Hayward Holdings, Inc. (HAYW): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie suchen nach einem echten Wettbewerbsbild für Hayward Holdings, Inc., das sich dem Jahr 2025 nähert, und nach zwei Jahrzehnten der Analyse dieser Märkte kann ich Ihnen sagen, dass es sich um ein komplexes Tauziehen handelt. Ehrlich gesagt bleibt die Macht der Lieferanten aufgrund der anhaltenden Materialkosten moderat, aber die starke Marke von Hayward Holdings, Inc. trägt dazu bei, die Macht der Kunden unter Kontrolle zu halten, insbesondere da die robuste Nachfrage auf dem Ersatzteilmarkt die Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr zwischen 1,095 und 1,110 Milliarden US-Dollar stützt. Die auf jeden Fall hohe Rivalität, insbesondere im Segment der vernetzten Geräte mit Akteuren wie Pentair und Pool Corporation, ist die Hauptursache, während die größte verhaltensbedingte Bedrohung nicht ein neuer Konkurrent ist, sondern Hausbesitzer, die sich für günstigere Reparaturen statt für einen vollständigen Austausch entscheiden. Lassen Sie uns unten genau aufschlüsseln, woher der Druck bei allen fünf Kräften kommt.

Hayward Holdings, Inc. (HAYW) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie analysieren die Position von Hayward Holdings, Inc. gegenüber seinen Zulieferern, und die Realität ist, dass sich diese Kraft derzeit in der Mitte befindet – es handelt sich nicht um einen Alles-gegen-jeder-Markt für Zulieferer, aber es ist definitiv auch kein Käufermarkt. Die Macht der Lieferanten ist aufgrund des anhaltenden Drucks in der Lieferkette und der Materialkosteninflation, mit denen Hayward Holdings, Inc. bis 2025 zu kämpfen hat, moderat. Wir sehen, dass sich diese Spannung in der Bruttomargenentwicklung im bisherigen Jahresverlauf widerspiegelt.

Ehrlich gesagt war das Kostenumfeld schwierig. Beispielsweise schätzte das Unternehmen einen jährlichen Kostenanstieg von etwa 30 Millionen US-Dollar allein aufgrund der Zölle, wobei sich etwa 18 Millionen US-Dollar davon auf das Geschäftsjahr 2025 auswirkten. Dennoch hat Hayward Holdings, Inc. gezeigt, dass es Gegenmaßnahmen ergreifen kann.

Das Unternehmen hat seine Preissetzungsmacht unter Beweis gestellt und mit Wirkung zum April 2025 eine Preiserhöhung von 3 % in Nordamerika eingeführt, um diese steigenden Kosten, einschließlich der Auswirkungen auf die Zölle, auszugleichen. Diese Preisstärke zeigt sich in den Umsatzergebnissen; Beispielsweise wurde der Nettoumsatz im dritten Quartal 2025 in Höhe von 244,3 Millionen US-Dollar durch eine Nettopreisrealisierung von 5 % getrieben. Das ist eine konkrete Maßnahme, die dazu beiträgt, den Einfluss der Lieferanten zu neutralisieren.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich Preise und Margen vor dem Hintergrund dieser Kostenherausforderungen entwickelt haben:

Die Rohstoffkosten für Kunststoffe und Metalle bleiben auch im Jahr 2025 eine anhaltende Herausforderung und tragen zum Kostendruck bei, der diese Preiserhöhungen erforderlich machte. Sie können die Margenschwankung sehen: Im ersten Quartal lag sie bei 49,5 %, im zweiten Quartal erreichte sie einen Rekordwert von 52,7 % und im dritten Quartal pendelte sie sich bei 51,2 % ein. Diese Bewegung zeigt den anhaltenden Kampf um die Übernahme oder Weitergabe der Inputkosten.

Um dies zu bewältigen, arbeitet Hayward Holdings, Inc. aktiv daran, die Abhängigkeit von China zu verringern, was die kurzfristigen Kosten/Komplexität erhöht, wenn neue Quellen qualifiziert werden. Das Unternehmen führt Abhilfepläne durch, um die Direktbeschaffung aus China bis zum Ende des Geschäftsjahres 2025 von etwa 10 % auf 3 % zu reduzieren. Dieser strukturelle Wandel ist eine direkte Reaktion auf geopolitische Risiken und Lieferantenkonzentration, kostet aber kurzfristig Zeit und Geld.

Die wichtigsten Erkenntnisse für Sie zum Thema Stromlieferanten sind:

• Die Macht der Lieferanten ist aufgrund des anhaltenden Drucks in der Lieferkette und der Materialkosteninflation moderat.
• Hayward arbeitet aktiv daran, die Abhängigkeit von China zu verringern, was die kurzfristigen Kosten/Komplexität erhöht.
• Das Unternehmen hat seine Preissetzungsmacht unter Beweis gestellt und eine tarifbezogene Preiserhöhung von 3 % eingeführt, um steigende Kosten auszugleichen.
• Die Rohstoffkosten für Kunststoffe und Metalle bleiben auch im Jahr 2025 eine anhaltende Herausforderung.

Finanzen: Entwurf der Prognose für die Herstellungskosten der verkauften Waren im vierten Quartal 2025, wobei die Auswirkungen der verringerten Beschaffung in China durch den Eigentümer explizit modelliert werden.

Hayward Holdings, Inc. (HAYW) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie bewerten die Kundenmacht in einem Markt, in dem das Produkt wichtig ist, aber eine lange Lebensdauer hat. Für Hayward Holdings, Inc. (HAYW) liegt die Verhandlungsmacht der Kunden eindeutig im moderaten Bereich. Dieses Gleichgewicht ist hauptsächlich auf die Natur des Poolausrüstungsgeschäfts selbst zurückzuführen.

Die Leistung ist moderat, da ein großer Teil des Umsatzes auf eine robuste Ersatzteilnachfrage im Aftermarket zurückzuführen ist. Ehrlich gesagt ist dies der wichtigste Stabilisator. Das Management von Hayward Holdings, Inc. bekräftigte sein Vertrauen in das Geschäftsmodell, indem es feststellte, dass 85 % des Umsatzes an den Ersatzteilmarkt gebunden seien. Diese wiederkehrende Einnahmequelle, unterstützt durch einen Produktaustauschzyklus, der schätzungsweise 8 bis 11 Jahre beträgt, bedeutet, dass viele Kunden unabhängig von kleineren wirtschaftlichen Schwankungen auf den Kauf von Ersatzteilen und Service angewiesen sind.

Kunden sind preissensibel; Eine Verlagerung hin zur Reparatur statt zum Austausch von Geräten stellt ein Risiko für die Margen dar. Wir sehen, dass sich diese Spannung in Preisaktionen niederschlägt. Um Inflation und Zölle auszugleichen, führte Hayward mit Wirkung zum April 2025 eine Preiserhöhung von 3 % in Nordamerika ein, eine weitere Erhöhung um 4 % ist für Juni 2025 geplant. Wenn sich Hausbesitzer für günstigere Reparaturen statt für den vollständigen Austausch von Geräten entscheiden, drückt dies definitiv auf die margenstärkeren Neugeräteverkäufe.

Die starke Marke und die große installierte Basis von Hayward verursachen hohe Umstellungskosten für Poolbesitzer. Das Unternehmen profitiert von einer großen installierten Ausrüstungsbasis, die als natürliche Barriere fungiert. Der Wechsel von einem Ökosystem zu einem anderen – beispielsweise von Hayward-Pumpen zu denen eines Mitbewerbers – erfordert häufig den Austausch mehrerer integrierter Komponenten, was einen Aufwand darstellt und Kosten verursacht, die Sie lieber vermeiden möchten.

Die Nettoumsatzprognose des Unternehmens für das Gesamtjahr 2025 ist stark und liegt zwischen 1,095 und 1,110 Milliarden US-Dollar. Diese Aufwärtskorrektur der Prognose nach den Ergebnissen des dritten Quartals signalisiert das Vertrauen des Managements in die Nachfragedynamik trotz möglicher Preissensibilität der Kunden.

Hier ist ein kurzer Blick auf einige aktuelle Leistungskennzahlen, die diese Dynamik bestimmen:

Die Tatsache, dass das Unternehmen im zweiten Quartal 2025 eine Rekord-Bruttogewinnmarge von 52,7 % erzielte, deutet darauf hin, dass die Markenstärke und die Notwendigkeit des Ersatzteilmarkts vorerst den Wunsch der Kunden, die Preise zu drücken, überwiegen.

• Die stabile Nachfrage im Aftermarket bildet die Grundlage für das Verkaufsvolumen.
• Die jüngsten Preiserhöhungen wurden im Jahr 2025 erfolgreich umgesetzt.
• Die installierte Basis erhöht natürlich die Kosten für einen Markenwechsel.
• Das Management ist zuversichtlich genug, das untere Ende der Umsatzprognose für 2025 anzuheben.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Hayward Holdings, Inc. (HAYW) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Der Konkurrenzkampf innerhalb der Poolausrüstungsbranche ist recht intensiv und wird von einer Handvoll großer, etablierter Akteure vorangetrieben. Dies wird deutlich, wenn man sich die Größe der Hauptkonkurrenten auf dem nordamerikanischen Markt ansieht. Hayward Holdings, Inc. ist definitiv eine große Kraft, konkurriert jedoch direkt mit Giganten wie Pool Corporation (POOL) und Pentair (PNR).

Hayward Holdings hält eine Schätzung 33 % Marktanteil auf dem nordamerikanischen Markt für Wohnpools, der eine starke Position einnimmt, aber bedeutet, dass fast zwei Drittel des Marktes zwischen Konkurrenten und kleineren Unternehmen aufgeteilt sind. Um das Ausmaß ins rechte Licht zu rücken, hier ein kurzer Vergleich basierend auf kürzlich gemeldeten Zahlen:

Der Wettbewerb im margenstärkeren Segment der automatisierten und vernetzten Poolausrüstung nimmt definitiv zu. Hier findet jetzt die eigentliche Differenzierung statt. Hayward treibt dies eindeutig voran und weist darauf hin, dass seine neue OmniX-Plattform auf den Aftermarket von etwa 3,5 Millionen nicht automatisierte Pools in den USA. Dieser Fokus ist eine direkte Reaktion auf die Marktdynamik, da der gesamte adressierbare Markt für neue Bauautomatisierung viel kleiner ist und auf nur ca. geschätzt wird 62.000 Schwimmbadbauten pro Jahr in den USA. Auch hier investieren Konkurrenten; Beispielsweise ging Pentair im Januar 2025 eine Partnerschaft ein, um gemeinsam Chlorierungsgeräte der nächsten Generation zu entwickeln, die IoT-Überwachung mit der Effizienz von Wärmepumpen verbinden.

Die Branchenstruktur selbst erzwingt diese Rivalität gegenüber der installierten Basis. Die Gesamtbewertung der Schwimmbadbauindustrie in den USA liegt bei 16,5 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025, aber es wächst nur mit einer CAGR von 3.0% in den letzten fünf Jahren. Diese Reife, gepaart mit der Verlangsamung des Baus neuer Pools, war laut Pool Corporation rückläufig 15% im Jahr 2024 und wird voraussichtlich stagnieren oder im Jahr 2025 leicht sinken – drängt alle dazu, härter um den Aftermarket-Anteil zu kämpfen. Davon profitiert Hayward Holdings wie kaum ein anderer 80 % seines Umsatzes stammt ursprünglich aus dem Aftermarket-Service und den Ersatzteilen. Wenn der Verkauf neuer Pools ins Stocken gerät, wird der Austauschzyklus von 8 bis 11 Jahren zum wichtigsten Schlachtfeld für die Umsatzgenerierung.

Sie können die strategische Verlagerung des Fokus an diesen wichtigen Wettbewerbsmaßnahmen erkennen:

• Hayward Holdings strebt eine installierte Basis von ca 3,5 Millionen nicht automatisierte Pools.
• Die Pool Corporation verzeichnet ein Wachstum ihrer digitalen Verkäufe 12 % im zweiten Quartal 2023 auf 16 % im zweiten Quartal 2025.
• Die Poolverkäufe von Pentair stiegen 9% im zweiten Quartal 2025 erreicht 427 Millionen US-Dollar.
• Das Nordamerika-Segment von Hayward Holdings wuchs 7.9% im ersten Quartal 2025, getrieben durch Preise und Akquisitionen.

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Hayward Holdings, Inc. (HAYW) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie betrachten die Wettbewerbslandschaft für Hayward Holdings, Inc. ab Ende 2025, und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist ein differenzierter Bereich. Bei zentralen, wesentlichen Poolgeräten wie Pumpen und Filtern ist die direkte Produktsubstitution gering; Ein Pool braucht diese, um zu funktionieren, Punkt. Dennoch stellt die Art und Weise, wie Eigentümer mit diesem Bedarf umgehen, eine Bedrohung für die margenstärkeren Ersatzverkäufe von Hayward Holdings, Inc. dar.

Das primäre Ersatzverhalten, das wir sehen, besteht darin, dass der Verbraucher kostengünstigere Reparaturen dem vollständigen Austausch der Ausrüstung vorzieht. Die Aftermarket-Verkäufe von Hayward Holdings, Inc. machen in der Vergangenheit etwa 80 % des Nettoumsatzes aus, was gut ist, aber die zugrunde liegende Entscheidung ist entscheidend. Eine kleinere Reparatur einer Komponente wie einer Dichtung oder Kartusche kostet möglicherweise nur 150 bis 500 US-Dollar, während ein größerer Ersatz für eine Heizung oder ein Salzsystem zwischen 2.000 und 3.000 US-Dollar kostet. Diese Kostenungleichheit zwingt Eigentümer definitiv dazu, wenn möglich eine Reparatur durchzuführen, was sich auf den durchschnittlichen Verkaufspreis einer Aftermarket-Transaktion auswirken kann.

Außerdem ersetzen Hausbesitzer zunehmend professionelle Servicekräfte durch Do-it-yourself-Wartung (DIY), insbesondere da Automatisierungstools immer häufiger eingesetzt werden. Während die Wartung komplexer Geräte immer noch häufig einen Profi erfordert, verlagert sich die allgemeine Wartungslast. Zum Vergleich: Die durchschnittlichen jährlichen Wartungsausgaben für Privatpools liegen zwischen 3.000 und 6.000 US-Dollar. Unterstützt wird dieser Do-it-yourself-Trend dadurch, dass auf dem Markt eine Verlagerung hin zu automatisierten Werkzeugen wie Reinigungsrobotern zu beobachten ist, die die Effizienz für Unternehmen steigern, Eigentümern aber auch die Möglichkeit bieten, die routinemäßige Reinigung selbst durchzuführen.

Wir müssen uns auch ansehen, wohin die Gelder nach eigenem Ermessen außerhalb der Poolwartung selbst fließen. Der gesamte Pool- und Außenbereich konkurriert mit anderen teuren Renovierungsarbeiten. Um die Größe des Marktes darzustellen, in dem Hayward Holdings, Inc. tätig ist, wurde der weltweite Markt für Schwimmbadausrüstung im Jahr 2025 auf 14.215,6 Millionen US-Dollar geschätzt. Der breitere Markt für Poolreinigungs- und -wartungsdienste wird im Jahr 2025 voraussichtlich zwischen 26,76 und 26,92 Milliarden US-Dollar erreichen oder das Kapital anderweitig für ihr Eigentum ausgeben.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Wartungsausgaben aufteilen, was Aufschluss darüber gibt, wo eine Reparatur-statt-Ersatz-Entscheidung am härtesten trifft:

Der Produktaustauschzyklus für Geräte ist lang und beträgt schätzungsweise 8 bis 11 Jahre. Daher ist die Verwaltung des Service- und Reparaturteils dieses Zyklus für Hayward Holdings, Inc. auf jeden Fall von entscheidender Bedeutung, um seine Einnahmequelle aufrechtzuerhalten, insbesondere da das Unternehmen seine Nettoumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf 1,095 bis 1,110 Milliarden US-Dollar angehoben hat.

Die wichtigsten Ersatzdrücke, die Sie im Auge behalten sollten, sind:

• Der Verbraucher bevorzugt kleinere Reparaturen, die 150 bis 500 US-Dollar kosten, gegenüber größeren Ersatzreparaturen, die 2.000 bis 3.000 US-Dollar kosten.
• Das Risiko, dass Hausbesitzer den Austausch über den 8- bis 11-Jahres-Zyklus hinauszögern.
• Die zunehmende Akzeptanz von DIY-Wartungsarbeiten, die den Arbeitsanteil von 20–25 % der durchschnittlichen jährlichen Wartungsrechnung von 3.000 bis 6.000 US-Dollar unter Druck setzen.
• Der Wettbewerb um diskretionäre Ausgaben mit anderen Optionen für das Leben im Freien in einem Marktsegment, das im Jahr 2025 weltweit einen Wert von über 14,2 Milliarden US-Dollar haben wird.

Hayward Holdings, Inc. (HAYW) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen sich den Bereich der Kernausrüstungsfertigung von Hayward Holdings, Inc. (HAYW) an, und ehrlich gesagt ist die Eintrittsbarriere hier für einen Neuling ziemlich hoch. Der Aufbau einer wettbewerbsfähigen Produktlinie erfordert ernsthafte und nachhaltige Investitionen, insbesondere in die Automatisierung. Neue Marktteilnehmer müssen erhebliche Kapitalhürden überwinden, um an den Start zu gelangen. Dies spiegelt sich in den eigenen Ausgaben von Hayward Holdings, Inc. wider; Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 beliefen sich die Forschungs-, Entwicklungs- und Engineering-Ausgaben auf insgesamt 7,1 Millionen US-Dollar, was 2,9 % des Nettoumsatzes entspricht. Dieses Engagement in Forschung und Entwicklung ist notwendig, um mit der Nachfrage nach fortschrittlichen, energieeffizienten Systemen Schritt zu halten.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie Hayward Holdings, Inc. in die Technologie investiert hat, die diese Barriere schafft:

Über die technischen Anforderungen hinaus verfügt Hayward Holdings, Inc. über tiefgreifende strukturelle Vorteile. Sie profitieren von etablierten, langjährigen Beziehungen zu wichtigen Vertriebspartnern und Handelskunden. Dieses Netzwerk entsteht nicht über Nacht; Es ist das Ergebnis von einem Jahrhundert im Geschäft. Hayward Holdings, Inc. feiert im Jahr 2025 sein 100-jähriges Bestehen und dieses Erbe stützt eine riesige installierte Basis. Darüber hinaus ist der Aftermarket – Reparaturen und Ersatzteile – das Fundament des Geschäfts und macht in der Vergangenheit 80 % des Nettoumsatzes aus. Neue Marktteilnehmer haben Schwierigkeiten, diese wiederkehrende Einnahmequelle sofort zu erschließen.

Die Bedrohung verschiebt sich, wenn wir uns das Segment der Pooldienstleistungen ansehen, was indirekten Druck erzeugt. Dieser Teil der Branche hat eine relativ niedrige Eintrittsbarriere. In den Vereinigten Staaten ist die Schwimmbadreinigungsbranche fragmentiert und umfasst im Jahr 2025 78.817 Unternehmen. Diese niedrige Hürde bedeutet, dass etablierte Unternehmen wie Hayward Holdings, Inc. mit einer großen Anzahl kleinerer, lokaler Betreiber konkurrieren müssen. Um dem entgegenzuwirken, planen 40 % der befragten Poolservice-Experten, ihre Marketingbudgets im Jahr 2025 zu erhöhen.

Hier sind einige Statistiken, die den Wettbewerbscharakter der Serviceseite zeigen:

• Marktgröße der US-Poolreinigungsdienste-Branche im Jahr 2025: 8,8 Milliarden US-Dollar.
• CAGR für die Poolreinigungsdienstleistungsbranche in den USA (2020–2025): 4.2%.
• Prozentsatz der Pool-Profis, die im Jahr 2025 interne Effizienz priorisieren: 60%.
• Prozentsatz der Pool-Profis, die ihre Marketingbudgets im Jahr 2025 erhöhen: 40%.

Beim Servicewettbewerb geht es um lokale Präsenz und betriebliche Effizienz, nicht unbedingt um die kostenintensive Fertigungskompetenz, die den Kern von Hayward Holdings, Inc. schützt.