Newmark Group, Inc. (NMRK): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Wenn man sich Newmark Group, Inc. (NMRK) Ende 2025 anschaut, läuft die Anlagethese auf einen Kampf zwischen stabilen Serviceeinnahmen und einem eingefrorenen Transaktionsmarkt hinaus. Die gute Nachricht ist, dass ihre diversifizierten Dienstleistungsbereiche, wie z. B. die Immobilienverwaltung, voraussichtlich eine nahezu wiederkehrende Umsatzbasis bieten werden 1,1 Milliarden US-Dollar In diesem Geschäftsjahr kämpft diese Stabilität jedoch mit einer harten Realität: anhaltend hohe Zinssätze, insbesondere alles darüber 5.0%, unterdrücken Sie auf jeden Fall die margenstarken Investmentverkäufe, auf die sie angewiesen sind. Das Unternehmen verfügt über ein starkes Fundament, aber die kurzfristigen Gewinne hängen vom nächsten Schritt der Federal Reserve ab. Lassen Sie uns also genau herausfinden, wo das Unternehmen stark ist, wo es schwach ist und welche Maßnahmen jetzt zu ergreifen sind.

Newmark Group, Inc. (NMRK) – SWOT-Analyse: Stärken

Diversifizierte Servicelinien, die über die reine Vermittlung hinausgehen

Sie wollen ein Unternehmen, das einem zyklischen Immobilienmarkt standhalten kann, und Newmark Group, Inc. (NMRK) hat eine starke Verteidigung aufgebaut: Umsatzdiversifizierung. Das Unternehmen ist nicht nur ein Maklerunternehmen; Es handelt sich um einen Full-Service-Berater für Gewerbeimmobilien (CRE). Das heißt, wenn sich die Transaktionsvolumina wie Leasing- und Investmentverkäufe verlangsamen, tragen die stabilen Einnahmen aus den anderen Sparten zur Stabilisierung des Umsatzes bei.

Die Kernstärke liegt in den Verwaltungsdienstleistungen und Servicegebühren & Segment „Sonstiges“, das im dritten Quartal 2025 erhebliche 36,8 % des Gesamtumsatzes ausmachte. Dieses Segment umfasst hochwertige, nicht transaktionale Dienstleistungen, die Kunden unabhängig von den Marktbedingungen benötigen.

• Immobilienverwaltung: Täglicher Betrieb und Wartung.
• Bewertung & Beratung: Unverzichtbar für die Kreditvergabe und Finanzberichterstattung.
• Occupier Solutions: Portfoliostrategie für Unternehmensimmobilien.
• Servicing und Asset Management: Stabiles, gebührenbasiertes Einkommen.

Dieses Gleichgewicht ist definitiv ein entscheidender struktureller Vorteil gegenüber Wettbewerbern, die sich ausschließlich auf Provisionen konzentrieren.

Wiederkehrende Einnahmen aus Managementdienstleistungen bieten eine stabile Basis

Der wiederkehrende Charakter des Management-Services-Geschäfts bietet eine vorhersehbare, margenstarke Einnahmequelle, die als finanzieller Stoßdämpfer wirkt. Diese Stabilität ist im aktuellen volatilen CRE-Umfeld von entscheidender Bedeutung. Basierend auf der robusten Leistung in den ersten neun Monaten des Jahres 2025 und der Umsatzprognose für das Gesamtjahr wird dieses Segment im Geschäftsjahr 2025 voraussichtlich einen Umsatz von nahezu 1,2 Milliarden US-Dollar erzielen.

Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn die Gesamtumsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 in der Mitte bei etwa 3,25 Milliarden US-Dollar liegt und das Management-Services-Segment im dritten Quartal 2025 36,8 % des Gesamtumsatzes beisteuert, liegt die jährliche Umsatzrate bei starken 1,196 Milliarden US-Dollar. Allein im ersten Halbjahr 2025 wuchs dieser stetige Einkommensstrom um 12 %.

Ein großer Treiber ist der Service & Asset-Management-Plattform, die in den letzten zwölf Monaten bis zum 30. Juni 2025 einen Rekordumsatz von 280 Millionen US-Dollar mit hohen Margen generierte. Diese Plattform wird durch ein riesiges Kreditportfolio gestützt, das bis Mitte 2025 auf 182 Milliarden US-Dollar angewachsen ist.

Starkes Kapitalmarkt- und Schuldenberatungsgeschäft

Das Kapitalmarktsegment von Newmark ist ein Kraftpaket, das es von kleineren, regionalen Unternehmen unterscheidet. Dieses Unternehmen ist auf die Abwicklung komplexer Schulden- und Eigenkapitaltransaktionen ausgelegt, wo in einem sich erholenden Markt echtes Geld verdient wird. Das Segment verzeichnete im dritten Quartal 2025 eine dramatische Verbesserung, wobei der Umsatz im Jahresvergleich um 59,7 % stieg.

Der Fokus liegt besonders stark auf Schulden: Das Gesamtschuldenvolumen hat sich im dritten Quartal 2025 um unglaubliche 129 % verbessert, und der Anteil des Unternehmens am US-Schuldenmarkt hat sich erheblich ausgeweitet und erreichte 9 % im Jahr 2024, gegenüber nur 1,5 % im Jahr 2015. Damit ist das Unternehmen in einer erstklassigen Position, um bei der bevorstehenden Fälligkeit von US-Schulden in Höhe von geschätzten 2,1 Billionen US-Dollar zu beraten.

Auch die Investitionsumsätze stiegen im dritten Quartal 2025 um 67 %. Ein wichtiger Wachstumsbereich ist der Industriesektor, insbesondere Rechenzentren, wo Newmark im Jahr 2024 Transaktionen im Wert von fast 17 Milliarden US-Dollar abschloss, wobei die Nachfrage voraussichtlich noch weiter steigen wird.

Zugehörigkeit zum Cantor Fitzgerald Ecosystem

Während die Newmark Group, Inc. ihre Abspaltung von BGC Partners im Jahr 2018 abschloss, beruht die anhaltende Stärke auf ihren engen Verbindungen zum breiteren Finanzdienstleistungs-Ökosystem, das von Cantor Fitzgerald, L.P. (Cantor) verankert wird. Cantor ist der größte Mehrheitsaktionär von BGC Partners und eine Tochtergesellschaft von Newmark und bietet eine starke, stabile finanzielle Unterstützung und ein wichtiges Empfehlungsnetzwerk.

Diese Zugehörigkeit bietet ein finanzielles und betriebliches Sicherheitsnetz. Dadurch kann Newmark eine starke Bilanz mit einer konservativen Nettoverschuldungsquote von 1,0x zum 30. September 2025 aufrechterhalten, die deutlich unter seinem langfristigen Ziel von 1,5x $\le$ liegt. Diese Finanzdisziplin sowie die Möglichkeit, auf das umfangreiche Netzwerk eines globalen Finanzinstituts zuzugreifen, erhöhen die Glaubwürdigkeit von Newmark bei großen, komplexen Transaktionen.

Newmark Group, Inc. (NMRK) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhebliche Umsatzabhängigkeit von zyklischen, margenstarken Transaktionsgebühren, die sehr empfindlich auf Zinssätze reagieren.

Ihre größte strukturelle Schwäche ist eine einfache: Der Umsatz der Newmark Group, Inc. ist immer noch stark auf Transaktionsgebühren ausgerichtet, die bekanntermaßen volatil sind und empfindlich auf Zinsbewegungen reagieren. Wenn die Federal Reserve die Zinsen erhöht, verlangsamen sich die Kapitalmarkttransaktionen, und Ihr Umsatz spürt den Druck sofort. Betrachtet man das dritte Quartal 2025, so sind die kombinierten Einnahmen aus Kapitalmärkten und Leasing zu sehen & Auf sonstige Kommissionen entfielen ca 63.2% des Gesamtumsatzes.

Während das Kapitalmarktsegment einen massiven Anstieg verzeichnete, stiegen die Erträge sprunghaft an 59.7% im Vergleich zum Vorjahr im dritten Quartal 2025 – genau dieses Wachstum unterstreicht die Zyklizität. Dieses Segment besteht hauptsächlich aus Investmentverkäufen und der Vermittlung gewerblicher Hypotheken, die beide schnell in Schwierigkeiten geraten können, wenn die Fremdfinanzierung teuer oder unsicher wird. Die stabileren, wiederkehrenden Einnahmen aus Managementdienstleistungen und Servicegebühren & Andere sind zwar im Wachstum, aber immer noch nur vertreten 36.8% des Gesamtvolumens im dritten Quartal 2025. Es ist ein großartiges Geschäft, wenn die Sonne scheint, aber es macht das Unternehmen definitiv anfällig für eine plötzliche Marktabkühlung.

Hier ist die Umsatzaufschlüsselung für das dritte Quartal 2025:

Höheres Engagement im angeschlagenen US-Bürosektor im Vergleich zu einigen Mitbewerbern.

Ehrlichkeit erfordert, dass wir uns der Realität des US-Büromarktes stellen, und Newmark Group, Inc. hat hier eine starke Präsenz, die derzeit eine Belastung darstellt. Gleichzeitig stiegen die Leasingeinnahmen des Unternehmens um 13.8% Im zweiten Quartal 2025 bleiben die zugrunde liegenden Marktbedingungen schwierig, insbesondere für ältere Vermögenswerte, die keine Trophäen sind. Die landesweite Büroleerstandsquote lag weiterhin auf einem hohen Niveau 20.5% im dritten Quartal 2025.

Das Kernproblem ist der massive Überhang an auslaufenden Mietverträgen und den Kosten für die Mieterbindung. Newmarks eigene Daten zeigen das ungefähr 1,4 Milliarden Quadratfuß der Mietverträge aus der Zeit vor der Pandemie sollen zwischen 2025 und 2027 verlängert werden. Dieses Volumen bedeutet, dass Mieter Einfluss haben. Darüber hinaus sind für die Unterzeichnung neuer Mietverträge erhebliche Zugeständnisse erforderlich, wobei die Mieterverbesserungszulagen (Tenant Improvement, TI) im Durchschnitt liegen 68% ab dem zweiten Quartal 2025 in allen führenden Büromärkten über dem Niveau vor der Pandemie, was zu einem Druck auf die effektiven Mieten führt.

• Stellenangebot für nationale Büros: 20.5% im dritten Quartal 2025.
• Vertragsverlängerungsvolumen (2025-2027): 1,4 Milliarden SF.
• Mieterausbauzuschüsse: 68% über dem Niveau vor der Pandemie.

Druck auf die operative Marge durch notwendige Technologieinvestitionen und Vergütungen für Top-Produzenten.

Der Kampf um Top-Talente im Gewerbeimmobilienbereich ist teuer und belastet direkt Ihre Betriebsmargen. Das Unternehmen ist in einem geschäftsintensiven, personalintensiven Geschäft tätig, sodass die Vergütung immer den größten Kostenfaktor darstellt. Wir haben dies im ersten Halbjahr 2025 deutlich gesehen.

Insbesondere die aktienbasierte Vergütung stieg dramatisch an 136% im Jahresvergleich im zweiten Quartal 2025 insgesamt 60,1 Millionen US-Dollar, angetrieben durch Umtauschgebühren und Anteilrücknahmen. Dies ist ein notwendiger Kostenfaktor, um leistungsstarke Produzenten zu halten und Anreize zu schaffen, aber er schmälert die Rentabilität. Die Gesamtvergütung erhöhte sich um 21.8% im ersten Quartal 2025. Während sich die bereinigte EBITDA-Marge auf erhöhte 16.8% Im dritten Quartal 2025 lag die operative Marge nach GAAP TTM (Trailing Twelve Month) per November 2025 deutlich niedriger 6.77%. Die Lücke verdeutlicht, wie Sachbezüge und andere Wachstumskosten die Gesamtrentabilität dämpfen.

Das Verhältnis von Schulden zu EBITDA gibt weiterhin Anlass zur Sorge und schränkt die finanzielle Flexibilität für groß angelegte Fusionen und Übernahmen ein.

Während die Newmark Group, Inc. ihre Gewinne steigert, ist angesichts der Schuldenlast dennoch Vorsicht geboten, insbesondere wenn eine mögliche groß angelegte Übernahme (M&A) zur weiteren Diversifizierung des Geschäfts in Betracht gezogen wird. Das annualisierte Verhältnis von Schulden zu EBITDA, ein entscheidendes Maß für die Fähigkeit eines Unternehmens, seine Schulden zu bedienen, wurde mit berechnet 4.89 Stand: September 2025. Dies ist ein hoher Verschuldungsgrad für ein Unternehmen, dessen Kerngewinne immer noch stark zyklisch sind.

Fairerweise muss man sagen, dass die Nettoverschuldungsquote des Unternehmens, die den Kassenbestand berücksichtigt, überschaubarer war 1,4x Stand: 30. Juni 2025. Das Verhältnis von Bruttoverschuldung zu EBITDA von 4,89 ist jedoch die Zahl, die Kreditgebern und potenziellen M&A-Zielen Anlass zum Nachdenken geben wird. Hier ist die schnelle Berechnung der Bruttoverschuldungskennzahl:

• Annualisiertes Verhältnis von Schulden zu EBITDA (September 2025): 4.89.
• Nettoverschuldungsquote (Juni 2025): 1,4x.

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass ein plötzlicher, starker Abschwung an den Kapitalmärkten die EBITDA-Zahl schnell drücken könnte, was zu einem Anstieg des Verhältnisses von 4,89 führen würde, was die Fähigkeit des Unternehmens, neue Schulden für strategisches Wachstum aufzunehmen oder eine längere Rezession zu überstehen, erheblich einschränken würde.

Newmark Group, Inc. (NMRK) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie schauen sich Newmark Group, Inc. (NMRK) an und fragen sich, wo auf diesem unruhigen Markt für Gewerbeimmobilien das eigentliche Potenzial liegt. Die Chance liegt auf der Hand: Verlagern Sie den Umsatzmix weg von zyklischen Transaktionsgebühren und verdoppeln Sie die strukturellen Wachstumsgeschichten der digitalen Infrastruktur und Logistik aggressiv. Dieser Fokus auf widerstandsfähige, wachstumsstarke Sektoren und strategische Akquisitionen wird die Erträge stabilisieren und die nächste Wachstumsphase vorantreiben.

Erweitern Sie wiederkehrende Einnahmequellen, insbesondere in den Bereichen Immobilienverwaltung und Facility Services, um die Erträge zu stabilisieren

Die Kernchance besteht darin, einen größeren Puffer für wiederkehrende Einnahmen aufzubauen. Das transaktionsbasierte Einkommen ist volatil, aber Managementdienstleistungen bieten einen stabilen Gehaltsscheck. Die Newmark Group treibt dies aktiv voran, mit dem erklärten Ziel, die wiederkehrenden Umsätze im Bereich Management Services und Servicing auf mehr als zu steigern 2 Milliarden US-Dollar bis 2029. Hier ist die schnelle Rechnung: Das ist fast das Doppelte von ungefähr 1,1 Milliarden US-Dollar an den gesamten wiederkehrenden Umsätzen, die das Unternehmen im Jahr 2024 erwirtschaftete.

Ein aktueller, greifbarer Schritt ist die Ausweitung des Immobilien- und Facility-Managements nach Indien, einem riesigen neuen Markt. Darüber hinaus soll die Übernahme von RealFoundations, einem professionellen Dienstleistungsunternehmen, im Oktober 2025 dieses Wachstum durch die Stärkung der Investor Solutions-Suite beschleunigen. Dieser Schritt ist definitiv eine kluge Möglichkeit, unabhängig vom Zinsumfeld stabile Erträge zu generieren.

Streben Sie aggressiv nach Marktanteilen in robusten Sektoren wie Industrie, Logistik und Rechenzentren

Der Büromarkt hat Probleme, die digitale Wirtschaft jedoch nicht. Die bedeutendste kurzfristige Chance für die Newmark Group besteht darin, vom strukturellen Boom bei Rechenzentren zu profitieren, dem einzigen Immobiliensegment, das im Jahr 2025 einen strukturellen Boom erleben wird. Hier wird derzeit das große Geld verdient.

Die Nachfrage nach KI-Infrastruktur erreicht ein Allzeithoch 31,5 Milliarden US-Dollar bei den jährlichen Ausgaben für den Bau neuer Rechenzentren. Die Newmark Group spielt bereits in der obersten Liga und hat eine gewaltige Struktur aufgebaut 7,1 Milliarden US-Dollar Baudarlehen für ein 1,2-Gigawatt-KI-Rechenzentrum in Texas, das Teil eines ist 15 Milliarden Dollar Joint Venture.

Auch der Industrie- und Logistiksektor erholt sich und zeigt Widerstandskraft. Im dritten Quartal 2025 verzeichnete der US-Industriemarkt eine Nettoabsorption in Höhe von etwa 36 Millionen Quadratmeterund das industrielle Investitionsvolumen stieg 11 Prozent Jahr für Jahr. Die Newmark Group muss ihre Schuldenplattform, die ein erhebliches Umsatzwachstum verzeichnet hat, weiterhin nutzen, um weitere dieser großen, zukunftssicheren Deals abzuschließen.

Strategische, gezielte Akquisitionen in wachstumsstarken, spezialisierten Beratungsbereichen wie der ESG-Beratung

Bei strategischen Akquisitionen geht es nicht nur um die Steigerung des Umsatzes; Es geht darum, spezielle Fähigkeiten und Technologien zu erwerben, deren interner Aufbau Jahre dauern würde. Die Übernahme von RealFoundations, einem führenden globalen professionellen Dienstleistungsunternehmen, im Oktober 2025 ist ein Paradebeispiel für diese Strategie.

Dieser Schritt erweitert sofort die Fähigkeiten der Newmark Group in folgenden Bereichen:

• Datenmanagement und Leistungsanalyse.
• Transaktionsunterstützung und Bewertungsdienstleistungen.
• Strategische Beratung für institutionelle Kunden.

Während der Hauptschwerpunkt der Akquisition auf der Erweiterung der Investor Solutions-Suite liegt, schafft die Expertise in Daten- und Strategieberatung einen klaren Weg, um die wachsende Nachfrage nach Umwelt-, Sozial- und Governance-Beratung (ESG), insbesondere für große institutionelle Portfolios, energisch zu verfolgen. So machen Sie Ihr Beratungsgeschäft zukunftssicher.

Upgrades der Technologieplattform könnten die Betriebskosten senken und die Effizienz der Makler verbessern

Die Integration von Technologie ist kein Luxus mehr; Es ist ein Gebot der Kosteneinsparung. Die Betriebskosten der Newmark Group stiegen auf 95.0% des Gesamtumsatzes im dritten Quartal 2025, gegenüber 94,1 % im dritten Quartal 2024. Dieser Trend ist nicht nachhaltig und unterstreicht die Notwendigkeit betrieblicher Effizienzsteigerungen.

Die Übernahme von RealFoundations bietet hier eine direkte Lösung, da sie differenzierte Technologie und End-to-End-Workflow-Systeme mit sich bringt, die es institutionellen Kunden ermöglichen, ihre Back-Office-Funktionen zu skalieren. Für die Newmark Group kann die Integration dieser Technologie in ihre eigene Plattform interne Effizienzsteigerungen schaffen, die direkt auf die steigende Betriebskostenquote reagieren. Bessere Technologie bedeutet, dass Makler Geschäfte schneller abschließen können und die Backoffice-Kosten sinken.

Nächster Schritt: Management: Entwicklung eines 12-monatigen Integrationsplans für die Technologie von RealFoundations, um eine Reduzierung der Betriebskostenquote um 50 Basispunkte bis zum vierten Quartal 2026 anzustreben.

Newmark Group, Inc. (NMRK) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Sie sind auf der Suche nach einem klaren Blick auf den Gegenwind der Newmark Group, Inc. (NMRK), und ehrlich gesagt sind die größten Bedrohungen allesamt makroökonomischer Natur und hängen mit den Geldkosten und den strukturellen Problemen im Bürosektor zusammen. Newmark hat eine beeindruckende Widerstandsfähigkeit bewiesen und seine Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf einen Wert zwischen 1 und 2 angehoben 3,175 Milliarden US-Dollar und 3,325 Milliarden US-Dollar, aber dieses Wachstum findet in einem Markt statt, der von drei großen, anhaltenden Risiken geprägt ist. Sie müssen sich darauf konzentrieren, wie diese externen Faktoren die Maklergebühren und das Anlageverkaufsvolumen schnell schmälern können.

Anhaltend hohe Zinsen (oben) 5.0%) wird das Investitionsverkaufsvolumen definitiv bis 2026 unterdrücken.

Der größte Anker für das Kapitalmarktgeschäft von Newmark sind die hohen Fremdkapitalkosten. Während der Zielzinssatz der Federal Reserve volatil war, wird erwartet, dass die Benchmark für die langfristige Kreditaufnahme des Marktes, die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen, erhöht bleibt, wobei Moody's prognostiziert, dass sie in diesem Bereich bleiben wird 4 % bis 5 % Reichweite auf absehbare Zeit. Dieses anhaltend hohe Zinsumfeld erschwert das Underwriting neuer Akquisitionen erheblich. Hier ist die schnelle Rechnung: Wenn der risikofreie Zinssatz hoch ist, müssen auch die Immobilienkapitalisierungsraten (Cap-Raten) steigen, was bedeutet, dass die Immobilienwerte sinken müssen, um das gleiche Nettobetriebsergebnis aufrechtzuerhalten. Dies verlangsamt die Geschäftsabwicklung.

Es wird prognostiziert, dass die Investitionstätigkeit im Gewerbeimmobilienbereich um 20 % zunehmen wird 10% im Jahr 2025 und erreicht ca 437 Milliarden US-Dollar. Aber fairerweise muss man sagen, dass das immer noch 18 % unter dem Jahresdurchschnitt vor der Pandemie liegt. Newmarks Abhängigkeit von transaktionsbasierten Einnahmen bedeutet, dass sich dieses unterdrückte Volumen direkt auf den Umsatz auswirkt, insbesondere im Investmentverkauf und bei der Vermittlung gewerblicher Hypotheken.

Verstärkter Wettbewerb durch größere, diversifiziertere Unternehmen wie CBRE und JLL um Top-Talente und Großmandate.

Newmark ist ein herausragender Akteur, insbesondere auf dem US-amerikanischen Büroinvestment-Verkaufsmarkt, auf dem sie eingestuft wurden #1 im ersten Halbjahr 2025. Dennoch ist das Unternehmen deutlich kleiner als seine wichtigsten globalen Konkurrenten CBRE Group, Inc. und Jones Lang LaSalle Incorporated (JLL). Dieser Größenunterschied stellt eine Bedrohung dar, da die größeren Unternehmen über tiefere Bilanzen und vielfältigere Dienstleistungssparten wie Facility Management und globale Unternehmensdienstleistungen verfügen, die für einen stetigen Strom wiederkehrender Einnahmen sorgen und sie besser vor Marktabschwüngen schützen als ein maklerlastiges Modell.

Der Wettbewerb um Top-Broker und große Multi-Markt-Mandate ist hart. CBRE und JLL können oft umfassendere globale Plattformen und größere Vergütungspakete anbieten, was Newmarks Talentbindungs- und Rekrutierungsbudget ständig unter Druck setzt. Den Größenunterschied erkennt man deutlich an den Umsätzen des dritten Quartals 2025:

Die Gefahr einer Welle von Ausfällen bei Bürokrediten könnte den Immobilienwert und die Maklergebühren drücken.

Der US-Büromarkt steht vor einer strukturellen Krise und die Fälligkeitsgrenze für Gewerbehypotheken stellt das unmittelbare Risiko dar. Vorbei 260 Milliarden Dollar Bürokredite sollen bis Ende 2026 fällig sein, also etwa 30% aller Bürokredite bundesweit. Viele dieser Kredite wurden vor der Pandemie und dem darauffolgenden Zinsanstieg aufgenommen, so dass sich ihre Refinanzierung als schwierig erweist, da die zugrunde liegenden Immobilienwerte aufgrund der geringen Auslastung und der hohen Leerstandsquoten gesunken sind (der landesweite Leerstand lag Mitte 2025 bei 19,4 %).

Die Not zeigt sich bereits in den Daten:

• Die Ausfallrate von Commercial Mortgage-Backed Securities (CMBS) in den USA erreichte einen Rekordwert von 11.76% im Oktober 2025, ab 7.7% erst einen Monat vorher.
• Vorbei 4,0 Milliarden US-Dollar Allein im Oktober 2025 wurden neue Zahlungsausfälle verzeichnet, sodass sich der Gesamtsaldo der Zahlungsrückstände auf 44,6 Milliarden US-Dollar.

Diese Welle von Zahlungsausfällen erzwingt den Verkauf von Vermögenswerten zu niedrigen Werten, was niedrigere Transaktionspreise und folglich niedrigere Provisionsgebühren für die Investmentverkaufsmakler von Newmark bedeutet. Darüber hinaus verlagert sich der Schwerpunkt von Verkäufen zu hohen Gebühren hin zu Kreditabwicklungen und Umstrukturierungen zu niedrigeren Gebühren.

Regulatorische Änderungen, die sich auf gewerbliche Immobilienfinanzierungs- oder Bewertungsstandards auswirken.

Politische Veränderungen, insbesondere in einer neuen Regierung, schaffen Unsicherheit, die die Kapitalmärkte einfrieren kann – und eingefrorene Märkte bedeuten, dass keine Maklergebühren anfallen. Die wesentlichen Risikobereiche für 2025 und 2026 konzentrieren sich vor allem auf Kreditvergabe und Transparenz.

• Kreditvergabestandards: Strengere Kreditvergabeanforderungen der Aufsichtsbehörden, insbesondere für Regionalbanken, die stark auf Gewerbeimmobilien ausgerichtet sind, könnten die Kreditverfügbarkeit, die bereits eine Herausforderung darstellt, noch weiter verschärfen. Weniger Kredit bedeutet, dass weniger Geschäfte abgeschlossen werden.
• Steuerpolitik: Änderungen der Körperschaftssteuersätze, der Kapitalertragssteuern oder günstige Immobiliensteuerbehandlungen (wie 1031-Börsen) könnten die Wirtschaftlichkeit des Immobilienbesitzes grundlegend verändern und zu einer Verlangsamung der Investmentverkäufe führen, da die Anleger innehalten, um die neue Landschaft einzuschätzen.
• Transparenz und Compliance: Während ein Bundesgericht in Texas entschieden hat, die Durchsetzung des Corporate Transparency Act (CTA) auszusetzen, der die Offenlegung aller kontrollierenden Mitglieder eines Unternehmens vorschreibt, erfordert die Rechtsunsicherheit im Zusammenhang mit dieser und anderen auf Transparenz ausgerichteten Vorschriften immer noch erhebliche Compliance-Ressourcen seitens der Kunden von Newmark und damit auch der Beratungsdienste von Newmark.

Jede dieser Änderungen könnte einen plötzlichen, kostspieligen Umschwung in der Art und Weise erzwingen, wie die Kunden von Newmark Geschäfte strukturieren, und diese Unsicherheit stellt eine Bedrohung für die Pipeline dar.