Fox Corporation (FOXA): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen jetzt, Ende 2025, nach dem wirklichen Wettbewerbsbild der Fox Corporation. Kommen wir also direkt zu den Kräften, die ihren Weg bestimmen. Ehrlich gesagt steckt das Unternehmen in der Zwickmühle zwischen den hohen Kosten exklusiver Anbieter – wie den großen Sportrechten, die bis 2033 laufen – und der Kundenverlagerung, die die Einführung des FOX One DTC-Dienstes im August 2025 erzwang, um dem Stromausfall entgegenzuwirken. Dennoch ist ihre Nachrichtendominanz ein riesiger Burggraben, der im Juli 2025 einen Anteil von 63 % an den Kabelnachrichten hielt, und sie werden durch eine starke Bilanz gestützt, die im Geschäftsjahr 2025 rund 5,4 Milliarden US-Dollar an Barmitteln aufweist. Diese Aufschlüsselung zeigt Ihnen genau, wo die Druckpunkte und Vorteile für Fox Corporation liegen.

Fox Corporation (FOXA) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Die Verhandlungsmacht der Lieferanten der Fox Corporation ist eindeutig hoch, angetrieben durch die einzigartige, nicht austauschbare Natur von Premium-Inhalten, insbesondere Live-Sport und hochkarätige Nachrichtentalente. Diese Dynamik zwingt die Fox Corporation dazu, ungünstige Konditionen zu akzeptieren oder steigende Gebühren zu zahlen, um sich das Programm zu sichern, das ihre Zuschauerzahlen und Werbeeinnahmen verankert.

Die Kosten für die Sicherung exklusiver Sportrechte stellen einen erheblichen finanziellen Aufwand dar und verdeutlichen den Einfluss der großen Ligen. Beispielsweise läuft der Vertrag mit der National Football League (NFL), den die Fox Corporation abgeschlossen hat, bis zur Saison 2033. Während die spezifischen jährlichen Kosten für das aktuelle NFC-Paket in den neuesten Berichten nicht detailliert beschrieben werden, ist die vorherige Verpflichtung für Donnerstagabend-Fußball Allein von 2018 bis 2022 beliefen sich Berichten zufolge durchschnittlich 660 Millionen US-Dollar pro Staffel. Dieses langfristige, hochwertige Engagement bindet wichtige Inhalte über ein Jahrzehnt lang und demonstriert damit die Preismacht des Anbieters.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Content-Vereinbarungen sind in der jüngsten Leistung der Fox Corporation deutlich sichtbar. Für das gesamte Geschäftsjahr, das am 30. Juni 2025 endete, war der Anstieg der Betriebskosten für Cable Network Programming hauptsächlich auf höhere Abschreibungs- und Produktionskosten für Sportprogrammrechte zurückzuführen. Ebenso war im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 der Anstieg der Aufwendungen für das Fernsehsegment direkt auf höhere Abschreibungen auf Sportprogrammrechte und Produktionskosten zurückzuführen, insbesondere aufgrund der Ausstrahlung des Super Bowl LIX. Diese Abhängigkeit von unverzichtbaren Inhalten bedeutet, dass bei Großereignissen die damit verbundenen Kosten direkt in die Gewinn- und Verlustrechnung einfließen, wie sich am bereinigten EBITDA für das Gesamtjahr 2025 von 3,62 Milliarden US-Dollar zeigt, das trotz dieser höheren Ausgaben erzielt wurde.

Die Bedrohung durch Inhaltsanbieter wird durch ihre Fähigkeit, traditionelle Vertriebshändler zu umgehen, noch verstärkt. Große Sportligen und Inhaltseigentümer können und drohen damit, ihre eigenen Direct-to-Consumer-Plattformen (DTC) zu starten, die direkt mit den linearen und bestehenden digitalen Angeboten der Fox Corporation konkurrieren. Die Ausweitung der digitalen Rechte im NFL-Deal, um künftige DTC-Möglichkeiten auf Tubi zu ermöglichen, zeigt, dass Fox Corporation versucht, dies zu bewältigen, aber der breitere Branchentrend ist klar. Darüber hinaus verdeutlicht die laufende Kartellrechtsklage von Fubo gegen The Walt Disney Company, Fox Corp und Warner Bros. Discovery in Bezug auf ihr geplantes gemeinsames Sport-Streaming-Unternehmen den starken Druck, dem Vertreiber von Content-Eigentümern ausgesetzt sind, die „Fat Bundles“ vorschreiben und gleichzeitig ihre eigenen optimierten Sportangebote planen.

Die Fox Corporation ist stark auf einen begrenzten Pool stark nachgefragter Live-Programme angewiesen, wodurch die Macht der Anbieter gebündelt wird. Die Premium-Inhalte der NFL sind im Hinblick auf Massenreichweite und Werbeanziehungskraft nicht austauschbar. Die Bedeutung dieser Inhalte wird durch die Tatsache unterstrichen, dass Fox Corporation im Rahmen der aktuellen Vereinbarung Super Bowls in den Jahren 2025, 2029 und 2033 ausstrahlen wird. Über den Sport hinaus stellen Top-Nachrichtentalente bei Fox News Media auch eine konzentrierte Lieferantenbasis dar, deren Weggang sich erheblich auf den Zuschaueranteil auswirken könnte, der im Geschäftsjahr 2025 zeitweise über 70 % in den Kabelnachrichten erreichte.

Hier ist ein Blick auf den finanziellen Kontext dieser Lieferantenkosten im Geschäftsjahr 2025:

Die Macht dieser Schlüssellieferanten zeigt sich in den folgenden betrieblichen Belastungen:

• Höhere Abschreibungen auf Sportprogrammrechte erhöhten die Kosten.
• Die Übertragung des Super Bowl LIX führte zu einem Anstieg der Abschreibungskosten im dritten Quartal 2025.
• Die NFL-Vereinbarung legt wichtige Programme bis 2033 fest.
• Ligen können mit der Einführung konkurrierender DTC-Dienste drohen.
• Top-Nachrichtentalente stellen einen konzentrierten, hochwertigen Ressourcenpool dar.

Fox Corporation (FOXA) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Verhandlungsmacht der Kunden der Fox Corporation ist eine dynamische Gleichung, die die Notwendigkeit ihrer Kerninhalte mit der zunehmenden Fragmentierung des Vertriebs in Einklang bringt. Traditionelle MVPDs (Multichannel Video Programming Distributors) wie Kabel- und Satellitenanbieter üben Druck aus, da ihre Abonnentenbasis weiter schrumpft. Für das gesamte Geschäftsjahr 2025 berichtete die Fox Corporation, dass die gesamten Affiliate-Gebühreneinnahmen um 5 % gestiegen seien, dieses Wachstum wurde jedoch ausdrücklich erwähnt teilweise ausgeglichen durch die Auswirkungen des Nettoabonnentenrückgangs.

Dieser Druck seitens des Publikums, das die Leitungen abschneidet, erzwang einen strategischen Wandel. Kabelschneider und Kabelschneider gewannen an Einfluss und zwangen die Fox Corporation, ihren hundertprozentigen Direct-to-Consumer-Streaming-Dienst FOX One zu starten 21. August 2025. Dieser neue Dienst debütierte mit einem Preis von 19,99 $ pro Monat oder 199,99 $ jährlich.

Umgekehrt ist die Verhandlungsmacht der Werbetreibenden bei großen Live-Events aufgrund der enormen, konzentrierten Reichweite, über die Fox Corporation verfügt, erheblich geschwächt. Für den Super Bowl LIX am 9. Februar 2025 stieg der ungefähre Preis für einen 30-sekündigen Werbespot auf ein rekordverdächtiges Niveau 8 Millionen Dollar im Durchschnitt mit einem erwarteten Publikum von über 120 Millionen Zuschauer. In einigen Berichten wurden die Kosten angegeben 7-Millionen-Dollar-Bereich.

Die Stärke des Content-Portfolios der Fox Corporation wird durch das kontinuierliche Wachstum der Gebühren unterstrichen, selbst bei sinkender Abonnentenzahl. Das Gesamtwachstum der Affiliate-Gebühreneinnahmen für das Geschäftsjahr 2025 wurde erreicht 5%Dies zeigt, dass Distributoren Fox-Inhalte für ihre Pakete immer noch als unverzichtbar erachten. Darüber hinaus zeigt der Erfolg des werbefinanzierten Video-on-Demand-Dienstes (AVOD) Tubi einen erfolgreichen Ansatz zur Gewinnung des nicht-traditionellen Pay-TV-Kunden. Tubi gab im Juni 2025 bekannt, dass es übertroffen wurde 100 Millionen monatlich aktive Benutzer Stand: Mai 2025.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige wichtige Kennzahlen für den Kundenkontakt ab Ende 2025:

Die Machtdynamik verschiebt sich je nachdem, welches Produkt das Kundensegment kauft. Für die Vertreiber ist die Macht moderat, da sie zwar den Inhalt verbreiten müssen, aber mit Abonnentenverlusten rechnen müssen. Für Werbetreibende ist die Leistung bei unverzichtbarem Live-Sportinventar gering, bei weniger exklusiven Programmplätzen jedoch höher.

Der Kundenstamm der Fox Corporation segmentiert sich in verschiedene Gruppen mit jeweils unterschiedlichen Hebelpunkten:

• MVPD-Abonnenten: Die Macht wird durch die Notwendigkeit des Inhalts begrenzt.
• Cord-Cutters/Nevers: Macht demonstriert durch den erzwungenen Start des FOX One.
• Werbetreibende (Live-Sport): Wenig Leistung aufgrund großer, garantierter Reichweite.
• Werbetreibende (Tubi): Macht steigt aufgrund der Größe von 100 Millionen+ Benutzer.

Der Start von FOX One um 19,99 $ pro Monat ist eine direkte Reaktion auf das Kundensegment, das bereit ist, für Inhalte zu zahlen, jedoch nicht für herkömmliche Pakete. Dennoch, die 5% Das Wachstum der Affiliate-Gebühren zeigt, dass der Kernvertriebskanal zwar schrumpft, aber mehr pro Abonnent zahlt.

Fox Corporation (FOXA) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie betrachten gerade die Wettbewerbslandschaft der Fox Corporation (FOXA), und ehrlich gesagt ist die Rivalität in fast allen Segmenten heftig. Es ist nicht nur eine Schlacht; Es ist ein Krieg an mehreren Fronten um Aufmerksamkeit, Werbegelder und Content-Rechte.

Der Wettbewerb um Premium-Sportrechte führt definitiv zu hohen Betriebskosten. Beispielsweise stellte Fox in der Berichterstattung für das Geschäftsjahr 2025 fest, dass die Betriebskosten um 607 Millionen US-Dollar gestiegen sind, was einem Anstieg von 23 % entspricht, der hauptsächlich auf höhere Abschreibungen auf Sportprogrammrechte zurückzuführen ist. Dies spiegelt das anhaltende, hochriskante Bieten gegen Konkurrenten wie Disney/ESPN und CBS/Paramount+ um erstklassige Inhalte wie die NFL wider, deren gewaltiger 110-Milliarden-Dollar-Vertrag mit einer Laufzeit von 11 Jahren zwischen fünf Plattformen im Jahr 2023 begann und bis 2034 läuft.

Im Bereich der Kabelnachrichten bleibt FOX News Media die dominierende Kraft, aber diese Führung wird jeden Tag hart erkämpft. Im Juli 2025 hatte der FOX News Channel einen Anteil von 63 % des Kabelnachrichtenpublikums an der gesamten Tagesausstrahlung. Das ist ein gewaltiger Vorsprung gegenüber der Konkurrenz, aber es bedeutet, dass sie diese Position ständig gegen Konkurrenten wie MSNBC und CNN verteidigen, die darum kämpfen, diesen Anteil abzubauen.

Der Streaming-Bereich ist ein weiterer großer Druckpunkt. Fox startete im August 2025 seinen Direct-to-Consumer-Dienst (DTC), FOX One, mit dem Ziel, schnurlose Verbraucher zu gewinnen, ohne das lineare Paket zu unterbieten. Damit stehen sie in direkter Konkurrenz zu etablierten Giganten wie Netflix, das sich gerade im November 2025 einen großen Deal gesichert hat, und dem neu gestarteten Flaggschiff-Streamingdienst von Disney/ESPN.

Politische Werbung ist ein enormer Faktor für kurzfristige Einnahmen, der die Rivalität während Wahlzyklen verschärft. Im ersten Geschäftsquartal der Fox Corporation im Jahr 2025 trug die politische Werbung in Rekordhöhe auf den FOX-Plattformen dazu bei, die Gesamtwerbeeinnahmen um 11 % auf 1,33 Milliarden US-Dollar zu steigern. Dieser Erfolg auf dem hochriskanten politischen Markt bedeutet, dass Nachrichtenkonkurrenten in Schlüsselmärkten aggressiv um das gleiche Anzeigeninventar konkurrieren.

Vergessen Sie schließlich nicht die lokale Ebene. Der Wettbewerb im lokalen Nachrichtenbereich ist intensiv, da FOX-Fernsehsender in 18 großen Designated Market Areas (DMAs) miteinander konkurrieren. Um die Position als führende lokale Nachrichtenquelle in diesen Märkten zu behaupten, sind ständige Investitionen gegenüber der lokalen Konkurrenz erforderlich.

Hier ein kurzer Blick auf die Wettbewerbsdynamik:

• Die Kosten für Sportrechte steigen, die Betriebskosten für das Geschäftsjahr 2025 sind um 23 % gestiegen.
• FOX News Media hielt im Juli 2025 63 % des gesamten Tagesanteils an Kabelnachrichten.
• FOX-Fernsehsender sind in 18 großen DMAs tätig.
• Rekordeinnahmen aus politischer Werbung steigerten die Werbeeinnahmen im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 auf 1,33 Milliarden US-Dollar.
• Der DTC-Streamingdienst FOX One wurde im August 2025 gestartet, um mit der Konkurrenz zu konkurrieren.

Die finanziellen Auswirkungen dieser Rivalität werden in den Segmentergebnissen deutlich. Beispielsweise verzeichnete das Kabelnetzwerkprogrammierungssegment im zweiten Quartal des Geschäftsjahres 2025 einen Umsatzanstieg um 31 % auf 2,17 Milliarden US-Dollar, was jedoch teilweise durch höhere Abschreibungen auf Sportprogrammrechte ausgeglichen wurde.

Fairerweise muss man sagen, dass die Stärke der Nachrichten ein großer Puffer ist. Im zweiten Quartal 2025 verzeichnete das Kabelnetzwerkprogrammierungssegment einen Gewinn von 657 Millionen US-Dollar, ein Plus von 16 % im Vergleich zum Vorjahr. Dennoch müssen Sie auf die Programmierkosten achten; Sie sind die direkten Kosten dafür, im Sport wettbewerbsfähig zu bleiben.

Finanzen: Modellieren Sie die potenziellen Auswirkungen einer 5-prozentigen Erhöhung der Abschreibung von Sportrechten auf das EBITDA des Geschäftsjahres 2026 bis nächsten Dienstag.

Fox Corporation (FOXA) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatz

Sie analysieren die Fox Corporation (FOXA) Ende 2025 und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist wohl die dynamischste Kraft, die sich auf das traditionelle Geschäftsmodell des Unternehmens auswirkt. Der Wandel in der Art und Weise, wie Verbraucher Videoinhalte ansehen, ist tiefgreifend und stellt eine direkte Herausforderung für das lineare Vertriebsmodell dar, das in der Vergangenheit einen erheblichen Teil des Umsatzes der Fox Corporation ausmachte.

Die hohe Bedrohung durch Over-the-Top-Videoanbieter (OTT) ist mittlerweile Realität und nicht nur eine Prognose. Weltweit erwirtschaftete das Streaming von Videos im Jahr 2025 einen geschätzten Umsatz von 213 Milliarden US-Dollar und übertraf damit die Einnahmen aus traditionellem Pay-TV, die im selben Jahr auf 188 Milliarden US-Dollar geschätzt wurden. Dieser Schnittpunkt bestätigt den strukturellen Wandel im Konsumverhalten der Verbraucher. Während PwC prognostiziert, dass im Jahr 2027 der Wendepunkt bei den Verbraucherumsätzen erreicht sein wird, bei dem OTT das Pay-TV weltweit übersteigt, zeigen die Umsatzzahlen für 2025, dass Streaming bereits der dominierende Umsatzbringer im Videobereich ist. Dies bedeutet, dass Ersatzspieler den Wallet-Anteil gewinnen.

Diese Verbraucherverschiebung stellt eine direkte Bedrohung für das traditionelle Affiliate-Gebührenmodell dar, das die Kabelnetze und die Rundfunkverbreitung der Fox Corporation unterstützt. Im gesamten Geschäftsjahr 2025 stiegen die gesamten Affiliate-Gebühreneinnahmen der Fox Corporation um 5 %, was auf ein Wachstum von 7 % im Fernsehsegment und ein Wachstum von 3 % im Segment Kabelnetzwerkprogrammierung zurückzuführen ist. Allerdings verzeichnete das Segment „Kabelnetzprogrammierung“ einen Anstieg der Affiliate-Gebühren um 3 % nur, weil vertragliche Preiserhöhungen die Auswirkungen des Nettoabonnentenrückgangs ausgleichen konnten. Ehrlich gesagt ist dieser Ausgleich eine vorübergehende Maßnahme; Der zugrunde liegende Trend des Abonnentenschwunds ist die Ersatzbedrohung, die sich in den Finanzwerten manifestiert.

Der Wettbewerb um Werbegelder ist ebenso hart, da soziale Medien und Kurzvideoplattformen Aufmerksamkeitsspannen erobern, die früher dem linearen Fernsehen vorbehalten waren. Es wird erwartet, dass nutzergenerierte Inhalte (UGC) auf Plattformen wie TikTok, YouTube und Instagram im Jahr 2025 zum ersten Mal mehr Werbeeinnahmen anziehen als traditionelle Medien. Die von den Erstellern generierten Einnahmen werden im Jahr 2025 voraussichtlich 184,9 Milliarden US-Dollar erreichen, was einem Anstieg von 20 % gegenüber 2024 entspricht. Dies entzieht dem traditionellen Rundfunk- und Kabelwerbeinventar, auf das Fox Corporation angewiesen ist, direkt Dollar.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Werbeausgabenlandschaft in den USA für 2025:

Die Fox Corporation wirkt dem aktiv entgegen, indem sie ihren eigenen werbefinanzierten Ersatz, Tubi, skaliert. Im Juni 2025 überschritt die Plattform die Marke von 100 Millionen aktiven Nutzern pro Monat. Darüber hinaus erreichte Tubi im Mai 2025 mit 2,2 % der gesamten Fernsehminuten ein Allzeithoch. Dieses digitale Wachstum ist finanziell von Bedeutung; Fox berichtete, dass der Umsatz von Tubi im letzten Quartal um 27 % gestiegen sei, wobei die Sehdauer um 18 % gestiegen sei, was dazu geführt habe, dass der Dienst profitabel geworden sei. Dennoch ist Tubi selbst ein Ersatz für die linearen Angebote der Fox Corporation, was bedeutet, dass das Unternehmen mit seinem eigenen digitalen Asset um die Aufmerksamkeit des Publikums und Werbegelder konkurriert.

Die Bedrohung durch Ersatzstoffe wird auch durch den inhaltlichen Fokus der Fox Corporation verstärkt. Während Fox News Media und FOX Sports starke, etwas isolierte Positionen behalten, besteht für die Kernunterhaltungsprogramme ein Substitutionsrisiko, da es im Vergleich zu großen SVOD-Anbietern an einer breiten, umfassenden Bibliothek mit Unterhaltungsinhalten mangelt. Dies wird teilweise durch den Umfang der Tubi-Bibliothek gemildert, die sich Berichten zufolge auf fast 10.000 Titel beläuft, aber das Wettrüsten mit teuren, exklusiven Inhalten für die allgemeine Unterhaltung bleibt ein erheblicher externer Druckpunkt für Ersatztitel.

Der Substitutionseffekt ist über mehrere Vektoren hinweg deutlich:

• Im Jahr 2025 übertreffen die OTT-Videoeinnahmen nun weltweit die des traditionellen Pay-TV.
• Die Einnahmen aus Social-Media-UGC-Werbung werden im Jahr 2025 die Werbeeinnahmen in traditionellen Medien übertreffen.
• Tubi erreichte bis Mitte 2025 100 Millionen Nutzer und machte 2,2 % der Fernsehzuschauer aus.
• Das Wachstum der Kabel-Affiliate-Gebühren hängt vollständig von Preiserhöhungen ab, die Abonnentenverluste ausgleichen.
• Schätzungen zufolge werden die Ausgaben für digitale Werbung im Jahr 2025 über 73,2 % der weltweiten Werbeeinnahmen ausmachen.

Finanzen: Erstellen Sie bis nächsten Dienstag eine Sensitivitätsanalyse zu den Einnahmen aus Affiliate-Gebühren unter der Annahme eines Nettoabonnentenrückgangs von 5 % im Geschäftsjahr 2026.

Fox Corporation (FOXA) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist für die Fox Corporation nach wie vor äußerst gering, vor allem weil die Eintrittsbarrieren in den Premium-Content- und Broadcast-Vertriebsbereich außergewöhnlich hoch sind. Ohne umfangreiches, vorab gebundenes Kapital und regulatorische Navigationsfähigkeiten, deren Entwicklung Jahre in Anspruch nimmt, kann man diesen Markt einfach nicht betreten.

Massiver Kapitalbedarf für Premium-Inhaltsrechte

Der größte Abschreckungsfaktor sind die Kosten, die mit der Sicherung der Inhalte verbunden sind, die insbesondere die Zuschauerzahlen von Premium-Live-Sportarten ankurbeln. Ein neuer Marktteilnehmer müsste sofort um Rechte konkurrieren, die bereits durch milliardenschwere Deals gesichert sind. Zum Vergleich: Die Gesamtausgaben für Sportrechte in den USA sind zurückgegangen 30,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Denken Sie an die Größenordnung: Der aktuelle 11-Jahres-Vertrag der NFL, an dem die Fox Corporation beteiligt ist, wird mit bewertet 110 Milliarden Dollar. Sogar der neue 11-Jahres-Vertrag der NBA, beginnend mit der Saison 2025/26, ist ein 76 Milliarden Dollar Engagement. Um dies für die Fox Corporation selbst ins rechte Licht zu rücken, stellte das Management fest, dass sie sich engagierten 60% ihres Content-Budgets für Live-Sport im Geschäftsjahr 2025, nur um ihre Position zu behaupten. Jeder neue Konkurrent müsste diese Ausgaben aufbringen, um in der Sportdiskussion relevant zu sein.

Der für Inhalte erforderliche Kapitalaufwand wird durch die Finanzkraft, über die die Fox Corporation selbst verfügt, um sich diese zu sichern, zusätzlich unterstrichen. Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 meldete die Fox Corporation Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente in Höhe von 5.351 Millionen US-Dollar, was mit dem übereinstimmt 5,4 Milliarden US-Dollar oft zitierte Zahl. Darüber hinaus hat das Unternehmen seine finanzielle Zuversicht und sein Engagement für die Rendite der Aktionäre durch die Erhöhung seiner Aktienrückkaufermächtigung auf insgesamt 100 % zum Ausdruck gebracht 12 Milliarden Dollar. Diese hohe Liquidität fungiert als wirksame Verteidigungsmaßnahme gegen kleinere, weniger kapitalisierte Akteure, die versuchen, in den Bieterkrieg um Top-Programme einzusteigen.

Regulatorische und lizenzrechtliche Hürden

Abgesehen von den Inhaltskosten stellt das regulatorische Umfeld eine labyrinthische Herausforderung dar. Der Aufbau einer Rundfunk- oder Kabelpräsenz erfordert die Suche nach Lizenzen und Compliance bei der Federal Communications Commission (FCC). Während die FCC kürzlich zu einem eher freiwilligen Ansatz für den Übergang zu NextGen TV (ATSC 3.0) übergegangen ist, wie sich in Regelsetzungsmaßnahmen Ende 2025 zeigt, bleibt die zugrunde liegende Lizenzstruktur komplex. Neue Marktteilnehmer müssen sich Frequenzen sichern, die eine endliche Ressource sind. Darüber hinaus steigen die Compliance-Kosten; So hat die FCC beispielsweise Erhöhungen der Antragsgebühren, einschließlich derjenigen für Rundfunksenderanträge, um durchschnittlich mehr als vorgenommen 17%, gültig ab 23. Mai 2025.

Zu den Hürden zählen:

• Sicherung der erforderlichen Rundfunklizenzen von der FCC.
• Navigieren durch sich entwickelnde technische Standards wie ATSC 3.0.
• Einhaltung der Regeln für lokale Nachrichten und Notfallwarnungen.
• Verwaltung von Musiklizenzgebühren von Aufführungsrechtsorganisationen.

Aufbau eines landesweiten lokalen Netzwerks

Der Aufbau eines nationalen Fußabdrucks von Grund auf ist unerschwinglich teuer und zeitaufwändig. Die bestehende Infrastruktur der Fox Corporation stellt ein erhebliches Hindernis dar. Beispielsweise bedient die Gruppe FOX Television Stations 18 Märkte und produziert über 1.350 Stunden jede Woche lokale Nachrichtensendungen. Ein neuer Marktteilnehmer müsste diesen physischen und betrieblichen Umfang nachbilden, was Investitionen in Sendemasten, Studios und örtliches Personal in zahlreichen Designated Market Areas (DMAs) erfordert. Selbst für eine kleine Over-the-Air-Station wurden anfängliche Gebühren für die Beantragung einer Baugenehmigung in der Größenordnung von angegeben $5,100, aber dies ist nur der Ausgangspunkt, bevor die Kosten für Frequenzzugang, Türme und Personal berücksichtigt werden.

Die Kraft etablierter Marken

Schließlich schafft der Markenwert, den die Fox Corporation aufgebaut hat, einen mächtigen Burggraben, den neue Marktteilnehmer nicht ohne weiteres überwinden können. Zuschauer verbinden mit der Marke Fox spezifische, hochwertige Programme. FOX News Media beispielsweise hat seine Marktführerschaft im Geschäftsjahr 2025 gefestigt und zeitweise Marktanteile von mehr als 100 Millionen Zuschauern erzielt 70% in den Kabelnachrichten. In ähnlicher Weise führten große Tentpole-Events wie der Super Bowl LIX zu enormen Umsätzen, die Berichten zufolge mehr als 100.000 US-Dollar generierten 800 Millionen Dollar an Brutto-Werbeeinnahmen. Ein neues Netzwerk stünde vor einem harten Kampf, Werbetreibende und Zuschauer davon zu überzeugen, sich von diesen etablierten, leistungsstarken Angeboten abzuwenden.