Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Das müssen Sie wissen: Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) ist nicht mehr dasselbe Unternehmen wie im letzten Jahr. Die Privatisierung im Jahr 2025 hat eine hochriskante und stark verschuldete Wette auf Glasfaser geschaffen, bei der kurzfristiger Cashflow gegen langfristiges Wachstum eingetauscht wird. Mit einer prognostizierten Verschuldung/EBITDA von 2025 9,2x und ein Free Operating Cash Flow (FOCF)-Defizit von rund 300 Millionen DollarDer finanzielle Druck ist groß, aber sie haben sich eine enorme Summe gesichert 1,344 Milliarden US-Dollar in der Glasfaserverbriefung und einer starken privaten Beteiligung, um den Ausbau voranzutreiben. Dies ist ein klassisches Szenario mit hohem Risiko und hohem Gewinn; Die Zukunft des Unternehmens hängt ganz davon ab, wie schnell es diese Glasfaserinvestitionen in zahlende Fidium-Abonnenten umwandeln kann. Lassen Sie uns die Stärken aufschlüsseln, die diesen Schwenk unterstützen, und die Bedrohungen, die ihn definitiv zum Scheitern bringen könnten.

Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) – SWOT-Analyse: Stärken

Glasfaserzentrierte Strategie mit Plan für ein Upgrade 80% des Fußabdrucks.

Sie sehen einen massiven, kapitalintensiven Umschwung, und das ist eine Kernstärke. Consolidated Communications hat seinen Fokus grundsätzlich auf ein Fiber-to-the-Home (FTTH)-Modell unter der Marke Fidium Fiber verlagert und sich von den alten Kupferanlagen entfernt. Dieser aggressive Build-Plan zielt auf ein Upgrade ab 80% seiner Gesamtfläche, ein entscheidender Schritt in einem Markt, in dem Geschwindigkeit und Zuverlässigkeit alles sind. Das Unternehmen hat sich zum Ziel gesetzt, mehr als zu erreichen 1,6 Millionen bis Ende 2025 Verbrauchern und kleinen Unternehmen Multi-Gigabit-fähige Glasfaser-Breitbanddienste zur Verfügung zu stellen, das Netzwerk zukunftssicher zu machen und die Transformation zu einem führenden überregionalen Glasfaseranbieter voranzutreiben.

Hier ist die schnelle Rechnung: der schiere Umfang der Investition, der auf ungefähr geschätzt wird 2,0 Milliarden US-Dollar Das Gesamtkapital über einen Zeitraum von acht Jahren weist ein ernsthaftes langfristiges Engagement auf. Bei dieser Strategie geht es nicht nur um neue Kunden; Es geht darum, die mit dem alten Kupfernetz verbundenen Wartungskosten zu senken und den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) aus Glasfaserabonnements mit höherer Geschwindigkeit zu erhöhen. Ein Fiber-First-Ansatz ist die einzige Möglichkeit, im modernen Breitbandbereich dauerhaft konkurrenzfähig zu sein.

Erfolgreiche erste Glasfaserverbriefung im Mai 2025 1,344 Milliarden US-Dollar in Notizen.

Die Fähigkeit des Unternehmens, seine Glasfaserressourcen zu monetarisieren, ist eine enorme Stärke und gibt ihm einen starken neuen Finanzierungshebel. Im Mai 2025 schloss Consolidated Communications seine erste Glasfaserverbriefungstransaktion (eine Asset-Backed-Finanzierung) ab und sammelte insgesamt 1,344 Milliarden US-Dollar in Asset-Backed-Term-Notes. Diese Finanzierung wird durch die Einnahmequellen bestehender und zukünftiger Glasfaser-Kunden gesichert, was den greifbaren Wert des neuen Netzwerks verdeutlicht. Es bietet eine günstige, langfristige Finanzierung zur Beschleunigung des Fidium-Wachstumsplans.

Die Struktur der Transaktion beinhaltete auch eine Zusage für a 500 Millionen Dollar Variable Funding Note-Fazilität und a 1,5 Milliarden US-Dollar gesicherte, drehbare Lageranlage. Diese mehrschichtige Finanzierungsstruktur bietet erhebliche Liquidität und Flexibilität für zukünftige Kapitalausgaben, was für ein Unternehmen, das sich mitten in einem massiven Netzwerkausbau befindet, von entscheidender Bedeutung ist. Die Schuldverschreibungen selbst wurden in drei Klassen mit einem gewichteten durchschnittlichen Kupon von ca. ausgegeben 6.5%, ein wettbewerbsfähiger Zinssatz für diese Art langfristiger Infrastrukturschulden.

Starke Private-Equity-Unterstützung durch Searchlight Capital Partners und BCI.

Der Übergang zu einer privaten Unternehmensstruktur, die von finanzstarken Private-Equity-Firmen unterstützt wird, beseitigt den Druck der vierteljährlichen öffentlichen Berichterstattung und bietet die nötige Kapitalbahn für die Fasertransformation. Tochtergesellschaften von Searchlight Capital Partners und British Columbia Investment Management Corporation (BCI) haben Consolidated Communications in einer reinen Bartransaktion mit einem Unternehmenswert von ca. erworben 3,1 Milliarden US-Dollar, einschließlich der Übernahme von Schulden.

Diese Unterstützung ist ein Vertrauensbeweis für die Glasfaserstrategie und bietet einen langfristigen strategischen Partner mit umfangreicher Erfahrung in der Telekommunikationsinfrastruktur. Searchlight Capital Partners war bereits ein wichtiger Anteilseigner mit ca 34% der Stammaktien und 100% der unbefristeten Vorzugsaktien der Serie A vor der Übernahme. Die Go-Private-Transaktion, die voraussichtlich Ende 2024 oder Anfang 2025 abgeschlossen sein wird, festigt die finanzielle Grundlage des Unternehmens und ermöglicht es dem Management, sich ohne Ablenkungen durch den öffentlichen Markt vollständig auf den mehrjährigen Glasfaserausbau zu konzentrieren.

Prognostiziertes Gewinnwachstum 2025 von 8%-10% aus Kosteneffizienz.

Selbst trotz hoher Investitionsausgaben wird das Unternehmen in naher Zukunft voraussichtlich ein deutliches Gewinnwachstum verzeichnen, das hauptsächlich auf betriebliche Verbesserungen zurückzuführen ist. S&P Global Ratings prognostiziert, dass die Gewinne im Jahr 2025 um 8–10 % steigen werden. Dieses Wachstum soll auf anhaltende Kosteneffizienz und ein moderates Umsatzwachstum von 1–3 % zurückzuführen sein.

Die Kosteneinsparungen sind ein direktes Ergebnis der laufenden betrieblichen Umstrukturierung und der Vorteile, die sich aus der Abschaltung von Teilen des älteren, teureren Kupfernetzes mit fortschreitendem Glasfaserausbau ergeben. Dieser erwartete Gewinnanstieg ist ein entscheidender Bestandteil der Gesamtstrategie, da er dazu beitragen dürfte, das Verhältnis der bereinigten Schulden zum EBITDA zu senken, das voraussichtlich auf sinken wird 9,2x im Jahr 2025 von 9,7x im Jahr 2024. Dies ist ein klares Zeichen dafür, dass die interne Transformation in der Gewinn- und Verlustrechnung Früchte trägt, noch bevor das volle Umsatzpotenzial des Glasfasernetzes ausgeschöpft ist.

• Angestrebtes Gewinnwachstum für 2025: 8–10 % (aus Kosteneinsparungen).
• Prognostiziertes Umsatzwachstum 2025: 1–3 % (moderates organisches Wachstum).
• Erwartete Reduzierung des Verschuldungsgrads im Jahr 2025: Bereinigte Verschuldung/EBITDA auf 9,2x.

Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie sehen sich Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) an und das erste, was Sie klar erkennen müssen, ist die Finanzstruktur. Die aggressive Glasfaserausbaustrategie des Unternehmens ist zwar für zukünftiges Wachstum notwendig, hat jedoch ein unmittelbares und sehr reales Liquiditätsrisiko geschaffen, das durch eine extrem hohe Schuldenlast und einen negativen Cashflow verursacht wird. Dies ist die zentrale Schwäche, die Sie in Ihrer Analyse berücksichtigen müssen.

Extrem hohe finanzielle Hebelwirkung, voraussichtlich 9,2x Schulden/EBITDA im Jahr 2025.

Das Unternehmen verfügt über eine finanzielle Hebelwirkung (Verschuldung im Verhältnis zum Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen), die für ein gesundes Aktienunternehmen einfach nicht tragbar ist. Für 2025 prognostizieren Analysten ein bereinigtes Verhältnis von Schulden zu EBITDA von Consolidated Communications auf etwa das 9,2-fache. Fairerweise muss man sagen, dass dies eine leichte Verbesserung gegenüber der Prognose von 9,7x für 2024 ist, aber für die Branche definitiv immer noch erhöht. Diese Kennzahl, die weit über dem typischen 3x-5x liegt, das für die meisten Telekommunikationsbetreiber als sicher gilt, weist auf ein hohes Risiko hin profile wo fast alle Betriebseinnahmen durch den Schuldendienst aufgezehrt werden und wenig Spielraum für Fehler oder unerwartete Marktveränderungen bleibt.

Hier ist die kurze Rechnung zur Leverage-Situation:

Prognostiziertes Defizit des Free Operating Cash Flow (FOCF) im Jahr 2025 von rund 300 Millionen US-Dollar.

Das Kernproblem sind nicht nur die Schulden; Es handelt sich um den Geldverbrauch, der zur Finanzierung des Übergangs von Kupfer zu Glasfaser erforderlich ist. Der Free Operating Cash Flow (FOCF) ist das Bargeld, das nach der Zahlung von Betriebsausgaben und Kapitalaufwendungen (Capex) übrig bleibt, und Consolidated Communications wird voraussichtlich ein erhebliches Defizit von etwa 300 Millionen Dollar im Jahr 2025. Dieser negative FOCF ist in erster Linie auf die erhöhten Investitionsausgaben des Unternehmens zurückzuführen, die im Jahr 2025 voraussichtlich etwa 500 Millionen US-Dollar betragen werden, da das Unternehmen die Einführung von Fiber-to-the-Home (FTTH) vorantreibt. Ein negativer FOCF bedeutet, dass das Unternehmen intern nicht genügend Bargeld generiert, um seine Geschäftstätigkeit und Investitionen zu finanzieren, wodurch es gezwungen ist, sich auf externe Finanzierung zu verlassen, was die Liquidität weiter verknappt.

Kontinuierlicher Rückgang des Umsatzes und der Kundenbasis im Alt-Kupfer-/DSL-Bereich.

Das Unternehmen befindet sich in einer schwierigen Übergangsphase, in der sein Altgeschäft schneller schrumpft, als sein neues Fasergeschäft vollständig kompensieren kann. Das alte Kupfer- und Digital Subscriber Line (DSL)-Netzwerk belastet den Umsatz. Beispielsweise verzeichnete das Unternehmen zum 30. September 2024 im Jahresvergleich einen Rückgang der Verbraucher-Sprachverbindungen um 45.850, was einem Rückgang von 18 % entspricht. Dies ist ein branchenweiter Trend, der jedoch eine ständige, aktive Erosion des Kundenstamms und der Einnahmequellen bedeutet, gegen die der neue Glasfaserausbau ankämpfen muss.

Das Unternehmen versucht aktiv, diese kostspielige Infrastruktur stillzulegen. Sie beantragen die behördliche Genehmigung, bis zum 7. Oktober 2025 die alten Sprachdienste für mehr als 45.000 Standorte in Maine, New Hampshire und Vermont einzustellen und Kunden im neuen Glasfasernetz auf Voice over Internet Protocol (VoIP) umzustellen. Dies ist ein notwendiger Schritt, birgt jedoch Ausführungsrisiken und eine potenzielle Kundenabwanderung.

• Die Sprachverbindungen von Verbrauchern gingen im dritten Quartal 2024 um 45.850 (18 % im Jahresvergleich) zurück.
• Ziel ist es, bis Oktober 2025 an über 45.000 Standorten in New England die veraltete Sprachübertragung einzustellen.
• Der Fiber-to-the-Home-Ausbau (FTTH) muss diesen bisherigen Rückgang übertreffen, um ein Nettowachstum zu erzielen.

Bei der Übernahme wurde eine erhebliche Schuldenlast von etwa 2,4 Milliarden US-Dollar übernommen.

Die Gesamtverschuldung des Unternehmens ist eine große strukturelle Schwäche. Zum 30. September 2024 beliefen sich die langfristigen Schulden und Finanzierungsleasingverpflichtungen auf etwa 2,38 Milliarden US-Dollar. Diese Schulden waren ein wesentlicher Bestandteil der Take-Private-Transaktion von Searchlight Capital Partners und British Columbia Investment Management Corporation, die das Unternehmen einschließlich der Übernahme dieser Schulden mit einem Unternehmenswert von rund 3,1 Milliarden US-Dollar bewertete. Diese enorme Schuldenlast bedeutet, dass ein erheblicher Teil des operativen Cashflows des Unternehmens in Nettozinsaufwendungen umgeleitet wird, die allein im dritten Quartal 2024 44,9 Millionen US-Dollar betrugen. Dieser hohe Zinsaufwand führt in Kombination mit dem negativen FOCF zu einer angespannten Liquiditätssituation, die von der Sicherung externer Finanzierung abhängig ist, wie etwa der bedingten Eigenkapitalzuführung in Höhe von 300 Millionen US-Dollar im Zusammenhang mit der Fusionsvereinbarung.

Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) – SWOT-Analyse: Chancen

Nutzen Sie die neue drehbare Lageranlage im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar für eine flexible Ausbaufinanzierung

Die größte kurzfristige Chance ist die erfolgreiche Umsetzung der neuen Finanzierungsstruktur, die im Mai 2025 abgeschlossen wurde. Consolidated Communications sicherte sich eine besicherte, revolvierende Lageranlage im Wert von 1,5 Milliarden US-Dollar, bei der es sich im Wesentlichen um eine flexible Kreditlinie für den Glasfaserausbau handelt. Diese Fazilität, gepaart mit der ersten Asset-Backed Securitisation (ABS) in Höhe von 1,344 Milliarden US-Dollar, verschafft dem Unternehmen eine riesige Kriegskasse, um den Ausbau seines Glasfasernetzes zu beschleunigen. Dabei handelt es sich um eine intelligente Finanzierung, da das Unternehmen damit die Baukosten im Voraus finanzieren und diese neu in Betrieb genommenen Vermögenswerte später in dauerhafte, kostengünstigere verbriefte Schulden umwandeln kann. Es ist eine saubere Möglichkeit, den Cashflow während der Bauphase zu verwalten.

Sichern Sie sich Bundesmittel aus dem 42,5 Milliarden US-Dollar schweren BEAD-Programm für die ländliche Expansion

Das 42,5 Milliarden US-Dollar teure Broadband Equity, Access, and Deployment (BEAD)-Programm der Bundesregierung ist eine enorme Chance für jeden auf Glasfaser spezialisierten Anbieter wie Consolidated Communications. Das Unternehmen hat seine Fähigkeit, staatliche Zuschüsse zu gewinnen, bereits unter Beweis gestellt und sich bereits über 200 Millionen US-Dollar an Breitbandfinanzierungen gesichert, davon allein 51 Millionen US-Dollar in New Hampshire. Die Herausforderung besteht nun darin, die Reformen des Programms vom Juni 2025 zu bewältigen, die Technologieneutralität einführten und einige Förderverfahren neu gestalteten, wodurch die Ausschreibung wettbewerbsfähiger wurde. Dennoch ist Consolidated Communications auf jeden Fall gut aufgestellt, um in den ländlichen Bundesstaaten, die es beliefert, aggressive Angebote zu machen und die BEAD-Mittel zu nutzen, um die hohen Kosten für die Anbindung abgelegener Standorte zu subventionieren, die andernfalls unwirtschaftlich wären.

Erhöhen Sie die Glasfaser-Abonnentendurchdringung und nutzen Sie den Wettbewerbsgeschwindigkeitsvorteil der Marke Fidium

Die Entscheidung vom September 2025, alle Geschäftsbereiche unter der Marke Fidium zu vereinen, ist ein klarer strategischer Dreh- und Angelpunkt, um aus der Glasfaserinvestition Kapital zu schlagen. Diese neue, einheitliche Marke ist das Gesicht der Investitionen des Unternehmens in Höhe von 1,7 Milliarden US-Dollar in die Glasfaserinfrastruktur seit 2020. Das Ziel ist einfach: mehr Kunden von älteren kupferbasierten Diensten auf das überlegene Glasfasernetz umzustellen. Fidium versorgt bereits mehr als 75 Prozent der Breitbandkunden des Unternehmens mit Glasfaser. Das Glasfaserprodukt, das Multi-Gig-Geschwindigkeiten bietet, hat einen der höchsten Net Promoter Scores (NPS) der Branche erhalten, was einen starken Vorteil beim Kundenerlebnis zeigt. Mit altem Kupfer ist die Glasfasergeschwindigkeit nicht zu übertreffen. Das ist der zentrale Wettbewerbsvorteil.

Hier ist die kurze Rechnung zu den Glasfaserausbauzielen:

Reduzieren Sie das Risiko der Kapitalstruktur weiter, indem Sie mehr Glasfaser-Assets in die Verbriefung leiten

Die erste Asset-Backed-Securitisation (ABS), die im Mai 2025 abgeschlossen wurde, war ein entscheidender erster Schritt zur Risikominderung in der Bilanz. Verbriefung ist eine Möglichkeit, einen Pool vorhersehbarer, langfristiger Cashflows – wie monatliche Glasfaser-Abonnentenzahlungen – zu nutzen und sie in handelbare Anleihen zu bündeln. Dadurch werden Schulden aus der Hauptbilanz des Unternehmens in eine Zweckgesellschaft (Special Purpose Vehicle, SPV) verlagert, was eine kostengünstigere, regressfreie Finanzierung ermöglicht. Die anfänglichen ABS beliefen sich auf Schuldverschreibungen im Wert von insgesamt 1,344 Milliarden US-Dollar mit einem gewichteten durchschnittlichen Kupon von etwa 6,5 ​​%. Der nächste Schritt besteht darin, die Vermögenswerte der Revolving Warehouse-Anlage kontinuierlich in die Master-Trust-Struktur einzuspeisen, wodurch die ABS im Laufe der Zeit abgebaut werden.

Diese erste Transaktion legte einen klaren Weg für die zukünftige Finanzierung fest:

• Erste ausgegebene ABS-Anleihen: 1,344 Milliarden US-Dollar
• Gewichteter durchschnittlicher Coupon: Ca. 6,5 %
• Zusage der variablen Finanzierungsanleihe: 500 Millionen US-Dollar
• Voraussichtlicher Rückzahlungstermin: Mai 2030

Consolidated Communications Holdings, Inc. (CNSL) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Die größte Bedrohung für Consolidated Communications Holdings, Inc. ist der hohe Kapitalaufwand für den Glasfaserausbau, der durch den aggressiven Wettbewerb und die Belastung durch das teure Altnetz noch verstärkt wird. Sie stehen vor einem risikoreichen Übergang, bei dem der Erfolg des neuen Glasfasernetzes Fidium die finanzielle Belastung der alten Infrastruktur und die hohen Kapitalkosten übertreffen muss.

Intensiver Wettbewerb durch größere Glasfaseranbieter und Kabelunternehmen in Kernmärkten

Consolidated Communications agiert in einem hart umkämpften Umfeld und steht sowohl großen etablierten Kabelbetreibern als auch anderen reinen Glasfaseranbietern gegenüber, die ihre Präsenz ebenfalls aggressiv ausbauen. Während Consolidated zu den Top 10 der US-Glasfaseranbieter mit einem Netzwerk gehört, das sich über mehrere Regionen erstreckt 67.000 Glasfaserroutenmeilen, seine Konkurrenten stecken Milliarden in die eigene Infrastruktur.

Dies ist kein Spiel mit schrittweisen Gewinnen; Es ist ein Kampf um Marktanteile in den profitabelsten Bereichen. Frontier Internet beispielsweise ist der größte reine Glasfaser-ISP und plant, einen weiteren hinzuzufügen 2 Millionen Kunden bis 2026. Darüber hinaus gibt es große Player wie Charter Spectrum und Xfinity, die bereits Millionen von Kunden haben und über die nötige Größe verfügen, um Dienste zu attraktiven Preisen zu bündeln.

• Frontier Internet: Größter reiner Glasfaser-ISP.
• T-Mobile: Übertroffen 500.000 US-Haushalte mit Glasfaser im Jahr 2025.
• TDS Telecom: Ziel ist es, ungefähr Glasfaser zu liefern 150.000 Adressen im Jahr 2025.
• Kabelkonkurrenten: Charter Spectrum, Xfinity und Cox Business Internet.

Es besteht die Gefahr einer langsamer als erwarteten Einführung von Glasfaser-Abonnenten, was zu einer Verzögerung des EBITDA-Wachstums führt

Die gesamte Investitionsthese für Consolidated Communications hängt von der schnellen Akzeptanz von Glasfaser-Abonnenten ab, um das EBITDA-Wachstum (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) voranzutreiben. Das Risiko besteht darin, dass das Tempo der Kundenmigration bzw. die Abnahmerate zu langsam ist, was die finanzielle Amortisierung der massiven Investitionsausgaben (Capex) verzögern würde.

Für das Geschäftsjahr 2025 prognostiziert S&P Global Ratings lediglich steigende Gewinne des Unternehmens 8%-10%, was von einem bescheidenen Umsatzwachstum von knapp 100.000 Euro abhängt 1%-3%. Hier ist die schnelle Rechnung: Es wird erwartet, dass das Unternehmen ein Free Operating Cash Flow (FOCF)-Defizit von ca 300 Millionen Dollar im Jahr 2025, getrieben durch einen erhöhten Investitionsaufwand von ca 500 Millionen Dollar. Wenn die Akzeptanz durch die Abonnenten zurückbleibt, könnte sich dieses Defizit vergrößern und der prognostizierte Rückgang des bereinigten Verhältnisses von Schulden zu EBITDA dazu führen 9,2x im Jahr 2025 wird gefährdet sein.

Hohe Zinssätze wirken sich auf die Kosten der verbleibenden nicht abgesicherten Schulden und der neuen ABS-Fazilität aus

Der hohe Verschuldungsgrad des Unternehmens und das aktuelle Zinsumfeld stellen eine erhebliche Bedrohung für die finanzielle Flexibilität dar. Während der ersten Fiber Asset-Backed Securitization (ABS)-Transaktion im Mai 2025 insgesamt 1,344 Milliarden US-DollarAls Rettungsanker für die Refinanzierung wurden erhebliche Zinskosten verursacht.

Der gewichtete durchschnittliche Kupon der neuen ABS-Anleihen beträgt ca 6.5%. Was diese Schätzung verbirgt, sind die hohen Kosten der riskanteren Tranchen. Die Klasse-C-Anleihen haben beispielsweise einen Kupon von 9.4%. Dies ist ein hoher Kapitalpreis und unterstreicht die Wahrnehmung des Marktes hinsichtlich des Risikos, das mit der Umstellung auf Glasfaser verbunden ist. Die ABS-Struktur weist außerdem eine strikte Cash-Trap-Bedingung auf, bei der 50 % der verfügbaren Mittel auf ein Reservekonto eingezahlt werden müssen, wenn die Schuldendienstdeckungsquote der vorrangigen Schuldverschreibungen auf sinkt 1,75x oder weniger, was eine sehr reale Bedrohung darstellt, wenn die Abonnentenakzeptanz nachlässt.

Die Kosten für die Wartung alter Netzwerke verschlingen Geld, während der Glasfaserausbau noch läuft

Das Unternehmen befindet sich in einer schwierigen Situation mit zwei Netzwerken: Es baut die neue Glasfaserzukunft auf und behält gleichzeitig das alte kupferbasierte Legacy-Netzwerk bei. Dies ist eine enorme betriebliche und finanzielle Belastung. Die Kosten für die Aufrechterhaltung einer veralteten Infrastruktur sind ein allgemeines Problem für Telekommunikationsbetreiber und werden immer teurer.

Allgemeine Branchendaten vom März 2025 zeigen, dass bei vielen Dienstanbietern allein im vergangenen Jahr die Wartungskosten für ihre Altnetzwerke um 30–40 % gestiegen sind. Consolidated Communications sieht sich diesem Gegenwind definitiv ausgesetzt, da ein großer Teil seines Netzwerks immer noch auf Kupferbasis basiert. Die Altsysteme sind anfälliger für häufigere Ausfälle, was die finanzielle Belastung weiter erhöht und die Wahrnehmung der Kunden beeinträchtigt, wodurch es schwieriger wird, das neue Faserprodukt zu verkaufen. Die meisten Betreiber gehen davon aus, dass ihre Kupfernetze mindestens bis zum Ende des Jahres betriebsbereit bleiben 2028Daher ist dieser Kostendruck keine kurzfristige Lösung.