Kelly Services, Inc. (KELYB): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie beobachten, wie Kelly Services, Inc. (KELYB) durch ein schwieriges Jahr 2025 navigiert, und die neuesten Daten zeigen ein Unternehmen mit einem starken Kern – wie dem widerstandsfähigen Bildungssegment –, das jedoch mit dem Gegenwind des Marktes und der internen Umsetzung zu kämpfen hat. Während der Betriebsverlust im dritten Quartal 102,1 Millionen US-Dollar, angetrieben von a 102,0 Millionen US-Dollar Die Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts sieht brutal aus, sie verschleiert jedoch eine strategische Ausrichtung auf Spezialbereiche mit höheren Margen und eine solide Liquiditätsposition 269 Millionen Dollar in bar. Die Herausforderung ist real, da der zugrunde liegende organische Umsatz deutlich zurückgeht 2.0% im Jahresvergleich, aber die extreme Unterbewertung (Handel mit einem niedrigen Preis-Umsatz-Verhältnis von 0,099x) deutet darauf hin, dass der Markt möglicherweise das langfristige Potenzial dieses Personalpioniers übersieht. Lassen Sie uns die entscheidenden Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken ermitteln, die die Wettbewerbsposition von Kelly Services, Inc. derzeit ausmachen.

Kelly Services, Inc. (KELYB) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie suchen nach den strukturellen Vorteilen, die Kelly Services (KELYB) wettbewerbsfähig halten, auch wenn der Gesamtmarkt stagniert. Die direkte Schlussfolgerung lautet: Kellys jahrzehntelanger Markenwert, gepaart mit den jüngsten, entscheidenden Kostensenkungen und der Widerstandsfähigkeit ihres Bildungssegments, bieten eine starke finanzielle Basis und einen klaren Weg zu Wachstum mit höheren Margen.

Segment Resilient Education, das im dritten Quartal 2025 um 0,9 % wuchs

In einem schwierigen wirtschaftlichen Umfeld, in dem die Gesamteinnahmen unter Druck stehen, ist das Bildungssegment ein entscheidender Stoßdämpfer. Dieses Segment setzte seinen langjährigen vierteljährlichen Wachstumskurs fort und verzeichnete im Jahresvergleich einen Anstieg von 0.9% im dritten Quartal 2025. Dieses bescheidene Wachstum ist definitiv eine Stärke, denn es zeigt, dass das Segment antizyklisch und weniger empfindlich gegenüber der makroökonomischen Volatilität ist, die andere Geschäftsbereiche trifft.

Die Stabilität des Bildungssegments beruht auf seiner Kerndienstleistung: der Bereitstellung von Vertretungslehrern und anderem Schulpersonal. Sie erreichten auch a 90 % Füllrate insgesamt zum ersten Mal in diesem Quartal, was auf operative Exzellenz und starke Kundenbindung in einem stark nachgefragten, nichtdiskretionären Markt hinweist. Das ist eine großartige operative Kennzahl.

Solide Liquiditätsposition mit 269 Millionen US-Dollar an Barmitteln zum Ende des dritten Quartals 2025

Eine starke Bilanz gibt dem Unternehmen Spielraum für die Umsetzung seiner Strategie, ohne zu Notverkäufen oder notleidenden Finanzierungen gezwungen zu sein. Am Ende des dritten Quartals 2025 meldete Kelly Services eine solide Liquiditätsposition von 269 Millionen Dollar. Darüber hinaus belief sich die verfügbare Gesamtliquidität, einschließlich der ungenutzten Kreditkapazität, auf 299 Millionen US-Dollar.

Hier ist die schnelle Rechnung: Diese Liquidität ist eine Kriegskasse für strategische Maßnahmen wie opportunistische Aktienrückkäufe, mit denen das Unternehmen voraussichtlich im vierten Quartal aktiv sein wird, oder für versteckte Übernahmen, um seine Spezialsegmente weiter zu stärken. In einem Umfeld, in dem Konkurrenten möglicherweise um Kapital kämpfen, ist Kellys Finanzkraft ein erheblicher Vorteil.

Langjährige globale Marke und Erfahrung seit der Erfindung der Personalvermittlungsbranche im Jahr 1946

Sieben Jahrzehnte Marktpräsenz kann man nicht kaufen. Kelly Services hat 1946 im Wesentlichen die moderne Personalvermittlungsbranche erfunden, und diese Geschichte führt zu einer unschätzbaren globalen Markenbekanntheit und tiefen Kundenbeziehungen. Diese Langlebigkeit bietet ein Maß an Vertrauen und Skalierbarkeit, mit dem Neueinsteiger einfach nicht mithalten können, insbesondere bei der Verwaltung großer, komplexer Unternehmensverträge.

Diese Markenstärke ist die Grundlage für das Segment Enterprise Talent Management (ETM), das trotz jüngster Umsatzrückgänge immer noch bedeutende globale Kunden verwaltet. Das bedeutet, dass sie bei fast jeder groß angelegten Ausschreibung für Personallösungen einen Platz am Tisch bekommen.

Proaktives Kostenmanagement, wobei die bereinigten VVG-Kosten im dritten Quartal im Jahresvergleich um 9,7 % zurückgingen

Das Managementteam wartet nicht nur darauf, dass sich die Wirtschaft verbessert; Sie gehen entschieden gegen die Kosten vor. Im dritten Quartal 2025 gingen die bereinigten Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) erheblich zurück 9.7% Jahr für Jahr. Diese Reduzierung ist ein direktes Ergebnis struktureller und bedarfsgesteuerter Kostenoptimierungsinitiativen, zu denen die Integration älterer Akquisitionen und die Modernisierung der Technologie gehören.

Dies ist eine entscheidende Stärke, denn es zeigt die Verpflichtung zur Rentabilität, selbst wenn der Umsatz gefährdet ist. Die Kostenkontrolle treibt die Margensteigerung in Schlüsselbereichen voran, wie unten dargestellt:

Strategischer Fokus auf margenstärkere Spezialsegmente wie Wissenschaft, Technik und Technologie (SET)

Die Zukunft der Personalvermittlungsbranche liegt in hochqualifizierten Nischenspezialitäten, und Kelly Services ist mit seinem SET-Segment dort positioniert. Dieser Fokus ist eine Stärke, da diese Segmente langfristig höhere Rechnungssätze und bessere Margen erzielen, selbst wenn sie kurzfristig mit zyklischem Gegenwind konfrontiert sind.

Während der Gesamtumsatz des SET-Segments im dritten Quartal 2025 um 9,0 % zurückging, verzeichnet das Unternehmen Wachstum in bestimmten, zukunftsweisenden Bereichen. In diesem gezielten Wachstum liegt der Wert:

• Telekommunikationsspezialität: Erzielte im dritten Quartal 2025 ein zweistelliges Wachstum.
• Ingenieursfach: Ist im Laufe des Jahres 2025 jedes Quartal gewachsen.
• KI-Talentlösungen: Das Management konzentriert sich aktiv auf diesen Bereich, um vom KI-Boom zu profitieren.

Dieser strategische Schwerpunkt, unterstützt durch die Integration von Akquisitionen wie Motion Recruitment Partners, LLC, ist eine klare Stärke, die das Unternehmen für profitables Wachstum positioniert, sobald sich der Arbeitsmarkt stabilisiert. Sie spielen auf lange Sicht mit hochkarätigen Talenten. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag, um die weitere Aktienrückkaufkapazität zu beurteilen.

Kelly Services, Inc. (KELYB) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie müssen die kalten, harten Zahlen sehen, die den Herausforderungen von Kelly Services zugrunde liegen, und die Ergebnisse des dritten Quartals 2025 geben uns eine klare Karte der unmittelbaren Risiken. Die Hauptschwäche ist nicht nur ein sich verlangsamender Markt; Es sind die Auswirkungen dieser Verlangsamung, die durch spezifische interne Probleme verstärkt werden, nämlich eine massive nicht zahlungswirksame Belastung und einen anhaltenden Umsatzrückgang.

Erheblicher Betriebsverlust im dritten Quartal 2025 von 102,1 Millionen US-Dollar aufgrund einer Wertminderung des Firmenwerts

Die unmittelbarste und gravierendste Schwäche ist der erhebliche Betriebsverlust im dritten Quartal 2025. Kelly Services meldete einen Betriebsverlust von 102,1 Millionen US-Dollar, ein massiver Anstieg gegenüber dem Betriebsgewinn von 2,6 Millionen US-Dollar im entsprechenden Quartal 2024.

Dieser Verlust war fast ausschließlich auf eine nicht zahlungswirksame Wertminderung des Firmenwerts in Höhe von zurückzuführen 102,0 Millionen US-Dollar. Eine Wertminderung des Geschäfts- oder Firmenwerts (wenn der Wert eines erworbenen Vermögenswerts unter den in der Bilanz ausgewiesenen Wert fällt) signalisiert, dass die erwarteten künftigen Cashflows aus früheren Akquisitionen nun niedriger sind als ursprünglich prognostiziert. Dies ist ein Warnsignal für die Unternehmensbewertung und die Wertentwicklung der erworbenen Vermögenswerte.

Hier ist die kurze Berechnung der finanziellen Auswirkungen im dritten Quartal 2025:

Der organische Umsatz geht zurück, wobei der zugrunde liegende Umsatz im dritten Quartal im Jahresvergleich um etwa 2,0 % zurückging

Während der Gesamtumsatz für das dritte Quartal 2025 sank 9.9% zu 935,0 Millionen US-Dollar Im Jahresvergleich stellt der zugrunde liegende organische Rückgang immer noch ein Problem dar, selbst nach Berücksichtigung einzelner Kundenverluste. Der Gesamtrückgang beinhaltete einen erheblichen 8% Auswirkungen auf die geringere Nachfrage seitens der US-Bundesregierung und dreier großer Privatkunden.

Ohne diese einzelnen Auswirkungen betrug der zugrunde liegende Umsatzrückgang immer noch ungefähr 2.0% Jahr für Jahr. Dieser Rückgang, auch wenn er mit der Branchenleistung übereinstimmt, zeigt, dass Kelly Services Schwierigkeiten hat, in seinen Kernmärkten, insbesondere in den Bereichen Wissenschaft und Technik, organisches Wachstum zu generieren & Technologie (SET) und Bildung, Talent & Operations (ETM)-Segmente.

Dieser zugrunde liegende Rückgang um 2,0 % ist definitiv ein Gegenwind.

Integrationsherausforderungen bei Akquisitionen wie Motion Recruitment Partners und Softworld

Der Goodwill-Wertminderungsaufwand in Höhe von 102,0 Millionen US-Dollar stand teilweise in direktem Zusammenhang mit der Integration der jüngsten Akquisitionen, insbesondere Motion Recruitment Partners, LLC (MRP) und Softworld, in das SET-Segment. Dies deutet darauf hin, dass die erwarteten Synergien und die erwartete Leistung dieser Geschäfte nicht so schnell und nicht so profitabel wie geplant eintreten.

Die Integration ist schwierig und die Kosten häufen sich.

Die Herausforderungen sind vielfältig:

• Reduzierte Nachfrage: Die Wertminderung war mit einer geringeren Marktnachfrage verbunden, die sich auf die erworbenen Unternehmen auswirkte.
• Integrationskosten: Der bereinigte Rückgang der VVG-Kosten (Verkauf, Allgemeines und Verwaltung) des Unternehmens im dritten Quartal 2025 wurde teilweise durch Kosten im Zusammenhang mit der „Integration älterer Akquisitionen“ ausgeglichen.
• Segmentdruck: Das SET-Segment, in dem diese Akquisitionen angesiedelt sind, verzeichnete im dritten Quartal 2025 einen kontinuierlichen Rückgang des zugrunde liegenden Umsatzes.

Die Bruttogewinnrate sank im dritten Quartal 2025 aufgrund der Kosten und des Geschäftsmix um 60 Basispunkte auf 20,8 %

Die Rentabilität steht unter Druck, ein klares Zeichen für eine Schwäche der Preissetzungsmacht und des Kostenmanagements. Die gemeldete Bruttogewinnrate für das dritte Quartal 2025 betrug 20.8%. Dies stellt einen Rückgang dar 60 Basispunkte (0,60 %) im Vergleich zum Vorjahresquartal.

Dieser Rückgang ist ein Doppelproblem: Er ist sowohl auf externe Marktfaktoren als auch auf interne Kostenprobleme zurückzuführen. Als Hauptursachen für den Rückgang der Bruttogewinnrate wurden geringere Einnahmen, erhöhte mitarbeiterbezogene Kosten und eine negative Verschiebung im Geschäftsmix genannt.

Hier ist die Aufschlüsselung der Druckpunkte bei der Bruttogewinnrate auf Segmentebene:

• SET-Segment: Die Bruttogewinnrate sank um 80 Basispunkte.
• ETM-Segment: Die Bruttogewinnrate sank um 60 Basispunkte.
• Bildungssegment: Dies war der einzige Lichtblick, da die Bruttogewinnrate um stieg 20 Basispunkte.

Kelly Services, Inc. (KELYB) – SWOT-Analyse: Chancen

Profitieren Sie von der Umstellung auf margenstärkere, ergebnisbasierte Lösungen und globales RPO/MSP

Sie haben einen klaren Weg zur Steigerung Ihrer Rentabilität, indem Sie sich stärker auf die margenstärkeren Segmente Ihres Unternehmens konzentrieren. Kelly Services hat seinen Umsatzmix strategisch auf ergebnisorientierte Lösungen, Managed Service Provider (MSP) und Recruitment Process Outsourcing (RPO)-Angebote umgestellt, ein Schritt, der bereits greifbare Ergebnisse zeigt.

Dieser Fokus liegt auf Mehrwertdiensten und nicht nur auf der Bereitstellung von Transaktionspersonal Steigerung der Bruttomarge um 200 Basispunkte bis Ende 2024. Die Wissenschaft, Technik & Das Segment Technologie (SET), das im Mittelpunkt dieser Strategie steht, weist eine robuste Bruttogewinnmarge von auf 25.6% und eine bereinigte EBITDA-Marge (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) von 6.2%, basierend auf den Ergebnissen des zweiten Quartals 2025. Hier wird das wahre Geld verdient.

Der Markt erkennt Ihre Stärke in diesem Bereich. Ihr RPO-Unternehmen, KellyOCG + Sevenstep, wurde 2025 in der Global RPO PEAK Matrix als „Leader“ und „Star Performer“ ausgezeichnet. Darüber hinaus belegte es im HRO Today's 2025 RPO Baker's Dozen Rankings Platz 1 bei der Größe des Deals und Platz 3 insgesamt. Diese externe Validierung bietet Ihnen eine starke Plattform, um neue globale Unternehmensverträge energisch anzustreben.

Hier ist eine Momentaufnahme der Margendifferenz zwischen den wichtigsten Segmenten (Daten für das zweite Quartal 2025):

Die Erkenntnis ist einfach: Verkaufen Sie mehr margenstarke, ergebnisorientierte Dienstleistungen. Das ist definitiv der schnellste Weg, den Gewinn zu steigern.

Nutzen Sie die extreme Unterbewertung und handeln Sie zu einem niedrigen Preis-Umsatz-Verhältnis von 0,1

Der Markt beschert Kelly Services derzeit eine stark abgezinste Bewertung, was für langfristige Investoren und das Management eine erhebliche Chance zur Schaffung von Shareholder Value darstellt. Die Aktie wird Ende 2025 mit einem Kurs-Umsatz-Verhältnis (P/S) von etwa 0,1x gehandelt. Dies ist im Branchenvergleich eine extreme Unterbewertung (oder ein Zeichen tiefer Skepsis, um fair zu sein).

Zum Vergleich: Das durchschnittliche P/S-Verhältnis für die professionelle Dienstleistungsbranche in den USA liegt bei etwa 1,3x und der Durchschnitt Ihrer Mitbewerber liegt bei etwa 1,2x. Hier ist die schnelle Rechnung: Mit einer Marktkapitalisierung von etwa 321,58 Millionen US-Dollar und einem Umsatz in den letzten zwölf Monaten (TTM) von 4,39 Milliarden US-Dollar (Stand November 2025) ist das KGV deutlich komprimiert. Diese Lücke zwischen Ihrer Bewertung und der Ihrer Mitbewerber deutet darauf hin, dass selbst eine geringfügige Steigerung des Bewertungsfaktors – sagen wir eine Bewegung in Richtung 0,5 – einen erheblichen Anstieg Ihres Aktienkurses bedeuten würde.

• KELYB P/S-Verhältnis (Ende 2025): Ungefähr 0,1x
• Durchschnittliches P/S der professionellen Dienstleistungsbranche in den USA: Ungefähr 1,3x
• Durchschnittliches P/S der Vergleichsgruppe: Ungefähr 1,2x

Diese Bewertungsdiskrepanz ist eine Chance, die durch eine klare Kommunikation der auf Fachgebiete ausgerichteten Strategie und, was wichtig ist, durch Maßnahmen zur Kapitalallokation genutzt werden kann.

Erwartete Steigerung der bereinigten EBITDA-Marge im vierten Quartal 2025 durch Effizienzinitiativen

Trotz eines herausfordernden makroökonomischen Umfelds, das die Margen im dritten Quartal 2025 unter Druck setzte, prognostiziert das Management eine starke Erholung der Rentabilität für das letzte Quartal des Geschäftsjahres. Diese erwartete Steigerung der bereinigten EBITDA-Marge ist ein direktes Ergebnis der laufenden Effizienz- und Kostenoptimierungsinitiativen.

Die bereinigte EBITDA-Marge für das dritte Quartal 2025 betrug 1,8 %, ein Rückgang aufgrund kurzfristiger Umsatztrends. Das Unternehmen rechnet jedoch mit einem sequenziellen Anstieg im vierten Quartal 2025 und erwartet eine bereinigte EBITDA-Marge von etwa 3 %. Diese Prognose deutet auf eine nahezu Verdoppelung der Marge gegenüber dem Vorquartal hin, ein starkes Signal dafür, dass die internen Kostenkontrollen trotz des Umsatzdrucks greifen.

Die Haupttreiber dieser Margenverbesserung sind strukturelle Veränderungen:

• Erhöhte Dynamik bei strukturellen und nachfrageorientierten Initiativen zur Kostenoptimierung.
• Effizienzsteigerungen durch die Integration älterer Akquisitionen.
• Einsparungen durch Technologiemodernisierung und Prozesseffizienz.

Die im dritten Quartal bereinigten Vertriebs-, allgemeinen und Verwaltungskosten (VVG-Kosten) gingen bereits um 9,7 % zurück, was zeigt, dass die Kostenoptimierung funktioniert. Die Margenerweiterung im vierten Quartal ist eine klare Gelegenheit, dem Markt die Widerstandsfähigkeit und Effizienz des Betriebsmodells zu demonstrieren.

Geplante Aktienrückkäufe der Klasse A im vierten Quartal signalisieren das Vertrauen des Managements in den Wert

Die Absicht des Managements, im vierten Quartal 2025 aktiv Aktien zurückzukaufen, ist eine konkrete, wertschöpfende Gelegenheit, die unerschütterliches Vertrauen in die langfristige Strategie des Unternehmens und die derzeit niedrige Bewertung signalisiert. Das ist nicht nur Gerede; Es ist die Kapitalallokation in Aktion.

Das Unternehmen bestätigte in seiner Gewinnmitteilung für das dritte Quartal 2025 (6. November 2025), dass es damit rechnet, im vierten Quartal aktiv mit Aktienrückkäufen der Klasse A umzugehen. Diese Aktivität fällt unter das bestehende, vom Vorstand genehmigte Programm, das Ende 2024 den Kauf von Stammaktien der Klasse A im Gesamtwert von bis zu 50 Millionen US-Dollar genehmigte. Als Referenz führte Kelly Services allein im vierten Quartal 2024 Aktienrückkäufe im Wert von 10,0 Millionen US-Dollar durch.

Ein Aktienrückkaufprogramm ist ein wirksames Instrument, insbesondere wenn die Aktie mit einem so niedrigen KGV-Vielfachen gehandelt wird. Es reduziert sofort die Aktienanzahl, was zur Steigerung des Gewinns pro Aktie (EPS) beiträgt, und sendet eine klare Botschaft an den Markt: Das Management glaubt, dass die Aktie günstig ist. Dies ist eine direkte Möglichkeit, Kapital an die Aktionäre zurückzugeben und die Unterbewertungsmöglichkeit zu nutzen.

Kelly Services, Inc. (KELYB) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Makroökonomischer Gegenwind und ein schleppender Arbeitsmarkt beeinträchtigen die Nachfrage

Die unmittelbarste Bedrohung für Kelly Services ist der sich abkühlende US-Arbeitsmarkt, der die Nachfrage nach Zeit- und Vertragspersonal direkt verringert. Das sehen Sie deutlich an den Wirtschaftsdaten für Ende 2025. Die US-Arbeitslosenquote stieg auf 4.40% im September 2025 und markiert damit den höchsten Stand seit Oktober 2021, und die Prognose der Federal Reserve für das vierte Quartal 2025 tendiert in diese Richtung 4.5%.

Dieser schwächelnde Arbeitsmarkt führt direkt zu weniger Arbeitsaufträgen. Berichten zufolge verlangsamen sich die Stellenausschreibungen im vierten Quartal 2025 schneller als üblich 34% Laut Indeed-Daten ist die Zahl der aktiven Stellenausschreibungen im Vergleich zum dritten Quartal 2025 zurückgegangen. Wenn Unternehmen wie Ihres unsicher sind, stellen sie keine Festangestellten mehr ein und ziehen auch Leiharbeiter zurück. Aus diesem Grund gehen Prognostiker davon aus, dass sich der durchschnittliche monatliche Beschäftigungszuwachs im privaten Sektor verlangsamt und bei etwa 10 % liegt 60,000 pro Monat im dritten Quartal 2025. Das ist ein enormer Gegenwind für ein Personalvermittlungsunternehmen.

Umsatzrisiko durch geringere Nachfrage seitens der US-Bundesregierung und großer Privatkunden

Eine erhebliche, quantifizierbare Bedrohung geht davon aus, dass einige wichtige Kunden ihre Nachfrage zurückziehen. Die Ergebnisse von Kelly Services im dritten Quartal 2025 zeigten diese Auswirkungen bereits, und die Prognose für das vierte Quartal 2025 ist noch besorgniserregender. Konkret prognostiziert das Unternehmen einen Umsatzrückgang von insgesamt im Jahresvergleich 12 % bis 14 % für das vierte Quartal [zitieren: 8, 11 aus vorheriger Suche].

Hier ist die schnelle Rechnung: ungefähr 8.0% Dieser prognostizierte Umsatzrückgang im vierten Quartal ist direkt auf die geringere Nachfrage seitens bundesstaatlicher US-Auftragnehmer und einiger einzelner Großkunden zurückzuführen [zitieren: 8, 11 aus vorheriger Suche]. Dieses Konzentrationsrisiko bedeutet, dass eine kleine Anzahl von Kunden oder eine einzelne Änderung der Politik (z. B. ein Regierungsstillstand oder eine Haushaltskürzung) einen erheblichen Teil der Einnahmen zunichtemachen können. Zum Vergleich: Im dritten Quartal 2025 betrug der Gesamtumsatz des Unternehmens 935,0 Millionen US-Dollar, runter 9.9% im Jahresvergleich, wobei derselbe Faktor von 8,0 % ein Hauptgrund für den Rückgang im Segment Enterprise Talent Management (ETM) ist [zitieren: 11, 12 aus vorheriger Suche].

Intensiver Wettbewerb durch digitale Personalplattformen wie LinkedIn und Indeed

Die Wettbewerbslandschaft hat sich grundlegend von der traditionellen stationären Personalvermittlung hin zu Digital-First-Modellen verlagert. Während Kelly Services mit großen Konkurrenten wie Adecco Group und ManpowerGroup konkurriert, ist die eigentliche langfristige Bedrohung das Aufkommen von Online-Talentmarktplätzen und Jobbörsen wie LinkedIn und Indeed, die den Prozess disintermediieren (den Mittelsmann ausschalten) [zitieren: 21 aus vorheriger Suche].

Diese Plattformen ermöglichen den Übergang zu einem Einstellungsmodell, bei dem die Fähigkeiten an erster Stelle stehen und das traditionelle Agentur-Screening umgeht. Tatsächlich zeigen Daten, dass die Anforderung für einen Bachelor-Abschluss in Stellenausschreibungen auf gesunken ist 17.6% von 20 % vor der Pandemie und die allgemeinen Erfahrungsanforderungen sind auf gesunken 32.6% ab 40 %. Dies bedeutet, dass es Arbeitgebern zunehmend leichter fällt, Talente direkt auf der Grundlage spezifischer Fähigkeiten und nicht nur aufgrund ihrer Qualifikationen zu rekrutieren, was Kellys Wertversprechen untergräbt.

Darüber hinaus wächst die „liquide Belegschaft“, wobei Plattformen wie Upwork mittlerweile von genutzt werden 38% der Fortune-500-Unternehmen für Spitzenkapazitäten. Das ist ein riesiger Pool an margenstarken Auftragsarbeiten, den traditionelle Unternehmen verlieren.

Mögliche Störungen durch den „KI-Boom“ bei traditionellen Personaldienstleistungsmodellen

Die schnelle Einführung künstlicher Intelligenz (KI) sowohl bei Kunden als auch bei Wettbewerbern stellt eine existenzielle Bedrohung für das traditionelle, personalintensive Personalmodell dar. KI-Tools automatisieren die Kernfunktionen eines Personalvermittlers – Sourcing, Screening und Matching – in einem Umfang und einer Geschwindigkeit, mit der herkömmliche Systeme nicht mithalten können.

Die Adoptionsraten im Jahr 2025 sind definitiv atemberaubend [zitieren: 1 aus vorheriger Suche]:

• 61% aller Personaldienstleister nutzten im Jahr 2025 bereits KI für Geschäftsanwendungen.
• 99% der befragten Personalmanager geben an, KI in gewisser Weise im Einstellungsprozess eingesetzt zu haben [zitieren: 5 aus vorheriger Suche].
• Die häufigste KI-Anwendung ist Konversations-KI für die Kandidatenkommunikation (55% der Benutzer), gefolgt von Job-Matching-KI (43%) [zitieren: 1 aus vorheriger Suche].

Dies bedeutet, dass sich der Wert eines Personalvermittlers von der Transaktionsprüfung zur strategischen Beratung verlagert. Wenn Kelly Services sich nicht schnell genug umstellen kann, um margenstärkere, KI-gesteuerte Talentstrategien und Weiterqualifizierungsdienste anzubieten, besteht die Gefahr, dass ihr Kerngeschäft mit Zeitarbeitskräften von Plattformen vermarktet wird, die einen Kandidaten-Matching in Sekunden und nicht in Tagen durchführen können.