TechnipFMC plc (FTI): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf TechnipFMC plc (FTI), und ehrlich gesagt handelt es sich dabei um das Bild eines dominanten Unterwasserunternehmens, das einen Aufwärtszyklus der Kapitalausgaben (CapEx) durchläuft, aber dennoch das Risiko der Energiewende bewältigt. Die direkte Schlussfolgerung ist, dass ihr massiver, margenstarker Subsea-Auftragsbestand definitiv einen starken kurzfristigen Cashflow bietet, ihre langfristige Bewertung jedoch von der Beschleunigung ihrer Einnahmen außerhalb des Öl- und Gassektors abhängt. Dieser Auftragsbestand von 14,5 Milliarden US-Dollar (Stand Ende 2025) sorgt für Umsatztransparenz und soll in diesem Geschäftsjahr einen prognostizierten freien Cashflow von über 450 Millionen US-Dollar generieren. Aber was passiert, wenn der Tiefseeboom nachlässt, und wie schnell können sie auf neue Energiemärkte wie die Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (Carbon Capture and Storage, CCS) umsteigen? Wir werden die vier kritischen Bereiche – Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen – darstellen, um Ihnen ein vollständiges strategisches Bild und Ihren nächsten Schritt zu vermitteln.

TechnipFMC plc (FTI) – SWOT-Analyse: Stärken

Unterwasserdominanz mit integriertem Engineering-, Beschaffungs-, Bau- und Installationsmodell (iEPCI).

Die größte Stärke von TechnipFMC ist seine einzigartige, marktführende Position im Unterwassersektor, die vor allem auf sein integriertes Ausführungsmodell für Engineering, Beschaffung, Bau und Installation (iEPCI) zurückzuführen ist. Dieses Modell vereint die Bereiche Subsea Production Systems (SPS) und Subsea Umbilicals, Risers, and Flowlines (SURF) in einem einzigen Vertrag, den kein anderer Wettbewerber vollständig replizieren kann.

Diese Verantwortung aus einer Hand führt direkt zu einer besseren Projektökonomie für die Kunden, zu Kosteneinsparungen, einem geringeren Vertragsrisiko und, was entscheidend ist, einem schnelleren Weg zum ersten Öl. Der iEPCI-Ansatz hat beispielsweise dazu beigetragen, das Visund Nord-Projekt in nur 21 Monaten von der Konzeptauswahl bis zur ersten Produktion umzusetzen. Diese Integration stellt definitiv eine hohe Eintrittsbarriere für Konkurrenten dar und festigt die Rolle von TechnipFMC als Akteur des Strukturwandels im Tiefseemarkt.

Diesen Vorteil erweitert das Unternehmen auch mit dem integrierten Front End Engineering and Design (iFEED®)-Prozess, der das Feldlayout optimiert, bevor der iEPCI-Vertrag überhaupt beginnt.

Riesiger Auftragsbestand für Subsea, der Ende 2025 14,5 Milliarden US-Dollar übersteigt, was die Umsatztransparenz gewährleistet.

Die starke Marktnachfrage nach dem iEPCI-Modell hat zu einem enormen Auftragsbestand geführt, der eine außergewöhnliche Umsatztransparenz für die kommenden Jahre bietet. Zum Ende des dritten Quartals 2025 belief sich der Gesamtauftragsbestand des Unternehmens auf ca 16,8 Milliarden US-Dollar.

Dieser Rückstand ist nicht nur eine große Zahl; Es handelt sich um einen hochwertigen Vermögenswert mit langer Laufzeit, wobei ein erheblicher Teil des Subsea-Auftragsbestands bis weit in die Jahre 2026 und 2027 ausgeführt werden soll. Dies gewährleistet vorhersehbare Einnahmequellen und Betriebsstabilität, unabhängig von kurzfristigen Schwankungen der Rohstoffpreise. Das Unternehmen ist zuversichtlich, dass die eingehenden Aufträge von Subsea übertroffen werden 10 Milliarden Dollar für das Gesamtjahr 2025, was eine anhaltende Marktdynamik demonstriert.

Hier ist die schnelle Rechnung: Der Auftragsbestand entspricht mehr als zwei Jahren des prognostizierten Jahresumsatzes des Subsea-Segments, der voraussichtlich dazwischen liegen wird 8,4 Milliarden US-Dollar und 8,8 Milliarden US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025.

Starke freie Cashflow-Generierung, die für das Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich über 450 Millionen US-Dollar betragen wird.

TechnipFMC weist eine starke Cash-Generierung auf, ein direktes Ergebnis einer verbesserten operativen Ausführung und günstiger Vertragsbedingungen im margenstarken Subsea-Segment. Das Unternehmen hat seine Finanzprognose für den Free Cashflow (FCF) für das Gesamtjahr 2025 deutlich angehoben und prognostiziert nun eine Bandbreite von 1,3 bis 1,45 Milliarden US-Dollar.

Dies ist eine enorme Steigerung und ein klares Zeichen für die finanzielle Gesundheit, die den Aktionären erhebliche Kapitalrückflüsse ermöglicht. Der starke FCF wird durch ein effizientes Betriebskapitalmanagement und pünktliche Kundeneinzüge vorangetrieben. Allein im dritten Quartal 2025 erwirtschaftete das Unternehmen einen Umsatz 448 Millionen US-Dollar im freien Cashflow, was eine bemerkenswerte Quartalsleistung darstellt.

Diese robuste Liquiditätslage ermöglicht einen Schuldenabbau – die Bruttoverschuldung wurde gesenkt 696 Millionen US-Dollar im zweiten Quartal 2025 – und aggressive Ausschüttungen an die Aktionäre, darunter eine aktuelle 2 Milliarden Dollar Erhöhung der Aktienrückkaufermächtigung.

Proprietäre Technologieführerschaft in den Bereichen Unterwasserverarbeitung und Robotik, wodurch hohe Eintrittsbarrieren entstehen.

TechnipFMC behauptet einen technologischen Vorsprung durch seine proprietären Produktplattformen, die die Unterwasserarchitektur vereinfachen und die Kosten senken. Dieser technologische Vorsprung ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, das von den Kunden sehr geschätzt wird.

Zu den wichtigsten proprietären Technologien gehören:

• Subsea 2.0®: Eine revolutionäre, modulare Produktplattform mit standardisierten Komponenten und bis zu 50 % weniger Teilen, was die Entwicklungszeit und Installationskosten reduziert.
• Roboterventilsteuerung (RVC): Eine vollelektrische Robotertechnologie, die herkömmliche Hydrauliksysteme in Unterwasserverteilern ersetzt und so die Komplexität, die Kosten und den CO2-Fußabdruck des Systems reduziert.
• Schilling Robotik: Eine Traditionsmarke, die branchenführende ferngesteuerte Fahrzeuge (ROVs) und Manipulatorsysteme der Arbeitsklasse anbietet, die für komplexe Installations-, Wartungs- und Reparaturvorgänge (IMR) unter Wasser unerlässlich sind.
• Unterwasserverarbeitungssysteme: Führende Technologie im Bereich der Unterwassertrennung, des Pumpens und der Kompression, die für die Maximierung der Öl- und Gasförderung und die Beschleunigung der Produktion von entscheidender Bedeutung ist.

Die Kombination dieser Technologien mit dem iEPCI-Modell bietet eine vollständig integrierte High-Tech-Lösung, mit der die Konkurrenz kaum mithalten kann, und schafft im Wesentlichen einen starken, sich selbst verstärkenden Wettbewerbsvorteil.

TechnipFMC plc (FTI) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie suchen nach den strukturellen Schwachstellen im Geschäftsmodell von TechnipFMC plc, und das Kernproblem ist das Konzentrationsrisiko. Dem Unternehmen geht es derzeit auf jeden Fall gut, aber ein großer Teil seiner Zukunft hängt vom volatilen, zyklischen Öl- und Gassektor ab, und sein kleineres Segment bietet geringere Renditen.

Hohe Umsatzkonzentration im zyklischen und volatilen traditionellen Öl- und Gassektor.

Der finanzielle Erfolg des Unternehmens hängt überwiegend vom Subsea-Segment ab, das direkt auf die Investitionsausgaben der großen Öl- und Gaskonzerne ausgerichtet ist. Dadurch ist das gesamte Unternehmen der inhärenten Volatilität der Rohölpreise und des globalen Energieinvestitionszyklus ausgesetzt. Wenn die Ölpreise fallen, werden Tiefseeprojekte als erstes verschoben, was sich sofort auf das Auftragsbuch von TechnipFMC auswirkt.

Für das Geschäftsjahr 2025 wird der Anteil des Subsea-Segments voraussichtlich ca 87% des Gesamtumsatzes, basierend auf der Prognose des Unternehmens. Das schiere Ausmaß dieser Konzentration ist ein Single Point of Failure. Dies ist kein ausgewogenes Portfolio.

Hier ist die kurze Berechnung der Umsatzprognose für 2025:

Niedrigere Margen im kleineren Segment Surface Technologies, was die Gesamtrentabilität verwässert.

Das Segment „Surface Technologies“ ist zwar ein notwendiger Teil des Geschäfts, weist jedoch durchweg eine geringere Rentabilität auf als das Kerngeschäft „Subsea“, was zu einer Verwässerung der unternehmensweiten Gesamtmarge führt. Dies ist ein häufiges Problem für Segmente, die sich auf Onshore- und Flachwasserausrüstung und -dienstleistungen konzentrieren und einem intensiveren Wettbewerb und einer geringeren technologischen Differenzierung ausgesetzt sind.

Der Unterschied in den erwarteten Margen für 2025 ist erheblich, was bedeutet, dass das Unternehmen ein viel größeres Volumen von Surface Technologies benötigt, um mit der Gewinngenerierung des Subsea-Segments Schritt zu halten.

• Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge von Subsea 2025: 19 % bis 20 %.
• Surface Technologies Prognose für die bereinigte EBITDA-Marge 2025: 16 % bis 16,5 %.

Erheblicher Kapitalaufwand für die Flottenwartung und die Entwicklung neuer Technologien erforderlich.

Ein Subsea-Geschäft zu führen bedeutet, dass Sie sich in einem kapitalintensiven Spiel befinden. Sie benötigen eine spezialisierte Schiffsflotte und müssen ständig Innovationen entwickeln, um einen Wettbewerbsvorteil gegenüber Kunden wie ExxonMobil und TotalEnergies zu wahren. Dies erfordert kontinuierlich hohe Kapitalaufwendungen (CapEx) und F&E-Ausgaben, die den freien Cashflow strukturell belasten.

Für das Geschäftsjahr 2025 rechnet das Unternehmen mit Investitionen in Höhe von ca 340 Millionen Dollar. Darüber hinaus sind die Forschungs- und Entwicklungskosten aufgrund des Technologieengagements des Unternehmens ebenfalls erheblich und belaufen sich auf ca 81 Millionen Dollar für die zwölf Monate bis zum 30. September 2025. Das ist insgesamt über 421 Millionen US-Dollar in den Mittelabfluss, nur um das Licht am Laufen zu halten und der Technologiekurve immer einen Schritt voraus zu sein.

Risiken bei der Projektdurchführung und potenziellen Kostenüberschreitungen bei großen, mehrjährigen Verträgen.

Der Wettbewerbsvorteil von TechnipFMC liegt in seinem integrierten Engineering-, Beschaffungs-, Bau- und Installationsmodell (iEPCI™), das umfangreiche, mehrjährige Festpreisverträge umfasst. Während dieses Modell aufgrund seiner Sicherheit für Kunden äußerst attraktiv ist, verlagert es das Ausführungsrisiko – einschließlich Verzögerungen in der Lieferkette, Arbeitskosten und unvorhergesehene technische Herausforderungen – auf TechnipFMC.

Das Risiko erhöht sich mit dem Umfang der aktuellen Verpflichtungen des Unternehmens. Ab dem dritten Quartal 2025 war der Gesamtauftragsbestand des Unternehmens enorm 16,81 Milliarden US-Dollar. Jeder Fehltritt bei einem einzelnen, großen Projekt – etwa eine Verzögerung beim Schiffsbau oder ein großes Logistikproblem – kann zu erheblichen Kostenüberschreitungen und erheblichen finanziellen Belastungen für die Erträge führen, was bei einem so großen Rückstand ein großes Risiko darstellt. Die eigenen Risikoangaben des Unternehmens verdeutlichen das Potenzial für „Verzögerungen und Kostenüberschreitungen“ bei neuen Investitionsprojekten.

TechnipFMC plc (FTI) – SWOT-Analyse: Chancen

Die weltweiten Investitionsausgaben für die Tiefsee nehmen zu und steigern die Nachfrage nach ihren Kerndienstleistungen im Tiefseebereich bis 2028.

Sie erleben einen massiven, anhaltenden Aufschwung bei Tiefseeinvestitionen und TechnipFMC ist perfekt positioniert, um davon zu profitieren. Das Unternehmen ist zuversichtlich, im Geschäftsjahr 2025 eingehende Subsea-Aufträge im Wert von mehr als 10 Milliarden US-Dollar zu sichern, was ein deutlicher Indikator für die Marktstärke ist. Dies ist kein einjähriger Anstieg; Die Subsea Opportunities List – die Pipeline potenzieller Auszeichnungen – ist in den nächsten 24 Monaten auf mehr als 26 Milliarden US-Dollar angewachsen, mit Wachstum in neuen Regionen wie Guyana, Suriname und Brasilien. Diese starke Nachfrage schlägt sich direkt in der Umsatztransparenz nieder.

Der Gesamtauftragsbestand des Unternehmens belief sich zum Ende des dritten Quartals 2025 auf solide 16,8 Milliarden US-Dollar, was Ihnen mehrjährige Umsatzsicherheit bietet. Für das Jahr 2025 liegt die Umsatzprognose des Subsea-Segments bereits bei 8,4 bis 8,8 Milliarden US-Dollar. Das ist eine riesige, auf jeden Fall verlässliche Geschäftsbasis. Die Verlagerung der Kapitalallokation hin zu Offshore-Projekten, angetrieben durch deren höhere wirtschaftliche Erträge, bedeutet, dass diese Tiefseebeschleunigung struktureller und nicht zyklischer Natur ist.

Expansion in neue Energiemärkte wie Carbon Capture and Storage (CCS) und schwimmende Offshore-Windfundamente.

Das Unternehmen macht einen klaren, kapitalgedeckten Schritt in die Energiewende und nutzt dabei seine Unterwasser-Expertise. Sie haben bis 2025 eine Milliarde US-Dollar bereitgestellt, um ihre Fähigkeiten in drei Schlüsselbereichen auszubauen: Kohlenstoffabscheidung und -speicherung (CCS), schwimmende Offshore-Erneuerbare Energien und Wasserstoff. Dies ist eine konkrete Investition zur Diversifizierung der Einnahmequellen weg von reinem Öl und Gas. Sie reden nicht nur über neue Energie; Sie finanzieren es.

Im Bereich CCS ist TechnipFMC ein wichtiger Lieferant für die Northern Endurance Partnership (NEP) im Vereinigten Königreich, ein Vorzeigeprojekt, das darauf abzielt, bis 2030 jährlich 10 Millionen Tonnen CO2 abzuscheiden. Sie stellen die integrierten iEPCI™-Dienstleistungen (Engineering, Procurement, Construction, and Installation) für den Offshore-CO2-Speicherstandort bereit, einschließlich des branchenweit ersten vollelektrischen Systems für den Kohlenstofftransport. Dies ist eine direkte Anwendung ihrer Kern-Unterwassertechnologie auf einen neuen, wachstumsstarken Markt. Für schwimmende Offshore-Windkraftanlagen positionieren sie sich als Systemarchitekt und haben eine strategische Allianz mit Prysmian, um integrierte iEPCI™-Lösungen für die gesamte Wassersäule bereitzustellen.

Monetarisierung ihres Technologieportfolios durch Lizenzierung oder Joint Ventures für eine schnellere Marktdurchdringung.

Der Wettbewerbsvorteil von TechnipFMC liegt nicht nur in der Hardware; Es liegt in ihrem proprietären integrierten Ausführungsmodell iEPCI™ (integrated Engineering, Procurement, Construction, and Installation) und ihrer Subsea 2.0®-Produktplattform. Auf diese Weise monetarisieren sie ihr geistiges Eigentum. Der Beweis liegt in der Marge: Die bereinigte EBITDA-Marge des Subsea-Segments wird für 2025 voraussichtlich zwischen 19 % und 20 % liegen, eine Prämie, die auf der Effizienz und Komplexitätsreduzierung dieser Technologien beruht.

Die Strategie besteht darin, die integrierte Lösung zu verkaufen, nicht nur die Komponenten. Im Jahr 2024 machten Direktvergaben, iEPCI und Dienstleistungen mehr als 80 % der gesamten Subsea-Bestellungen aus, was die starke Akzeptanz ihres integrierten Modells durch den Markt zeigt. Dieses Modell wirkt wie eine hochmargige, klebrige Form der Technologielizenzierung, die Kunden mit einem ganzheitlichen Systemansatz an sich bindet. Die kontinuierliche Innovation, wie die vollelektrischen Unterwassersysteme, die für CCS eingesetzt werden, stellt sicher, dass dieser Technologievorsprung erhalten bleibt.

Strategische Zusatzakquisitionen zur schnellen Skalierung ihrer Nicht-Öl- und Gas-Geschäftsbereiche.

Das Unternehmen nutzt eine disziplinierte Akquisitionsstrategie, um schnell Kapazitäten außerhalb der Öl- und Gasbranche zu erweitern und gleichzeitig nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu veräußern, um Kapital zu fokussieren. Im Jahr 2024 verkauften sie ihr Messlösungsgeschäft für 205 Millionen US-Dollar und rationalisierten das Portfolio, um sich auf proprietäre Technologien zu konzentrieren. Das ist eine intelligente Kapitalallokation.

Ein aktuelles, direktes Beispiel für eine ergänzende Akquisition im Jahr 2025 ist die im August erworbene Mehrheitsbeteiligung an Island Offshore Subsea AS. Durch diesen Deal werden die Interventionsdienste des Unternehmens für Steigleitungslose Lichtbrunnen unmittelbar gestärkt, eine Fähigkeit, die direkt auf die Installation und Wartung künftiger Offshore-Windparks übertragbar ist. Diese kleine, gezielte Akquisition vergrößert einen wichtigen Dienstleistungsbereich und schließt die Lücke zwischen ihrem traditionellen Unterwassergeschäft und dem neuen Energiemarkt, was einen klaren, umsetzbaren Schritt in Richtung Diversifizierung darstellt.

• Nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte für 205 Millionen US-Dollar veräußert (Geschäft mit Messlösungen im Jahr 2024).
• Erwerb der Mehrheitsbeteiligung an Island Offshore Subsea AS (August 2025).
• Acquisition bietet steigleitungslose Lichtbrunnen-Interventionsdienste an.
• Der neue Service ist direkt auf die Offshore-Windwartung anwendbar.

TechnipFMC plc (FTI) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltender politischer oder regulatorischer Druck zur Beschleunigung der Energiewende, der sich langfristig auf die Ölnachfrage auswirkt.

Sie sind in einer Branche tätig, in der politische Unruhen eine ständige Bedrohung für die langfristige Planung darstellen, und das Jahr 2025 war ein Paradebeispiel für diese Volatilität. Das Kernproblem besteht darin, dass Tiefseeprojekte zwar lange Lebenszyklen haben, sich das regulatorische Umfeld jedoch über Nacht ändern kann, was zu erheblicher Unsicherheit bei den Investitionsentscheidungen (CapEx) Ihrer Kunden führt.

In den USA beispielsweise wurde die Exekutivklage des ehemaligen Präsidenten Biden Anfang 2025 zurückgezogen 625 Millionen Hektar von Bundesgewässern aus der künftigen Öl- und Gaspacht, ein massiver Landraub, der zukünftige US-Offshore-CapEx erstickt hätte. Dies wurde von der neuen Regierung im Januar 2025 schnell rückgängig gemacht, aber das Hin und Her selbst ist die Bedrohung; Dies führt dazu, dass große Ölkonzerne zögern, jahrzehntelange Projekte im Wert von mehreren Milliarden Dollar zu genehmigen. Im weiteren Sinne prognostiziert die Internationale Energieagentur (IEA), dass die globalen Öl-CapEx tatsächlich steigen werden bis 2025 um 6 % sinken, der erste Rückgang im Jahresvergleich seit 2020, getrieben durch globale Nachfrageängste und den Vorstoß in Richtung sauberer Energie. Das ist ein direkter Gegenwind für den Auftragsbestand Ihres Subsea-Segments.

Der Carbon Border Adjustment Mechanism (CBAM) der Europäischen Union befindet sich in der Übergangsphase 31. Dezember 2025ist eine weitere strukturelle Bedrohung. Obwohl Rohöl nicht direkt besteuert wird, erhöht es die Kosten für nachgelagerte Industrien (wie Stahl und Aluminium), die kohlenstoffintensive Inputs verwenden, was zu einem Welleneffekt führt, der im Laufe der Zeit die gesamte industrielle und wirtschaftliche Nachfrage nach fossilen Brennstoffen dämpfen könnte.

Volatilität der Rohstoffpreise, die zu plötzlichen Annullierungen oder Verschiebungen großer Kundenprojekte führen könnte.

Die Stabilität Ihres riesigen Auftragsbestands – der einen Rekordwert erreichte 16,8 Milliarden US-Dollar ab dem dritten Quartal 2025 – ist direkt mit dem Rohstoffpreisumfeld verbunden. Wenn die Ölpreise fallen, setzt die Finanzdisziplin Ihrer Kunden sofort ein, und Tiefseeprojekte sind trotz ihrer hohen Renditen oft die ersten, bei denen sich ihre endgültige Investitionsentscheidung (FID) verzögert.

Wir haben diese Vorsicht im November 2025 gesehen, als ein Großkunde, Petrobras, Berichten zufolge eine Reduzierung der Investitionsausgaben für seinen Plan 2026–2030 abwägte 4.5%, von 111 Milliarden US-Dollar auf 106 Milliarden US-Dollar. Dieser Strategiewechsel war eine direkte Reaktion auf die Annäherung des Brent-Rohölhandels 63 $ pro Barrel, deutlich unter ihrer ursprünglichen Planungsannahme von 83 $ pro Barrel. Ein anhaltender Preisverfall unter 60 US-Dollar pro Barrel ist der Auslöser, der Öl- und Gasunternehmen dazu zwingt, Wachstumsinvestitionen und diskretionäre Ausgaben zu verschieben, um die Ausschüttungen an die Aktionäre zu schützen. Ihre starke Ausführung bedeutet nichts, wenn der Kunde das Projekt auf unbestimmte Zeit verschiebt.

Intensive Konkurrenz durch Konkurrenten wie Schlumberger und Baker Hughes in bestimmten Produktlinien.

Während TechnipFMC ein führender Anbieter von integrierten Unterwasserlösungen (iEPCI™) ist, sind Sie in einem hochkonzentrierten Markt tätig, in dem drei Hauptakteure – Sie, Schlumberger und Baker Hughes – ständig um die gleichen Großaufträge konkurrieren. Diese intensive Rivalität übt einen kontinuierlichen Druck auf Preise und Margen aus, insbesondere in den stärker standardisierten Produktlinien.

Der globale Markt für Unterwasser- und Offshore-Dienste ist ein bedeutender Bereich mit einem Wert von ca 16,50 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, aber hier muss man um jeden Dollar gegen gut kapitalisierte Konkurrenten kämpfen. Zum Beispiel im Nischenmarkt für Unterwasser-Kontrollsysteme mit einem Wert von 400 Millionen US-Dollar im Jahr 2023 und wächst bei a 6.00% CAGR, Sie konkurrieren direkt mit den gesamten Produktlinien von Schlumberger und Baker Hughes sowie anderen Spezialisten wie Aker Solutions. Baker Hughes beispielsweise weist eine etwas höhere Nettomarge auf 10.43% im Vergleich zu TechnipFMCs 9.67%, was ihnen einen kleinen, aber echten Vorteil in Ausschreibungssituationen verschafft.

Die Inflation in der Lieferkette und der Arbeitskräftemangel schmälern die Margen ihrer Festpreisverträge.

Die größte kurzfristige finanzielle Bedrohung ist die Erosion Ihrer Margen 16,8 Milliarden US-Dollar Auftragsbestand, der größtenteils im Rahmen von Festpreisverträgen abgewickelt wird. Diese Vertragsstruktur bedeutet, dass Sie, wenn Ihre Inputkosten nach Vertragsunterzeichnung steigen, die Differenz direkt absorbieren und so den prognostizierten Gewinn in einen unerwarteten Verlust umwandeln.

Im Jahr 2025 kämpft der gesamte Fertigungs- und Energiedienstleistungssektor mit anhaltenden Lieferkettenproblemen und Arbeitsengpässen. Konkret:

• Inflationssorgen: Das ergab eine Umfrage unter Supply-Chain-Führungskräften Anfang 2025 68% waren besorgt über Inflationsängste. Dies treibt die Kosten für Rohstoffe wie Stahl und Spezialkomponenten für Unterwasserausrüstung in die Höhe.
• Arbeitskräftemangel: Vorbei 80% der Branchenfachkräfte gaben an, dass die Arbeitskräftefluktuation im Jahr 2025 eine große Störung darstellt. Dieser Mangel an qualifizierten Ingenieuren, Schweißern und Technikern erhöht die Lohnkosten und kann zu Projektverzögerungen und Vertragsstrafen führen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn Ihre Subsea-bereinigte EBITDA-Marge als Richtwert angestrebt wird 19 % bis 20 % Für 2025 kann selbst ein bescheidener Anstieg der unvorhergesehenen Lieferkettenkosten um 100 Basispunkte bei einem 1-Milliarde-Dollar-Projekt 5-10 % des erwarteten Gewinns zunichtemachen. Das Risiko von Festpreisverträgen ist in diesem aktuellen Umfeld deutlich größer.