der größeren Tencent-Vision ist. Es bedeutet, ihre Technologie zu nutzen, um die gesunde Entwicklung der Musikindustrie voranzutreiben, insbesondere durch einen starken Urheberrechtsschutz und die Förderung talentierter, unabhängiger Musiker. Dieser Fokus auf Nachhaltigkeit und Wertschöpfung unterscheidet einen Marktführer von einem kurzfristig orientierten Akteur.

Vision Statement der Tencent Music Entertainment Group (TME).

Sie suchen nach dem Polarstern, der einen Giganten wie die Tencent Music Entertainment Group (TME) leitet, und ehrlich gesagt ist das weniger ein einzelner Satz als vielmehr eine tief verwurzelte Betriebsphilosophie. Die direkte Erkenntnis ist, dass die Vision von TME eine dreigleisige Strategie ist, die auf ihrer Kernaufgabe aufbaut: die Online-Musik- und Audio-Entertainment-Landschaft in China zu dominieren, indem ein sich selbst tragendes, hochwertiges Ökosystem geschaffen wird, nicht nur ein Streaming-Dienst.

Ihre offizielle Mission – die als übergeordnete Vision fungiert – ist einfach und kraftvoll: mit Musik und Technologie endlose Möglichkeiten zu schaffen. Das ist kein Unternehmensgeschwafel; Es ist ein Auftrag, der ihre Investitionen in KI-Funktionen und ihren Wandel hin zu einem Monetarisierungsmodell, bei dem Qualität vor Quantität steht, vorantreibt. Weitere Informationen dazu, wie sich dies auf den Umsatz auswirkt, finden Sie hier Tencent Music Entertainment Group (TME): Geschichte, Eigentümer, Mission, wie es funktioniert und Geld verdient.

Mit Musik und Technologie endlose Möglichkeiten schaffen

Das Leitbild selbst ist der klarste Ausdruck der zukunftsorientierten Vision von TME. Dies entspricht direkt ihrem operativen Fokus auf Innovation (Entwicklung neuer Produkte und Dienstleistungen) und Benutzererlebnis (Verbesserung personalisierter Musikreisen). Dieser Fokus funktioniert definitiv, wie die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen: Der Gesamtumsatz erreichte 8,46 Milliarden RMB (ca. 1,19 Milliarden US-Dollar), was einem Anstieg von 20,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Hier ist die schnelle Rechnung: Das Segment Online-Musikdienste – das reine Streaming-Geschäft – trug 6,97 Milliarden RMB (979 Millionen US-Dollar) zu diesem Umsatz im dritten Quartal bei, ein Anstieg von 27,2 % gegenüber dem Vorjahr. Dieses Wachstum ist ein direktes Ergebnis der Nutzung von Technologie, die über die einfache Wiedergabe hinausgeht und in Bereiche wie KI-gestützte Funktionen und interaktives Audio vordringt, was die „endlosen Möglichkeiten“ der Vision darstellt.

• Schaffen Sie Innovationen mit KI und VR für neue Erlebnisse.
• Erweitern Sie Inhaltsformate über Musik hinaus.
• Steigern Sie die Monetarisierung durch Premium-Werte.

Aufbau eines erstklassigen Audio-Entertainment-Ökosystems

Die Vision von TME besteht darin, das führende One-Stop-Ziel für sämtliche Audiounterhaltung in China zu sein und dabei weit über das reine Musik-Streaming hinauszugehen. Dabei geht es um den Aufbau eines Ökosystems, also um die Diversifizierung der Einnahmequellen, um Risiken zu mindern. Sie sehen dies an ihrem Vorstoß in den Bereich Langform-Audioinhalte, musikzentriertes Live-Streaming und Online-Konzertdienste, die alle über Plattformen wie QQ Music, Kugou Music, Kuwo Music und WeSing bereitgestellt werden.

Diese strategische Diversifizierung ist auch der Grund dafür, dass sich ihre Bruttomarge im dritten Quartal 2025 auf 43,5 % erhöhte. Die Margenverbesserung ist auf eine Verschiebung des Umsatzmixes zurückzuführen, bei der die Einnahmen aus Abonnements und Werbung mit hohen Margen schneller wachsen, sowie auf eine geringere Umsatzbeteiligungsquote bei ihren Social-Entertainment-Diensten. Dies zeigt einen klaren, strategischen Schritt hin zu finanzieller Gesundheit und Marktbeherrschung.

Verbesserung der Benutzererfahrung und Sozialisierung

Der Kern der kurzfristigen Strategie von TME besteht in der Verlagerung von der Jagd nach massiven monatlichen aktiven Nutzerzahlen (Monthly Active User, MAU) hin zur Maximierung des Werts jedes zahlenden Nutzers. Hier kommt die Vision ins Spiel, Musikfans das Entdecken, Zuhören, Singen, Zuschauen, Aufführen und Sozialisieren zu ermöglichen.

Die Zahlen lügen nicht. Während die MAUs insgesamt stagnieren oder leicht sinken, steigt die Qualität ihrer Nutzerbasis sprunghaft an. Die Einnahmen aus Musikabonnements stiegen im dritten Quartal 2025 auf 4,50 Milliarden RMB (632 Millionen US-Dollar). Noch wichtiger ist, dass der monatliche durchschnittliche Umsatz pro zahlendem Nutzer (ARPPU) für Online-Musikdienste im dritten Quartal 2025 11,9 RMB erreichte, gegenüber 10,8 RMB im Vorjahr. Das ist ein großes Signal dafür, dass ihr Super-VIP-Mitgliedschaftsprogramm (SVIP) und ihre erweiterten Privilegien Anklang finden. Sie konzentrieren sich auf den treuen, hochwertigen Kunden.

Förderung eines lebendigen Ökosystems für die Musikproduktion

Eine nachhaltige Unterhaltungsplattform braucht eine kontinuierliche Versorgung mit frischen, hochwertigen Inhalten, und die Vision von TME beinhaltet die Verpflichtung, Musiker zu unterstützen und zu stärken. Dies ist ihre soziale Verantwortung und der Wert der Zusammenarbeit in der Tat, indem sie Künstlern Ressourcen und Plattformen zur Erstellung und Verbreitung ihrer Werke bereitstellen.

Dieser Fokus auf die Erstellung von Inhalten ist eine wichtige Investition. Es trägt dazu bei, das Abonnementwachstum voranzutreiben und befeuert auch ihre neuen Einnahmequellen, wie Offline-Auftritte und künstlerbezogene Merchandise-Verkäufe, die im dritten Quartal 2025 ein robustes Wachstum zeigten. Das Unternehmen nutzt seine Finanzkraft – der den Anteilseignern zuzurechnende Nettogewinn im dritten Quartal 2025 betrug 2,15 Milliarden RMB (302 Millionen US-Dollar) – effektiv, um in Inhalte zu investieren und seinen langfristigen Wettbewerbsvorteil gegenüber Konkurrenten wie NetEase Cloud Music zu festigen.

Die Aktion ist klar: Investieren Sie weiterhin in proprietäre Inhalte und Künstlerunterstützungsprogramme, denn das ist es, was die margenstarken Abonnementeinnahmen antreibt. Das Wachstum der Einnahmen aus Musikabonnements um 17,2 % im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 ist der finanzielle Beweis dafür, dass sich dieser Teil der Vision auszahlt.

Grundwerte der Tencent Music Entertainment Group (TME).

Sie betrachten die Tencent Music Entertainment Group (TME) nicht nur wegen ihres Umsatzes im zweiten Quartal 2025 von 8,44 Milliarden RMB (1,18 Milliarden US-Dollar), sondern auch wegen der Prinzipien, die dieses Wachstum vorantreiben. Die Kernwerte – die DNA des Unternehmens – tragen dazu bei, dass der Umsatz im Jahresvergleich um 17,9 % steigt. Die Mission von TME ist einfach: mit Musik und Technologie endlose Möglichkeiten zu schaffen.

Als erfahrener Analyst sehe ich vier zentrale Verpflichtungen, die als Kernwerte von TME dienen, ihre Strategie leiten und sich in den Zahlen für 2025 widerspiegeln. Sie sind nicht nur Firmenfüller; Sie sind direkt auf ihre Marktführerschaft und ihre wachsende Bruttomarge von 44,4 % zurückzuführen.

Um das Gesamtbild der strategischen Position von TME zu verstehen, sollten Sie Folgendes berücksichtigen Erkundung des Investors der Tencent Music Entertainment Group (TME). Profile: Wer kauft und warum?

Technologische Innovation und Benutzererfahrung

TME ist fest entschlossen, technologische Innovationen voranzutreiben, um seinen Nutzern erstklassige Musikunterhaltungserlebnisse zu bieten. Hier geht es nicht nur um Streaming; Es geht darum, einen umfassenden, integrierten Dienst zu schaffen, der mehr Zeit und Geldbeutel des Benutzers beansprucht. Das reale Ergebnis ist ein wachsender durchschnittlicher Umsatz pro zahlendem Benutzer (ARPPU).

Die Zahlen zeigen, dass dieser Fokus funktioniert: Im zweiten Quartal 2025 stieg der monatliche ARPPU für Online-Musiknutzer auf 11,7 RMB, gegenüber 10,7 RMB im gleichen Zeitraum des Jahres 2024. Dieser Anstieg von fast 9,3 % pro Nutzer ist eine direkte Folge der Erweiterung ihrer Premium-Angebote und nicht nur der Jagd nach mehr kostenlosen Hörern. Sie investieren viel in ein besseres Erlebnis.

• SVIP-Erweiterung: Kontinuierlich erweiterte Privilegien für Super VIP (SVIP)-Mitglieder, einschließlich hochwertigerer Audiostreams wie Viper Hi-Fi und künstlerorientierter Vergünstigungen.
• Ökosystemintegration: Ein großer Vorstoß in Richtung Erlebnisse im Auto durch die Zusammenarbeit mit Autoherstellern wie Geely und Xiaomi, um TME-Dienste direkt in das Armaturenbrett zu integrieren.

Inhaltswert und Künstlerunterstützung

Der zweite Grundwert ist die Verpflichtung, den Wert von Inhalten durch die Zusammenarbeit mit Musikern und Inhaltserstellern zur gegenseitigen Unterstützung zu wahren. Für TME bedeutet dies, als Full-Service-Inkubator und Promoter zu fungieren und nicht nur als Vertriebskanal. Sie fördern talentierte Musiker und unterstützen ihre Karriereentwicklung.

Die Tencent Musician Platform ist hier das konkrete Beispiel. Allein im ersten Halbjahr 2025 nutzte TME seine proprietären Event-IPs CITY LIVE und BUFF LIVE, um über 300 Offline-Auftrittsmöglichkeiten für fast 100 Künstler und Gruppen auf der Plattform zu bieten. Dabei handelt es sich um eine Investition in die Musiklieferkette selbst, die letztlich das Umsatzwachstum ankurbelt – der Umsatz mit Online-Musikdiensten stieg im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 26,4 % auf 6,85 Milliarden RMB.

Mitarbeiterwachstum und -entwicklung

TME ist sich bewusst, dass sein Technologie- und Content-Ökosystem von seinen Mitarbeitern aufgebaut wird. Daher besteht eine zentrale Verpflichtung darin, gemeinsam mit den Mitarbeitern zu wachsen und ihnen eine Plattform zum Erfolg zu bieten. Was diese Schätzung verbirgt, sind die internen Investitionen in Humankapital, die für ein Technologieunternehmen von entscheidender Bedeutung sind.

Während konkrete Budgetzahlen für interne Schulungen für 2025 häufig geheim gehalten werden, zeigt die Einbeziehung der „Mitarbeiterbetreuung“ als wichtige Säule in ihren im April 2025 veröffentlichten Umwelt-, Sozial- und Governance-Bericht (ESG) für 2024, dass dies eine formelle Priorität ist. Dies signalisiert den Fokus auf die Bereitstellung von Ressourcen und einen klaren Weg für die berufliche Weiterentwicklung, was dazu beiträgt, dass der Innovationsmotor stark bleibt. Eine stabile, qualifizierte Belegschaft ist es, die es ermöglicht, dass der den Anteilseignern zuzurechnende Nettogewinn im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 43,2 % auf 2,41 Milliarden RMB (336 Millionen US-Dollar) steigt.

Soziale Verantwortung und Branchengesundheit

TME bekennt sich zu seiner unternehmerischen und sozialen Verantwortung und zielt darauf ab, die gesunde Entwicklung der Musikindustrie voranzutreiben und nachhaltigen Wert für die Gesellschaft zu schaffen. Dies ist die Umsetzung ihrer „Tech for Good“-Philosophie, die sicherstellt, dass ihre Plattform ein verantwortungsvoller Marktführer im chinesischen Bereich der digitalen Musik ist.

Ein klares Beispiel ist die im September 2024 gestartete Global Music Outreach Initiative, bei der es darum geht, chinesische Musikkünstler auf prominenten Bühnen weltweit zu präsentieren, beginnend in Singapur. Diese Initiative fördert den kulturellen Austausch und erweitert die globale Reichweite der chinesischen Musik, die eine langfristige strategische Aufgabe darstellt. Außerdem haben sie ihre Nachhaltigkeitsstrategie weiter vorangetrieben, indem sie im April 2025 ihren ESG-Bericht 2024 veröffentlicht haben, in dem sie ihre Fortschritte auf dem Weg zu einer verantwortungsvollen Plattform detailliert beschreiben.