Perrigo Company plc (PRGO): 5 FORCES-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie sehen gerade Perrigo Company plc, und ehrlich gesagt ist es Ende 2025 eine schwierige Situation. Das Unternehmen kämpft mit makroökonomischen Gegenwinden, wie potenziellen Zollkosten in Höhe von 60 Millionen US-Dollar für das Geschäftsjahr 2025, und setzt gleichzeitig auf ein Geschäftsmodell, bei dem 60 % des Umsatzes mit Eigenmarken erzielt werden, was großen Einzelhändlern einen enormen Einfluss verschafft. Da die Nettoumsatzaussichten für das Geschäftsjahr 2025 auf -2,5 % bis -3,0 % nach unten korrigiert wurden, ist es von entscheidender Bedeutung, den tatsächlichen Wettbewerbsdruck zu verstehen. Deshalb müssen wir genau herausfinden, wo die Macht liegt – von Lieferanten, die mit den Kosten drohen, bis hin zu Konkurrenten wie Haleon und Kenvue – und dabei das Framework von Michael Porter nutzen, um die tatsächlichen Risiken und Chancen der Zukunft zu erkennen.

Perrigo Company plc (PRGO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sehen, wie viel Einfluss die Lieferanten von Perrigo Company plc derzeit, Ende 2025, haben. Ehrlich gesagt ist die Macht der Lieferanten ein ständiger Balanceakt, insbesondere wenn Sie eine globale Lieferkette für die Selbstversorgung verwalten. Wir sehen direkte finanzielle Auswirkungen geopolitischer Faktoren, aber Perrigo Company plc arbeitet aktiv daran, dieses Gleichgewicht zu verschieben.

Der unmittelbare Druckpunkt sind die Zölle. Basierend auf aktuellen Einschätzungen von Anfang 2025 wird der erwartete Bruttoanstieg der weltweiten Kosten der verkauften Waren (COGS) aufgrund bekannter Zölle für das Gesamtjahr 2025 auf Gesamtjahresbasis auf etwa 50 bis 60 Millionen US-Dollar geschätzt. Diese Auswirkungen sind stark konzentriert, wobei etwa 80 % dieses geschätzten Anstiegs die US-amerikanische Mundpflegekategorie betreffen, vor allem weil etwa 50 % der in dieser Kategorie beschafften Waren derzeit aus China kommen.

Diese Abhängigkeit von externer Beschaffung ist ein wesentlicher Faktor für die Lieferantenmacht. Perrigo Company plc betreibt 11 Produktionsstätten in den USA und produziert 85 % seiner Fertigwaren im Inland, aber nur etwa 50 % der Materialien und Komponenten werden aus den USA bezogen. Das bedeutet, dass die restlichen 50 % der Materialien außerhalb der USA bezogen werden, was definitiv die Gefährdung durch geopolitische Risiken und Handelsmaßnahmen wie die gerade besprochenen Zölle erhöht.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Gefährdungs- und Minderungsbemühungen in der Lieferkette:

Um dieser Einflussnahme der Lieferanten entgegenzuwirken, führt Perrigo Company plc Strategien aus, um mehr Kontrolle ins Unternehmen zu bringen. Der wichtigste langfristige Hebel ist das Global Supply Chain Reinvention Program. Diese Initiative ist darauf ausgelegt, bis Ende 2028 jährliche Einsparungen von 200 bis 300 Millionen US-Dollar (ohne Abschreibungen) zu erzielen. Dieses Programm zielt direkt auf die Leistungsfähigkeit der Lieferanten ab, indem es die Komplexität reduziert und die Effizienz im gesamten Netzwerk verbessert.

Eine konkrete Maßnahme zur Minderung des Zollrisikos ist insbesondere das Insourcing. Perrigo Company plc plant, die Auswirkungen der Zölle durch strategische Preismaßnahmen, die Identifizierung neuer Lieferwege und, was noch wichtiger ist, durch die Auslagerung der Produktion in seine US-amerikanischen Werke, soweit möglich, auszugleichen. Dieser Schritt zur Steigerung der inländischen Produktion und Beschaffung verringert den Prozentsatz der Materialien, die der Volatilität der Außenhandelspolitik ausgesetzt sind.

Die Dynamik der Lieferantenmacht wird durch mehrere wichtige betriebliche Veränderungen aktiv gesteuert:

• Die Auswirkungen der Zölle auf die COGS im Geschäftsjahr 2025 werden auf bis zu geschätzt 60 Millionen Dollar.
• Das geopolitische Risiko ist hoch, da etwa 50 % der Materialien aus dem Ausland stammen.
• Das Supply Chain Reinvention Program strebt bis 2028 Einsparungen in Höhe von 200 bis 300 Millionen US-Dollar an.
• Die Verlagerung der Produktion in US-Werke ist eine direkte Eindämmungstaktik.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Perrigo Company plc (PRGO) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie analysieren die Position von Perrigo Company plc, und die Macht ihrer großen Einzelhandelskunden ist definitiv ein Schlüsselfaktor, den man im Auge behalten sollte. Wenn man sich den Umsatzmix ansieht, wird deutlich, dass die Beziehung zu großen Einzelhändlern einen Großteil der Vertragsbedingungen bestimmt.

60% des Umsatzes stammen aus Eigenmarkenprodukten, was großen Einzelhändlern einen großen Einfluss auf die Preisgestaltung verschafft. Diese Konzentration bedeutet, dass einige große Käufer erheblichen Einfluss auf die Rentabilität von Perrigo Company plc haben, insbesondere bei Artikeln mit hohem Volumen und geringeren Margen. Es ist ein klassischer Fall von Käuferkonzentration, die die Macht der Lieferanten schwächt.

Der Druck dieser Käufer ist in den Finanzergebnissen spürbar. Beispielsweise wirkte sich der verlorene Vertrieb margenschwächerer Eigenmarkenprodukte negativ auf den organischen Nettoumsatz im ersten Quartal 2025 um -0,8 % aus. Dieser geringe prozentuale Verlust verdeutlicht, wie sensibel der Umsatz auf die Entscheidungen dieser wichtigen Einzelhandelspartner in Bezug auf Regalflächen und Preisvereinbarungen reagiert.

Kunden profitieren vom kostengünstigen Großserienmodell von Perrigo Company plc, das die Preissetzungsmacht von Perrigo Company plc einschränkt. Das gesamte Geschäftsmodell ist darauf ausgerichtet, der effizienteste Produzent zu sein, was sich positiv auf das Volumen auswirkt, aber zwangsläufig die Kosten begrenzt, die Perrigo Company plc verlangen kann. Wenn Sie sich nicht über die Marke differenzieren können, konkurrieren Sie über die Kosten und der Kunde hält den Taschenrechner in der Hand.

Diese Dynamik wird durch allgemeinere Marktbedingungen noch komplizierter. Die schwachen Marktkonsumtrends bei rezeptfreien (OTC) Produkten führen zu einer revidierten Prognose für den Nettoumsatz im Geschäftsjahr 2025 von -2,5 % bis -3,0 %. Diese Ende 2025 angekündigte Abwärtskorrektur spiegelt nicht nur die Schwäche der Kategorie wider, sondern auch die Schwierigkeit, mit der Perrigo Company plc konfrontiert ist, Preiserhöhungen durchzusetzen, wenn die Verbraucher günstiger handeln und die Einzelhändler ihre Margen drücken.

Hier ein kurzer Blick auf den Kontext dieses kundenbedingten Drucks ab Ende 2025:

Sie können den Kundennutzen in den Ergebnissen des ersten Quartals 2025 sehen, wo der organische Nettoumsatz um 0,4 % zurückging, wobei der Verlust der Eigenmarkenverteilung eine besondere Belastung darstellte. Darüber hinaus verzeichnete das Segment Consumer Self-Care Americas (CSCA) im dritten Quartal 2025 einen Rückgang des Nettoumsatzes um 3,8 %, was teilweise auf den Vertriebsverlust bei US-amerikanischen Handelsmarken zurückzuführen ist.

Die Macht dieser Käufer zeigt sich auch in der Marktanteilsdynamik:

• Im dritten Quartal 2025 wurden in 5 von 7 Kategorien Zuwächse in Dollar, Stückzahl und Volumenanteil der OTC-Handelsmarken erzielt.
• Das Unternehmen erzielte seit Jahresbeginn 2025 sechs Monate in Folge Marktanteilszuwächse bei OTC-Handelsmarken.
• Der Volumenanteil der US-amerikanischen OTC-Handelsmarken stieg im Mai 2025 um 110 Basispunkte.
• Der Volumenanteil der US-amerikanischen OTC-Handelsmarken stieg im April 2025 um 50 Basispunkte.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Perrigo Company plc (PRGO) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Für Perrigo Company plc herrscht im Bereich der Selbstpflege für Verbraucher ein harter Wettbewerb, der durch die Größe und den Markenwert globaler Giganten angetrieben wird. Dieser Druck spiegelt sich vierteljährlich in der Marktdynamik wider.

Der intensive Wettbewerb durch globale Giganten wie Haleon, Kenvue und P&G prägt die Landschaft. Zum Beispiel Kenvue, ein Spin-Off von Johnson & Johnson meldete für das zweite Quartal 2025 einen Umsatz von 3,84 Milliarden US-Dollar, obwohl sie anschließend ihre Umsatzprognose für das Gesamtjahr 2025 auf einen Rückgang reduzierten niedrige einstellige Zahlen. Vergleichen Sie dies mit den Ergebnissen des Geschäftsjahres 2025 von P&G, die einen Nettoumsatz von insgesamt zeigten 84,3 Milliarden US-Dollar und organisches Umsatzwachstum von +2%. Haleon, ein weiterer wichtiger Akteur, geht von einem mittelfristigen organischen Umsatzwachstum von aus 4-6%. Diese Wettbewerber verfügen über beträchtliche Ressourcen für Regalfläche und Aufmerksamkeit der Verbraucher.

Perrigo Company plc nimmt nach wie vor eine entscheidende Position als größter US-amerikanischer Hersteller von OTC-Selbstpflegeprodukten ein Lautstärke. Dies ist ein wesentliches Unterscheidungsmerkmal, insbesondere da das Kostenbewusstsein der Verbraucher den Handel nach unten treibt. Im dritten Quartal 2025 erzielten die OTC-Handelsmarken von Perrigo Volumenzuwächse 5 von 7 Kategorien, Markierung der Sechster Monat in Folge mit Marktanteilszuwächsen bei OTC-Handelsmarken. Der Markt bleibt jedoch fragmentiert, und der Umsatzmix von Perrigo zeigt, dass Eigenmarkenprodukte ausmachen 60% seines Umsatzes, was auf eine starke Abhängigkeit vom Handelsmarkensegment hinweist.

Der Preisdruck begrenzt direkt die Margen in den Kategorien Generika und Handelsmarken. Der organische Nettoumsatzrückgang von Perrigo im dritten Quartal 2025 beinhaltete einen Nettopreiseffekt von -0.6%. Dieser Druck wird deutlich, wenn man sich die Prognose für die bereinigte Bruttomarge für das Gesamtjahr 2025 anschaut, die das Management auf ungefähr korrigiert hat 39%, weniger als ein früheres Ziel von ca 40% im ersten Quartal 2025. Darüber hinaus sorgten externe Kostenfaktoren wie Zölle für zusätzlichen Druck, wobei Perrigo einen Bruttoanstieg der weltweiten Kosten der verkauften Waren im Jahr 2025 auf ca. schätzt 50 bis 60 Millionen US-Dollar auf Ganzjahresbasis.

Die Rivalität wird durch die kontinuierlichen Investitionen der Wettbewerber in Marketing und Innovation zur Aufrechterhaltung der Markenrelevanz weiter verschärft. Während bestimmte Marketingausgaben proprietär sind, liegt der Schwerpunkt klar auf der Entwicklung neuer Produkte. Kenvue zum Beispiel plant a 40% Anstieg der Innovationseinführungen für 2025. Perrigo begegnet dem mit seiner eigenen Umsetzung und weist darauf hin, dass seine Dollar-Anteilsgewinne im dritten Quartal 2025 bei wichtigen Marken durch stark fokussierte Werbe- und Verkaufsförderungsinvestitionen (A&P) in Innovation und gezielte Aktivierungsstrategien getrieben wurden.

Die Wettbewerbsintensität lässt sich durch folgende Kennzahlen zusammenfassen:

Die Fähigkeit von Perrigo Company plc, kontinuierlich Volumenanteile in seinen Kernkategorien der Handelsmarken zu gewinnen, selbst bei negativen Nettopreisen, zeigt die direkte Auswirkung der Rivalität auf die Preissetzungsmacht. Der Erfolg des Unternehmens bei der Gewinnung von Anteilen 5 von 7 Die Entwicklung der OTC-Handelsmarkenkategorien im dritten Quartal 2025 ist ein direktes Ergebnis des Vorsprungs gegenüber der Konkurrenz im Wertbereich.

• In fast allen OTC-Kategorien wurden Volumenanteilsgewinne erzielt.
• Wichtige Marken gewannen Marktanteile in US-Dollar fünf aufeinanderfolgende Monate in der EU.
• Perrigos bereinigter Gewinn je Aktie im dritten Quartal 2025 betrug $0.80, gesunken von 0,81 $.
• P&G kam vorbei 16 Milliarden Dollar an die Aktionäre im Geschäftsjahr 2025.

Perrigo Company plc (PRGO) – Porter's Five Forces: Bedrohung durch Ersatzkräfte

Sie sehen, wie externe Optionen im Vergleich zum Kernwertversprechen von Perrigo Company plc abschneiden. Die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist real, aber es ist auch eine Dynamik, die Perrigo Company plc nutzen will, insbesondere mit seinem Fokus auf Handelsmarken.

Nationale Markenprodukte sind direkte, teurere Ersatzprodukte für die Eigenmarkenangebote von Perrigo.

Nationale Marken stellen die direkteste Substitutionsgefahr dar, da sie in denselben OTC-Kategorien direkt miteinander konkurrieren. Das Geschäftsmodell der Perrigo Company plc ist jedoch darauf ausgelegt, von dieser Dynamik zu profitieren. Mitte 2025 zeigt der Umsatzmix des Unternehmens, dass Handelsmarken 60 % des Gesamtumsatzes ausmachen, während Markenprodukte die restlichen 40 % ausmachen. Diese Struktur bedeutet, dass es sich um einen direkten Ersatz handelt, wenn ein Verbraucher eine nationale Marke anstelle einer Handelsmarke der Perrigo Company plc wählt. Dennoch nutzt Perrigo Company plc das durch seine Handelsmarken generierte Geld, um in seine margenstärkeren und wachstumsstärkeren Marken zu investieren, wodurch eher ein Verstärkungskreislauf als eine rein defensive Haltung entsteht.

Der Rückgang der Konsumenten auf hochwertige Marken aufgrund des wirtschaftlichen Drucks ist derzeit ein Rückenwind für Perrigos Modell.

Wenn die Budgets der Haushalte knapper werden, tauschen Verbraucher oft von erstklassigen nationalen Marken auf preisgünstigere Eigenmarken-Alternativen aus, was für das Handelsmarkensegment der Perrigo Company plc einen großen Rückenwind darstellt. Dieser Trend ist definitiv in den neuesten Leistungskennzahlen sichtbar. Beispielsweise erzielte Perrigo Company plc im dritten Quartal 2025 Dollar-Anteilsgewinne in 5 von 7 außerbörslichen (OTC) Handelsmarkenkategorien. Dies deutet darauf hin, dass trotz des insgesamt schwachen OTC-Kategorieverbrauchs eine Substitution von nationalen Marken hin zu den Angeboten der Perrigo Company plc stattfindet. Das Unternehmen nutzt diese Eigenmarkenpräsenz aktiv, um von diesen Abwärtstrends auf dem US-Markt zu profitieren.

Hier ist ein kurzer Blick darauf, wie sich die Einführung von Opill, ein spezifisches Substitutionsereignis, auf das Geschäft im Vergleich zum Gesamtmarkt für neue OTC-Optionen ausgewirkt hat:

Alternativmedizin, Nahrungsergänzungsmittel und digitale Gesundheitslösungen ersetzen einige OTC-Kategorien.

Der umfassendere Wandel hin zur Selbstfürsorge umfasst, dass Verbraucher sich Nahrungsergänzungsmitteln zuwenden oder digitale Gesundheitslösungen anstelle traditioneller OTC-Heilmittel ausprobieren. Während direkte Wettbewerbsdaten zu diesen Ersatzstoffen in den jüngsten Einreichungen weniger detailliert sind, unterstützt das allgemeine Marktumfeld diese Verschiebung. Der allgemeine Trend geht zur Selbstverwaltung, die ein wichtiger Treiber für den gesamten Markt für Rx-zu-OTC-Switches ist, der im Jahr 2025 voraussichtlich 46,44 Milliarden US-Dollar erreichen wird. Perrigo Company plc sieht seine eigene Kategorie „Gesunder Lebensstil“ als einen Stärkebereich, was durch die starke Dynamik seiner Marke zur Raucherentwöhnung, NiQuitin®, im ersten Quartal 2025 belegt wird Die eigenen Gesundheits- und Wellnessangebote von plc machen einen Teil dieser Selbstpflegeausgaben aus.

Neue Rx-zu-OTC-Switches (wie Opill) können eine Bedrohung oder eine Chance sein, je nachdem, wer das Produkt auf den Markt bringt.

Durch einen erfolgreichen Rx-zu-OTC-Umstieg entsteht ein neues, oft teureres OTC-Produkt, das bestehende OTCs, einschließlich Handelsmarken, ersetzt. Perrigo Company plc war das Unternehmen, das im Juli 2023 die erste rezeptfreie Antibabypille, Opill, auf den Markt brachte. Das Fehlen des anfänglichen Lagervorteils dieser Einführung sorgte im zweiten Quartal 2025 für messbaren Gegenwind für das Consumer Self-Care Americas (CSCA)-Segment und trug zu einem negativen Einfluss von -1,2 % auf den organischen Nettoumsatz bei. Dies zeigt, dass selbst wenn Perrigo Company plc den Wechsel vornimmt, die anfängliche Markteinführungsdynamik das bestehende Portfolio vorübergehend stören kann. Umgekehrt hat Perrigo Company plc eine lange Geschichte darin, diese Möglichkeiten zu nutzen, wie beispielsweise die Lizenzierung von Nasonex® für einen OTC-Umstieg, der in einem Marktsegment tätig war, in dem zuvor etwa 214 Millionen US-Dollar an verschreibungspflichtigen/Generika-Verkäufen erzielt wurden.

Hier besteht eine doppelte Gefahr: Ein Konkurrent führt einen Switch ein, der ihm Marktanteile stiehlt, oder die anfängliche Volatilität der Lagerbestände der eigenen Switches der Perrigo Company plc. Der Gesamtmarkt für Rx-zu-OTC-Switches wird von 2024 bis 2025 voraussichtlich mit einer durchschnittlichen jährlichen Wachstumsrate von 8,6 % wachsen.

• Umsatzmix der Filialmarken: 60% des Gesamtumsatzes.
• Steigerung des Markenanteils im dritten Quartal 2025: Erreicht im 5 von 7 OTC-Kategorien.
• Prognostizierte Rx-to-OTC-Marktgröße für 2025: USD 46,44 Milliarden.
• Gegenwind zur Opill-Einführung im 2. Quartal 2025: -1.2% Auswirkungen auf den organischen Nettoumsatz.

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Perrigo Company plc (PRGO) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Barrieren, die das Revier von Perrigo Company plc schützen, insbesondere vor neuen Spielern, die versuchen, Fuß zu fassen. Die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer ist nicht in allen Segmenten von Perrigo Company plc einheitlich; Es ist eine Geschichte zweier sehr unterschiedlicher Branchen.

Regulatorische und Kapitalhürden bei Säuglingsanfangsnahrung

Das Segment der Säuglingsnahrung stellt für jeden Neueinsteiger einen steilen Aufstieg dar. Hohe regulatorische Hürden und strenge FDA-Inspektionsstandards bilden einen gewaltigen Burggraben, insbesondere wenn man die Betriebsausfälle bedenkt, die selbst den etablierten Betreiber geplagt haben. Perrigo Company plc überprüft derzeit seine zuvor angekündigte Investition in Höhe von 240 Millionen US-Dollar in dieses Unternehmen ab November 2025, was den enormen Kapitaleinsatz verdeutlicht, der allein zur Aufrechterhaltung der Größe erforderlich ist. Die betrieblichen Risiken sind greifbar; Im zweiten Quartal 2025 führten Produktionsprobleme zur Verschrottung von Lagerbeständen im Wert von rund 11 Millionen US-Dollar. Darüber hinaus werden in den Klagen erhebliche historische Unterinvestitionen und Produktionsmängel geltend gemacht, was bedeutet, dass die bloße Deckung der Investitionsausgaben nicht ausreicht; Die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften erfordert kontinuierliche, erhebliche Investitionen.

Der Umfang dieses Geschäfts innerhalb der Perrigo Company plc ist bemerkenswert, auch wenn das Unternehmen darin seine Zukunft betrachtet:

• Erwarteter Nettoumsatz 2025: 360 Millionen US-Dollar
• Anteil der globalen Ernährungskategorie: Ungefähr 90 %
• Prozentsatz des Jahresnettoumsatzes: Weniger als 10 %

Perrigo Company plc ist derzeit der einzige große US-amerikanische Handelsmarken- und Vertragshersteller in diesem Bereich mit einer bedeutenden kurzfristigen Innovationspipeline. Diese Exklusivität, die auf jahrelanger regulatorischer Navigation und Kapitaleinsatz aufbaut, wirkt stark abschreckend.

Kommerzielle Barrieren: Sicherung der Verpflichtungen von Einzelhändlern

Die Sicherung des Regalplatzes und der Herstellungsvereinbarungen stellt eine hohe kommerzielle Hürde dar. Perrigo Company plc ist der größte Hersteller von rezeptfreien (OTC-)Gesundheitsprodukten für Privatkunden in den USA und beliefert Ende 2023 mengenmäßig über 50 % des Marktes. Große US-Einzelhändler verfügen über einen erheblichen Verhandlungsspielraum und ihre Verträge werden in der Regel alle 12 Monate neu ausgehandelt. Um einen großen Einzelhändler davon zu überzeugen, einen erheblichen Teil seines Handelsmarkenvolumens von einem etablierten Partner wie Perrigo Company plc zu verlagern, muss ein neuer Marktteilnehmer bessere Konditionen oder Kapazitäten anbieten, mit denen ein neuer Anbieter zunächst einfach nicht mithalten kann.

Hier ist ein Blick auf die Größe der Geschäftssegmente, die zu dieser kommerziellen Bindung führen:

Niedrige Barrieren bei der Herstellung generischer OTC-Generika in kleinem Maßstab

Die Bedrohung profile Das ändert sich, wenn man sich den generischen OTC-Bereich ansieht, der rund 60 % des Umsatzes von Perrigo Company plc ausmacht. Ehrlich gesagt sind die Eintrittsbarrieren für die OTC-Herstellung von Generika in kleinem Maßstab niedrig, was die Preissetzungsmacht für die Handelsmarkenkunden von Perrigo Company plc effektiv begrenzt. Neue, kleinere Generikahersteller können in dieses Segment leichter einsteigen als der Bereich Säuglingsnahrung. Dennoch können diese kleineren Marktteilnehmer nicht sofort die Größe, die etablierte Lieferkette und die tiefen, kategorienübergreifenden Beziehungen reproduzieren, die Perrigo Company plc mit großen Einzelhändlern unterhält. Der Gesamtumsatz des Unternehmens belief sich im dritten Quartal 2025 auf 1,04 Milliarden US-Dollar, was zeigt, welches Volumen erforderlich ist, um an der Spitze mithalten zu können.

Die finanzielle Realität des Segments, in dem der Einstieg einfacher ist:

• Generische OTC-Umsatzbasis: Ungefähr 60 % des PRGO-Umsatzes
• Preissetzungsmacht: Fehlende Preissetzungsmacht gegenüber Markenherstellern
• Risiko neuer Marktteilnehmer: Niedrige Hürden für den Markteintritt von Generika

Die überarbeitete Prognose des Unternehmens für den bereinigten verwässerten Gewinn je Aktie für das Gesamtjahr 2025 liegt im Bereich von 2,70 bis 2,80 US-Dollar und zeigt den Druck auf die Rentabilität selbst bei bestehender Größenordnung.

Finanzen: Entwurf einer Sensitivitätsanalyse zu den Auswirkungen eines neuen, mittelgroßen OTC-Generika-Konkurrenten, der bis nächsten Dienstag auf den Markt kommt.