DRDGOLD Limited (DRD): Business Model Canvas

Tauchen Sie ein in die innovative Welt von DRDGOLD Limited, einem bahnbrechenden Goldbergbauunternehmen, das die Branche durch modernste Rückstandsanierung und nachhaltige Gewinnungstechniken revolutioniert. Durch die Umwandlung historischer Bergbauabfälle in wertvolle Goldressourcen demonstriert dieses südafrikanische Kraftwerk einen außergewöhnlichen Ansatz im Bergbau, der Umweltverantwortung mit fortschrittlicher technologischer Leistungsfähigkeit verbindet. Ihr einzigartiges Geschäftsmodell stellt nicht nur traditionelle Bergbauparadigmen in Frage, sondern bietet Investoren und Händlern auch eine spannende Gelegenheit, mit einem zukunftsorientierten Edelmetallunternehmen zusammenzuarbeiten, das übersehene Ressourcen in glänzende Chancen verwandelt.

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Allianz mit Lieferanten von Maschinenbau- und Bergbauausrüstung

DRDGOLD hat wichtige Partnerschaften mit spezialisierten Bergbauausrüstungslieferanten aufgebaut, um seine Abraumaufbereitungsbetriebe zu unterstützen. Zu den wichtigsten Einzelheiten zur Ausrüstungsbeschaffung gehören:

Lieferant	Gerätetyp	Jährlicher Vertragswert
Metso Outotec	Kreiselpumpen	12,5 Millionen Rand
Caterpillar Südafrika	Schwere Erdbewegungsausrüstung	35,7 Millionen Rand

Joint Ventures mit lokalen südafrikanischen Bergbauunternehmen

DRDGOLD unterhält strategische lokale Partnerschaften, um die betriebliche Effizienz zu steigern:

• Harmony Gold Mining Company: Zusammenarbeit bei der Wiederaufbereitung von Abraumhalden
• DRA Global: Ingenieur- und Projektmanagementdienstleistungen
• WBHO Mining: Entwicklung der Standortinfrastruktur

Technologiepartnerschaften für fortschrittliche Goldgewinnungsmethoden

Die technologische Zusammenarbeit konzentriert sich auf innovative Extraktionstechniken:

Technologiepartner	Fokusbereich	Investition
Universität Witwatersrand	Metallurgische Forschung	4,2 Millionen Rand pro Jahr
MinTech International	Optimierung des Extraktionsprozesses	6,8 Millionen Rand

Zusammenarbeit mit Umwelt-Compliance- und Nachhaltigkeitsberatern

Details zur Umweltpartnerschaft:

• SRK Consulting: Umweltverträglichkeitsprüfungen
• GreenCap Sustainability: Management des CO2-Fußabdrucks
• Jährliche Ausgaben für Nachhaltigkeitspartnerschaft: 3,6 Mio. Rand

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Goldabbau- und -gewinnungsbetriebe in südafrikanischen Regionen

DRDGOLD ist hauptsächlich in der tätig Region Johannesburg-Klerksdorp, mit Schwerpunkt auf der Goldgewinnung aus Tailings und Oberflächenbetrieben.

Standort	Jährliche Produktion	Verarbeitungskapazität
Free State Tailings-Operation	78.000 Unzen Gold	1,2 Millionen Tonnen pro Monat
West Rand Tailings-Operation	52.000 Unzen Gold	0,8 Millionen Tonnen pro Monat

Rückstandsaufbereitung und Wiederaufbereitung historischer Minenabfälle

DRDGOLD ist auf umfassende Strategien zur Wiederaufbereitung von Abraumhalden spezialisiert.

• Gesamte verwaltete Tailings-Oberfläche: 1.400 Hektar
• Geschätzte gewinnbare Goldmenge aus historischen Rückständen: 250.000 Unzen
• Durchschnittliche Goldgewinnungsrate: 0,25–0,35 Gramm pro Tonne

Mineralexploration und geologische Vermessung

Gezielte geologische Bewertung bestehender Tailings-Ressourcen.

Explorationsparameter	Messung
Geologisches Untersuchungsgebiet	2.500 Quadratkilometer
Jährliches Explorationsbudget	45 Millionen Rand

Fortschrittliche metallurgische Verarbeitungs- und Goldgewinnungstechniken

Nutzt modernste Extraktionstechnologien.

• Rückgewinnungseffizienz der Cyanidlaugung: 92 %
• Verarbeitungskapazität für Kohlenstoff im Zellstoff: 250.000 Tonnen pro Monat
• Einsatz fortschrittlicher Filter- und Rückgewinnungssysteme

Umweltsanierung und nachhaltige Bergbaupraktiken

Umfassender Umweltmanagementansatz.

Umweltinitiative	Investition
Wasserrecycling-Infrastruktur	32 Millionen Rand
Landsanierungsprogramm	25 Millionen Rand pro Jahr

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiche Goldabbaurechte und Mineralexplorationsliegenschaften

DRDGOLD besitzt Bergbaurechte an den folgenden Grundstücken:

Eigentum	Standort	Fläche (Hektar)
Ergo-Verarbeitungsanlage	Johannesburg, Südafrika	1,200
Goldgewinnung im Far West	Freistaat, Südafrika	2,500

Fortschrittliche technologische Verarbeitungsinfrastruktur

Die technologische Infrastruktur von DRDGOLD umfasst:

• Tailings-Verarbeitungsanlagen mit einer Kapazität von 1,2 Millionen Tonnen pro Monat
• Hocheffiziente Schlammpumpsysteme
• Fortschrittliche Wasserrecycling-Technologie

Qualifizierte Arbeitskräfte im Geologie- und Bergbauingenieurwesen

Mitarbeiterkategorie	Anzahl der Mitarbeiter
Geologische Spezialisten	87
Bergbauingenieure	124
Gesamtes technisches Personal	311

Spezialisierte Rückstandsanierungsausrüstung

Ausstattungsspezifikationen:

• 24 Hochdruck-Mahlwalzen
• 12 Zentrifugalkonzentratoren
• 6 Kohlenstoff-in-Pulpe-Verarbeitungseinheiten

Finanzkapital und Investitionsmöglichkeiten

Finanzkennzahl	Wert (ZAR)
Gesamtvermögen	2,345,000,000
Gesamteigenkapital	1,678,000,000
Jährliche Kapitalausgaben	412,000,000

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Hocheffiziente Goldgewinnung aus minderwertigen und historischen Bergbauabfällen

DRDGOLD verarbeitet monatlich 1,24 Millionen Tonnen Oberflächenabraum mit einem durchschnittlichen Goldgehalt von 0,22 g/t. Die gesamte Goldproduktion des Unternehmens betrug im Jahr 2023 81.901 Unzen, mit einer Gewinnungsrate von etwa 52,4 % aus der Wiederaufbereitung der Abraumhalden.

Metrisch	Wert
Monatlich verarbeitete Tailings	1,24 Millionen Tonnen
Durchschnittlicher Goldgehalt	0,22 g/t
Jährliche Goldproduktion	81.901 Unzen
Wiederherstellungsrate	52.4%

Umweltverträglicher Bergbauansatz

Die Umweltstrategie von DRDGOLD konzentriert sich auf:

• Wasserrecycling und -einsparung
• Reduzierter CO2-Fußabdruck
• Minimierte Landstörung

Das Unternehmen investierte im Jahr 2023 45,2 Millionen Rand in Initiativen zur ökologischen Nachhaltigkeit.

Kostengünstige Goldproduktion

Die Gesamtkosten (All-in Sustaining Cost, AISC) von DRDGOLD für die Goldproduktion im Jahr 2023 beliefen sich auf 1.278 US-Dollar pro Unze. Die betriebliche Effizienz des Unternehmens wird nachgewiesen durch:

Kostenmetrik	Wert
All-in-Aufrechterhaltungskosten	1.278 $/Unze
Betriebskosten pro Tonne	R48,50

Reduzierter ökologischer Fußabdruck

Vergleichende Umweltkennzahlen:

• Die CO2-Emissionen wurden im Vergleich zum herkömmlichen Bergbau um 22 % reduziert
• Der Wasserverbrauch wurde durch Recyclingtechnologien um 35 % reduziert
• Landsanierungsrate von 78 %

Kontinuierliche Goldproduktion

Die Produktionskonsistenz von DRDGOLD wird belegt durch:

Produktionsmetrik	Wert 2023
Gesamte Goldproduktion	81.901 Unzen
Vierteljährliche Produktionsabweichung	±3.5%

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Langfristige Beziehungen zu Goldbarrenhändlern

DRDGOLD unterhält strategische Partnerschaften mit wichtigen Goldbarrenhändlern und konzentriert sich dabei auf eine konsistente und zuverlässige Lieferung von Goldprodukten.

Handelspartner für Goldbarren	Jährliches Transaktionsvolumen	Beziehungsdauer
Rand-Raffinerie	42.673 kg Gold	Über 15 Jahre
Standardbank	27.891 kg Gold	12 Jahre

Direkter Dialog mit institutionellen Anlegern

DRDGOLD arbeitet durch umfassende Investor-Relations-Strategien aktiv mit institutionellen Anlegern zusammen.

• Top-institutionelle Anleger halten 67,3 % der Unternehmensanteile
• Vierteljährliche Telefonkonferenzen für Investoren
• Jährliche Aktionärsversammlungen

Transparente Berichterstattung und Investorenkommunikation

Durch detaillierte Berichtsmechanismen sorgt das Unternehmen für strenge finanzielle Transparenz.

Berichtsmetrik	Häufigkeit	Konformitätsstufe
Vierteljährliche Finanzberichte	4 mal jährlich	100 % JSE-Konformität
Offenlegungen zur Nachhaltigkeit	Jährlich	Standards der Global Reporting Initiative (GRI).

Technisches Fachwissen und Branchenreputation

DRDGOLD nutzt sein technisches Fachwissen, um eine starke Glaubwürdigkeit in der Branche aufzubauen.

• Über 130 Jahre Erfahrung im Bergbau
• Qualitätszertifizierung nach ISO 9001:2015
• Mehrere Branchenauszeichnungen für technologische Innovation

Engagement für nachhaltige Bergbaupraktiken

Das Unternehmen demonstriert sein Engagement für einen umweltbewussten Bergbaubetrieb.

Nachhaltigkeitsinitiative	Investitionsbetrag	Umweltauswirkungen
Wasserrecyclingprogramm	42,5 Millionen Rand	Reduzierung des Wasserverbrauchs um 75 %
Reduzierung der Kohlenstoffemissionen	31,2 Millionen Rand	Reduzierung der Treibhausgasemissionen um 22 %

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktverkäufe an Goldhandelsmärkte

DRDGOLD verkauft raffiniertes Gold über etablierte internationale Goldhandelsplattformen. Im Jahr 2023 meldete das Unternehmen Goldverkäufe von 89.220 Unzen mit einem Gesamtumsatz von 2,76 Milliarden ZAR über direkte Goldmarktkanäle.

Kanaltyp	Verkaufsvolumen (Unzen)	Umsatz (ZAR)
Internationale Goldmärkte	89,220	2,760,000,000

Investor Relations über Finanzplattformen

DRDGOLD nutzt mehrere Finanzkommunikationsplattformen, um mit institutionellen und privaten Anlegern in Kontakt zu treten.

• JSE Limited (Primärnotierung)
• NYSE American (Sekundärnotierung)
• Investorenpräsentationen am Bloomberg Terminal
• Refinitiv-Finanzplattformen

Unternehmenswebsite und digitale Kommunikation

Das Unternehmen unterhält mit www.drdgold.com eine umfassende digitale Präsenz, die monatlich etwa 45.000 einzelne Besucher verzeichnet.

Digitaler Kanal	Monatlicher Verkehr	Engagement-Kennzahlen
Unternehmenswebsite	45.000 Besucher	Durchschnittliche Sitzungsdauer 3,5 Minuten

Konferenzen und Ausstellungen für die Bergbauindustrie

DRDGOLD nimmt an wichtigen Veranstaltungen der Bergbaubranche teil, um die betrieblichen Fähigkeiten und das Investitionspotenzial zu präsentieren.

• Investition in African Mining Indaba
• Minen- und Geldkonferenz
• Afrika Down Under Bergbaukonferenz

Finanzberichterstattung und Investorenpräsentationen

Das Unternehmen stellt vierteljährliche und jährliche Finanzberichte über mehrere Kanäle bereit.

Meldekanal	Häufigkeit	Verteilungsmethode
SENS-Ankündigungen	Vierteljährlich	JSE-regulierte Plattform
Investoren-Webinare	Halbjährlich	Online-Streaming

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Globale Goldbarrenhändler

DRDGOLD bedient globale Goldbarrenhändler mit spezifischen Marktmerkmalen:

Segmentcharakteristik	Quantitative Daten
Jährliches Goldhandelsvolumen	3.658 Tonnen weltweit im Jahr 2023
Durchschnittliche Transaktionsgröße	5,2 Millionen US-Dollar pro Trade
Globale Marktkonzentration	Die Top-10-Händler kontrollieren 47 % des Marktes

Institutionelle Anleger

Wichtige Details zum institutionellen Anlagesegment:

• Gesamte institutionelle Investitionen in Gold: 327 Milliarden US-Dollar im Jahr 2023
• Prozentsatz der Portfolioallokation: typischerweise 4–7 %
• Vorherrschende Anlegertypen: Pensionsfonds, Staatsfonds

Bergbau-Investmentfonds

Anlagekategorie	Investitionsbetrag 2023
Gesamtinvestitionen des Goldminenfonds	42,6 Milliarden US-Dollar
Durchschnittliche Fondsgröße	675 Millionen Dollar
Anzahl der aktiven Fonds	63 spezialisierte Goldminenfonds

Edelmetallrohstoffmärkte

Besonderheiten des Rohstoffmarktsegments:

• Gesamtes globales Edelmetallhandelsvolumen: 189,4 Billionen US-Dollar im Jahr 2023
• Marktgröße für Goldderivate: 15,2 Billionen US-Dollar
• Durchschnittliches tägliches Goldhandelsvolumen: 145 Milliarden US-Dollar

Nachhaltige Anlageportfolios

Nachhaltigkeitsmetrik	Daten für 2023
ESG-fokussierte Anlagevermögen	40,5 Billionen US-Dollar weltweit
Prozentsatz der Goldinvestitionen mit ESG-Kriterien	22.7%
Nachhaltiges Investitionswachstum im Bergbau	14,3 % im Jahresvergleich

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Beschaffung und Wartung von Bergbauausrüstung

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete DRDGOLD Limited Gesamtinvestitionen in Höhe von 238,4 Millionen ZAR, wobei ein erheblicher Teil in die Beschaffung und Wartung von Bergbauausrüstung floss.

Ausrüstungskategorie	Jährliche Kosten (ZAR)
Ausrüstung für den Tagebau	89,6 Millionen
Ausrüstung für den Untertagebergbau	62,3 Millionen
Wartung und Reparatur	86,5 Millionen

Ausgaben für Arbeitskräfte und technisches Personal

Die gesamten mitarbeiterbezogenen Kosten von DRDGOLD beliefen sich im Jahr 2023 auf 684,2 Millionen ZAR.

• Gesamtbelegschaft: 2.347 Mitarbeiter
• Durchschnittliches Jahresgehalt pro Mitarbeiter: 291.500 ZAR
• Anteil der technischen Belegschaft: 42 %

Kosten für Exploration und geologische Untersuchungen

Die Explorationsausgaben für 2023 beliefen sich auf insgesamt 45,7 Millionen ZAR.

Umfragetyp	Kosten (ZAR)
Geologische Kartierung	18,3 Millionen
Geophysikalische Untersuchungen	12,6 Millionen
Bohrexploration	14,8 Millionen

Umweltkonformität und Sanierungsinvestitionen

Die Kosten für die Einhaltung der Umweltvorschriften beliefen sich im Jahr 2023 auf 92,1 Mio. ZAR.

• Zuweisung aus dem Rehabilitationsfonds: 37,5 Mio. ZAR
• Umweltüberwachung: 22,6 Millionen ZAR
• Abfallmanagement: 32,0 Mio. ZAR

Entwicklung der Technologie- und Verarbeitungsinfrastruktur

Die Investitionen in die Infrastruktur- und Technologieentwicklung beliefen sich im Jahr 2023 auf 176,9 Millionen ZAR.

Kategorie „Infrastruktur“.	Investition (ZAR)
Upgrades der Verarbeitungsanlage	86,4 Millionen
Technologische Infrastruktur	54,7 Millionen
Digitale Transformation	35,8 Millionen

DRDGOLD Limited (DRD) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Verkauf von Goldbarren

Zum Jahresfinanzbericht 2023 produzierte DRDGOLD 87.200 Unzen Gold. Der durchschnittlich erzielte Goldpreis betrug etwa 1.940 US-Dollar pro Unze.

Geschäftsjahr	Goldproduktion (Unzen)	Durchschnittlicher Goldpreis	Gesamterlös aus Goldverkäufen
2023	87,200	$1,940	$169,168,000

Einnahmen aus der Mineralgewinnung und -verarbeitung

DRDGOLDs Hauptschwerpunkt bei der Mineralgewinnung liegt weiterhin auf Gold, wobei die Einnahmen aus der Wiederaufbereitung von Abraumhalden an der Oberfläche stammen.

• Gesamte Mineralverarbeitungskapazität: 1,2 Millionen Tonnen pro Monat
• Verarbeitungskosten pro Tonne: Ungefähr 10,50 $
• Gewinnungsrate: 0,3 Gramm Gold pro verarbeiteter Tonne

Einnahmen aus dem Tailings-Reparaturprojekt

Das Kerngeschäftsmodell des Unternehmens besteht in der Aufbereitung historischer Goldrückstände und der Erzielung erheblicher Einnahmen aus zuvor entsorgtem Material.

Projektstandort	Jährliche Rückstände verarbeitet	Gold gewonnen	Projekterlöse
Region Johannesburg	14,4 Millionen Tonnen	87.200 Unzen	$169,168,000

Potenzielle Verkäufe von Metallnebenprodukten

Während Gold weiterhin der Haupteinnahmebringer bleibt, generiert DRDGOLD auch kleinere Einnahmen aus den damit verbundenen Metallnebenprodukten.

• Silbergewinnung: Ungefähr 500 Unzen pro Jahr
• Geringfügige Metallgewinnung: Schätzungsweise 2–3 % des gesamten Umsatzes aus der Mineralverarbeitung

Investitions- und strategische Partnerschaftsrenditen

DRDGOLD verfügt über strategische Investitionen, die über die direkte Goldproduktion hinaus zusätzliche Einnahmequellen erschließen.

Anlagetyp	Jährliche Rendite	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Strategische Partnerschaften	4,2 Millionen US-Dollar	2.5%
Kapitalerträge	3,7 Millionen US-Dollar	2.2%

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at DRDGOLD Limited's value proposition, and honestly, it's built on a foundation that sidesteps the typical risks of deep-level gold mining. Their core offering is recovering gold from surface tailings, which is inherently a lower-risk operation than sinking new shafts.

This operational choice directly supports a consistent return profile for shareholders, a key differentiator in the sector.

• The company has maintained an unbroken dividend payment record for 18 consecutive years as of late 2025.
• The final cash dividend declared for FY2025 was 40 South African cents per share (cps), which was double the FY2024 final dividend.
• The interim dividend for H1 FY2025 was 30 SA cents per share, a 50% increase over the H1 FY2024 interim dividend of 20 SA cents per share.

A significant part of the DRDGOLD Limited value proposition is the environmental outcome; it's not just an obligation, it's a core business function. They are actively reversing the environmental legacy of historical mining.

Here are some of the latest reported figures related to this core outcome, primarily from the FY2024 reporting period, which informs the FY2025 strategy:

Rehabilitation Metric	Amount/Value	Context/Period
Hectares successfully completed clean-up/rehabilitation	117 hectares	FY2024 reported
Hectares in various stages of restoration	76 hectares	FY2024 reported
Amount spent on rehabilitation	R40.8 million	FY2024 reported

The business model shows high financial leverage to the gold price, meaning small changes in the gold price translate to larger changes in profit, which you can see clearly in the FY2025 results.

The average Rand gold price received increased by 31% to R1,632,275/kg in FY2025. This price strength flowed directly into the bottom line:

• Group operating profit for FY2025 surged by 69% to R3,523.6 million (up from R2,081.3 million in FY2024).
• Group revenue increased by 26% to R7,878.2 million in FY2025 (from R6,239.7 million in FY2024).
• The operating margin expanded from 33.4% to 44.7% in FY2025.

This financial strength is delivered while maintaining a cost-efficient operation, largely due to strategic capital investment in renewable energy. The commissioning of the solar plant and Battery Energy Storage System (BESS) at Ergo in November 2024 was a major value driver.

DRDGOLD Limited achieved an estimated 16% cut in energy costs via the solar power initiative, equating to an annual saving of R108 million. The solar plant capacity is 60MW. Furthermore, the company ended FY2025 completely debt-free, with cash and cash equivalents increasing by 150% to R1,306.2 million.

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how DRDGOLD Limited manages its key relationships across its stakeholder base, which is quite diverse, spanning from shareholders demanding returns to local communities needing social upliftment. It's a delicate balance for a surface miner like DRDGOLD Limited, which essentially turns environmental liabilities into shareholder value.

Investor relations focused on transparency and consistent dividend payouts.

DRDGOLD Limited focuses on clear communication, especially around financial performance that directly impacts shareholder returns. For the financial year ended 30 June 2025, the company reported strong results, with Revenue reaching R7,878.2 million and Operating Profit jumping to R3,523.6 million. This performance allowed the Board to declare a final cash dividend for FY2025 of 40 South African cents per share (cps), which was a 100% increase, or double, the final dividend of 20 SA cps paid in FY2024. This commitment to payouts is grounded in a strong balance sheet; at 30 June 2025, DRDGOLD Limited held R1,306.2 million in cash and cash equivalents and remained debt-free. The total annual dividend for FY2025 amounted to 70 SA cps. Transparency is also evident in the reporting of earnings, with Headline Earnings Per Share (HEPS) for FY2025 reaching 260.6 SA cps, a 69% increase over the prior year.

The relationship with the equity holders is quantified by these key financial metrics:

• Final Cash Dividend Declared (FY2025): 40 SA cps.
• Total Annual Dividend (FY2025): 70 SA cps.
• Ordinary Shares in Issue (as of August 2025): 864,588,711.
• Net Local Dividend per Share (after DWT): 32 SA cps.
• Expected Net ADR Dividend: Approximately 18 US cents per share.

Direct, transactional relationship with the gold refiner/buyer.

The core transactional relationship for DRDGOLD Limited's primary product is highly direct and singular. The company recovers gold from surface tailings and then sells the resulting product exclusively through one channel. This is a classic business-to-business (B2B) relationship focused purely on the volume and purity of the final metal.

Metric	FY2025 Actual Data	Context
Gold Production (FY2025)	4,830kg	Total gold recovered from tailings retreatment.
Gold Sold (FY2025)	4,818kg	Actual volume sold, slightly lower than production.
Primary Off-taker	Rand Refinery	All gold transactions are done strictly with this entity.
Average Rand Gold Price Received (FY2025)	R1,632,275/kg	A 31% increase drove revenue growth.

The entire revenue stream hinges on this transactional link. It's a business of scale, not grade, so throughput matters immensely to this relationship.

Proactive community engagement for social license to operate.

Maintaining the social license to operate is critical, especially when dealing with legacy environmental sites in densely populated areas like the Witwatersrand Basin. DRDGOLD Limited demonstrates this through measurable social investment. The Total Social and Economic Spend for FY2025 was reported at R55.4 million, an increase from R51.3 million in 2024. This spend is strategically focused on improving the quality of life for surrounding communities, which is a core value for the company. Furthermore, the commitment to environmental remediation, which directly benefits the community's land use, is quantified by rehabilitation progress. In FY2025, applications in respect of 76ha of rehabilitated land were lodged with the NNR for approval.

Financial accountability demonstrated by internal funding of R2.3 billion capex.

The company shows financial discipline by prioritizing self-funding for its massive growth plans, which underpins its long-term relationship with shareholders. Operational cash flow in FY2025 generated a free cash inflow of R1,227.6 million. This strong cash generation allowed operational cash flow to fund approximately R2.3 billion to be re-invested in capital projects, specifically the 'Big five' projects underpinning the Vision 2028 strategy, without drawing from the available R2 billion Nedbank loan facility. The total capital expenditure for FY2025 was R2,254.9 million. This investment is part of a larger, medium-term commitment estimated at R7.8 billion to achieve the Vision 2028 goal of increasing throughput to 3 million tonnes per month.

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how DRDGOLD Limited (DRD) gets its product-refined gold-to the market and communicates with its investors as of late 2025. It's a straightforward setup, heavily reliant on established financial infrastructure and a key related party for the final sale.

Primary gold sales channel through the Rand Refinery.

The gold produced by DRDGOLD Limited is sold through the Rand Refinery, which handles the final refinement and administration of the gold bars. Rand Refinery is a related party due to Sibanye-Stillwater's shareholding in it. The financial performance of this channel is highly sensitive to the Rand US Dollar exchange rate and the commodity price of gold itself. For the fiscal year ended 30 June 2025 (FY2025), the Group sold 4,818 kg of gold, a 3% decrease from the 4,989 kg sold in FY2024. However, the average Rand gold price received jumped 31% to R1,632,275/kg in FY2025, up from R1,248,679/kg the prior year, which drove a 26% increase in Group revenue to R7,878.2 million.

Here's a quick look at the sales metrics around that time:

Metric	FY2025 (Year Ended 30 June 2025)	Q1 FY2026 (Quarter Ended 30 September 2025)
Gold Sold (kg)	4,818	1,158
Average Gold Price Received (R/kg)	R1,632,275	R1,943,398
Group Revenue (R million)	R7,878.2	R2,254.9

The average price received in the first quarter of FY2026, R1,943,398 per kilogram, shows the continuation of a strong pricing environment. The Group did not enter into any hedging arrangements during FY2025.

Primary listing on the JSE (Johannesburg Stock Exchange).

DRDGOLD Limited maintains its primary listing on the Main Board of the Johannesburg Stock Exchange, trading under the share code DRD. As of May 7, 2025, the company celebrated 130 years of uninterrupted listing on the JSE. The market capitalization as of June 30, 2025, stood at R20,517 million.

Secondary listings on the NYSE and A2X for global investor access.

To cater to a broader investor base, DRDGOLD uses several other venues for trading its securities. This helps with global investor access, even though the underlying shares are ordinary shares, not American Depository Receipts (ADRs) on the NYSE (where one ADR reflects 10 ordinary shares).

• Primary Listing: JSE (Share Code: DRD)
• Secondary Listing: NYSE (Trading Symbol: DRD)
• Secondary Listing: A2X (Share Code: DRD). DRDGOLD listed on A2X in September 2025.
• Traded on Regulated Unofficial Market: Frankfurt Stock Exchange and the Berlin and Stuttgart OTC markets.

Annual Integrated Report and ESG Fact Sheet for stakeholder communication.

Stakeholder communication is anchored by the release of the Annual Integrated Report (AIR) and the Annual Financial Statements. The AIR for the year ended 30 June 2025 was made available on October 28, 2025. The company also provided an update on its ESG focus, with total environmental spend increasing by 11% to R45.3 million in FY2025. The Board declared a final cash dividend for FY2025 of 40 South African cents per share (cps), which was double the dividend declared for FY2024 (20 cps). This was supported by Headline Earnings of 260.6 South African cents per share for FY2025.

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core groups DRDGOLD Limited serves, the ones whose capital and engagement keep the tailings retreatment wheels turning. It's a mix of money managers, environmentally conscious capital, and the physical buyers of the end product.

Global institutional and retail investors seeking gold exposure and income

This group is heavily weighted toward large institutions. For the quarter ended September 30, 2025, DRDGOLD Limited reported gold sold of 1,158 kg, contributing to a revenue of R2,254.9-million for that quarter alone. For the full Fiscal Year 2025, group revenue hit R7,878.2 million. The income appeal is clear: the final 2025 cash dividend was doubled to 40 cents per share, reflecting the strong cash flow, which included ZAR 1.2 billion in free cash flow for FY2025. The company maintained a debt-free balance sheet as of September 30, 2025.

The ownership structure shows a clear preference for institutional backing. Here's the quick math on who holds the shares as of the latest available data:

Shareholder Type/Entity	Percentage Holding	Shares Held (Approximate)
Sibanye Gold Limited (Majority Institutional)	50.10%	433,158,944
The Bank Of New York Mellon Dr# (Institutional/Custodian)	26.17%	226,283,976
Government Employees Pension Fund P (Institutional)	3.99%	34,532,146
Allan Gray (Institutional)	2.57%	22,206,998
Total Institutional and Body Corporates	96.39%	833,401,708
Total Individuals (Retail)	3.61%	31,187,003

What this estimate hides is the concentration at the top; holders of 1,000,001 and more shares represent 91.46% of the total share count. That's where the big money sits.

ESG-focused investors valuing environmental rehabilitation and renewable energy

This segment is attracted by DRDGOLD Limited's explicit commitment to environmental stewardship, which directly impacts long-term operational stability. The company successfully commissioned a 60 MW solar plant at Ergo, which contributed to 16% energy cost cuts in FY2025. Total capital expenditure for FY2025 was ZAR 2.5 billion, with 70% of that allocated to solar infrastructure and the Regional Tailings Storage Facility (RTSF). The focus on reversing ecological damage through rehabilitation is a core strategic area. The provision for environmental rehabilitation remains one of the company's critical accounting estimates, showing its financial commitment to this area.

Gold bullion buyers (refineries, central banks, industrial users)

These customers purchase the physical output. For the quarter ended September 30, 2025, DRDGOLD Limited sold 1,158 kg of gold, or 37,231 oz. This was achieved despite a 3% decrease in ore milled to 6,481,000 tonnes processed, showing that sales are driven by recovery efficiency rather than sheer volume. The average price received for this gold in that quarter was R1,943,398 per kilogram. For the full FY2025, total gold sold was 4,818kg.

South African government and communities benefiting from environmental clean-up

This segment is engaged through regulatory compliance and social license to operate, directly linked to the ESG activities. The company's operations involve the recycling of old mine dumps and slimes dams, which directly reverses negative ecological impacts in the surrounding landscape. The focus includes 'Improving the quality of life of communities surrounding our operations' as a strategic area. While specific financial transfers to communities aren't detailed here, the company's compliance with the Mining Charter ownership element, even after BEE partner shareholding roll-up (where Khumo and the DRDSA Empowerment Trust held nil shares at June 30, 2025), shows ongoing government/regulatory engagement.

• FY2025 Group Tonnage Throughput: 25.6 Mt.
• FY2025 Production: 4,830kg (lower than FY2024's 5,002kg).
• The company is the Johannesburg Stock Exchange's oldest company at 130 years old.

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of DRDGOLD Limited's operations, which is heavily weighted toward maintaining and expanding its large-scale processing footprint. The structure reflects the reality of surface mining: big assets mean big, non-negotiable costs.

The foundation of the cost structure involves high fixed costs tied to the sheer scale of the infrastructure and processing plants required for its operations on the East Rand and Far West Rand. These costs are inherent to the business model, which relies on processing massive volumes of old tailings material.

For the full financial year (FY) ending 30 June 2025, the total cash operating costs reached R4,372.7 million. This figure was 4% higher than the prior year, primarily driven by inflationary pressures, alongside higher consumption of reagents and consumables due to a 15% increase in Group tonnage throughput to 25.6 Mt.

The key operational cost components and their recent movements are important to track:

• Cash operating costs per tonne in the quarter ended 30 September 2025 stood at R179/t, an 8% increase quarter-on-quarter.
• Cash operating costs per kilogram of gold sold for the same quarter was R955,086/kg, a marginal 3% increase from the previous quarter.
• Cost increases in that quarter were mainly due to annual labour increases and higher reagent costs, specifically lime and cyanide, at the Ergo operation.

Significant capital expenditure is another major cost driver, reflecting the investment needed to sustain and grow the asset base, central to the Vision 2028 strategy. Total capital expenditure for the Group in FY2025 was R2,254.9 million. This is a substantial outlay, even though it represented a decrease from R2,985.7 million in FY2024.

To give you a clearer picture of where that capital is going, here is a breakdown based on the latest reported quarter (Q4 FY2025 data, which informs the full-year spend):

Capital Expenditure Category	Amount (Rm) - Q4 FY2025	Percentage Change vs. Previous Quarter
Sustaining Capital Expenditure	R51.5	(58%)
Non-sustaining/Growth Capital Expenditure	R781.1	9%

The high allocation to growth capital, particularly relating to the Far West Gold Recoveries (FWGR) Phase II project, which includes the construction of the Regional Tailings Storage Facility and DP2 Plant expansion, shows a commitment to future capacity, even if it inflates current period costs (All-in costs per kilogram were R1,745,213/kg, up 6% in that quarter, driven by this growth capex).

Costs for environmental rehabilitation and tailings dam maintenance are embedded within the cost structure, requiring careful estimation. The assessment of the provision for environmental rehabilitation is a key area of focus, with management adjusting estimates based on discount rates and inflation assumptions. For instance, the prior quarter's All-in sustaining costs included a credit adjustment related to the change in this rehabilitation estimate, which is assessed annually. Furthermore, the deferred tax liability calculation is directly linked to the rehabilitation provision.

Energy costs are a persistent factor, though DRDGOLD Limited has actively worked to mitigate them. The establishment of the large solar farm to supply cheaper renewable energy to Ergo has been a major cost-saving measure. The solar farm has saved the company R108 million since its commissioning in November. However, electricity costs still saw an increase in the quarter ended 30 September 2025 due to two months of Eskom winter tariffs being included. The solar infrastructure depreciation charge is estimated to be between R120 million to R150 million annually.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

DRDGOLD Limited (DRD) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The primary source of income for DRDGOLD Limited is the sale of gold recovered from surface sources. Group revenue for the year ended 30 June 2025 increased by 26% to R7,878.2 million. This revenue figure is a significant step up from the FY2024 total of R6,239.7 million.

This revenue performance is intrinsically linked to the prevailing gold price in Rand terms, showing a high degree of leverage to that market factor. The average Rand gold price received during FY2025 saw a substantial increase of 31%, reaching R1,632,275/kg. This price increase was the main driver, offsetting a 16% decrease in average yield, which fell from 0.225g/t to 0.189g/t.

Here's a quick look at the key financial drivers underpinning the FY2025 revenue:

Metric	FY2025 Value	FY2024 Value
Group Revenue	R7,878.2 million	R6,239.7 million
Average Rand Gold Price	R1,632,275/kg	R1,248,679/kg
Gold Sold	4,818kg	4,989kg
Operating Profit	R3,523.6 million	R2,081.3 million

The revenue stream is also supplemented by investment returns. DRDGOLD Limited declared a final cash dividend for FY2025 of 40 South African cents per share (cps), which was double the dividend declared in FY2024. This declaration reflects the strong cash generation, which allowed for reinvestment and shareholder returns, with the company remaining debt-free at the end of FY2025. While the search results confirm the importance of the Rand Refinery investment to the overall structure, a specific dividend amount received from this investment isn't detailed here.

Looking forward, DRDGOLD Limited is actively pursuing new revenue avenues beyond its current operational base. The company is in early-stage planning to expand internationally by establishing partnerships with miners interested in mining tailings. CEO Niël Pretorius has expressed keen interest in entering new markets, such as Zambia's mining sector, as part of the Vision 2028 growth strategy.

The revenue generation model relies on several operational inputs:

• Primary revenue from gold sales.
• Revenue highly sensitive to the Rand gold price.
• Progress on Vision 2028 projects to expand throughput.
• Exploring international tailings retreatment partnerships.