Avangrid, Inc. (AGR): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen sich gerade Avangrid, Inc. (AGR) an, und die Geschichte handelt von einem enormen Wachstumspotenzial, das durch 8,4 GW erneuerbare Energien und einem für 2025 geplanten Kapitalplan von mehr als 100.000 US-Dollar gestützt wird 4,5 Milliarden US-Dollar-aber es ist mit einem hohen Preis verbunden. Dieser aggressive Ausbau macht das Unternehmen zwar zukunftssicher, bringt aber das prognostizierte Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA für 2025 in die Nähe 5,0xDies führt kurzfristig zu echten finanziellen Spannungen und regulatorischen Risiken, die Sie nicht ignorieren können. Wir haben die vier kritischen Bereiche – Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken – herausgearbeitet, um Ihnen genau zu zeigen, wo das Unternehmen auf Erfolgskurs ist und wo die hohen Zinsen und regulatorischen Gegenwinde am härtesten zuschlagen könnten.

Avangrid, Inc. (AGR) – SWOT-Analyse: Stärken

Die Kernstärke von Avangrid liegt in seinem zweigleisigen Geschäftsmodell – regulierten Versorgungsunternehmen und einem riesigen Portfolio an erneuerbaren Energien, das durch die reichen Mittel seiner Muttergesellschaft Iberdrola gestützt wird. Diese Struktur bietet sowohl stabile, vorhersehbare Erträge als auch erhebliches Wachstumspotenzial im schnell wachsenden Markt für saubere Energie.

Starke Unterstützung durch die Muttergesellschaft Iberdrola, ein weltweit führendes Energieunternehmen

Die finanzielle und strategische Stärke von Iberdrola, S.A., die eine Mehrheitsbeteiligung von 81,5 % an Avangrid hält, ist nicht zu übersehen. Diese Beziehung führt zu einer erheblichen, langfristigen Kapitalbindung für die US-Geschäfte. Iberdrola, eines der größten Energieunternehmen der Welt, hat sich verpflichtet, bis 2028 18,5 Milliarden US-Dollar in den USA zu investieren, wobei der Großteil für die Netz- und Gasinfrastruktur von Avangrid vorgesehen ist. Dies ist nicht nur ein Vertrauensbeweis; Es handelt sich um eine direkte Finanzierungspipeline für kritische Infrastruktur-Upgrades. Das Gesamtvermögen von Avangrid beläuft sich in 23 Bundesstaaten bereits auf rund 50 Milliarden US-Dollar. Das ist eine seriöse Bilanz.

Stabile Umsatzbasis aus regulierten Versorgungsbetrieben in ganz New England und New York

Der Geschäftsbereich Netzwerke, zu dem acht Strom- und Gasversorger gehören, bietet eine entscheidende Grundlage für einen vorhersehbaren Cashflow. Regulierte Versorgungsunternehmen (wie die in New York und New England) arbeiten nach einem Tarifbasismodell, was bedeutet, dass sie eine regulierte Rendite auf ihr investiertes Vermögen erzielen, was den Umsatz unabhängig von kurzfristigen Marktvolatilitäten stabilisiert. Avangrid bedient in diesem Segment mehr als 3,4 Millionen Kunden. Das Netzwerkgeschäft verfügt über eine etablierte Tarifbasis von 11,7 Milliarden US-Dollar. Diese Stabilität ist definitiv ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, und der Umsatz des Unternehmens in den letzten zwölf Monaten (TTM) belief sich im November 2025 auf 8,70 Milliarden US-Dollar.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Präsenz des Netzwerksegments:

• Betreuen Sie über 3,4 Millionen Kunden in New York und New England.
• Die aktuelle Zinsbasis beträgt 11,7 Milliarden US-Dollar.
• Dazu gehören Unternehmen wie Central Maine Power Company (CMP) und The Berkshire Gas Company.

Bedeutendes und wachsendes Portfolio an erneuerbaren Energien, das das CO2-Risiko reduziert

Avangrid ist ein wichtiger Akteur im Bereich der erneuerbaren Energien, was das Unternehmen erheblich von den Kosten für die CO2-Umstellung entlastet und es an die bundes- und bundesstaatlichen Vorgaben für saubere Energie anpasst. Das Unternehmen nähert sich im Februar 2025 einer installierten Energieerzeugungskapazität von 10,5 Gigawatt (GW), verteilt auf 24 Bundesstaaten. Diese Kapazität reicht aus, um über 3,1 Millionen durchschnittliche US-Haushalte mit Strom zu versorgen. Der Erzeugungsmix ist stark auf emissionsfreie Quellen ausgerichtet, mit dem Ziel, bis Ende 2025 eine emissionsfreie installierte Kapazität von 9,5 GW zu erreichen.

Die saubere Energieerzeugung des Unternehmens ist vielfältig und schützt so vor Risiken einzelner Technologien:

• Onshore-Wind ist die Hauptquelle.
• Auch Solar- und Wasserkraftanlagen sind Schlüsselkomponenten.
• Das Portfolio vermeidet jährlich über 23 Milliarden Pfund CO2-Emissionen.

Geplantes Investitionsprogramm (CapEx) von über 4,5 Milliarden US-Dollar, das das zukünftige Basiszinswachstum vorantreibt

Das Unternehmen hat sich einem massiven Kapitalinvestitionsprogramm verschrieben, das direkt zu einer größeren Tarifbasis für seine regulierten Versorgungsunternehmen und zur Erweiterung seiner Stromerzeugungsflotte führen wird. Der jüngste konkrete Plan ist die im September 2025 angekündigte Investition von 18,5 Milliarden US-Dollar in die US-amerikanische Strom- und Gasinfrastruktur, die bis 2028 geplant ist. Dies ist eine große Verpflichtung. Dieses Kapital wird verwendet, um die veraltete Infrastruktur zu modernisieren, das Netz gegen Unwetter zu schützen und die Kapazität zu erweitern, um der steigenden Nachfrage neuer Branchen wie Rechenzentren gerecht zu werden.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die 18,5 Milliarden US-Dollar über drei Jahre (2025–2028) entsprechen durchschnittlich mehr als 6,1 Milliarden US-Dollar pro Jahr an Investitionsausgaben und liegen damit deutlich über der von Ihnen genannten Schwelle von 4,5 Milliarden US-Dollar. Diese Ausgaben stellen ein zukünftiges Wachstum der Tarifbasis des Netzwerksegments sicher und bieten einen klaren Weg zur Steigerung des Gewinns pro Aktie (EPS) in den kommenden Jahren.

Avangrid, Inc. (AGR) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen Avangrid, Inc. (AGR) und die Wachstumsgeschichte ist überzeugend, aber ehrlich gesagt sind die Schwächen real und sie hängen direkt mit der Ausführung und dem regulatorischen Risiko zusammen. Das Kernproblem besteht darin, dass die massiven Investitionsausgaben (CapEx), die für den Übergang zu sauberer Energie erforderlich sind, direkt mit einem strengen regulatorischen Umfeld und Projektverzögerungen kollidieren, was die Bilanz belastet und die Attraktivität für Investoren beeinträchtigt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Sie haben einen Versorger mit einer großartigen langfristigen Vision, aber die kurzfristigen Finanzkennzahlen – insbesondere Schulden und Dividende – sind definitiv schwächer als die der Mitbewerber. Was diese Schätzung verbirgt, sind die politischen und regulatorischen Probleme, die alles schwieriger machen.

Hohes regulatorisches Risiko, insbesondere bei Neuengland-Zinsfällen, die sich auf die Rendite auswirken.

Avangrid ist in einem stark politisierten Regulierungsumfeld tätig, und dies stellt einen großen Gegenwind für sein Netzwerkgeschäft dar. In Connecticut beispielsweise war die Public Utilities Regulatory Authority (PURA) eine besondere Herausforderung. Der CEO des Unternehmens bezeichnete die Umwelt im September 2025 sogar als „giftig“, was Ihnen alles verrät, was Sie über die Beziehung wissen müssen.

Das ist nicht nur Rhetorik; es trifft das Endergebnis. In einem Entscheidungsvorschlag vom September 2025 kürzte PURA die von United Illuminating (einer Avangrid-Tochtergesellschaft) beantragte Tariferhöhung drastisch. Sie senkten außerdem die zulässige Eigenkapitalrendite (ROE) auf 8,75 %, was unter dem landesweiten Durchschnitt der Versorgungsunternehmen liegt und sich erheblich auf die Rentabilität auswirkt.

• PURA aus Connecticut reduzierte die von United Illuminating geforderte Zinserhöhung auf einen Bruchteil der ursprünglich geforderten 105 Millionen US-Dollar.
• Der zulässige ROE wurde auf 8,75 % gesenkt, wodurch die Erträge der Versorgungsunternehmen eingeschränkt wurden.
• In laufenden Klagen im November 2025 werden Voreingenommenheit und rechtswidrige Taktiken des ehemaligen PURA-Vorsitzenden in einem Tariffall für 2023 geltend gemacht, was zu langfristiger regulatorischer Instabilität führt.

Erhebliche Schuldenlast mit einem prognostizierten Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA im Jahr 2025 5,0x aufgrund hoher Investitionsausgaben.

Der ehrgeizige Vorstoß des Unternehmens für saubere Energie erfordert enorme Kapitalaufwendungen, und das bedeutet die Aufnahme hoher Schulden. Avangrid plant, bis 2028 gewaltige 18,5 Milliarden US-Dollar in die Strom- und Gasinfrastruktur der USA zu investieren, wobei ein größerer 20-Milliarden-Dollar-Plan bis 2030 reicht. Diese hohen Investitionsausgaben sind für die Modernisierung notwendig, erhöhen aber das Kreditrisiko.

Diese Anlagestrategie belastet die Bilanz erheblich. Analystenprognosen für das Ende des Geschäftsjahres 2025 deuten darauf hin, dass die finanzielle Verschuldung des Unternehmens weiterhin hoch bleiben wird. Fitch prognostizierte beispielsweise, dass Avangrids Funds From Operations (FFO) Leverage – eine wichtige Kreditkennzahl, die eng mit der Nettoverschuldung/EBITDA zusammenhängt – bis zum Jahresende 2025 das 5,3-fache erreichen wird. Dieses Leverage-Niveau gilt für einen regulierten Energieversorger als hoch und stellt eine klare Einschränkung für die Kreditwürdigkeit und zukünftige finanzielle Flexibilität des Unternehmens dar.

Geschichte von Projektverzögerungen und Kostenüberschreitungen bei groß angelegten Offshore-Windenergieprojekten.

Das Segment der erneuerbaren Energien, insbesondere der Offshore-Windenergie, leidet unter Ausführungsrisiken. Avangrids Projekte waren mit erheblichen Verzögerungen und politischem Gegenwind konfrontiert, was sich direkt in höheren Kosten und verzögerten Cashflows niederschlug. Das Joint Venture Vineyard Wind 1 beispielsweise geriet 2023 in Verzug und kam 2024 aufgrund defekter Turbinenblätter zu weiteren Verzögerungen.

Die regulatorische und politische Unsicherheit ist derzeit das größte Risiko. Im September 2025 beantragte die US-Regierung, ihre Genehmigung für den Bau- und Betriebsplan (COP) des New England Wind 1-Projekts von Avangrid zu widerrufen, ein großer Rückschlag, der das Projekt stoppen könnte, bis ein neues Genehmigungsverfahren eingeleitet wird. Vertragsverhandlungen für Projekte wie New England Wind 1 wurden im Jahr 2025 mehrfach verzögert, sodass die endgültigen Vertragsanträge auf Anfang 2026 verschoben wurden.

Unterdurchschnittliche Dividendenrendite, was die Attraktivität für traditionelle Versorgungsinvestoren einschränken kann.

Für einen traditionellen Versorger ist eine starke, vorhersehbare Dividende der Hauptanziehungspunkt für einkommensorientierte Anleger. Die aktuelle Dividendenrendite von Avangrid ist einfach nicht mit dem breiteren Versorgungssektor konkurrenzfähig. Die nachlaufende Zwölfmonats-Dividendenrendite (TTM) per November 2025 liegt bei nur 1,22 %.

Dies ist ein erheblicher Rückgang gegenüber der historischen Durchschnittsrendite des Unternehmens von 3,17 % in den letzten zehn Jahren. Die niedrigere Rendite spiegelt eine strategische Entscheidung wider, Gewinne für das umfangreiche CapEx-Programm einzubehalten, macht die Aktie jedoch weniger attraktiv für die Kohorte von Anlegern, die auf stabile, ertragsstärkere Versorgungsausschüttungen angewiesen sind. Es schränkt Ihre Investorenbasis ein.

Avangrid, Inc. (AGR) – SWOT-Analyse: Chancen

Bundesanreize aus dem Inflation Reduction Act (IRA) fördern die Wirtschaftlichkeit erneuerbarer Projekte

Der Inflation Reduction Act (IRA) von 2022 gibt dem Erneuerbare-Energien-Geschäft von Avangrid langfristig massiven Rückenwind und verbessert die Wirtschaftlichkeit seiner Pipeline für saubere Energie grundlegend. Die Stabilität und Übertragbarkeit der Steuergutschriften für saubere Energie – insbesondere der Production Tax Credit (PTC) und der Investment Tax Credit (ITC) – ermöglichen es Avangrid, das Risiko seines Kapitalstapels zu verringern und bessere Finanzierungsbedingungen für sein Entwicklungsportfolio zu sichern. Dies ist ein klarer Weg zur Steigerung der Eigenkapitalrendite (ROE) für neue Projekte.

Die Bestimmungen der IRA sind ein wesentlicher Treiber für die Verpflichtung des Unternehmens, zusätzliche Investitionen zu tätigen 20 Milliarden Dollar in der US-amerikanischen Stromnetzinfrastruktur bis 2030, ein Plan, der im März 2025 angekündigt wurde. Dieses Kapital ist stark für Projekte bestimmt, die für diese lukrativen Bundesanreize in Frage kommen, einschließlich der neuen Generation. Beispielsweise übernimmt die IRA die Entwicklung des umfangreichen Onshore-Wind- und Solarportfolios von Avangrid, das über mehr als 100.000 US-Dollar umfasst 10,5 Gigawatt (GW) der Erzeugungskapazität deutlich profitabler und beschleunigt den Einsatz.

Investitionen in die Netzmodernisierung und -verstärkung in New York und Maine erhöhen die Tarifbasis

Eine erhebliche Chance liegt im regulierten Netzwerkgeschäft, wo Kapitalaufwendungen (CapEx) direkt mit der Erhöhung der Tarifbasis (dem Wert der Vermögenswerte, mit denen ein Versorgungsunternehmen eine regulierte Rendite erzielen darf) verknüpft sind. Avangrid macht sich die dringende Notwendigkeit zunutze, die veraltete Infrastruktur seiner acht Strom- und Gasversorger zu modernisieren und zu härten 3,3 Millionen Kunden im Nordosten.

Die Versorgungsunternehmen des Unternehmens, darunter Central Maine Power Company (CMP), New York State Electric & Gas Corporation (NYSEG) und Rochester Gas and Electric (RG&E) tätigen erhebliche, preissteigernde Investitionen. Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Investitionen, die weitgehend unumstritten und für die Zuverlässigkeit notwendig sind, sind ein vorhersehbarer Motor für das Gewinnwachstum.

• Netzinvestitionsplan: Avangrid kündigte a 20 Milliarden Dollar Investitionen in die US-amerikanische Netzinfrastruktur bis 2030.
• Bereitstellung intelligenter Geräte: Im Jahr 2025 werden CMP, NYSEG und RG&E installiert 650 intelligente Geräte um die Zuverlässigkeit für mehr als zu stärken 1,3 Millionen Kunden in Maine und Upstate New York.
• Reduzierung von Ausfällen: Diese intelligenten Geräte ermöglichen es Betreibern, Stromkreise zu unterteilen und Strom aus der Ferne umzuleiten und so den Betrieb in nur wenigen Minuten wiederherzustellen fünf Minuten.

Ausbau der Offshore-Windkapazität, wobei Projekte wie Vineyard Wind 1 in Betrieb genommen werden

Der Übergang der riesigen Offshore-Windpipeline von Avangrid von der Entwicklung zum kommerziellen Betrieb (COD) ist der größte kurzfristige Gewinnkatalysator. Vineyard Wind 1, ein Joint Venture mit Copenhagen Infrastructure Partners, ist das erste kommerzielle Projekt in den USA und steht nun kurz vor der Fertigstellung.

Die volle Kapazität des Projekts von 806 MW Es wird erwartet, dass bis dahin der volle kommerzielle Betrieb erreicht wird Ende 2025, ein wichtiger Meilenstein trotz früherer Probleme beim Klingenaustausch. Zumindest ab Oktober 2025 31 der 62 Turbinen waren betriebsbereit und in der Lage, bis zu liefern 400 MW zum Gitter.

Darüber hinaus hat sich das Unternehmen zukünftige Entwicklungsrechte gesichert, die das Wachstum im nächsten Jahrzehnt vorantreiben werden. Avangrid hat Ende 2024 zwei neue Offshore-Windparkpachtgebiete im Golf von Maine gewonnen, mit einem Potenzial für die Lieferung von bis zu 3 GW von sauberem Strom.

Potenzial für strategische Akquisitionen im US-amerikanischen Versorgungssektor unter Nutzung der Größe von Iberdrola

Avangrid ist ein wichtiger Bestandteil der globalen Strategie von Iberdrola, und die aggressive Fokussierung der spanischen Muttergesellschaft auf den US-Markt schafft erhebliche Akquisitionsmöglichkeiten. Iberdrola, eines der größten Energieunternehmen der Welt, verstärkt sein Engagement im stabilen, regulierten US-amerikanischen Netzwerkgeschäft, was definitiv ein starkes Signal für zukünftiges Wachstum ist.

Iberdrola kündigte seinen Plan an, die restlichen zu erwerben 18.4% von Avangrid für ca 2,6 Milliarden US-Dollar, eine Transaktion, die voraussichtlich im vierten Quartal 2024 abgeschlossen wird. Durch diesen Schritt erhält Iberdrola 100 % Eigentum, was die Entscheidungsfindung und Finanzierung groß angelegter Akquisitionen rationalisiert. Der strategische Plan von Iberdrola sieht Zuteilungen vor 35% seiner kurzfristigen Netzinvestitionen auf den US-Markt, was ein klares Mandat für Avangrid darstellt, seine regulierte Vermögensbasis durch strategische Fusionen und Übernahmen (M&A) im US-amerikanischen Versorgungssektor zu erweitern.

Avangrid, Inc. (AGR) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Nachteilige behördliche Entscheidungen verringern die genehmigten Rückgaben

Sie betreiben ein reguliertes Versorgungsunternehmen, daher wird Ihr Gewinnwachstum immer durch staatliche Provisionen begrenzt. Die größte Bedrohung besteht hier in einem anhaltenden Trend nachteiliger Regulierungsentscheidungen, die die genehmigte Eigenkapitalrendite (ROE) Ihres Netzwerkgeschäfts schmälern, die den Kern der Stabilität von Avangrid darstellt. Zum Beispiel der zulässige ROE für Ihre New Yorker Energieversorger – New York State Electric & Gas Corporation (NYSEG) und Rochester Gas and Electric Corporation (RG&E) liegt derzeit bei 9.20%, mit einer Stammkapitalquote von 48.00%.

Wenn die New York Public Service Commission (NYPSC) oder die Maine Public Utilities Commission (MPUC) diese Zahl nach unten drückt oder die Rückforderung bestimmter Investitionsausgaben (CapEx) nicht zulässt, wirkt sich dies direkt auf Ihren Gewinn pro Aktie (EPS) aus. Dieses Risiko wird durch den politischen Druck, die Kundenzinsen niedrig zu halten, verschärft, was dazu führen kann, dass Provisionen in einem Hochzinsumfeld eine Kapitalrendite gewähren, die unter den tatsächlichen Kapitalkosten liegt. Für jeden Energieversorger ist es ein ständiges Tauziehen.

Anhaltend hohe Zinsen erhöhen die Kreditkosten

Ihr umfangreiches Infrastrukturinvestitionsprogramm ist ein zweischneidiges Schwert: Es fördert das Wachstum, schafft aber auch einen enormen Finanzierungsbedarf. Iberdrola, Ihre Muttergesellschaft, hat sich zu Investitionen verpflichtet 18,5 Milliarden US-Dollar in den USA bis 2028, hauptsächlich mit Schwerpunkt auf Netz- und Gasinfrastruktur. Diese Investitionsausgaben erfordern eine erhebliche Kreditaufnahme, und anhaltend hohe Zinssätze erhöhen die Kosten dieser Schulden dramatisch.

Um fair zu sein: Der Secured Overnight Financing Rate (SOFR) hat zugeschlagen 5.05% Mitte 2023 ein enormer Sprung gegenüber den Preisen nahe Null, als für viele langfristige Projekte ursprünglich Preise festgelegt wurden. Diese hohen Kapitalkosten erhöhen die finanzielle Belastung auf breiter Front und machen es definitiv teurer, die Netzmodernisierungs- und -erweiterungsprojekte zu finanzieren, die erforderlich sind, um die steigende Nachfrage von Rechenzentren und fortschrittlicher Fertigung zu decken. Hier ist die schnelle Rechnung: Höhere Fremdkapitalkosten bedeuten weniger Nettoerträge aus zinsbasierten Vermögenswerten, selbst bei einem stabilen zulässigen ROE.

Unterbrechungen der Lieferkette und Inflation führen zu einer Eskalation der Projektkosten

Der Offshore-Windkraftsektor hat diese Bedrohung in Echtzeit miterlebt. Inflation und Engpässe in der Lieferkette haben einen perfekten Sturm erzeugt und die Wirtschaftlichkeit von Projekten mit Stromabnahmeverträgen (Power Purchase Agreements, PPAs) zu Festpreisen zunichte gemacht. Die Stromgestehungskosten (LCOE) für ein subventioniertes Offshore-Windprojekt in den USA stiegen auf 114,20 $ pro Megawattstunde (MWh) im Jahr 2023, was einem fast entspricht 50% Anstieg gegenüber dem Niveau von 2021.

Diese Kostensteigerung ist konkret und quantifizierbar:

• Erhöhungen der CapEx/OpEx aufgrund der Inflation fügten ungefähr hinzu 16,90 $/MWh zu LCOE.
• Hinzu kamen höhere Kapitalkosten aufgrund steigender Zinsen 27,20 $/MWh.

Avangrid musste die PPAs für die Projekte Commonwealth Wind und Park City Wind im Jahr 2023 kündigen und zahlen 64 Millionen Dollar in Strafen (Nettokosten von 29 Millionen Dollar nach Steuern), um Abschreibungen in Milliardenhöhe zu vermeiden. Diese Maßnahme war zwar schmerzhaft, bewahrte das Unternehmen jedoch vor einem größeren finanziellen Schaden als die Konkurrenz, die Abschreibungen in Höhe von mehreren Milliarden Dollar hinnehmen musste.

Intensiver Wettbewerb in der Offshore-Wind- und Übertragungsentwicklung in den USA

Die US-amerikanischen Offshore-Wind- und Übertragungsmärkte sind kein Monopol; Sie sind eine Arena mit hohem Risiko und Wettbewerb. Avangrid sieht sich einer intensiven Konkurrenz durch etablierte Global Player und zunehmend geschützte inländische Unternehmen ausgesetzt. Der Markt verändert sich, da die US-Politik nun durch Regeln wie den Jones Act eine inländische Kontrolle begünstigt und die inländischen Inhaltsanforderungen für Steuergutschriften steigen.

Zu Ihren Konkurrenten zählen große globale und inländische Energiekonzerne, die alle um die gleichen begrenzten staatlich vergebenen Verträge und Übertragungsrechte wetteifern. Dieser Wettbewerb drückt die Angebotspreise, was in Kombination mit der Inflationsgefahr die Sicherung profitabler neuer Verträge äußerst schwierig macht.

Die folgende Tabelle fasst die wichtigsten Wettbewerber und ihre bedeutenden Projekte zusammen und verdeutlicht das Ausmaß der Marktherausforderung:

Die Verlagerung hin zur inländischen Kontrolle bedeutet, dass Avangrid als Tochtergesellschaft von Iberdrola seine Lieferkette und seinen Betrieb tiefgreifend lokalisieren muss, da sonst das Risiko besteht, bei künftigen hochwertigen Projekten ins Abseits gedrängt zu werden. Finanzen: Erstellen Sie eine Sensitivitätsanalyse für den CapEx-Plan und modellieren Sie einen Anstieg der Kreditkosten um 100 Basispunkte bis Freitag.