CenterPoint Energy, Inc. (CNP): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie möchten wissen, ob CenterPoint Energy, Inc. (CNP) sein massives Wachstum finanzieren kann, ohne seine Bilanz zu sprengen. Die kurze Antwort lautet: Sie gehen ein riskantes Risiko ein: Sie haben sich zu einem Rekord verpflichtet 65 Milliarden Dollar Kapitalplan bis 2035, der ein beeindruckendes langfristiges Non-GAAP-EPS-Wachstum von 7 % bis 9 % anstrebt, aber dieser Ehrgeiz hat ihr finanzielles Risiko erhöht profile zu aggressiv, wobei Funds From Operations (FFO) auf ein Minimum prognostiziert wird 12%-14% bis 2028. Das bedeutet, dass das Wachstum real ist, aber das Kreditpolster dünn ist und außerdem das regulatorische Risiko durch extreme Wetterbedingungen definitiv eine ständige Bedrohung darstellt; Tauchen Sie in die vollständige SWOT-Analyse ein, um die spezifischen Möglichkeiten zu sehen, die diese Hebelwirkung ausgleichen könnten.

CenterPoint Energy, Inc. (CNP) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach einem Energieversorger mit einer klaren, aggressiven Wachstumsgeschichte, und ehrlich gesagt hat CenterPoint Energy, Inc. (CNP) derzeit eines der überzeugendsten Kapitaleinsatz- und Ertragsprofile in der Branche entworfen. Die Kernstärke des Unternehmens liegt nicht nur in seiner regulierten Vermögensbasis; Es ist das massive, strukturelle Nachfragewachstum in seinem Hauptdienstleistungsgebiet, das diese Investitionen aktiv forciert.

Die Stärken des Unternehmens liegen in seinem geografischen Vorteil, einem umfangreichen Kapitalplan und einer zukunftsorientierten Umweltstrategie, die der Zeit einen Schritt voraus ist. Diese Kombination bietet eine klare, langfristige Perspektive für das Wachstum des Premium-Gewinns pro Aktie (EPS), was genau das ist, was ein erfahrener Investor von einem Versorgungsunternehmen sehen möchte.

Rekordinvestitionsplan in Höhe von 65 Milliarden US-Dollar bis 2035

Die wichtigste Stärke ist der schiere Umfang und die Dauer des Kapitalplans. CenterPoint Energy hat einen rekordverdächtigen, kundenorientierten Kapitalinvestitionsplan in Höhe von insgesamt 65 Milliarden US-Dollar für den Zeitraum 2026 bis 2035 eingeführt. Dies ist eine Steigerung von fast 40 % gegenüber dem erst vor wenigen Jahren im Jahr 2021 eingeführten Plan.

Diese massive Investition ist der Motor für zukünftiges Tarifwachstum, mit dem regulierte Versorgungsunternehmen ihre Erträge erzielen. Darüber hinaus hat das Unternehmen bereits mehr als 10 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen Investitionsmöglichkeiten identifiziert, die über diesen Kernplan hinausgehen, was zeigt, dass noch weiteres Aufwärtspotenzial besteht.

Langfristiges Non-GAAP-EPS-Wachstumsziel von 7–9 % bis 2035

Dieser Kapitaleinsatz untermauert direkt eine erstklassige langfristige Gewinnprognose. CenterPoint Energy hat seine jährlichen Non-GAAP-EPS-Wachstumsziele erhöht und auf das mittlere bis obere Ende von 7 % bis 9 % von 2026 bis 2028 ausgeweitet und behält danach bis 2035 eine Wachstumsrate von 7 % bis 9 % bei.

Hier ist die schnelle Rechnung: Mit diesem kontinuierlichen Wachstum über ein Jahrzehnt hinweg, insbesondere im Versorgungssektor, liegt CenterPoint Energy an der Spitze seiner Vergleichsgruppe. Diese langfristige Transparenz ist ein enormer Risikominderungsfaktor für Anleger, die auf der Suche nach stabilen, sich steigernden Renditen sind.

Das Servicegebiet verzeichnet eine enorme Nachfrage, wobei die Spitzenlast in Houston bis Mitte der 2030er Jahre voraussichtlich verdoppelt wird

Der Kapitalplan ist keine Wunschliste; Es ist eine notwendige Reaktion auf die unbestreitbare, explosive Nachfrage. Das Servicegebiet von Houston Electric, ein wichtiger Treiber des Geschäfts, verzeichnet ein unglaubliches Wachstum, das durch Rechenzentren, Energieraffinierung und Bevölkerungszustrom angetrieben wird.

Das Unternehmen prognostiziert nun, dass sich der elektrische Spitzenlastbedarf in Houston bis zur Mitte des nächsten Jahrzehnts (Mitte der 2030er Jahre) auf fast 42 Gigawatt (GW) verdoppeln wird. Dies ist ein deutlicher Sprung gegenüber der vorherigen Prognose eines Anstiegs von fast 50 % auf 31 GW bis 2031.

Dieses Wachstum ist bereits da und nicht erstrebenswert. Beispielsweise stieg der industrielle Durchsatz bei Houston Electric im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 um über 17 %.

Ehrgeiziges Netto-Null-Ziel für Scope-1- und Scope-2-Emissionen bis 2035, vor vielen Mitbewerbern

CenterPoint Energy positioniert sich als führendes Unternehmen im Umweltbereich, was in einer Welt, die sich zunehmend auf ESG-Faktoren (Umwelt, Soziales und Governance) konzentriert, definitiv eine Stärke ist. Das Unternehmen war der erste kombinierte Strom- und Erdgasversorger, der seine Netto-Null-Ziele für seine Scope-1- und bestimmte Scope-2-Treibhausgasemissionen (THG) bis 2035 bekannt gab.

Dieses Ziel ist ehrgeizig, da das Unternehmen den durchschnittlichen Zielen bestimmter Mitbewerber fast 15 Jahre voraus ist. Dieses frühzeitige Engagement reduziert das langfristige Regulierungs- und Übergangsrisiko. Außerdem arbeiten sie an Scope-3-Emissionen (die aus der Nutzung von Erdgas durch Kunden) und streben eine Reduzierung um 20–30 % bis 2035 gegenüber dem Basisjahr 2021 an.

Starkes Non-GAAP-EPS pro Aktie im dritten Quartal 2025 von 0,50 US-Dollar, was eine deutliche Erholung in der zweiten Jahreshälfte zeigt

Die strategische Stärke wird durch eine solide kurzfristige Umsetzung gestützt. CenterPoint Energy meldete starke Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 mit einem Non-GAAP-EPS von 0,50 US-Dollar pro verwässerter Aktie.

Diese Leistung stellt eine deutliche Steigerung von 60 % gegenüber dem Vergleichsquartal 2024 dar, das 0,31 US-Dollar pro verwässerter Aktie betrug. Diese starke Leistung im zweiten Halbjahr ermöglichte es dem Unternehmen, seine Non-GAAP-EPS-Prognose für das Gesamtjahr 2025 auf eine Spanne von 1,75 bis 1,77 US-Dollar anzuheben, was in der Mitte einem Wachstum von 9 % gegenüber den Ergebnissen von 2024 entspricht.

Der Vorsprung im dritten Quartal wurde von einigen Schlüsselfaktoren bestimmt:

• Wachstum und regulatorische Erholung trugen 0,07 US-Dollar pro Aktie zur positiven Entwicklung bei.
• Eine deutliche Reduzierung der Betriebs- und Wartungskosten (O&M) erhöhte die Attraktivität um 0,12 US-Dollar pro Aktie.
• Die Prognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 von 1,75 bis 1,77 US-Dollar ist ein klarer Indikator für das operative Vertrauen.

Nächster Schritt: Strategieteam: Ordnen Sie die 10 Milliarden US-Dollar an zusätzlichen Investitionsmöglichkeiten bis zum Ende des nächsten Quartals bestimmten regulatorischen Zeitplänen zu.

CenterPoint Energy, Inc. (CNP) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den Druckpunkten in der Finanzstruktur von CenterPoint Energy (CNP), und ehrlich gesagt ist der größte Punkt die Schuldenlast im Verhältnis zum Cashflow. Das Unternehmen befindet sich in einem massiven Investitionszyklus, der sich positiv auf das künftige Wachstum auswirkt, derzeit jedoch eine echte Belastung für die Bilanz darstellt. Dies ist ein klassischer Kompromiss zwischen Versorgungsunternehmen: Investieren Sie viel für ein langfristiges Basiszinswachstum, nehmen Sie aber eine schwächere Kreditwürdigkeit in Kauf profile in naher Zukunft.

Finanzielles Risiko profile wird von S&P Global Ratings als aggressiv eingestuft.

Das Kernproblem ist das finanzielle Risiko von CenterPoint Energy profile wird derzeit als bewertet aggressiv von S&P Global Ratings, eine Auszeichnung, die erst im November 2025 bestätigt wurde. Dieses Rating spiegelt direkt den hohen Verschuldungsgrad des Unternehmens wider, der anhaltend schwächer war als das, was normalerweise für einen Energieversorger mit seinem Geschäftsrisiko erwartet wird profile. Dies bedeutet, dass das Unternehmen mit einem geringeren Finanzpolster als seine Konkurrenten arbeitet und dadurch anfälliger für unerwartete Kosten oder regulatorische Rückschläge ist. Einfach ausgedrückt: Sie haben weniger Handlungsspielraum, wenn etwas schief geht.

Es wird erwartet, dass der Funds From Operations (FFO) zur Verschuldung bis 2028 nur 12–14 % betragen wird, ein minimales Polster.

Dieses aggressive Rating wird durch eine Schlüsselkennzahl quantifiziert: Funds From Operations (FFO) bis zur Verschuldung. S&P Global Ratings prognostiziert, dass dieses Verhältnis nur bei etwa liegt 12%-14% bis 2028. Zum Vergleich: Die Herabstufungsschwelle der Ratingagentur liegt bei einem konstant niedrigeren FFO-Schulden-Verhältnis 12%. Dieser erwartete Bereich liegt direkt am oberen Ende der aggressiven Kategorie und verschafft CenterPoint Energy ein minimales finanzielles Polster über dem Niveau, das eine mögliche Herabstufung der Bonität auslösen würde. Sie bewegen sich auf einem schmalen Grat und verlassen sich stark auf geplante Vermögensverkäufe und Verbriefungen, um das Verhältnis über diesem kritischen Schwellenwert zu halten.

Der jüngste Non-GAAP-EPS-Rückgang auf 0,29 US-Dollar im zweiten Quartal 2025 war teilweise auf höhere Zinsaufwendungen zurückzuführen.

Die Kosten für das Tragen all dieser Schulden belasten jetzt die Gewinn- und Verlustrechnung. Der Non-GAAP-Gewinn je Aktie (EPS) von CenterPoint Energy sank im zweiten Quartal 2025 auf $0.29, eine bedeutende 19.4% Rückgang von 0,36 US-Dollar im gleichen Quartal 2024. Ein wesentlicher Faktor für diesen Rückgang im Jahresvergleich war der Anstieg der Finanzierungskosten, der sich negativ auf den Gewinn pro Aktie auswirkte 0,03 $ pro Aktie. Dies ist ein klares Beispiel dafür, wie eine Strategie mit hoher Hebelwirkung direkt zu niedrigeren Quartalsgewinnen führt, selbst wenn das Unternehmen in die Zukunft investiert.

Die behördliche Prüfung in Texas führte zu einer Einigung im Tariffall, die den Jahresumsatz bis 2029 um etwa 50 Millionen US-Dollar reduzieren wird.

Regulierungsrisiken stellen für Versorgungsunternehmen eine ständige Schwäche dar, und CenterPoint Energy hat dies direkt in Texas gespürt. Im Anschluss an den Stromtariffall 2024 in Houston erzielte das Unternehmen im Januar 2025 eine Vergleichsvereinbarung, die seinen Jahresumsatz voraussichtlich um etwa 10 % reduzieren wird 50 Millionen Dollar bis etwa 2029. Diese Reduzierung, die die Rechnungen von Privatkunden um etwa 1 US-Dollar pro Monat senken wird, ist ein spürbarer Gegenwind für das Umsatzwachstum in den nächsten Jahren. Dies ist ein klares Signal dafür, dass die Public Utility Commission of Texas (PUCT) sich auf die Erschwinglichkeit für die Kunden konzentriert, was die Fähigkeit des Unternehmens einschränkt, die Erträge aus seiner massiven Kapitalbasis vollständig zu erwirtschaften.

Hohe Investitionen für die Tochtergesellschaft Houston Electric erhöhen deren Hebelwirkung.

Die Tochtergesellschaft von Houston Electric (CenterPoint Energy Houston Electric oder CEHE) ist das Epizentrum des Investitionsplans des Unternehmens und damit seine Herausforderung bei der Hebelwirkung. Der Kapitalinvestitionsplan der Tochtergesellschaft umfasst mehr als 21 Milliarden Dollar Die Gesamtinvestitionsausgaben werden von 2025 bis 2030 steigen. Während diese Ausgaben für die Netzstabilität nach schweren Wetterereignissen und zur Bewältigung des massiven Lastwachstums notwendig sind, zwingen sie CEHE dazu, erhebliche Schulden aufzunehmen. S&P Global Ratings senkte ausdrücklich die eigenständige Kreditwürdigkeit von CEHE profile von „a“ auf „a-“, da sie davon ausgehen, dass die Kapitalausgaben und der Verschuldungsgrad der Tochtergesellschaft bis 2028 erheblich steigen werden. Die konsolidierten Investitionsausgaben für CenterPoint Energy werden voraussichtlich in der Größenordnung von liegen 5 bis 7 Milliarden US-Dollar pro Jahr bis 2028, mit insgesamt 32 bis 33 Milliarden US-Dollar geplant für 2025-2029.

Durch diese hohen Ausgaben entsteht eine Finanzierungslücke, die geschlossen werden muss:

• Die Gesamtinvestitionsausgaben von CenterPoint Energy werden auf geschätzt 5 bis 7 Milliarden US-Dollar pro Jahr bis 2028.
• Die gesamten geplanten Kapitalinvestitionen für 2025–2029 sind atemberaubend 32 bis 33 Milliarden US-Dollar.
• Diese Investition wird durch eine Mischung aus Schulden, Eigenkapital und Vermögensverkäufen finanziert, einschließlich einer geplanten 4 Milliarden Dollar im Stammkapital von 2026-2035.

Der schiere Umfang des Kapitalplans bedeutet, dass sie sich bei der Bewältigung ihrer schuldenreichen Bilanz definitiv auf eine erfolgreiche regulatorische Erholung und rechtzeitige Vermögensverkäufe verlassen.

CenterPoint Energy, Inc. (CNP) – SWOT-Analyse: Chancen

Die Chancen für CenterPoint Energy hängen direkt mit seinem strategischen Kapitalrecycling und seiner Position in wachstumsstarken Märkten wie Texas zusammen. Sie haben es mit einem Energieversorger zu tun, der aktiv nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte abstößt, um einen rekordverdächtigen Kapitalplan voranzutreiben, und der gleichzeitig eine beispiellose Nachfrage seitens Industriekunden verzeichnet.

Veräußerung des Gasgeschäfts in Ohio für 2,62 Milliarden US-Dollar zur Finanzierung des Kapitalplans und zur Verbesserung der Kreditkennzahlen.

Der Verkauf seines Erdgasverteilungsgeschäfts in Ohio, Vectren Energy Delivery of Ohio, LLC, durch CenterPoint Energy ist ein klarer Schritt zur Vereinfachung des Portfolios und zur Finanzierung künftigen Wachstums. Die im Oktober 2025 vereinbarte Transaktion hat einen Wert von 2,62 Milliarden US-Dollar, was ein starkes Vielfaches von ungefähr darstellt 1,9-fach die prognostizierte Tarifbasis für 2024 für dieses lokale Vertriebsunternehmen (LDC). Das ist ein toller Preis.

Der Bruttoerlös von 2,62 Milliarden US-Dollar (voraussichtlich ca 2,4 Milliarden US-Dollar abzüglich Steuern und Transaktionskosten) werden effizient in die umfangreiche 10-Jahres-Finanzierung des Unternehmens zurückgeführt. 65 Milliarden Dollar Kapitalinvestitionsplan. CenterPoint Energy geht davon aus, den Erlös in zwei Tranchen zu erhalten: 1,42 Milliarden US-Dollar im Jahr 2026 und die übrigen 1,20 Milliarden US-Dollar im Jahr 2027 über eine Verkäufermitteilung, die zur Aufrechterhaltung einer starken Bilanz beiträgt und das Non-GAAP-EPS-Wachstumsziel von unterstützt 9% für 2025.

Investitionen in die Netzmodernisierung, wie die Greater Houston Resiliency Initiative, werden die Ausfallzeiten reduzieren und die Kundenzuverlässigkeit verbessern.

Die Greater Houston Resiliency Initiative (GHRI) ist eine große Chance, die Kundenzufriedenheit und die regulatorische Stellung durch den Aufbau eines sturmresistenteren Netzes zu verbessern. Ehrlich gesagt ist dies angesichts der zunehmenden Häufigkeit extremer Wetterereignisse eine notwendige Investition. Die Initiative zeigt bereits im Jahr 2025 bedeutende Ergebnisse.

Im ersten Halbjahr 2025 hat das GHRI dazu beigetragen, die gesamten Ausfallminuten für Kunden in ganz Houston im Vergleich zum gleichen Zeitraum im Jahr 2024 um 45 % zu reduzieren. Dies entspricht über 20 Millionen Ausfallminuten weniger pro Monat. Die zweite Phase des GHRI, die vor der Hurrikansaison 2025 abgeschlossen wird, soll die Ausfälle jährlich um mehr als 125 Millionen Minuten reduzieren. Zu den wichtigsten Infrastruktur-Upgrades gehören:

• Installation von über 32.000 stärkeren, sturmsicheren Masten.
• Verlegung von mehr als 400 Meilen Stromleitungen unter die Erde.
• Hinzufügung von über 5.150 automatisierten Zuverlässigkeitsgeräten (Selbstheilungstechnologie).
• Beseitigung gefährdeter Vegetation in der Nähe von über 7.000 Meilen Stromleitungen.

Rasantes Kundenwachstum in Texas, wobei der Durchsatz von Houston Electric seit Jahresbeginn um 9 % gestiegen ist.

Das Servicegebiet von Houston Electric ist ein Wirtschaftsmotor, der CenterPoint Energy einen starken Wachstumsschub verleiht. Das Wachstum ist nicht nur eine Prognose; es passiert gerade. Der Durchsatz im Houston Electric-Geschäft ist seit dem dritten Quartal 2025 um starke 9 % gestiegen.

Das Industriesegment liegt mit einem Anstieg des industriellen Durchsatzes um über 17 % im Vergleich zum Vorquartal und über 11 % seit Jahresbeginn an der Spitze. Ein wesentlicher Treiber ist die steigende Nachfrage nach neuen Rechenzentren. CenterPoint Energy hat in diesem Jahr bisher mehr als 500 MW an Rechenzentren angeschlossen. Hier ist eine kurze Berechnung der zukünftigen Nachfrage: Die Spitzenlast wird bis 2031 voraussichtlich um fast 50 % auf fast 31 GW ansteigen, mit dem Potenzial, sich bis zur Mitte des nächsten Jahrzehnts auf fast 42 GW zu verdoppeln.

Umstellung des Erzeugungsportfolios durch Stilllegung des F.B. Kohlekraftwerk Culley Block 2 im Jahr 2025.

Der Übergang zu einem saubereren Energiemix ist eine entscheidende Gelegenheit, um Umwelt-, Sozial- und Governance-Ziele (ESG) zu erreichen und gleichzeitig langfristige Kosteneinsparungen zu sichern. CenterPoint Energy ist auf dem besten Weg, den Betrieb des 90-Megawatt-Kohlekraftwerks F.B. einzustellen. Culley Unit 2 in Indiana Ende 2025.

Diese Stilllegung ist Teil eines umfassenderen Energieversorgungsplans für Indiana, der den Übergang weg von der Kohle, einschließlich der Umstellung von F.B. Culley Unit 3 zu erdgasbefeuerten Verbrennungsturbinen. Es wird erwartet, dass die gesamte Energiewende in den nächsten 20 Jahren zu Einsparungen von insgesamt 80 Millionen US-Dollar für die Kunden führen und die Kohlenstoffemissionen um bis zu 95 % reduzieren wird. Das Unternehmen geht davon aus, dass bis 2026 in Indiana etwa 1.000 MW Strom aus erneuerbaren Energien erzeugt werden können.

Identifizierte zusätzliche Investitionsmöglichkeiten in Höhe von über 10 Milliarden US-Dollar, die über den Kerninvestitionsplan hinausgehen.

Der 10-Jahres-Kerninvestitionsplan beläuft sich bereits auf einen Rekordwert von 65 Milliarden US-Dollar, aber das Unternehmen hat weitere 10 Milliarden US-Dollar an potenziellen, inkrementellen Investitionsmöglichkeiten identifiziert. Dies ist ein erheblicher Aufwärtstrend, der noch nicht vollständig in der Basisprognose verankert ist, und er unterstützt definitiv das langfristige Gewinnwachstumsziel im mittleren bis oberen Bereich von 7 % bis 9 % pro Jahr bis 2035.

Diese Möglichkeiten basieren weitgehend auf den gleichen Nachfrage- und Ausfallsicherheitsanforderungen, die den Kernplan befeuern, stellen jedoch eine strategische Reserve an Projekten dar, die ausgeführt werden können, wenn die Nachfrage eintritt oder behördliche Genehmigungen vorliegen.

Diese Projekte bieten einen klaren Weg, um die prognostizierte durchschnittliche jährliche Wachstumsrate (CAGR) von über 11 % bis 2030 aufrechtzuerhalten.

CenterPoint Energy, Inc. (CNP) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die Hauptbedrohungen für CenterPoint Energy, Inc. (CNP) konzentrieren sich auf die finanziellen und regulatorischen Folgen extremer Wetterbedingungen, verschärft durch den massiven Finanzierungsbedarf seines neuen Kapitalplans und die zunehmende Prüfung seiner langfristigen Abhängigkeit von Erdgas.

Extreme Wetterereignisse wie Hurrikan Beryl im Jahr 2024 erfordern eine regulatorische Erholung.

Unwetter, die für einen Küstenversorger eine strukturelle Bedrohung darstellen, sind einem anhaltenden Risiko in Höhe von mehreren Milliarden Dollar ausgesetzt. CenterPoint Energy Houston Electric (CEHE) schätzte die Schäden durch Hurrikan Beryl und zwei weitere Stürme (Hurrikan Francine und Wintersturm Enzo) auf ca 1,3 Milliarden US-Dollar, was eine regulatorische Erholung erfordert. Im Oktober 2025 genehmigte die Public Utility Commission of Texas (PUCT) einen Vergleich, der es CEHE ermöglichte, sich zu erholen 1,1 Milliarden US-Dollar dieser Kosten durch einen Verbriefungsmechanismus. Dieser Mechanismus soll die Finanzierungskosten für Kunden senken, stellt jedoch immer noch eine erhebliche, nicht diskretionäre Gebühr dar. Für den durchschnittlichen Privatkunden wird diese Erholung voraussichtlich zu einem Aufschlag von ca. führen 6 Cent pro Tag.

Öffentliche und politische Gegenreaktionen bezüglich der Reaktion auf Unwetter könnten in künftigen Tariffällen definitiv zu negativen regulatorischen Ergebnissen führen.

Die operative Reaktion auf den Hurrikan Beryl im Jahr 2024 führte zu einer großen PR- und politischen Krise. Kommunikationsmängel und langsame Wiederherstellungszeiten führten zu weit verbreiteter Kritik seitens der Texaner. Die Gegenreaktion ist nicht nur politisches Theater; es führt zu einem konkreten regulatorischen Risiko.

• Der Generalstaatsanwalt von Texas leitete eine offizielle Untersuchung der Sturmreaktion des Unternehmens ein.
• Einwohner von Houston reichten eine Klage ein 100 Millionen Dollar Sammelklage wegen längerer Stromausfälle.
• Der Gesetzgeber diskutiert aktiv über mögliche Strafen und neue Gesetze zur Netzstabilität.

Diese Prüfung erhöht das Risiko nachteiliger Entscheidungen in künftigen Tariffällen, wodurch möglicherweise die genehmigte Eigenkapitalrendite (ROE) sinkt oder eine Erholung bei bestimmten Kapitalinvestitionen nicht möglich ist, was sich direkt auf Ihre Erträge auswirkt.

Erhebliches Finanzierungsrisiko für den 65-Milliarden-Dollar-Investitionsplan.

Der neue, rekordverdächtige Kapitalinvestitionsplan des Unternehmens mit einer Laufzeit von insgesamt 10 Jahren 65 Milliarden Dollar von 2026 bis 2035 beträgt fast ein Steigerung um 40 % aus dem im Jahr 2021 eingeführten Plan. Die Finanzierung dieses massiven Infrastrukturausbaus erfordert ein empfindliches Gleichgewicht zwischen Schulden, Vermögensverkäufen und neuem Eigenkapital. Ein wesentlicher Finanzierungsbaustein ist der geplante Verkauf des Ohio-Gasgeschäfts, Vectren Energy Delivery of Ohio LLC, für 2,62 Milliarden US-Dollar, die als entscheidende Kapitalquelle fungiert (Asset-Recycling). Der Finanzierungsplan von CenterPoint umfasst Stammkapital in Höhe von ca 4 Milliarden Dollar von 2026-2035, mit ungefähr 1,1 Milliarden US-Dollar aus Terminverkäufen, die bis Februar 2027 abgewickelt werden sollen. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Ausführungsrisiko dieses massiven Kapitalplans; Sie müssen pünktlich und im Rahmen des Budgets liefern, um die regulatorische Rendite zu erzielen. Finanzen: Überwachen Sie das Verhältnis von FFO zu Schulden vierteljährlich, um sicherzustellen, dass es über dem bleibt 12% Downgrade-Schwelle.

Erhöhter Zinsaufwand durch die Emission neuer Schuldtitel zur Finanzierung von Kapitalprojekten, was die Ergebnisse des zweiten Quartals 2025 belastete.

Höhere Zinssätze und die Notwendigkeit, den aggressiven Kapitalplan zu finanzieren, belasten das Endergebnis direkt. Die gesamten langfristigen Schulden stiegen auf 20,56 Milliarden US-Dollar Stand: 30. Juni 2025, gestiegen von 20,40 Milliarden US-Dollar Ende 2024. Diese neue Verschuldung hat ihren Preis. Für das zweite Quartal 2025 stieg der Zinsaufwand auf 191 Millionen DollarDies spiegelt den kumulierten Schuldendruck und die zunehmende Emission von Schuldtiteln wider, einschließlich nachrangiger nachrangiger Schuldverschreibungen mit höherem Kupon. Diese höheren Finanzierungskosten trugen zu einem Rückgang des Nettogewinns bei 198 Millionen Dollar im zweiten Quartal 2025, gegenüber 228 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2024.

Die anhaltende Abhängigkeit von Erdgas als Übergangsbrennstoff steht vor einem zunehmenden Umweltdruck.

Während sich CenterPoint bis 2035 einem Netto-Null-Ziel für Scope-1- und bestimmte Scope-2-Treibhausgasemissionen (THG) verschrieben hat, stützt sich sein kurzfristiger Energiewendeplan immer noch stark auf Erdgas als Brückenbrennstoff. Konkret stellt das Unternehmen seine kohlebefeuerten F.B. Culley-Einheit 2 Zoll 2025 konvertiert aber F.B. Culley Unit 3 zu erdgasbefeuerten Verbrennungsturbinen. Diese Strategie steht vor einer wachsenden Umweltbedrohung:

• Die langfristige Rentabilität von Erdgas wird von Umweltgruppen in Frage gestellt.
• Methanemissionen aus der Erdgasinfrastruktur werden von der US-Umweltschutzbehörde (EPA) zunehmend unter die Lupe genommen.

Das Unternehmen versucht, dies zu bewältigen, indem es ein Scope-3-Ziel zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen festlegt, um Kunden dabei zu helfen, die Endverbrauchsemissionen von Erdgas zu reduzieren 20-30 % bis 2035 ausgehend vom Basisjahr 2021. Dennoch führen die laufenden Investitionen in die neue Gasinfrastruktur zu regulatorischen und rufschädigenden Risiken, da sich der politische und finanzielle Konsens hin zu reinen erneuerbaren Energien verschiebt.