Cloudflare, Inc. (NET): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Cloudflare, Inc. (NET) hat dank eines globalen Netzwerks eine starke Hand im Cloud-Krieg 300+ Städte, die ihnen einen unübertroffenen Vorsprung in Bezug auf Geschwindigkeit und Widerstandsfähigkeit verschaffen. Es wird jedoch prognostiziert, dass sie eine jährliche Umsatzrendite (ARR) von ungefähr erreichen werden 2,0 Milliarden US-Dollar Für das Geschäftsjahr 2025 stellt sich die eigentliche Frage, ob sie diese Größenordnung in einen konsistenten, definitiv positiven GAAP-Nettogewinn gegenüber Giganten wie Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure umsetzen können. Wir müssen uns genau ansehen, wie sie ihre riesige kostenlose Nutzerbasis monetarisieren und ob ihre Vertriebsabwicklung so weit ausgereift ist, dass sie diese großen Zero-Trust-Unternehmensverträge dauerhaft abschließen kann.

Cloudflare, Inc. (NET) – SWOT-Analyse: Stärken

Globale Netzwerkspannen 330+ Städte und bieten unübertroffene Leistung und Widerstandsfähigkeit.

Die größte Stärke von Cloudflare ist sein riesiges, weltweit verteiltes Netzwerk, das oft als „Netzwerk der Netzwerke“ bezeichnet wird. Dabei handelt es sich nicht mehr nur um ein Content Delivery Network (CDN). Es handelt sich um eine einheitliche Cloud-Plattform. Das Netzwerk erstreckt sich über 330 Städte in mehr als 125 Länder, einschließlich Festlandchina. Mit dieser Größenordnung erreicht das Unternehmen eine Reichweite von ca 95% der mit dem Internet verbundenen Weltbevölkerung im Umkreis von ca 50 Millisekunden. Das ist unglaublich schnell. Und da jeder Dienst in jedem Rechenzentrum ausgeführt wird, erhalten Sie gleichbleibende Leistung und Sicherheit, unabhängig davon, ob sich Ihre Benutzer in Chicago oder Kapstadt befinden.

Dank dieser Architektur kann Cloudflare enorme Datenverkehrsmengen bewältigen und verfügt über eine globale Netzwerk-Edge-Kapazität von 449 Tbit/s. Die Widerstandsfähigkeit ist fest verankert; Das Anycast-Netzwerk leitet den Datenverkehr automatisch um Staus oder lokale Probleme herum, was dazu beiträgt, die Latenz zu minimieren und die Betriebszeit zu erhöhen. Es handelt sich um einen grundlegenden Vorteil, den die Wettbewerber in dieser Größenordnung nur schwer reproduzieren können.

Das breite Produktportfolio integriert Sicherheit, Leistung und Entwicklertools.

Cloudflare hat sich erfolgreich von einem einfachen CDN- und DDoS-Abwehrdienst zu einem Full-Stack-Cloud-Anbieter entwickelt. Sie bieten eine tief integrierte Produktsuite mit vier Hauptpfeilern: Anwendungsdienste, SASE (Secure Access Service Edge) und Arbeitsplatzsicherheit, Netzwerkdienste und die Entwicklerplattform. Ehrlich gesagt, das sind viele Lösungen unter einem Dach.

Diese Integration ist von entscheidender Bedeutung, da sie eine „Single-Pass-Inspektion“ ermöglicht, was bedeutet, dass der Datenverkehr nur einmal auf Sicherheit und Leistung überprüft wird, was effizienter ist als die Verkettung mehrerer, unterschiedlicher Anbieter-Tools. Das Portfolio umfasst alles von der Web Application Firewall (WAF) und Zero Trust Network Access bis hin zu Serverless Computing (Workers) und Advanced Analytics.

Hier ist ein kurzer Überblick über die Produktkategorien:

• Anwendungsdienste: CDN, DDoS-Abwehr, Bot-Management.
• SASE/Zero Trust: Cloudflare One, Secure Web Gateway, Zugriff.
• Entwicklerplattform: Arbeiter, Arbeiter KV, R2-Speicher, D1-Datenbank.

Starkes Wachstum bei Großkunden (4,009+ mit >100.000 ARR) steigert die Umsatzqualität.

Die Verlagerung des Unternehmens auf den Unternehmensmarkt funktioniert definitiv. Zum Ende des dritten Quartals 2025 hatte Cloudflare insgesamt 4,009 Großkunden, definiert als diejenigen, die mehr ausgeben $100,000 im jährlich wiederkehrenden Umsatz (ARR). Das ist stark 23% Anstieg im Jahresvergleich.

Noch wichtiger ist die Qualität dieser Einnahmen. Diese Großkunden entfielen 73% des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025, gegenüber 67 % im Vorjahresquartal. Dies zeigt deutlich, dass die Verkaufsmaschinerie eines Unternehmens an Dynamik gewinnt. Die auf US-Dollar basierende Nettobindungsrate – die misst, um wie viel bestehende Kunden ihre Ausgaben steigern – war ein gutes Ergebnis 119% im dritten Quartal 2025, was auf einen erheblichen Upselling- und Cross-Selling-Erfolg hinweist.

Die entwicklerzentrierte Plattform (Workers) zieht innovative Anwendungsentwicklung an.

Die Workers-Entwicklerplattform ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal und ein enormer Wachstumsmotor und positioniert Cloudflare als echten serverlosen Konkurrenten zu Hyperscalern wie Amazon Web Services und Microsoft Azure. Mit Workers können Entwickler Code direkt im globalen Edge-Netzwerk von Cloudflare bereitstellen und ausführen, was die Latenz drastisch reduziert und die Infrastrukturverwaltung vereinfacht.

Die Plattform hat angezogen drei Millionen Entwickler die es aktiv nutzen. Das Wachstum bei KI-gesteuerten Anwendungen ist besonders explosiv: KI-Inferenzanfragen an Arbeitnehmer sind im Jahresvergleich um 4.000 % sprunghaft angestiegen, was ihre entscheidende Rolle in der neuen Welle der KI-Entwicklung zeigt. Diese Fähigkeit führt zu massiven Unternehmensabschlüssen, darunter einem Rekordvertrag über 130 Millionen US-Dollar mit einer Laufzeit von fünf Jahren, was vor allem auf die Fähigkeit der Workers-Plattform zurückzuführen ist, hinsichtlich Leistung und Kosten zu übertreffen.

Hohe Umstellungskosten, sobald die Kerndienste tief integriert sind.

Sobald ein Unternehmen die Kerndienste von Cloudflare integriert, insbesondere seine Zero-Trust-Sicherheit und die Workers-Plattform, werden die Kosten und die Komplexität der Entfernung erheblich. Die Plattform wird zu einem geschäftskritischen Teil der Unternehmensarchitektur und nicht nur zu einem Zusatzdienst. Dadurch entstehen hohe Umstellungskosten, was eine erhebliche Stärke darstellt.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die verbleibenden Leistungsverpflichtungen (Remaining Performance Obligations, RPO) – der Wert unterzeichneter Verträge, die noch nicht als Umsatz erfasst wurden – stiegen enorm 43% im Jahresvergleich auf 2,143 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Diese RPO-Zahl spiegelt langfristige Kundenverpflichtungen wider, die sich oft über mehrere Jahre erstrecken, insbesondere bei großen Unternehmensabschlüssen. Wenn Sie Ihren gesamten Sicherheits-Stack, Ihre Anwendungslogik und Ihren Datenspeicher auf einer integrierten Plattform ausführen, bedeutet die Migration zu einem anderen Anbieter, dass Sie Ihre gesamte Internetpräsenz neu gestalten müssen. Das sind Kopfschmerzen, die niemand will.

Cloudflare, Inc. (NET) – SWOT-Analyse: Schwächen

Sie blicken auf Cloudflare, Inc. (NET) und sehen das enorme Wachstum, aber die Realität ist, dass hohes Wachstum oft mit Herausforderungen bei der Finanzdisziplin einhergeht. Die Hauptschwächen liegen hier in einem Mangel an GAAP-Rentabilität, einem Kundenstamm, der immer noch stark auf umsatzschwache Nutzer ausgerichtet ist, und einem Vertriebsmodell, das sich noch im Wandel befindet, um konsequent die größten Unternehmensabschlüsse zu erzielen.

Trotz starkem Umsatzwachstum weist das Unternehmen immer noch einen Nettoverlust nach GAAP auf.

Während Cloudflare nicht-GAAP-konform ist – das heißt, es sieht gut aus, wenn man Dinge wie aktienbasierte Vergütung (SBC) ausschließt –, weist das Unternehmen nach den allgemein anerkannten Rechnungslegungsgrundsätzen (GAAP) immer noch Verluste auf. Dies ist ein entscheidender Unterschied für ein reifes Unternehmen. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 meldete Cloudflare einen GAAP-Nettoverlust von lediglich 1,3 Millionen US-DollarDas ist eine enorme Verbesserung gegenüber dem Vorjahr, aber immer noch ein Verlust.

Der GAAP-Betriebsverlust des Unternehmens für das dritte Quartal 2025 betrug 37,5 Millionen US-Dollaroder 6,7 % des Umsatzes. Dieser anhaltende GAAP-Verlust ist größtenteils auf erhebliche Investitionen in sein globales Netzwerk und hohe aktienbasierte Vergütungen zurückzuführen, die sich summierten 123,4 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Sie müssen diese SBC-Nummer im Auge behalten; Es handelt sich um echte Kosten, auch wenn es sich um bargeldlose Zahlungen handelt.

Hier ist die kurze Berechnung der Rentabilität für das dritte Quartal 2025:

Die Abhängigkeit von kostenlosen und schlecht zahlenden Kunden verwässert den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU).

Das Freemium-Modell von Cloudflare ist ein großartiges Marketinginstrument, aber es schafft eine riesige Kundenbasis, die nur sehr wenig Umsatz beisteuert. Im dritten Quartal 2025 verfügte das Unternehmen über ca 296,000 insgesamt zahlende Kunden. Der überwiegende Teil des Umsatzes stammt jedoch von einer kleinen, elitären Gruppe großer Kunden.

Die Verwässerung wird deutlich, wenn man sich die Zahlen anschaut. Die 4,009 Großkunden (die mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr ausgeben) entfielen 73% des Umsatzes im dritten Quartal 2025, also etwa 409,2 Millionen US-Dollar. Damit bleibt der Rest übrig 291,991 zahlende Kunden, um nur zu generieren 152,8 Millionen US-Dollar im vierteljährlichen Umsatz, was ihnen einen impliziten vierteljährlichen ARPU von nur etwa gibt $523. Das bedeutet, dass viele Kunden das Netzwerk für minimale Rendite nutzen.

• Zahlende Kunden insgesamt: 296,000.
• Großkunden (>100.000 $ ARR): 4,009.
• Umsatzkonzentration: 73% von Großkunden.

Diese große Zahl von Nutzern mit geringem Wert stellt eine ständige betriebliche Herausforderung dar und zwingt das Unternehmen dazu, ein riesiges, kostenintensives globales Netzwerk zu unterhalten, das von den meisten Nutzern definitiv nicht ausreichend monetarisiert wird.

Die Vertriebsabwicklung muss ausgereift sein, um regelmäßig große Unternehmensabschlüsse zu erzielen.

Das Unternehmen befindet sich in einem Übergang von einem produktorientierten Wachstumsmodell (PLG), bei dem sich das Produkt selbst verkauft, zu einem echten Unternehmensverkaufsmodell. Dieser Wandel funktioniert, wie der Abschluss des größten Vertrags in der Geschichte von Cloudflare im ersten Quartal 2025 beweist, ein überragender Deal 100 Millionen Dollar. Dennoch muss die Vertriebsabwicklung ausgereifter werden, um dauerhaft mit etablierten Unternehmensanbietern wie Cisco und Palo Alto Networks konkurrieren zu können.

Die gute Nachricht ist, dass die Dollar-basierte Nettobindungsrate (DBNRR) – ein wichtiges Maß dafür, wie stark Bestandskunden ihre Ausgaben steigern – stark war 119% im dritten Quartal 2025. Die Herausforderung besteht darin, kontinuierlich neue Großkunden zu gewinnen und sie auf die vollständige Plattform zu bringen. Die Markteinführungstransformation ist noch in Arbeit, und jeder Fehltritt könnte das entscheidende Großkundenwachstum verlangsamen, das fast drei Viertel des Umsatzes ausmacht.

Die Komplexität der gesamten Produktsuite kann die Kundenakzeptanz verlangsamen.

Die Produktsuite von Cloudflare ist unglaublich umfangreich und umfasst Anwendungsdienste, Zero Trust/SASE (Secure Access Service Edge) und die Workers-Entwicklerplattform. Diese Breite ist zwar eine Stärke (ein Plattformspiel), aber auch eine Schwäche, da sie neue Kunden und sogar das Vertriebsteam überfordern kann.

Die schiere Menge an Produkten – oft als „Acts“ (Act 1, Act 2, Act 3) bezeichnet – kann es für einen Chief Information Security Officer (CISO) oder Chief Technology Officer (CTO) schwierig machen, einen klaren, einfachen Weg zur Einführung zu erkennen. Es bedarf eines erfahrenen Einkäufers, der das gesamte Spektrum an Dienstleistungen verstehen und integrieren kann. Diese Komplexität kann den Verkaufszyklus verlangsamen, insbesondere bei den großen, mehrjährigen Verträgen mit mehreren Produkten, die Cloudflare nun anstrebt, um seinen Umsatz auf das prognostizierte Gesamtjahr 2025 zu steigern 2,142 bis 2,143 Milliarden US-Dollar.

Cloudflare, Inc. (NET) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie suchen nach Möglichkeiten, wo Cloudflare, Inc. (NET) seinen Umsatz wirklich steigern kann, und die Antwort ist klar: Das Unternehmen ist perfekt positioniert, um von einem Sicherheitsdienstleister zu einer zentralen Cloud-Plattform zu werden. Dieser Übergang wird durch drei enorme, margenstarke Marktchancen vorangetrieben – Serverless Computing, Zero-Trust-Sicherheit und die Umwandlung seiner enormen kostenlosen Benutzerbasis – sowie einen gezielten internationalen Vorstoß in den asiatisch-pazifischen Raum.

Der Umsatz von Cloudflare für das Gesamtjahr 2025 wird voraussichtlich zwischen 2,142 Milliarden US-Dollar und 2,143 Milliarden US-Dollar. Der Schlüssel zur Aufrechterhaltung dieses Wachstums und zur Erreichung des prognostizierten Non-GAAP-Betriebseinkommens von bis zu 298,0 Millionen US-Dollar, liegt darin, Marktanteile von den alten Cloud-Giganten wie Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure zu erobern.

Das enorme Wachstum des Serverless-Computing-Marktes (Arbeiter) stellt AWS und Microsoft vor Herausforderungen.

Cloudflare Workers ist die stärkste Waffe des Unternehmens gegen die Hyperscaler. Es ermöglicht Entwicklern, Anwendungen direkt am Rande des Netzwerks, näher am Benutzer, zu erstellen und auszuführen, was im Vergleich zu herkömmlichen, zentralisierten Cloud-Infrastrukturen die Latenz und die Kosten drastisch reduziert. Dies ist ein Wendepunkt für die moderne Anwendungsentwicklung.

Die Plattform hat bereits Interesse geweckt drei Millionen Entwickler seit seiner Einführung. Die echte Chance liegt jetzt in Workloads mit künstlicher Intelligenz (KI). Im ersten Quartal des Geschäftsjahres 2025 verzeichneten die KI-Inferenzanfragen der Arbeitnehmer – die tatsächliche Nutzung der Plattform für KI-Aufgaben – einen atemberaubenden Anstieg 4.000 % Anstieg im Jahresvergleich. Diese Anziehungskraft schlägt sich direkt in hochwertigen Verträgen nieder; Die Workers-Plattform war der Hauptgrund für die Unterzeichnung durch Cloudflare Größter Deal aller Zeiten mit einem Wert von mehr als 100 Millionen US-Dollar. So fängt man an, die Großen herauszufordern.

Ausweitung der Akzeptanz des Zero-Trust-Sicherheitsmarktes bei Behörden und Großunternehmen.

Der Übergang zu Remote-Arbeit und Multi-Cloud-Umgebungen hat das alte Perimeter-Sicherheitsmodell obsolet gemacht. Aus diesem Grund explodiert der Markt für Zero-Trust-Sicherheit, und Cloudflare ist mit seiner Zero-Trust-Suite Cloudflare One ein reiner Marktführer.

Der weltweite Markt für Zero-Trust-Sicherheit wird voraussichtlich etwa eine Größe erreichen 43,0 Milliarden US-Dollar im Jahr 2025. Für Cloudflare liegt der Sweet Spot im Segment der Großunternehmen und Behörden, die stark in diesen Wandel investieren. Die US-Regierung schreibt beispielsweise aktiv die Implementierung von Zero Trust in allen Bundesbehörden vor und schafft so eine massive, zuverlässige Einnahmequelle für Anbieter, die die strengen Anforderungen erfüllen können.

Der Erfolg des Unternehmens in diesem Bereich ist bereits im Kundenmix sichtbar. Ab dem ersten Quartal 2025 wuchs die Zahl der Großkunden (die mehr als 100.000 US-Dollar pro Jahr ausgeben) auf 3,527, eine Steigerung von 23 % im Jahresvergleich, und sie machen jetzt aus 69 % des Gesamtumsatzes. Sie können die Verschiebung der Prioritäten hier sehen; Sicherheit ist ein einfacheres Gespräch mit einem CISO als eine CDN-Diskussion.

Monetarisierung des großen, kostenlosen Kundenstamms mit neuen Premium-Funktionen.

Cloudflare hat einen riesigen, organischen Trichter aufgebaut: Über 4,2 Millionen Free-Tier-Domains laufen in seinem Netzwerk. Diese kostenlose Basis ist ein großer Vorteil, da sie umfangreiche, reale Bedrohungsinformationen und, was am wichtigsten ist, einen riesigen Pool potenzieller zahlender Kunden bietet. Die Strategie basiert auf produktorientiertem Wachstum: Machen Sie sie von den kostenlosen Tools süchtig und verkaufen Sie ihnen dann kostenpflichtige Funktionen, wenn ihre Anforderungen wachsen.

Ein großartiges Beispiel für diese Monetarisierung ist die Einführung von im Juli 2025 Zahlen Sie pro Crawl, ein neuer Marktplatz, auf dem KI-Bots dafür bezahlen müssen, Inhalte von 20,4 % aller Websites zu entfernen, die Cloudflare nutzen. Dies ist ein mutiger Schritt, um den Datenverkehr des Netzwerks zu monetarisieren und Kosten (Bot-Verkehr) in eine Einnahmemöglichkeit umzuwandeln. Es handelt sich auf jeden Fall um eine clevere Möglichkeit, die vorhandene Netzwerkgröße in neue Einnahmequellen umzuwandeln, ohne bei jeder einzelnen Konvertierung auf traditionelle Vertriebsteams angewiesen zu sein.

Internationale Expansion, insbesondere im asiatisch-pazifischen Raum, um neue Marktanteile zu gewinnen.

Während Nordamerika nach wie vor der größte Umsatzträger ist, ist die Region Asien-Pazifik (APAC) der klare Wachstumsmotor. Die schiere Größe des Marktes, gepaart mit der zunehmenden Digitalisierung und dem zunehmenden Bewusstsein für Cybersicherheit, bietet eine enorme Chance.

Der APAC-Umsatz des Unternehmens stieg im vierten Quartal 2024 im Jahresvergleich um über 45 %. Diese Dynamik setzt sich fort, wobei der Umsatzanteil der APAC-Region auf steigt 15% des Gesamtumsatzes im 1. Quartal 2025, gegenüber 12 % im 1. Quartal 2024. Das riesige globale Netzwerk von Cloudflare, das 330 Städte in über 125 Ländern umfasst, verschafft dem Unternehmen einen deutlichen Vorteil, wie etwa 95 % der Weltbevölkerung sind mit dem Internet verbunden ist drinnen 50 Millisekunden eines Rechenzentrums. Das ist ein Wettbewerbsvorteil, der auf physischer Infrastruktur und geringer Latenz basiert.

Der nächste konkrete Schritt für Sie besteht darin, im nächsten Ergebnisbericht die Dollar-basierte Nettobindungsrate für das Großkundensegment zu überwachen. Wenn der Trend weiterhin steigt, bestätigt das den Erfolg der Upselling-Strategie von Zero Trust und Workers. Eigentümer: Portfoliomanager: Verfolgen Sie die Dollar-basierte Nettobindungsrate von Cloudflare für das vierte Quartal 2025.

Cloudflare, Inc. (NET) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Preiswettbewerb durch Amazon Web Services (AWS) und Microsoft Azure.

Die größte langfristige Bedrohung für Cloudflare, Inc. ist die schiere Größe und Marktmacht der Hyperscale-Cloud-Anbieter, vor allem Amazon Web Services und Microsoft Azure. Diese Giganten sind nicht nur Konkurrenten; Sie sind auch Partner und Infrastrukturanbieter für viele Kunden von Cloudflare. Die größte Bedrohung besteht in ihrer Fähigkeit, Dienste zu bündeln und aggressive Preise zu betreiben, um ihren Marktanteil in Bereichen zu halten oder auszubauen, die sich mit den Angeboten von Cloudflare überschneiden, wie etwa Content Delivery Networks (CDN), Sicherheit und Edge Computing.

Während die Umsatzprognose von Cloudflare für das Gesamtjahr 2025 mit 2.142,0 bis 2.143,0 Millionen US-Dollar stark ausfällt, verblasst diese im Vergleich zum Umfang der Konkurrenz. AWS und Azure können es sich leisten, ihre enormen Einnahmen aus der Cloud-Infrastruktur zu nutzen, um ihre Sicherheits- und CDN-Dienste zu subventionieren oder stark zu verbilligen, was sie effektiv zu einem Verlustführer macht, wenn es darum geht, große Unternehmenskunden zu gewinnen. Beispielsweise untersucht die Europäische Kommission derzeit sowohl Amazon Web Services als auch Microsoft Azure im Rahmen des Digital Markets Act (DMA), um zu beurteilen, ob sie als „Gatekeeper“ eingestuft werden sollten, was ihre marktbeherrschende Stellung unterstreicht. Diese behördliche Kontrolle ist ein Beweis für ihre Macht, die sich direkt in Preisdruck auf kleinere, fokussierte Akteure wie Cloudflare niederschlägt.

Der Wettbewerbsdruck ist im Unternehmenssegment am stärksten, wo Cloudflare sein Wachstum konzentriert, wie der Umsatzbeitrag großer Kunden zeigt, der im ersten Quartal 2025 auf 69 % gestiegen ist. Der Verlust einiger großer Unternehmensverträge aufgrund der Bündelung oder Preisgestaltung eines Wettbewerbers könnte den Wachstumskurs des Unternehmens erheblich beeinträchtigen.

Regulatorische Prüfung des Datenschutzes und der grenzüberschreitenden Datenübertragungsregeln.

Trotz der proaktiven Haltung von Cloudflare zum Datenschutz bleibt die globale Fragmentierung der Datenschutzgesetze eine anhaltende Bedrohung. Die Regulierungslandschaft, insbesondere in der Europäischen Union mit der Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO), behandelt den Datenstandort als Stellvertreter für den Datenschutz, was den Betrieb eines global verteilten Netzwerks wie dem von Cloudflare erschwert. Die Gefahr besteht nicht nur in Bußgeldern, sondern auch in den Betriebskosten und dem Risiko einer Geschäftsunterbrechung durch rechtliche Anfechtungen bis hin zu grenzüberschreitenden Datenflüssen.

Fairerweise muss man sagen, dass Cloudflare hart daran gearbeitet hat, dies zu mildern. Im Jahr 2025 erhielt das Unternehmen die Zertifizierung nach den neuen Systemen Global Cross-Border Privacy Rules (Global CBPR) und Global Privacy Recognition for Processors (Global PRP), was dazu beiträgt, die Einhaltung in 39 Gerichtsbarkeiten weltweit nachzuweisen. Dennoch könnte eine einzige negative Entscheidung einer großen europäischen Datenschutzbehörde – beispielsweise eine zu weite Auslegung dessen, was „personenbezogene Daten“ wie eine IP-Adresse ist – kostspielige und komplexe Datenlokalisierungsanforderungen erzwingen, die die Effizienz ihres Edge-Netzwerks beeinträchtigen.

Hier ist ein kurzer Überblick über die regulatorische Komplexität:

• DSGVO (EU): Strenge Regeln zur Verarbeitung und grenzüberschreitenden Übermittlung personenbezogener Daten.
• Globales CBPR/PRP: Neue internationale Standards, die Cloudflare im Jahr 2025 eingeführt hat, um die Compliance zu optimieren.
• Datenlokalisierung: Das Risiko, dass neue Gesetze die Speicherung und Verarbeitung von Daten innerhalb der Grenzen eines bestimmten Landes vorschreiben, was das globale Edge-Modell von Cloudflare direkt in Frage stellt.

Es besteht die Möglichkeit einer schwerwiegenden Sicherheitsverletzung, die das Vertrauen der Kunden in die Plattform untergräbt.

Als zentraler Internet-Infrastruktur- und Sicherheitsanbieter ist der Ruf von Cloudflare untrennbar mit seiner Fähigkeit verbunden, sicher und betriebsbereit zu bleiben. Jede größere Sicherheitsverletzung oder ein längerer Ausfall, sei es durch einen externen Angriff oder einen internen Fehler, stellt eine existenzielle Bedrohung dar, da sie das Vertrauen der Kunden untergräbt, auf dem ihr gesamtes Geschäftsmodell aufbaut. Ehrlich gesagt ist dies eine ständige Bedrohung für jedes Sicherheitsunternehmen.

Das Unternehmen war bereits mit erheblichen, hochgradigen Herausforderungen konfrontiert.profile Vorfälle im Jahr 2025, die dieses Risiko unterstreichen:

• Verstoß in der Lieferkette (August 2025): Ein raffinierter Supply-Chain-Angriff, der auf die Chatbot-Integration von Salesloft Drift abzielte, führte zur Offenlegung von Kundensupport-Falldaten und 104 von Cloudflares eigenen API-Tokens.
• Schwerwiegender Ausfall (November 2025): Ein Konfigurationsfehler am 18. November 2025 verursachte einen kaskadenartigen Ausfall, der schätzungsweise 19–20 % des Webs mehrere Stunden lang lahmlegte. Branchenschätzungen gehen davon aus, dass die Kosten für die gesamte Internetwirtschaft zwischen 5 und 15 Milliarden US-Dollar pro Stunde betragen könnten.
• R2-Ausfall (März 2025): Ein interner menschlicher Fehler während einer Schlüsselrotation am 21. März 2025 führte dazu, dass 100 % der Schreibvorgänge in den R2-Objektspeicherdienst über eine Stunde lang fehlschlugen.

Diese Vorfälle, insbesondere die konfigurationsbedingten Ausfälle, legen Schwachstellen in Änderungsmanagementprozessen offen. Für ein Unternehmen, dessen Hauptprodukt Zuverlässigkeit und Sicherheit sind, stellt die Wiederholung solcher Ausfälle definitiv ein großes Vertrauensrisiko dar.

Der wirtschaftliche Abschwung verlangsamt die IT-Ausgaben der Unternehmen und Vertragsverlängerungen.

Während der breitere US-Technologiemarkt im Jahr 2025 voraussichtlich um 6,1 % auf 2,7 Billionen US-Dollar wachsen wird, verlangsamt sich die Wachstumsrate der IT-Ausgaben der Unternehmen, was für Cloudflare eindeutig Gegenwind darstellt. Unternehmen werden vorsichtiger und kostenbewusster, was zu einer strengeren Budgetprüfung und einem Fokus auf die Optimierung bestehender Lieferantenausgaben führt.

Die jährliche Wachstumsprognose für die IT-Ausgaben der Unternehmen im Kalenderjahr 2025 wurde auf +3,4 % nach unten korrigiert, ein deutlicher Rückgang gegenüber der früheren Prognose von +5,3 %. Diese Warnung wirkt sich auf zwei Arten direkt auf Cloudflare aus:

1. Neukundenakquise: Eine Umfrage zeigt, dass nur 7 % der Technologieführer planen, ihre Ausgaben durch die Gewinnung neuer Anbieter zu steigern, und lieber mit bestehenden Anbietern expandieren.
2. Vertragsverlängerungen/-erweiterungen: 22 % der Befragten planen, die IT-Ausgaben im Jahr 2025 zu reduzieren, wobei führende Strategien zur Kosteneinsparung unter anderem die Optimierung der SaaS-Lizenzierung umfassen. Dies erhöht das Risiko, dass Kunden härter über den Preis verhandeln oder Dienste von Cloudflare zu einem gebündelten Cloud-Anbieter konsolidieren, um Geld zu sparen.

Die Non-GAAP-Bruttomarge von Cloudflare lag im dritten Quartal 2025 bei 75,3 %, und ein anhaltender Preisdruck durch einen vorsichtigen Markt könnte dazu führen, dass diese Marge sinkt, um wichtige Kunden zu halten, was sich auf den erwarteten Non-GAAP-Betriebsertrag von 297,0 bis 298,0 Millionen US-Dollar für das Gesamtjahr 2025 auswirken würde.