BCE Inc. (BCE): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie möchten sich einen klaren Überblick über die Position von BCE Inc. zum Jahresende 2025 verschaffen, und ehrlich gesagt ist das Bild ein Bild fester Stärke, die auf erheblichen Regulierungs- und Kapitaldruck trifft. Die direkte Schlussfolgerung lautet: BCE Inc. bleibt ein wichtiges Infrastrukturunternehmen mit einem vertretbaren Burggraben, aber seine Fähigkeit, den freien Cashflow zu steigern, wird durch aggressive Kapitalausgaben (CapEx) und ein ungünstigeres regulatorisches Umfeld unter Druck gesetzt. Mit über 9 Millionen Abonnenten und dominanter 5G-Abdeckung, das Kerngeschäft ist solide, aber die Wartung ist rund 35 Milliarden Dollar Die Nettoverschuldung bei gleichzeitig starkem Wettbewerb zu senken, ist hier die wahre Geschichte.

BCE Inc. (BCE) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach einem stabilen Fundament auf dem kanadischen Markt, und BCE Inc. (BCE) bietet genau das. Die Stärken des Unternehmens sind tief in seiner wesentlichen Infrastruktur verwurzelt und schaffen einen breiten Wirtschaftsgraben, der sich direkt in einer vorhersehbaren Finanzleistung und einer starken Einnahmequelle für Investoren niederschlägt.

Dominante nationale Glasfaser- und 5G-Netzabdeckung.

Das umfangreiche Investitionsprogramm von BCE hat eines der umfangreichsten und schnellsten Netzwerke Kanadas aufgebaut. Diese Infrastrukturdominanz ist ein enormer Wettbewerbsvorteil, insbesondere im kurzfristigen Wettlauf um Hochgeschwindigkeitsverbindungen. Nach den neuesten verfügbaren Zahlen hat BCE sein Fiber-to-the-Home (FTTH)-Netzwerk auf Passover erweitert 7,5 Millionen Häuser und Unternehmen im gesamten Betriebsgebiet.

Dieses Glasfaser-Backbone ist von entscheidender Bedeutung für die Unterstützung des 5G-Ausbaus, der mittlerweile weit über 100.000 Länder abdeckt 85% der kanadischen Bevölkerung. Dieser Vorsprung bei der dualen Infrastruktur bedeutet, dass BCE in der Lage ist, Marktanteile sowohl bei Festnetz- als auch bei Mobilfunkdiensten zu gewinnen, insbesondere da der Datenverbrauch weiterhin unaufhörlich steigt. Es ist eine einfache Gleichung: besseres Netzwerk, mehr Kunden.

Starker, vorhersehbarer Cashflow von über 9 Millionen Mobilfunk- und Festnetzteilnehmer.

Die schiere Größe des Kundenstamms von BCE sorgt für einen unglaublich stabilen, wiederkehrenden Cashflow. Mit einer Gesamtsumme von über 9,4 Millionen Da es sich um Mobilfunk- und Hochgeschwindigkeits-Internetkunden im Einzelhandel handelt, ist die Einnahmequelle äußerst widerstandsfähig gegenüber geringfügigen wirtschaftlichen Veränderungen. Diese Stabilität ist der Schlüsselfaktor, der es BCE ermöglicht, seine aggressiven Investitionsausgaben und seine Dividendenpolitik beizubehalten.

Hier ist die schnelle Rechnung: Ein hoher durchschnittlicher Umsatz pro Benutzer (ARPU) bei Millionen von festen, vertragsbasierten Kunden entspricht einem starken freien Cashflow (FCF). Für das Geschäftsjahr 2025 wird der FCF voraussichtlich im Bereich von liegen 3,2 Milliarden US-Dollar zu 3,6 Milliarden US-Dollar, eine definitiv solide Grundlage für das Unternehmen.

Fest verankerter Marktanteil im kanadischen Telekommunikations- und Medienbereich.

BCE bildet zusammen mit Rogers Communications und Telus Corporation das kanadische Telekommunikationsoligopol. Diese gefestigte Position, geschützt durch hohe Eintrittsbarrieren (regulatorische Hürden, massiver Kapitalbedarf), sorgt für eine stabile Marktdynamik. Der Marktanteil von BCE in Schlüsselsegmenten ist beträchtlich:

• Kabellos: Hält einen großen Anteil am Postpaid-Markt.
• Festnetz: Dominiert privates Internet und Unternehmensdienste in seinen Hauptregionen.
• Medien: Besitzt CTV, den größten Privatsender Kanadas, sowie Dutzende Spezialsender und Radiosender.

Diese segmentübergreifende Stärke bedeutet, dass selbst wenn ein Bereich Druck ausgesetzt ist, die anderen als Puffer wirken. BCE ist nicht nur ein Telekommunikationsunternehmen; Es ist ein nationales Kommunikations- und Content-Kraftpaket.

Eine hohe Dividendenrendite macht die Aktie für ertragsorientierte Portfolios attraktiv.

Für viele Anleger ist BCE eine Kerneinkommensbeteiligung. Das Unternehmen blickt auf eine lange Tradition jährlicher Dividendenerhöhungen zurück, eine Verpflichtung, die oft als „Dividendenwachstumspolitik“ bezeichnet wird. Nach den neuesten Zahlen liegt die erwartete Dividendenrendite bei ca 7.0%, was es zu einer der ertragsstärksten Blue-Chip-Aktien an der Toronto Stock Exchange (TSX) macht.

Diese hohe Rendite ist ein starker Magnet für einkommensorientierte Anleger und sorgt für eine Untergrenze für den Aktienkurs und eine treue Aktionärsbasis. Die Dividende pro Aktie wird voraussichtlich bei rund 1,5 % liegen $3.99 für das Geschäftsjahr 2025, finanziert durch die vorhersehbaren Cashflows aus dem Kerngeschäft.

Diversifizierte Umsatzbasis in den Mobilfunk-, Festnetz- und Mediensegmenten.

Die Betriebsstruktur von BCE ist strategisch auf drei Hauptsegmente diversifiziert, was das Risiko im Vergleich zu einem reinen Mobilfunk- oder Medienunternehmen mindert. Dies ermöglicht die interne Ressourcenzuweisung für die wachstumsstärksten Bereiche wie den Glasfaser- und 5G-Ausbau und sorgt gleichzeitig für stabile Umsätze aus ausgereiften Segmenten.

Der Umsatzmix für das Geschäftsjahr 2025 dürfte auf Basis der aktuellen Unternehmensprognose in etwa wie folgt aussehen:

Diese Diversifizierung stellt sicher, dass das Unternehmen nicht zu sehr von einer einzelnen Einnahmequelle abhängig ist, was einen wesentlich reibungsloseren Übergang durch Wirtschaftszyklen ermöglicht. Beispielsweise wird ein Rückgang der Werbeeinnahmen weitgehend durch stabile Gebühren für Mobilfunkdienste ausgeglichen.

BCE Inc. (BCE) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie blicken auf BCE Inc. und sehen eine verlässliche Dividende, aber Sie müssen realistisch sein, was den strukturellen Gegenwind angeht, der das Kerngeschäft untergräbt und die Bilanz belastet. Die größte Schwäche ist das enorme Kapital, das allein zur Aufrechterhaltung der Wettbewerbsfähigkeit erforderlich ist, sowie eine Schuldenlast, deren Bedienung in einem Umfeld mit höheren Zinssätzen jetzt viel mehr kostet.

Eine hohe Kapitalintensität erfordert laufende Netzinvestitionen in Milliardenhöhe.

Das Telekommunikationsgeschäft ist definitiv ein kapitalintensives Spiel. BCE muss kontinuierlich Milliarden in den Ausbau seiner Fiber-to-the-Home- (FTTH) und 5G-Netzwerke investieren, um seine Marktposition gegenüber Rogers Communication und TELUS zu behaupten. Das Problem besteht darin, dass Regulierungsentscheidungen, wie die Entscheidung des CRTC, den Zugang auf Vorleistungsebene vorzuschreiben, den Anreiz zu aggressiven Investitionen verringert haben.

Daher reagierte das Management mit der Ankündigung einer geplanten Reduzierung der Netzwerkinvestitionen um 1,1 Milliarden US-Dollar bis 2025. Diese Verschiebung ist in den Zahlen sichtbar: Die Investitionsausgaben wurden im zweiten Quartal 2025 um 215 Millionen US-Dollar reduziert, was zu Einsparungen in Höhe von 488 Millionen US-Dollar seit Jahresbeginn führt. Die Kapitalintensität wird sich für 2025 voraussichtlich bei rund 15 % einpendeln. Während dies kurzfristig den freien Cashflow steigert, birgt die Verlangsamung des Glasfaserausbaus – der im zweiten Quartal 2025 zu einem Rückgang der FTTH-Aktivierungen für Verbraucher um 55,9 % im Jahresvergleich führte – das Risiko künftiger Marktanteilsgewinne.

Erhebliche Schuldenlast mit einer Nettoverschuldung von ca 35 Milliarden Dollar, was das Zinsaufwandsrisiko erhöht.

Das Unternehmen arbeitet mit einer hohen Schuldenlast, wodurch es einem erheblichen Zinsrisiko ausgesetzt ist. Mitte 2025 betrug die Gesamtverschuldung in der Bilanz etwa 38,73 Milliarden Kanadische Dollar. Die Nettoverschuldung liegt näher bei 40 Milliarden US-Dollar und das Unternehmen strebt bis Ende 2025 eine Nettoverschuldungsquote von etwa dem 3,8-fachen des bereinigten EBITDA an.

Hier ist eine kurze Berechnung der Kosten: Der Zinsaufwand für das Gesamtjahr 2024 belief sich bereits auf 1,71 Milliarden US-Dollar. Diese steigenden Fremdkapitalkosten wirken sich direkt auf den Nettogewinn aus, was ein wesentlicher Grund dafür ist, dass der bereinigte Gewinn je Aktie im Gesamtjahr 2025 voraussichtlich um 10 bis 13 % sinken wird. Der Zinsdeckungsgrad ist im Vergleich zu Mitbewerbern niedrig, was auf ein höheres finanzielles Risiko hinweist.

Das Segment Bell Media sieht sich mit einem strukturellen Rückgang der traditionellen Werbeeinnahmen konfrontiert.

Das Segment Bell Media bremst das Wachstum, trotz der Bemühungen um eine Umstellung auf die digitale Welt. Der strukturelle Rückgang im traditionellen Rundfunk und Radio ist real und erfordert ein schmerzhaftes Programm zur Abschreibung und Veräußerung von Vermögenswerten. Den Beweis dafür sahen Sie im dritten Quartal 2024 mit der massiven nicht zahlungswirksamen Wertminderung in Höhe von 2,1 Milliarden US-Dollar für traditionelle Rundfunkvermögenswerte.

Im zweiten Quartal 2025 gingen die Werbeeinnahmen im Jahresvergleich um 3,1 % zurück, was auf die schwache Nachfrage nach nicht-sportbezogenen Inhalten und die Auswirkungen des Verkaufs von 45 regionalen Radiosendern zurückzuführen ist. Obwohl der digitale Umsatz wächst, reicht dies nicht aus, um den Rückgang im Altgeschäft vollständig auszugleichen. Die Probleme dieses Segments sind eine ständige Quelle von Volatilität und Kapitalallokationsdruck.

Langsames organisches Wachstum in den reifen kanadischen Telekommunikationsmärkten.

Der Kernmarkt der kanadischen Telekommunikation ist ausgereift und hart umkämpft, sodass ein nennenswertes organisches Wachstum schwer zu finden ist. Laut dem CEO ist BCE dem „größten Wettbewerbsdruck in der Geschichte unserer Branche in Kanada“ ausgesetzt.

Die Ergebnisse spiegeln diesen Druck wider:

• Der Serviceumsatz, der stabile Kern des Geschäfts, ging im zweiten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 0,8 % zurück.
• Der durchschnittliche Mobilfunkumsatz pro Nutzer (ARPU) ging im dritten Quartal 2024 aufgrund aggressiver Preisnachlässe um 3,4 % zurück.
• Der bereinigte Gewinn pro Aktie (EPS) sank im zweiten Quartal 2025 um 19,2 %.

Das konsolidierte Umsatzwachstum des Unternehmens im Jahr 2025 wird voraussichtlich nur zwischen 0 % und 2 % liegen. Das ist keine Wachstumsgeschichte; Das ist ein Kampf, um sich zu behaupten.

Der jüngste Personalabbau führt zu kurzfristigen Ausführungs- und Arbeitsmoralrisiken.

Die umfassende Umstrukturierung der Belegschaft zielt zwar darauf ab, Kosten zu senken, birgt jedoch Ausführungsrisiken und kann die Arbeitsmoral der Mitarbeiter beeinträchtigen. BCE kündigte einen Abbau von etwa 4.800 Stellen im Jahr 2024 an, was etwa 9 % der Gesamtbelegschaft entspricht.

Die erwarteten jährlichen Einsparungen von 250 Millionen US-Dollar liegen auf der Hand. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Potenzial für Serviceunterbrechungen, den Verlust von institutionellem Wissen und einen Rückgang des Mitarbeiterengagements. Die Kürzungen, zu denen die Schließung von 107 The Source-Filialen und der Verkauf von Radiosendern gehörten, stießen auf „weit verbreitete Gegenreaktionen“. Dieses Ausmaß an Störungen führt zu einer kurzfristigen Ablenkung, die das Management bewältigen muss, während es versucht, neue strategische Initiativen wie die Übernahme von Ziply Fiber umzusetzen.

BCE Inc. (BCE) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen, wo BCE Inc. (BCE) echtes, profitables Wachstum generieren kann, und die Antwort ist ein strategischer Dreh- und Angelpunkt: weniger kapitalintensiver Glasfaserbau in Kanada und ein starker Fokus auf margenstarke Geschäftsdienstleistungen und die Expansion in die USA. Das Unternehmen trennt sich aktiv von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten, um diese neuen Wachstumsmotoren zu finanzieren, was eine kluge Maßnahme zur Kapitalumschichtung darstellt.

Monetarisieren Sie 5G-Unternehmenslösungen wie das Internet der Dinge (IoT) und private Netzwerke.

Der Unternehmensmarkt bietet kurzfristig eine große Chance und geht über die einfache Konnektivität hinaus hin zu komplexen, hochwertigen Lösungen. BCE verfolgt dies energisch und konzentriert sich dabei auf KI-gestützte Lösungen, die im dritten Quartal 2025 ein starkes Umsatzwachstum von 34 % gegenüber dem Vorjahr verzeichneten, was vor allem auf die Managed Services von Ateko und die Angebote von Bell Cyber ​​zurückzuführen ist. Das ist eine enorme Wachstumsrate im Vergleich zu den Kerndiensten der Telekommunikation.

Eine wichtige Initiative ist Bell AI Fabric, ein nationales KI-Rechenprojekt zum Hosten und Verwalten von Kundendaten und -anwendungen. Es wird erwartet, dass dieses Projekt einen jährlichen EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von schätzungsweise 100 bis 150 Millionen US-Dollar einbringen wird. Ehrlich gesagt wird dieser Wandel vom reinen Netzwerkanbieter zum Integrator von Technologiediensten zu einer Margenausweitung führen.

• Konzentrieren Sie sich auf 5G+-Funktionen für Anwendungen mit extrem geringer Latenz.
• Zielen Sie mit privaten 5G-Netzwerken auf vertikale Branchen wie Logistik und Fertigung.
• Nutzen Sie die AI Fabric, um den Umsatz mit Rechenzentren und Cloud-Diensten zu steigern.

Erweitern Sie Fiber-to-the-Home (FTTH), um weitere zu erreichen 500,000+ Häuser in unterversorgten Gebieten.

Während sich der FTTH-Ausbau in Kanada verlangsamt hat und das Ziel aufgrund behördlicher Entscheidungen um 1,5 Millionen Standorte im Jahr 2025 nach unten korrigiert wurde, ist die Expansionsmöglichkeit nun nordamerikanisch und von strategischer Bedeutung. Der Hauptwachstumstreiber ist hier die Übernahme des US-amerikanischen Glasfaseranbieters Ziply Fiber im August 2025 für rund 5 Milliarden US-Dollar. Es wird erwartet, dass Ziply Fiber seine Präsenz im pazifischen Nordwesten der USA bis Ende 2028 auf etwa 3 Millionen Standorte verdoppeln wird.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die langfristige potenzielle Glasfaserreichweite für BCE in ganz Nordamerika beträgt jetzt bis zu 16+ Millionen Standorte. Dieser Maßstab ist es, der das Spiel verändert. Darüber hinaus dringt BCE jetzt in westkanadische Märkte wie British Columbia und Alberta vor, indem es konkurrierende Netzwerke weiterverkauft – eine kapitalschonende Möglichkeit, neue Abonnenten zu gewinnen und Kunden zu bündeln, ohne einen massiven Ausbau durchführen zu müssen.

Im dritten Quartal 2025 konnte BCE 65.000 neue Netto-Glasfaserkunden gewinnen (einschließlich der US-Geschäfte), was die unmittelbare Wirkung des Ziply Fiber-Deals zeigt.

Strategische Veräußerung nicht zum Kerngeschäft gehörender Medienwerte zur Vereinfachung des Geschäfts und zur Reduzierung der Schulden.

BCE hat einen klaren Plan, die Bilanz zu bereinigen und das Kapital auf die Kernanbindung zu konzentrieren. Das Unternehmen strebt die Veräußerung von nicht zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswerten in Höhe von bis zu 7 Milliarden US-Dollar an. Der Verkauf seiner Minderheitsbeteiligung an Maple Leaf Sports and Entertainment Ltd. (MLSE) im dritten Quartal 2025 brachte einen erheblichen Gewinn von 5,2 Milliarden US-Dollar, der die Übernahme von Ziply Fibre größtenteils finanzierte. Dies ist ein klassischer Kapitalrecycling-Schritt: Verkaufen Sie einen nicht-strategischen finanziellen Vermögenswert, um einen strategischen, zum Kerngeschäft gehörenden Vermögenswert zu kaufen.

Das Ziel besteht darin, die Nettoverschuldungsquote, die Ende 2024 etwa dem 3,8-fachen des bereinigten EBITDA entsprach, bis Ende 2027 auf 3,5 zu senken und bis 2030 etwa 3,0 zu erreichen. Veräußerungen sind definitiv der schnellste Weg, diese Entschuldungsziele zu erreichen.

Wachstum bei höhermargigen Unternehmensdiensten, einschließlich Cloud- und Sicherheitsangeboten.

Dies ist der direkteste Weg zur Margenerweiterung. BCE wandelt sein Bell Business Markets-Segment um, um ein führender Technologiedienstleister zu werden, mit dem Ziel, bis 2030 einen Umsatz mit Geschäftslösungen in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar zu erzielen. Dabei handelt es sich um einen Schwenk vom Verkauf von Pipes (Konnektivität) zum Verkauf von Lösungen (Cloud, Sicherheit, verwaltete IT).

Die Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass diese Strategie funktioniert: Das Segment der KI-gestützten Lösungen verzeichnete im Jahresvergleich einen Umsatzanstieg von 34 %. Diese Dienste erzielen deutlich höhere Margen als herkömmliche Großhandels- oder Verbraucherdienste. Für Sie bedeutet dies einen widerstandsfähigeren Umsatzmix, der weniger anfällig für Preiskämpfe auf dem Verbrauchermarkt ist.

Hier ist eine Momentaufnahme der wichtigsten finanziellen Möglichkeiten für 2025 und darüber hinaus:

BCE Inc. (BCE) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

CRTC-Vorschriften setzen die Großhandelsmargen unter Druck

Die Canadian Radio-Television and Telecommunications Commission (CRTC) hat eine erhebliche, kurzfristige Bedrohung geschaffen, indem sie den Großhandelszugang zu den Fiber-to-the-Home-Netzwerken (FTTH) von BCE vorschreibt. Diese im Juni 2025 abgeschlossene und im August 2025 von Ottawa bestätigte Richtlinie zwingt BCE dazu, seine Infrastruktur gegen eine Gebühr für Wettbewerber außerhalb seiner Kernbetriebsregionen zu öffnen. BCE hat argumentiert, dass dadurch die hohen Kapitalinvestitionen, die für den Aufbau dieser modernen Netzwerke erforderlich sind, aktiv verhindert werden.

Das Hauptrisiko besteht hier in der Margenkompression im Breitbandsegment, einem wichtigen Wachstumsbereich. Das CRTC legte im Oktober 2024 vorläufige Großhandelstarife fest, die den Zugang bis zum 13. Februar 2025 erfordern, was bereits zu einer „verbesserten Wettbewerbsintensität“ führt. Diese Regulierungsmaßnahme subventioniert effektiv Wettbewerber, die dann niedrigere Preise anbieten können, was BCE dazu zwingt, mit eigenen Werbeaktionen zu reagieren und letztendlich seinen durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) zu senken.

Intensiver Preisdruck und Marktanteilskämpfe

Der kanadische Telekommunikationsmarkt bleibt hart umkämpft, insbesondere im Mobilfunksegment, das für BCE einen wichtigen Ertragstreiber darstellt. Die größte Bedrohung geht von der Expansion der Marke Freedom Mobile von Quebecor aus, die weiterhin die etablierten „Großen Drei“ – BCE, Rogers Communications und Telus Corporation – bei der Preisgestaltung unterbietet. Dies hat zu einer hohen Kundenabwanderung und einem kontinuierlichen Rückgang des Wireless-ARPU in der gesamten Branche geführt.

Analysten haben die Preisziele für BCE Ende 2024 genau aus diesem Grund gesenkt und darauf verwiesen, dass der wettbewerbsbedingte und makroökonomische Gegenwind von 2024 auf jeden Fall bis 2025 anhalten wird. BCEs eigene Prognose für 2025 prognostizierte ein negatives Umsatzwachstum in der Spanne von (1,1 %) bis (3 %) und ein bereinigtes EBITDA-Wachstum von (2 %) bis 2 %, was teilweise auf diesen wettbewerbsorientierten Preisdurchfluss zurückzuführen ist.

• Der Wettbewerb auf dem Mobilfunkmarkt ist so hoch wie nie zuvor.
• Die Umsatzwachstumsprognose von BCE für 2025 liegt bei (1,1 %) bis (3 %).
• Der Markt verzeichnet „geringere Abonnentenzahlen“, da sich der Wettbewerb verschärft.

Steigende Zinssätze und Schuldendienstkosten

Die hohe Schuldenlast von BCE macht das Unternehmen sehr anfällig für ein anhaltendes Hochzinsumfeld, was sich direkt auf seinen freien Cashflow (FCF) auswirkt. Die Nettoverschuldungsquote des Unternehmens lag Ende 2024 mit dem 3,81-fachen des bereinigten EBITDA bereits auf einem hohen Niveau und übertraf damit den langfristigen Zielbereich. Dieser erhöhte Verschuldungsgrad stellt ein großes finanzielles Risiko dar.

Die Kosten für die Bedienung dieser Schulden steigen deutlich. BCE meldete für die drei Monate bis Juni 2025 einen Zinsaufwand in Höhe von 323 Millionen US-Dollar. Hier ist die schnelle Rechnung: Die Zinsdeckungsquote (Betriebsertrag dividiert durch Zinsaufwand) für BCE lag im Juni 2025 bei niedrigen 3,14, was deutlich unter der von Value-Investoren wie Ben Graham bevorzugten Benchmark von 5,0 liegt. Dieser erhöhte Zinsaufwand war ein wesentlicher Grund für den prognostizierten Rückgang des bereinigten Gewinns je Aktie für 2025.

Konjunkturabschwächung verringert die Nachfrage nach Premium-Plänen

Eine mögliche Konjunkturabschwächung in Kanada stellt eine Gefahr dar, da die Zahlungsbereitschaft der Verbraucher für Premium-Mobilfunk- und Breitbanddienste sinkt, was zu Preisabschlägen oder einer erhöhten Abwanderung führt. Die breitere kanadische Wirtschaft steht weiterhin unter dem Druck „makroökonomischer und geopolitischer Instabilität“, und die Verbraucher sind äußerst preissensibel.

Darüber hinaus wird erwartet, dass sich ein wichtiger Treiber des Abonnentenwachstums – das starke Bevölkerungswachstum – deutlich verlangsamt. Prognosen deuten darauf hin, dass Kanadas Bevölkerung von 2024 bis 2030 nur um 2,8 % wachsen wird, eine viel langsamere Rate als in den letzten Jahren. Diese Verlangsamung wird sich direkt auf die Wachstumsrate der Mobilfunkabonnements und die Umsatzsteigerung von BCE auswirken. Das Unternehmen sieht bereits, wie sich dies auswirken wird, und weist in seiner Prognose für 2025 auf die Erwartung einer „geringeren Abonnentenzahl“ hin.