بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لمجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME)

بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لمجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME)

CN | Communication Services | Internet Content & Information | NYSE

Tencent Music Entertainment Group (TME) Bundle

Get Full Bundle:
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$24.99 $14.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99
$14.99 $9.99

TOTAL:

مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME) ليست مجرد مزود لقوائم التشغيل؛ إنها قوة مالية أدت مهمتها المتمثلة في "خلق إمكانيات لا حصر لها بالموسيقى والتكنولوجيا" إلى زيادة إجمالي إيراداتها في الربع الثاني من عام 2025 إلى مستوى مذهل. 1.18 مليار دولار أمريكي. من خلال الموسيقى عبر الإنترنت التي تدفع قاعدة المستخدمين 124.4 مليون، وتحقيق صافي الربح 336 مليون دولار أمريكي وفي نفس الربع، تعد القيم الأساسية للشركة بالتأكيد أكثر من مجرد ملصقات للشركات - فهي مخطط للسيطرة على السوق. ولكن ماذا تعني رؤية "تشكيل مستقبل الموسيقى" فعلياً بالنسبة لاستراتيجيتك الاستثمارية، وهل المبادئ الأساسية قوية بما يكفي للحفاظ على هذا النوع من النمو في بيئة تنظيمية مشددة؟

مجموعة تينسنت للترفيه الموسيقي (TME) Overview

أنت في حاجة إلى رؤية واضحة لمجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME)، الشركة المهيمنة في مجال الموسيقى الرقمية في الصين. الفكرة المباشرة هي أن TME نجحت في تغيير نموذج أعمالها، مما أدى إلى زيادة هائلة في الإيرادات المستدامة عالية الجودة من اشتراكاتها الموسيقية الأساسية عبر الإنترنت، حتى في الوقت الذي تواجه فيه خدمات الترفيه الاجتماعي القديمة رياحًا معاكسة. وهذا تحول قوي بالتأكيد.

تأسست مجموعة Tencent Music Entertainment Group رسميًا في عام 2016 كتوحيد للأصول الموسيقية الرئيسية لشركة Tencent، بما في ذلك QQ Music وKugou Music وKuwo Music. أدت هذه الخطوة إلى إنشاء قوة تقدم مجموعة شاملة من خدمات الموسيقى والترفيه الصوتي عبر الإنترنت، وتتجاوز بكثير البث البسيط.

المنتجات الأساسية للشركة هي تطبيقات موسيقية مشهورة ومبتكرة: QQ Music، وKugou Music، وKuwo Music، وWeSing (منصة كاريوكي عبر الإنترنت). وتتمثل مهمتهم في خلق إمكانيات لا نهاية لها مع الموسيقى والتكنولوجيا، مما يتيح للمستخدمين اكتشاف الموسيقى والاستماع إليها والغناء والمشاهدة والأداء والتواصل الاجتماعي حول الموسيقى. تتضمن منصتهم الموسيقى عبر الإنترنت والصوت عبر الإنترنت والكاريوكي عبر الإنترنت والبث المباشر الذي يركز على الموسيقى وخدمات الحفلات الموسيقية عبر الإنترنت.

إليك الحساب السريع لأدائها الأخير: بالنسبة للربع الثالث المنتهي في 30 سبتمبر 2025، أعلنت TME عن إجمالي إيرادات قدرها 8.46 مليار يوان صيني (1.19 مليار دولار أمريكي). ويمثل هذا الرقم زيادة بنسبة 20.6% على أساس سنوي، ويعود ذلك بشكل أساسي إلى قوة أعمالهم الموسيقية عبر الإنترنت.

الأداء المالي لعام 2025: محرك الاشتراكات

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديدًا النتائج غير المدققة للربع الثالث من عام 2025، أن التحول الاستراتيجي لشركة TME يؤتي ثماره بأعداد كبيرة. المحرك الرئيسي للنمو هو قطاع خدمات الموسيقى عبر الإنترنت، وهو المكان الذي يكمن فيه مستقبل الشركة، وهو يعمل بكامل طاقته.

وصلت الإيرادات من خدمات الموسيقى عبر الإنترنت إلى 6.97 مليار يوان صيني (979 مليون دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025، وهو نمو قوي بنسبة 27.2٪ على أساس سنوي. هذا هو العمل الأساسي، وقد أصبح أكثر كفاءة. القصة الحقيقية هنا هي إيرادات الاشتراكات، وهي مصدر الدخل الأكثر استقرارًا وقابلية للتنبؤ به.

  • إيرادات الاشتراكات الموسيقية: 4.50 مليار يوان صيني (632 مليون دولار أمريكي)، بزيادة 17.2% على أساس سنوي.
  • متوسط الإيرادات الشهرية لكل مستخدم مدفوع (ARPPU): ارتفع إلى 11.9 يوان صيني في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 10.8 يوان صيني في نفس الفترة من عام 2024.
  • صافي الربح العائد إلى حاملي الأسهم: ارتفع إلى 2.15 مليار يوان صيني (302 مليون دولار أمريكي)، وهو ما يمثل نموًا بنسبة 36.0% على أساس سنوي.

ما يخفيه هذا التقدير هو الانخفاض في إيرادات خدمات الترفيه الاجتماعي القديمة، ولكن النمو في اشتراكات الموسيقى والإعلانات يعوض ذلك. إنهم يتاجرون بنجاح بإيرادات منخفضة الجودة ومتقلبة مقابل دخل اشتراك متكرر عالي الجودة. هذا هو بالضبط ما تريد رؤيته من منصة الأعمال.

قيادة السوق والميزة الاستراتيجية

مجموعة Tencent Music Entertainment Group ليست مجرد مشارك؛ إنها منصة الترفيه الموسيقية والصوتية الرائدة عبر الإنترنت في الصين. هذا ليس مجرد عنوان. إنه يعكس قاعدة مستخدمين ضخمة ومتفاعلة ونظامًا بيئيًا هائلاً للمحتوى. إنهم يتمتعون بمركز مهيمن في السوق لأنهم يمتلكون سلسلة القيمة الموسيقية بأكملها، بدءًا من إنشاء المحتوى وتوزيعه وحتى الاستهلاك والتفاعل الاجتماعي.

إن ميزتهم الإستراتيجية متجذرة في إستراتيجيتهم "جسم واحد وجناحان" - وهي مزيج قوي من النظام الأساسي والنظام البيئي للمحتوى. تسمح لهم قوة المنصة هذه بتنويع الإيرادات بما يتجاوز الاشتراكات فقط، بما في ذلك الحفلات الموسيقية وبضائع الفنانين والخدمات الإعلانية القوية، والتي شهدت أيضًا نموًا قويًا في الربع الثالث من عام 2025. وهم يستخدمون قوتهم المالية، بإجمالي النقد وما يعادله واستثمارات قصيرة الأجل بقيمة 36.08 مليار يوان صيني (5.07 مليار دولار أمريكي) اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، للاستثمار في تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي والشراكات الجديدة.

لفهم الآليات الكامنة وراء هذا النجاح والثقة المؤسسية في نموذجهم حقًا، يجب عليك التحقق من ذلك استكشاف مستثمر مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME). Profile: من يشتري ولماذا؟. يُظهر النمو عالي الجودة المستمر للشركة وربحيتها القوية أنها مستعدة للاستدامة طويلة المدى في سوق تنافسية.

بيان مهمة مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME).

كمحلل متمرس، فإنني لا أنظر إلى مهمة الشركة باعتبارها زغبًا مؤسسيًا، بل باعتبارها دليل التشغيل الأساسي لتخصيص رأس المال والخيارات الإستراتيجية. بيان مهمة مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME)-مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال- واضح وقوي: لخلق إمكانيات لا نهاية لها مع الموسيقى والتكنولوجيا. هذا لا يتعلق فقط بالبث المباشر؛ إنها مهمة لبناء نظام موسيقي متكامل ومكتفي ذاتيًا.

هذه المهمة هي الأساس الذي توجه أهداف TME طويلة المدى، وخاصة تحولها نحو النمو المربح عالي الجودة. يمكنك رؤية ذلك في نتائج الربع الثالث من عام 2025، حيث وصل إجمالي الإيرادات 8.46 مليار يوان صيني (1.19 مليار دولار أمريكي)، بزيادة قوية 20.6% عامًا بعد عام، مدفوعًا بأعمال الموسيقى الأساسية عبر الإنترنت. هذه إشارة قوية بالتأكيد على وجود مهمة قيد التنفيذ.

المكون الأساسي 1: تعزيز تجربة المستخدم من خلال الابتكار

العنصر الأول الحاسم في مهمة TME هو التركيز المستمر على تجربة المستخدم، وذلك في المقام الأول من خلال الابتكار التكنولوجي. لا يتعلق الأمر فقط بوجود مكتبة أغاني كبيرة؛ يتعلق الأمر بجعل التجربة مميزة بدرجة كافية بحيث يكون الأشخاص على استعداد لدفع المزيد مقابلها. وتظهر البيانات أن هذه الاستراتيجية تعمل.

في الربع الثاني من عام 2025، وصل عدد مستخدمي الموسيقى عبر الإنترنت الذين يدفعون ثمنها 124.4 مليون، أ 6.3% زيادة على أساس سنوي. والأهم من ذلك، أن متوسط الإيرادات الشهرية لكل مستخدم مدفوع الأجر (ARPPU) ارتفع إلى 11.7 يوان صيني، ارتفاعًا من 10.7 يوان صيني في العام السابق. وهذا مؤشر واضح على القيمة المحسنة المدركة.

  • تعزيز ARPPU: زيادة الإيرادات لكل مستخدم تعني نموذج عمل أكثر صحة.
  • تقديم ميزات متميزة: ميزات مثل جودة صوت VIPER HiFi ووظيفة AI Chorus تعيد تعريف تجربة الاستماع والغناء.
  • توسيع SVIP: تم تجاوز قاعدة المشتركين المتميزين في Super VIP (SVIP). 15 مليون في الربع الثاني من عام 2025، مما يعكس ولاء المستخدم للامتيازات المتطورة مثل تذاكر الحفلات الموسيقية ذات الأولوية.

إليك الحساب السريع: إذا كان بإمكانك الحصول عليه 15 مليون للمستخدمين دفع علاوة للحصول على صوت أفضل ووصول حصري، فإنك تنشئ تدفقًا للإيرادات أكثر استقرارًا بكثير من الاعتماد على المستخدمين المجانيين المدعومين بالإعلانات. وارتفعت إيرادات خدمات الموسيقى عبر الإنترنت، والتي تشمل الاشتراكات 26.4% سنة بعد سنة إلى 6.85 مليار يوان صيني (957 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025، مما يثبت أن السوق يشتري هذه التجربة المتميزة.

المكون الأساسي 2: تعزيز الإبداع الموسيقي وتمكين الفنانين

الركيزة الثانية تتعلق بدعم المبدعين، لأنه بدون محتوى، تكون المنصة مجرد كود. تلتزم TME بتمكين الموسيقيين من خلال توفير الموارد وقنوات التوزيع وتحقيق الدخل. هذه هي الطريقة التي يضمنون بها مكتبة محتوى شاملة ومتنوعة.

تعمل الشركة بنشاط على تجديد وتوسيع الشراكات الإستراتيجية، مثل العقد متعدد السنوات مع Sony Music Entertainment، والذي جلب تنسيقات جديدة مثل 360 Reality Audio إلى أعضاء SVIP. كما أنها تركز بشكل كبير على الاستثمار في المحتوى الخاص، مما ينوع كتالوجها ويمنحها ميزة فريدة على المنافسين.

  • محتوى عالمي آمن: صفقات متجددة مع شركات كبرى مثل Sony Music Entertainment.
  • الاستثمار في النسخ الأصلية: تمويل المحتوى الأصلي عبر مختلف الأنواع.
  • توفير طرق تحقيق الدخل: تقديم منصة متكاملة لإنتاج الألبومات والترويج لها وتحقيق الدخل المتنوع، بما في ذلك البضائع المتعلقة بالفنانين والعروض غير المتصلة بالإنترنت.

النمو في إيرادات الاشتراكات الموسيقية إلى 4.50 مليار يوان صيني (632 مليون دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025، أ 17.2% القفزة، تفيد الفنانين وشركات الإنتاج بشكل مباشر من خلال دفعات حقوق ملكية أعلى، مما يخلق حلقة من ردود الفعل الإيجابية. يوضح هذا الالتزام المالي أن TME جادة فيما يتعلق بقيمة المحتوى، وليس الحجم فقط.

المكون الأساسي 3: تعزيز النظام البيئي الموسيقي النابض بالحياة

ويتعلق المكون الأخير بالنظام البيئي الأوسع، وهو خلق بيئة مستدامة وديناميكية لجميع أصحاب المصلحة، بما في ذلك الفنانين والعلامات التجارية والمستخدمين والصناعة نفسها. وهذا هو المكان الذي تلعب فيه المسؤولية الاجتماعية للشركة ونظرتها طويلة المدى للسوق.

إن العلامة الرئيسية للنظام البيئي النابض بالحياة هي الربحية والصحة المالية، مما يسمح بمواصلة الاستثمار. كان صافي أرباح TME غير المتوافقة مع المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية المنسوبة إلى حاملي الأسهم للربع الثاني من عام 2025 قويًا 2.57 مليار يوان صيني (359 مليون دولار أمريكي)، في ازدياد 37.4% سنة بعد سنة. قوة رأس المال هذه، مدعومة بمركز نقدي قدره 34.92 مليار يوان صيني (4.87 مليار دولار أمريكي) اعتبارًا من 30 يونيو 2025، يوفر الاستقرار للاستثمار في مبادرات جديدة، مثل أعمال الأداء خارج الإنترنت، والتي شهدت نموًا قويًا في الربع الثالث من عام 2025.

ما يخفيه هذا التقدير هو التأثير طويل المدى لفلسفة "التكنولوجيا من أجل الخير"، والتي تعد جزءًا من رؤية Tencent الأكبر. ويعني استخدام التكنولوجيا الخاصة بهم لدفع التنمية الصحية لصناعة الموسيقى، لا سيما من خلال حماية قوية لحقوق الطبع والنشر ورعاية الموسيقيين الموهوبين والمستقلين. هذا التركيز على الاستدامة وخلق القيمة هو ما يفصل بين الشركة الرائدة في السوق واللاعب قصير المدى.

بيان رؤية مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME).

أنت تبحث عن نجم الشمال الذي يرشد عملاقًا مثل Tencent Music Entertainment Group (TME)، وبصراحة، إنها أقل من جملة واحدة وأكثر من فلسفة تشغيلية متأصلة بعمق. والخلاصة المباشرة هي أن رؤية TME عبارة عن استراتيجية ثلاثية المحاور مبنية على مهمتها الأساسية: السيطرة على مشهد الموسيقى والترفيه الصوتي عبر الإنترنت في الصين من خلال إنشاء نظام بيئي عالي القيمة ومستدام ذاتيًا، وليس مجرد خدمة بث مباشر.

مهمتهم الرسمية - التي تعمل بمثابة الرؤية الشاملة - بسيطة وقوية: خلق إمكانيات لا حصر لها مع الموسيقى والتكنولوجيا. هذا ليس زغب الشركات. إنه التفويض الذي يدفع استثماراتهم في ميزات الذكاء الاصطناعي وتحولهم نحو نموذج تحقيق الدخل من الجودة على الكمية. للحصول على نظرة أعمق حول كيفية ترجمة ذلك إلى إيرادات، يمكنك التحقق من ذلك مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME): التاريخ والملكية والمهمة وكيف تعمل وتجني الأموال.

خلق إمكانيات لا نهاية لها مع الموسيقى والتكنولوجيا

بيان المهمة في حد ذاته هو أوضح تعبير عن رؤية TME التي تواجه المستقبل. إنه يرسم بشكل مباشر تركيزهم التشغيلي على الابتكار (تطوير منتجات وخدمات جديدة) وتجربة المستخدم (تعزيز الرحلات الموسيقية المخصصة). وقد نجح هذا التركيز بشكل واضح، كما رأينا في نتائج الربع الثالث من عام 2025: بلغ إجمالي الإيرادات 8.46 مليار يوان صيني (حوالي 1.19 مليار دولار أمريكي)، مما يمثل زيادة بنسبة 20.6% على أساس سنوي.

إليك الحساب السريع: ساهم قطاع خدمات الموسيقى عبر الإنترنت - وهو قطاع البث المباشر للتشغيل الخالص - بمبلغ 6.97 مليار يوان صيني (979 مليون دولار أمريكي) في إيرادات الربع الثالث، أي قفزة بنسبة 27.2% عن العام السابق. هذا النوع من النمو هو نتيجة مباشرة لاستخدام التكنولوجيا للتوسع إلى ما هو أبعد من التشغيل البسيط، والدخول في مجالات مثل الميزات التي تعمل بالذكاء الاصطناعي والصوت التفاعلي، وهو جزء "الاحتمالات التي لا نهاية لها" من الرؤية.

  • ابتكر باستخدام الذكاء الاصطناعي والواقع الافتراضي لخوض تجارب جديدة.
  • قم بتوسيع تنسيقات المحتوى إلى ما هو أبعد من الموسيقى.
  • تحقيق الدخل من خلال القيمة المتميزة.

بناء نظام بيئي متميز للترفيه الصوتي

تتمثل رؤية TME في أن تكون الوجهة الأولى والشاملة لجميع وسائل الترفيه الصوتي في الصين، والانتقال إلى ما هو أبعد من مجرد بث الموسيقى. يتعلق الأمر ببناء نظام بيئي، مما يعني تنويع مصادر الإيرادات للتخفيف من المخاطر. يمكنك أن ترى ذلك في توجههم نحو المحتوى الصوتي الطويل، والبث المباشر الذي يركز على الموسيقى، وخدمات الحفلات الموسيقية عبر الإنترنت، والتي يتم تقديمها جميعًا من خلال منصات مثل QQ Music، وKugou Music، وKuwo Music، وWeSing.

هذا التنويع الاستراتيجي هو أيضًا سبب توسع هامش الربح الإجمالي إلى 43.5% في الربع الثالث من عام 2025. ويأتي تحسن الهامش من تحول مزيج الإيرادات، حيث تنمو إيرادات الاشتراكات والإعلانات ذات الهامش المرتفع بشكل أسرع، بالإضافة إلى انخفاض نسبة مشاركة الإيرادات في خدمات الترفيه الاجتماعي الخاصة بهم. وهذا يدل على تحرك استراتيجي واضح نحو الصحة المالية والهيمنة على السوق.

تعزيز تجربة المستخدم والتنشئة الاجتماعية

يتحول جوهر استراتيجية TME على المدى القريب من مطاردة أعداد هائلة من المستخدمين النشطين شهريًا (MAU) إلى تعظيم قيمة كل مستخدم يدفع. هذا هو المكان الذي تأتي فيه رؤية تمكين عشاق الموسيقى من "الاكتشاف والاستماع والغناء والمشاهدة والأداء والتواصل الاجتماعي".

الأرقام لا تكذب. في حين أن عدد المستخدمين النشطين شهريًا كان ثابتًا أو انخفض قليلاً، إلا أن جودة قاعدة المستخدمين الخاصة بهم آخذة في الارتفاع. ارتفعت إيرادات الاشتراك في الموسيقى إلى 4.50 مليار يوان صيني (632 مليون دولار أمريكي) في الربع الثالث من عام 2025. والأهم من ذلك، بلغ متوسط ​​الإيرادات الشهرية لكل مستخدم مدفوع (ARPPU) لخدمات الموسيقى عبر الإنترنت 11.9 يوان صيني في الربع الثالث من عام 2025، ارتفاعًا من 10.8 يوان صيني في العام الماضي. وهذه إشارة كبيرة إلى أن برنامج عضوية Super VIP (SVIP) والامتيازات المحسنة الخاصة بهم يتردد صداها. إنهم يركزون على العملاء المخلصين ذوي القيمة العالية.

تعزيز النظام البيئي النابض بالحياة لإنشاء الموسيقى

تحتاج منصة الترفيه المستدامة إلى إمداد مستمر بالمحتوى الجديد وعالي الجودة، وتتضمن رؤية TME الالتزام بدعم الموسيقيين وتمكينهم. هذه هي مسؤوليتهم الاجتماعية وقيمة التعاون في العمل، حيث توفر الموارد والمنصات للفنانين لإنشاء أعمالهم وتوزيعها.

يعد هذا التركيز على إنشاء المحتوى استثمارًا رئيسيًا. فهو يساعد على دفع نمو الاشتراكات ويعزز أيضًا تدفقات إيراداتها الجديدة، مثل العروض غير المتصلة بالإنترنت ومبيعات البضائع المتعلقة بالفنانين، والتي أظهرت نموًا قويًا في الربع الثالث من عام 2025. تستخدم الشركة بشكل فعال قوتها المالية - بلغ صافي الربح العائد لحاملي الأسهم في الربع الثالث من عام 2025 2.15 مليار يوان صيني (302 مليون دولار أمريكي) - للاستثمار في المحتوى وتعزيز خندقها التنافسي طويل الأجل ضد المنافسين مثل NetEase Cloud Music.

الإجراء واضح: استمر في الاستثمار في المحتوى الخاص وبرامج دعم الفنانين، لأن هذا هو ما يدفع إيرادات الاشتراك ذات الهامش المرتفع. يعد النمو في إيرادات الاشتراكات الموسيقية بنسبة 17.2% على أساس سنوي في الربع الثالث من عام 2025 دليلاً مالياً على أن هذا الجزء من الرؤية يؤتي ثماره.

القيم الأساسية لمجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME).

أنت تنظر إلى Tencent Music Entertainment Group (TME) ليس فقط بسبب إيراداتها في الربع الثاني من عام 2025 البالغة 8.44 مليار يوان صيني (1.18 مليار دولار أمريكي)، ولكن أيضًا للمبادئ التي تدفع هذا النمو. القيم الأساسية - الحمض النووي للشركة - هي التي تحافظ على زيادة الإيرادات بنسبة 17.9٪ على أساس سنوي. مهمة TME بسيطة: خلق إمكانيات لا نهاية لها مع الموسيقى والتكنولوجيا.

كمحلل متمرس، أرى أربعة التزامات رئيسية تعمل كقيم أساسية لشركة TME، وتوجه استراتيجيتها وتظهر في أرقام 2025. إنهم ليسوا مجرد حشو للشركات؛ إنهم يرسمون مباشرة إلى ريادتهم في السوق وهامشهم الإجمالي المتوسع بنسبة 44.4٪.

لفهم الصورة الكاملة للموقع الاستراتيجي لشركة TME، يجب عليك أيضًا أن تأخذ في الاعتبار استكشاف مستثمر مجموعة Tencent Music Entertainment Group (TME). Profile: من يشتري ولماذا؟

الابتكار التكنولوجي وتجربة المستخدم

تلتزم TME بشكل واضح بقيادة الابتكارات التكنولوجية لتوفير أفضل تجارب الترفيه الموسيقي لمستخدميها. هذا لا يتعلق فقط بالبث المباشر؛ يتعلق الأمر بإنشاء خدمة شاملة ومتكاملة تستحوذ على المزيد من وقت المستخدم ومحفظته. والنتيجة في العالم الحقيقي هي تزايد متوسط ​​الإيرادات لكل مستخدم مدفوع الأجر (ARPPU).

تظهر الأرقام نجاح هذا التركيز: في الربع الثاني من عام 2025، ارتفع متوسط ​​الدخل لكل مستخدم شهريًا لمستخدمي الموسيقى عبر الإنترنت إلى 11.7 يوان صيني، مقارنة بـ 10.7 يوان صيني في نفس الفترة من عام 2024. وهذه الزيادة بنسبة 9.3% تقريبًا لكل مستخدم هي نتيجة مباشرة لإثراء عروضهم المميزة، وليس فقط مطاردة المزيد من المستمعين المجانيين. إنهم يستثمرون بكثافة في تجربة أفضل.

  • توسيع SVIP: إثراء الامتيازات باستمرار لأعضاء Super VIP (SVIP)، بما في ذلك البث الصوتي عالي الجودة مثل Viper Hi-Fi، والامتيازات التي تركز على الفنان.
  • تكامل النظام البيئي: دفعة كبيرة نحو التجارب داخل السيارة، والشراكة مع شركات صناعة السيارات مثل Geely وXiaomi لدمج خدمات TME مباشرة في لوحة القيادة.

قيمة المحتوى ودعم الفنان

القيمة الأساسية الثانية هي الالتزام بدعم قيمة المحتوى من خلال العمل جنبًا إلى جنب مع الموسيقيين ومنشئي المحتوى من أجل الدعم المتبادل. بالنسبة لشركة TME، هذا يعني العمل كحاضنة ومروجة متكاملة الخدمات، وليس مجرد قناة توزيع. إنهم يرعون الموسيقيين الموهوبين ويدعمون نموهم الوظيفي.

تعد منصة Tencent Musician Platform مثالًا ملموسًا هنا. في النصف الأول من عام 2025 فقط، استفادت TME من عناوين IP الخاصة بالأحداث، CITY LIVE وBUFF LIVE، لاستضافة أكثر من 300 فرصة أداء خارج الإنترنت لما يقرب من 100 فنان ومجموعة من المنصة. يعد هذا استثمارًا في سلسلة توريد الموسيقى نفسها، مما يغذي في النهاية نمو إيراداتها - حيث ارتفعت إيرادات خدمات الموسيقى عبر الإنترنت بنسبة 26.4٪ على أساس سنوي في الربع الثاني من عام 2025 إلى 6.85 مليار يوان صيني.

نمو الموظف وتطويره

تدرك TME أن التكنولوجيا والنظام البيئي للمحتوى الخاص بها تم إنشاؤه بواسطة موظفيها، لذلك يتزايد الالتزام الأساسي مع الموظفين من خلال توفير منصة لمساعدتهم على النجاح. وما يخفيه هذا التقدير هو الاستثمار الداخلي في رأس المال البشري، وهو أمر بالغ الأهمية بالنسبة لشركة التكنولوجيا.

في حين أن أرقام ميزانية 2025 المحددة للتدريب الداخلي غالبًا ما تظل سرية، فإن إدراجها "رعاية الموظفين" كركيزة أساسية في تقريرها البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG) لعام 2024، الذي صدر في أبريل 2025، يُظهر أن هذه أولوية رسمية. يشير هذا إلى التركيز على توفير الموارد ومسار واضح للتطوير المهني، مما يساعد في الحفاظ على قوة محرك الابتكار لديهم. إن القوى العاملة المستقرة والماهرة هي التي تمكن صافي الربح العائد لحاملي الأسهم من الارتفاع بنسبة 43.2٪ على أساس سنوي إلى 2.41 مليار يوان صيني (336 مليون دولار أمريكي) في الربع الثاني من عام 2025.

المسؤولية الاجتماعية وصحة الصناعة

تلتزم TME بمسؤولياتها المؤسسية والاجتماعية، بهدف دفع التنمية الصحية لصناعة الموسيقى وخلق قيمة مستدامة للمجتمع. هذه هي فلسفتهم "التكنولوجيا من أجل الخير" قيد التنفيذ، مما يضمن أن تكون منصتهم رائدة مسؤولة في مجال الموسيقى الرقمية الصينية.

ومن الأمثلة الواضحة على ذلك مبادرة التوعية بالموسيقى العالمية، التي تم إطلاقها في سبتمبر 2024، والتي تدور حول عرض فناني الموسيقى الصينيين على المسارح البارزة في جميع أنحاء العالم، بدءاً بسنغافورة. تعمل هذه المبادرة على تعزيز التبادل الثقافي وتوسيع نطاق الوصول العالمي للموسيقى الصينية، وهي مسرحية استراتيجية طويلة المدى. كما واصلوا أيضًا تطوير إستراتيجية الاستدامة الخاصة بهم من خلال إصدار تقريرهم البيئي والاجتماعي والحوكمة لعام 2024 في أبريل 2025، والذي يوضح بالتفصيل التقدم الذي أحرزوه في كونهم منصة مسؤولة.

DCF model

Tencent Music Entertainment Group (TME) DCF Excel Template

    5-Year Financial Model

    40+ Charts & Metrics

    DCF & Multiple Valuation

    Free Email Support


Disclaimer

All information, articles, and product details provided on this website are for general informational and educational purposes only. We do not claim any ownership over, nor do we intend to infringe upon, any trademarks, copyrights, logos, brand names, or other intellectual property mentioned or depicted on this site. Such intellectual property remains the property of its respective owners, and any references here are made solely for identification or informational purposes, without implying any affiliation, endorsement, or partnership.

We make no representations or warranties, express or implied, regarding the accuracy, completeness, or suitability of any content or products presented. Nothing on this website should be construed as legal, tax, investment, financial, medical, or other professional advice. In addition, no part of this site—including articles or product references—constitutes a solicitation, recommendation, endorsement, advertisement, or offer to buy or sell any securities, franchises, or other financial instruments, particularly in jurisdictions where such activity would be unlawful.

All content is of a general nature and may not address the specific circumstances of any individual or entity. It is not a substitute for professional advice or services. Any actions you take based on the information provided here are strictly at your own risk. You accept full responsibility for any decisions or outcomes arising from your use of this website and agree to release us from any liability in connection with your use of, or reliance upon, the content or products found herein.