Leitbild, Vision, & Grundwerte der Woori Financial Group Inc. (WF)

Sie sehen Woori Financial Group Inc., einen Finanzgiganten, der gerade einen Nettogewinn für das dritte Quartal 2025 von gemeldet hat 1,29 Billionen KRW, verwaltet ein Gesamtvermögen von nahezu 586,96 Billionen KRW, und Sie müssen wissen, was diese Art von Größenordnung antreibt. Die Zahlen sind auf jeden Fall beeindruckend, aber als erfahrener Analyst wissen Sie, dass nachhaltige Renditen – die Art, die a unterstützen 13,17 Milliarden US-Dollar Marktkapitalisierung – basieren auf einer klaren, umsetzbaren Philosophie und nicht nur auf Marktglück. Kennen Sie die Grundprinzipien, die sich in ihrer Vision „Innovate Today, Create Tomorrow“ niederschlagen, und wie sich dies auf ihre Kapitalallokationsstrategie auswirkt? Das Verständnis des Leitbilds, der Vision und der Grundwerte ist die einzige Möglichkeit, ihre strategischen Maßnahmen auf zukünftige Rentabilität abzustimmen. Lassen Sie uns also in die DNA dieses Finanzkraftwerks eintauchen.

Woori Financial Group Inc. (WF) Overview

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Bild der Woori Financial Group Inc. (WF), und die schnelle Erkenntnis ist folgende: Es handelt sich um ein Finanzkraftwerk, einen Eckpfeiler des südkoreanischen Finanzsystems, das nun seine nichtbankenbezogene und globale Präsenz aggressiv ausbaut. Die Strategie ist einfach: Diversifizierung der Einnahmen über die traditionelle Kreditvergabe hinaus, und die Zahlen für 2025 zeigen, dass der Plan funktioniert.

Die Wurzeln der Woori Financial Group reichen bis ins Jahr 1899 zurück, als die Woori Bank gegründet wurde. Damit ist sie Koreas einzige orthodoxe Bank mit einer langen Geschichte im modernen Finanzwesen. Die aktuelle Holdingstruktur wurde durch strategische Konsolidierung gebildet, um ein umfassendes Spektrum an Finanzdienstleistungen anzubieten, das weit über das reine Geschäftsbankgeschäft hinausgeht.

Das Leistungsportfolio der Gruppe ist umfassend und richtet sich an Privatpersonen, kleine und mittlere Unternehmen (KMU) sowie große Firmenkunden. Für Privatkunden bieten sie alles von Hypothekendarlehen bis hin zu Kreditkarten. Für Unternehmen bieten sie anspruchsvolle Lösungen wie Konsortialkredite, Handelsfinanzierung und Treasury-Management. Darüber hinaus umfasst die Gruppe große Tochtergesellschaften in den Bereichen Kreditfinanzierung, Vermögensverwaltung und vor allem Versicherungen. Nach den neuesten TTM-Daten (Trailing Twelve Months) belief sich der Umsatz der Woori Financial Group auf 9,20 Milliarden US-Dollar. Das ist eine solide Basis.

• Gegründet im Jahr 1899, mit einem langfristigen finanziellen Erbe.
• Das globale Netzwerk umfasst über 580 Standorte in 24 Ländern.
• Zu den Dienstleistungen gehören Bankgeschäfte, Kreditkarten, Wertpapiere, Vermögensverwaltung und Versicherungen.

Finanzielle Leistung 2025: Strategische Akquisitionen zahlen sich aus

Die neuesten Finanzberichte, die das dritte Quartal 2025 (Q3 2025) abdecken, zeigen ein Unternehmen, das die Marktunsicherheit mit strategischen Erfolgen bewältigt. Der Jahresüberschuss der Woori Financial Group belief sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf 2.796,4 Milliarden KRW, was einer Steigerung von 5,1 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Hier ist die schnelle Rechnung: Dieser Nettogewinn wurde durch einen einmaligen Gewinn von rund 550 Milliarden KRW aus dem Schnäppchenkauf von Tongyang Life Insurance und ABL Life Insurance im Juli 2025 erheblich gestärkt. Das ist ein klassisches Beispiel für eine strategische Akquisition, die sich sofort im Endergebnis niederschlägt.

Betrachtet man das Kerngeschäft, so belief sich der kumulierte Nettobetriebsumsatz der Gruppe in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 auf 8.173,4 Milliarden KRW. Noch wichtiger ist, dass die Diversifizierungsstrategie eindeutig auf der Seite der Nichtzinserträge wirkt. Die kumulierten zinsunabhängigen Erträge beliefen sich im dritten Quartal 2025 auf 1.441,5 Milliarden KRW, was einem Anstieg von 4,6 % gegenüber dem Vorjahr entspricht. Dieses Wachstum wird durch robuste Gebühreneinnahmen und die neuen Versicherungstöchter getragen. Insbesondere stiegen die Vertriebsgebühren für Versicherungen im zweiten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr um über 30 % und erreichten 25 Milliarden KRW.

Was diese Schätzung verbirgt, ist die zugrunde liegende Herausforderung bei der traditionellen Kreditvergabe, bei der die Gesamtkredite der Woori Bank im Jahresvergleich tatsächlich von 340 Billionen KRW auf 331 Billionen KRW reduziert wurden, aufgrund regulatorischer Anforderungen zur Verwaltung der Verschuldung privater Haushalte. Dennoch ist die Gesamtrentabilität gestiegen, was definitiv das Ziel ist.

Branchenführerschaft und Ausblick der Woori Financial Group

Auf dem hart umkämpften südkoreanischen Finanzmarkt gilt die Woori Financial Group stets als eine der führenden Finanzholdinggesellschaften und konkurriert direkt mit großen Akteuren wie KB Financial Group und Shinhan Financial Group. Es behauptet eine bedeutende Position, indem es ein umfassendes Finanzdienstleistungsmodell aus einer Hand anbietet, mit dem nur wenige mithalten können.

Die finanzielle Stabilität der Gruppe ist stark, und die harte Kernkapitalquote (CET1) dürfte das Jahresendziel von 12,5 % deutlich übertreffen. Diese solide Kapitalbasis ermöglicht es ihnen, Wachstum und strategische Akquisitionen wie die Versicherungsunternehmen voranzutreiben, die in den kommenden Jahren stabile, gebührenbasierte Einnahmen erzielen werden. Dieser Fokus auf Kapitaladäquanz und zinsunabhängige Erträge ist der Fahrplan für den zukünftigen Erfolg.

Wenn Sie den vollen Umfang dieser strategischen Positionierung verstehen wollen – wer investiert und warum – müssen Sie tiefer blicken. Erfahren Sie hier mehr über die Investorenbasis und Marktwahrnehmung: Erkundung des Investors der Woori Financial Group Inc. (WF). Profile: Wer kauft und warum?

Leitbild der Woori Financial Group Inc. (WF).

Sie suchen nach dem Ankerpunkt eines Finanzgiganten, und bei Woori Financial Group Inc. ist dieser Anker klar: Ihre Mission ist es, die zuverlässigste und vertrauenswürdigste Finanzgruppe für unsere Kunden zu werden. Das ist nicht nur eine Wohlfühlphrase; Es ist die strategische Richtlinie, die vorgibt, wo das Unternehmen sein Kapital einsetzt, sein Risiko verwaltet und seine Produktpalette aufbaut. Für einen Konzern mit einer konsolidierten Bilanzsumme von über 534,1 Billionen ₩ Mit Stand vom 30. Juni 2025 ist dieses Maß an Vertrauen ein nicht verhandelbarer Vermögenswert und kein Marketingslogan.

In der Finanzwelt hat ein Leitbild eine einfache Bedeutung: Es ist der ultimative Filter für jede wichtige Entscheidung. Es leitet langfristige Ziele, von der Kapitalallokation bis zur digitalen Transformation. Wenn ein neues Projekt das Vertrauen oder die Zuverlässigkeit der Kunden nicht stärkt, erhält es einfach kein grünes Licht. Dieser Fokus ist der Grund dafür, dass die vorläufige harte Kernkapitalquote (CET1) der Gruppe – ein wichtiger Maßstab für die Finanzkraft einer Bank – erreicht wurde 12.92% Stand September 2025 und übertraf damit ihr Jahresendziel deutlich 12.5%. Das ist definitiv ein starkes Signal der Zuverlässigkeit an den Markt.

Kernkomponente 1: Kunden und Communities zuerst

Die erste Säule der Mission der Woori Financial Group ist die Verpflichtung, Kunden und Gemeinschaften in den Mittelpunkt zu stellen. Hier geht es nicht um Wohltätigkeit; Es geht darum, ein nachhaltiges, langfristiges Geschäftsmodell aufzubauen, bei dem der Erfolg des Kunden den Umsatz der Gruppe bestimmt. Wenn Sie das Kundenerlebnis in den Vordergrund stellen, reduzieren Sie die Abwanderung und erhöhen den Lifetime-Wert ihres Portfolios. Es ist einfach ein gutes Geschäft.

Für einen vielseitigen Finanzkonzern bedeutet dies, ein umfassendes Leistungsspektrum vom Firmenkundengeschäft bis zur Vermögensverwaltung anzubieten. Der Einzelhandelskundenstamm der Gruppe ist riesig und ihr strategisches Ziel besteht darin, diese Beziehungen zu vertiefen. Beispielsweise betrug der Jahresüberschuss der Gruppe im dritten Quartal 2025 2.796,4 Milliarden KRW, ein Anstieg gegenüber dem Vorjahr von 5.1%. Dieses stetige Wachstum ist ein direktes Ergebnis der Erweiterung des Privatkundenstamms und der Stärkung der Zusammenarbeit zwischen den Tochtergesellschaften, wodurch sichergestellt wird, dass Kunden Zugriff auf das gesamte Spektrum an Finanzlösungen haben.

• Konzentrieren Sie sich auf den Erfolg Ihrer Kunden, nicht nur auf Transaktionen.
• Erweitern Sie das Leistungsspektrum für ganzheitliche finanzielle Gesundheit.
• Unterstützen Sie die Entwicklung der Gemeinschaft für nachhaltiges Wachstum.

Kernkomponente 2: Aufbau von Vertrauen auf der Grundlage von Prinzipien

Die zweite Kernkomponente ist „Vertrauen“, das die Woori Financial Group auf der Grundlage von Prinzipien aufbaut. In unserer Branche bedeuten Grundsätze ein strenges Risikomanagement, Transparenz und eine solide Kapitalstruktur. Wenn das eigene Haus nicht in Ordnung ist, kann man kein verlässlicher Partner sein.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Eine starke Kapitalbasis ermöglicht es einem Finanzinstitut, wirtschaftliche Schocks zu überstehen, ohne den Kundenservice oder die Marktstabilität zu beeinträchtigen. Die notleidende Kreditquote der Gruppe lag auf einem niedrigen Niveau 0.61% Stand: 30. Juni 2025, mit einer Deckungsquote der Kreditausfallreserven von 127.0%. Diese Zahlen belegen einen disziplinierten, prinzipienbasierten Ansatz bei der Kreditvergabe und Risikovorsorge, der die Grundlage für das Vertrauen der Kunden darstellt. Darüber hinaus ist ein proaktives Risikomanagement der beste Weg, eine Krise zu vermeiden.

Dieses Bekenntnis zu Grundsätzen erstreckt sich auch auf die Bilanzstärke, die sowohl für Privatanleger als auch für Unternehmensstrategen von entscheidender Bedeutung ist. Wenn Sie tiefer in die Gesundheit ihrer Bilanz eintauchen möchten, sollten Sie diese lesen Aufschlüsselung der finanziellen Gesundheit der Woori Financial Group Inc. (WF): Wichtige Erkenntnisse für Investoren.

Kernkomponente 3: Marktführende Expertise und Innovation

Die letzte Grundsäule vereint „Expertise“ zur Marktführerschaft und „Innovation“ zur Gestaltung der Zukunft. Hier wird das Bekenntnis zu qualitativ hochwertigen Produkten und Dienstleistungen am deutlichsten sichtbar. Fachwissen bedeutet, über umfassendes Wissen zu verfügen, um komplexe Geschäfte abzuschließen, und Innovation bedeutet, dieses Wissen zu nutzen, um neuen Wert für Kunden zu schaffen.

Die jüngsten strategischen Schritte des Konzerns unterstreichen dies. Durch den Abschluss der Schaffung einer umfassenden Finanzdienstleistungsgruppe – mit den drei Hauptsäulen Bank, Maklergeschäft und Versicherung – maximiert die Woori Financial Group die Gruppensynergien. Beispielsweise führte die Zusammenarbeit zwischen der Bank und dem Wertpapiergeschäft (CIB Joint Underwriting) zu einem massiven 3,9 Billionen KRW Deal. Das ist ein klares Beispiel für umfassendes Fachwissen.

Der Innovationsdrang spiegelt sich auch in ihrem zinsunabhängigen Einkommenswachstum wider, einem Schlüsselindikator für diversifizierte, hochwertige Dienstleistungen. Die kumulierten zinsunabhängigen Erträge zum dritten Quartal 2025 betrugen 1.441,5 Milliarden KRW, ein Feststoff 4.6% Anstieg im Jahresvergleich. Darüber hinaus stieg im Wealth Management der Umsatzanteil des Bancassurance-Kanals für die neu erworbenen Versicherungstochtergesellschaften (Tongyang Life und ABL Life). 9,8 % bis 22,5 % in nur drei Monaten und zeigte sofortige, greifbare Ergebnisse aus strategischer Integration und innovativem Cross-Selling. So verwandeln Sie ein Leitbild in ein messbares finanzielles Ergebnis.

Vision Statement der Woori Financial Group Inc. (WF).

Sie sind auf der Suche nach einer klaren Karte der Woori Financial Group Inc. (WF) und ganz ehrlich nach ihrer Vision, Heute innovativ sein, morgen etwas schaffen, ist der deutlichste Indikator ihrer Strategie. Es ist eine einfache Aussage, aber sie bestimmt jede wichtige Kapitalallokation und operative Entscheidung, insbesondere wenn sie über das Ziel einer harten Kernkapitalquote (CET1) von 2025 hinausgeht 12.5%, einen Vorschuss treffen 12.92% Stand: September 2025.

Der Kern dieser Vision gliedert sich in vier strategische Säulen: Kunden, Vertrauen, Fachwissen und Innovation. Diese sind die Hebel, die sie nutzen, um den Shareholder Value zu maximieren und das Wachstum in einem volatilen Markt zu stabilisieren. Das Ziel besteht nicht mehr nur darin, ein nationaler Spitzenspieler zu sein; Es geht darum, den globalen Finanzmarkt anzuführen, was definitiv ein ehrgeizigeres Ziel ist.

Heute innovativ sein: Der digitale und bankenunabhängige Vorstoß

Die erste Hälfte der Vision, Führen Sie noch heute Innovationen durchist ein klares Mandat für die digitale Transformation und Portfoliodiversifizierung, im Wesentlichen ein Vorstoß zur Ausweitung der Nichtbank-Einnahmequellen. Die Woori Financial Group verwaltet aktiv ihre risikogewichteten Vermögenswerte (RWA), um Kapital für diese Wachstumsbereiche freizusetzen.

Hier ist die kurze Rechnung, warum das wichtig ist: Ihr Nettobetriebsumsatz im ersten Halbjahr 2025 betrug KRW 5.400,1 Milliarden, ein bescheidener 2.3% Dies zeigt, dass es seine Grenzen hat, sich ausschließlich auf traditionelle Zinserträge zu verlassen. Der Innovationsschwerpunkt liegt also auf der Steigerung des zinsunabhängigen Einkommens durch:

• Integration jüngster Akquisitionen wie Tongyang Life und ABL Life.
• Stärkung des Wertpapiergeschäfts durch eine neue Anlagehandelslizenz.
• Einführung der Mobile Trading System (MTS)-Plattform zur Erfassung des digitalen Handelsvolumens.

Hier trifft der Gummi auf die Straße; Sie müssen Wachstum kaufen, wenn das organische Wachstum nachlässt.

Create Tomorrow: Nachhaltiger Wert und globale Führung

Der zweite Teil, Gestalten Sie morgen, steht in direktem Zusammenhang mit ihrer langfristigen Nachhaltigkeit und ihren globalen Ambitionen. Dies ist nicht nur Unternehmensfüller; Es handelt sich um eine Verpflichtung zu Umwelt-, Sozial- und Governance-Prinzipien (ESG), zusammengefasst in ihrer separaten ESG-Vision: Gute Finanzierung für die Zukunft.

Für Anleger bedeutet dies, das langfristige Risiko zu verwalten. Beispielsweise hat sich die Woori Financial Group zum Ziel gesetzt, bis 2050 Netto-Null zu erreichen, und plant, die finanziellen Emissionen bis 2050 zu reduzieren 27% bis 2030. Dieses proaktive Risikomanagement ist auch in ihren Finanzdaten sichtbar, wo der Jahresüberschuss im dritten Quartal 2025 KRW betrug 2.796,4 Milliarden, ein gesunder 5.1% Anstieg trotz vorsorglicher Vorsorge für Kreditrisiken. Was diese Schätzung verbirgt, ist die anhaltende Notwendigkeit, Geld für Projekte mit Fertigstellungsgarantie bereitzustellen, die sich auf insgesamt KRW beliefen 1.517,6 Milliarden der kumulierten Kreditkosten ab dem 3. Quartal 2025.

Der Grundwert von Vertrauen und Fachwissen

Die Mission des Unternehmens ist es, das zu sein zuverlässigste und vertrauenswürdigste Finanzgruppe, die auf ihren Grundwerten Vertrauen und Fachwissen basiert. Vertrauen ist das Fundament des Finanzwesens und Fachwissen ist der Motor.

Sie können dies an ihrer Kapitaladäquanz erkennen: an ihrer CET1-Quote von 12.92% stellt einen erheblichen Puffer gegen unerwartete Verluste dar und übertrifft die regulatorischen Anforderungen und das eigene Jahresendziel bei weitem. Diese starke Kapitalausstattung ermöglicht es ihnen, ihre Strategie ohne übermäßiges Risiko umzusetzen. Der Markt nimmt dies zur Kenntnis und die Woori Bank meldet für das dritte Quartal 2025 einen starken Gewinn pro Aktie (EPS) von $3.57und übertraf damit die Konsensschätzung von 2,28 US-Dollar. Das ist ein starkes Signal für die Umsetzung und finanzielle Gesundheit. Das Kosten-Ertrags-Verhältnis (CIR) der Gruppe für das dritte Quartal 2025 betrug 43.1%Dies ist eine wichtige Effizienzkennzahl, an deren Verbesserung das Management aktiv arbeitet.

Wenn Sie tiefer in die Eigentümerstruktur und die Treiber hinter diesen Zahlen eintauchen möchten, sollten Sie lesen Erkundung des Investors der Woori Financial Group Inc. (WF). Profile: Wer kauft und warum?

Umsetzbare Erkenntnisse: Zuordnung von Risiko zu Kapital

Für einen Entscheidungsträger wie Sie ist die wichtigste Erkenntnis, dass die Woori Financial Group ihre Kapitalstärke nutzt, um eine Zukunft mit diversifiziertem, nicht zinsgetriebenem Wachstum zu kaufen. Das kurzfristige Risiko bleibt die Kreditqualität, insbesondere im Immobiliensektor, der im Jahr 2025 erhebliche Rückstellungen erforderlich machte. Dennoch ist ihre hohe Kapitalquote das Sicherheitsnetz.

Die Chance liegt in der Nichtbanken- und globalen Expansion. Schauen Sie im nächsten Gewinnbericht nach, um zu sehen, ob die neuen Versicherungs- und Wertpapiergeschäfte bei den zinsunabhängigen Erträgen etwas bewegen. Wenn diese Position schneller wächst als ihr Kreditportfolio, setzen sie ihre Vision um. Ihr nächster Schritt: Portfoliomanager: Bewerten Sie den Nichtbank-Umsatzbeitrag von WF bis zur Veröffentlichung der Ergebnisse für das vierte Quartal 2025 neu.

Woori Financial Group Inc. (WF) Grundwerte

Wenn Sie einen Finanzriesen wie Woori Financial Group Inc. (WF) bewerten, müssen Sie über die Gewinn- und Verlustrechnung hinausblicken und die Grundwerte verstehen, die seine Strategie bestimmen. Ich habe zwei Jahrzehnte damit verbracht, Unternehmen dieser Größenordnung zu analysieren, und was wirklich zählt, ist, wie sie ihre Prinzipien in greifbare, messbare Maßnahmen umsetzen. Für die Woori Financial Group sind ihre Grundwerte – Kunden, Vertrauen, Fachwissen und Innovation – nicht nur Poster an der Wand; Sie sind der Motor für ihre Leistung im Jahr 2025, die zu einem starken Anstieg des Nettogewinns seit Jahresbeginn geführt hat 2.796,4 Milliarden KRW ab dem dritten Quartal.

Ihre Strategie ist einfach: Verankern Sie die Werte in jedem Geschäftsbereich, von der Woori Bank bis zu ihren neu erworbenen Versicherungstochtergesellschaften. So bauen Sie eine dauerhafte Finanzgruppe auf. Wenn Sie tiefer in die Frage eintauchen möchten, wer auf diese Strategie setzt, sollten Sie sich das ansehen Erkundung des Investors der Woori Financial Group Inc. (WF). Profile: Wer kauft und warum?

Kunden und Community zuerst

Bei diesem Wert geht es um mehr als nur guten Service. Es geht darum, die Finanzkraft des Konzerns mit der Realwirtschaft und der sozialen Stabilität in Einklang zu bringen. Die Mission der Woori Financial Group besteht darin, für ihre Kunden die zuverlässigste und vertrauenswürdigste Finanzgruppe zu sein, und im Jahr 2025 wird sie konkretes Kapital in dieses Engagement stecken.

Das Unternehmen startete sein Future Co-Growth Project, das ausdrücklich darauf abzielt, die produktive Finanzierung zu erweitern. Dabei handelt es sich nicht um eine vage Corporate Social Responsibility (CSR); Es handelt sich um eine direkte Kapitalallokationsstrategie zur Unterstützung von zukünftigem Wachstum und fortschrittlichen strategischen Industrien. Darüber hinaus erstreckt sich ihr Fokus auf die Gemeinschaft auf globale Umweltverpflichtungen, wie etwa ihre Plan Net-Zero-Vision, die auf CO2-Neutralität abzielt 2050.

• Finanzieren Sie das Wachstum der Realwirtschaft.
• Priorisieren Sie die Stabilität des Kunden.
• Setzen Sie sich für CO2-Neutralität ein.

Aufbau von Kundenvertrauen auf der Grundlage von Prinzipien

Vertrauen in die Finanzwelt führt direkt zu Kapitalstärke und proaktivem Risikomanagement. Wenn Ihre Bilanz wackelt, können Sie einfach kein verlässlicher Partner sein. Die Woori Financial Group hat dies im Jahr 2025 definitiv zur Priorität gemacht. Sie hat die risikogewichteten Aktiva (RWA) aktiv verwaltet und ihre harte Kernkapitalquote (CET1) deutlich verbessert, ein wichtiges Maß für die Fähigkeit einer Bank, Verluste zu absorbieren.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ihre CET1-Quote war vorläufig 12.92% ab September 2025, ein deutlicher Anstieg, der ihr Jahresendziel von 12,5 % übertraf. Außerdem zeigten sie ihr Engagement für ein proaktives Risikomanagement, indem sie etwa 50 % zurücklegten 150 Milliarden KRW bei einmaligen Rückstellungen für Projekte mit Fertigstellungsgarantie, was ein klares Signal dafür ist, dass sie die volle Verantwortung für ihre Versprechen übernehmen, auch für die kleinsten.

Fachwissen zur Marktführerschaft

Fachwissen bedeutet nicht nur, die Regeln zu kennen; Es geht darum, Geschäfte zu strukturieren, die die Synergie (den Wert, der entsteht, wenn zwei oder mehr Einheiten zusammenarbeiten) innerhalb der Gruppe maximieren. Die Strategie 2025 der Woori Financial Group konzentrierte sich stark auf die Diversifizierung ihres Geschäftsportfolios über das traditionelle Bankgeschäft hinaus.

Sie schlossen die Übernahme von Tongyang Life und ABL Life erfolgreich ab, was ihre Einnahmequellen außerhalb des Bankensektors sofort steigerte. Ein hervorragendes Beispiel für die Umsetzung ihres Fachwissens ist der gemeinsame Zeichnungsvertrag CIB (Corporate and Investment Banking) zwischen der Bank und dem Wertpapiergeschäft, der zu enormen Einnahmen führte 3,9 Billionen KRW im Dealflow. So schaffen Sie durch Spezialisierung Marktführerschaft.

Mit Innovation die Zukunft gestalten

Die Vision der Gruppe lautet „Heute innovieren, morgen schaffen“, was bedeutet, dass sie ihre Angebote und Technologie ständig weiterentwickeln muss. Bei Innovation geht es nicht nur um eine neue App; es geht darum, neue Geschäftsmodelle zu schaffen.

Die Woori Financial Group erwarb eine Lizenz für das Investmenthandelsgeschäft und führte eine Mobile Trading System (MTS)-Plattform ein, um ihre Wettbewerbsposition auf dem Wertpapiermarkt zu stärken. Dieser digitale Vorstoß ist von entscheidender Bedeutung, da er es ihnen ermöglicht, eine Finanzdienstleistung aus einer Hand anzubieten und die vielfältigen Angebote ihrer Tochtergesellschaften zu integrieren. Darüber hinaus stieg der Umsatzanteil des Bancassurance-Kanals für die neu erworbenen Versicherungstöchter Tongyang Life und ABL Life von 9,8 % auf 22.5% in nur drei Monaten nach der Übernahme und demonstrierte eine schnelle, innovative Integrationsstrategie.