LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Überblick über LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP), und das ist klug. Die kurze Zusammenfassung lautet: Die Kernplattform zur Identitätsauflösung von LiveRamp ist definitiv eine Stärke in einer Welt, in der der Datenschutz an erster Stelle steht, aber ihr Weg zu nachhaltiger Rentabilität bleibt die größte operative Herausforderung, insbesondere angesichts eines prognostizierten Nettoverlusts von etwa 55 Millionen Dollar gegenüber einem Umsatzziel von 605 Millionen Dollar. Ihre Marktführerschaft bei authentifizierten Verkehrslösungen ist eindeutig – die Kundenbindung ist stark, oft sogar höher 110%-aber wir müssen abbilden, wie sie diese Dominanz in konstante Erträge umwandeln, also schauen wir uns die vollständige SWOT-Analyse an.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) – SWOT-Analyse: Stärken

Führende, datenschutzsichere Plattform zur Identitätsauflösung (Authenticated Traffic Solution)

Ihre Kernstärke ist die Fähigkeit von LiveRamp, das größte Problem der Branche zu lösen: Identität in einer Welt ohne Cookies. Die Authenticated Traffic Solution (ATS) ist hier definitiv der Schlüssel und stellt eine dauerhafte, datenschutzorientierte Kennung namens RampID bereit, die im gesamten offenen Internet funktioniert, ohne auf Cookies von Drittanbietern oder mobile Werbe-IDs angewiesen zu sein. Dies stellt einen enormen Wettbewerbsvorteil dar, da es Vermarktern und Herausgebern ermöglicht, ihre Erstanbieterdaten sicher und auf konforme Weise zu verbinden.

ATS ist nicht nur ein Konzept; Es zeigt eine umfassende Akzeptanz in der realen Welt. Bis Anfang 2025 hatten weltweit mehr als 21.000 Publisher-Domains ATS implementiert. Dieser Netzwerkeffekt ist es, der den Wert steigert, denn je mehr Publisher ihn nutzen, desto mehr adressierbares Inventar steht für Werbetreibende zur Verfügung und desto höher ist der Ertrag für Publisher. Es ist ein echtes Win-Win-Ökosystem.

Starke Kundenbindung und Nettobindungsrate, oft über 110 %

Die Zahlen zeigen, dass Ihre Kunden nicht nur bleiben, sondern auch mehr ausgeben. Die Nettobindungsrate (Net Retention Rate, NRR) ist ein klarer Indikator für die Kundengesundheit und misst, wie viel mehr Umsatz Sie mit Ihrem bestehenden Kundenstamm im Jahresvergleich erzielen. Im dritten Quartal des Geschäftsjahres 2025 betrug die Nettobindungsrate der Plattform 111 %. Das bedeutet, dass Ihr durchschnittlicher bestehender Kunde seine Ausgaben um diesen Betrag erhöht hat, was ein Zeichen für erfolgreiches Upselling und Cross-Selling über die Möglichkeiten Ihrer Plattform hinweg ist.

Während im vierten Quartal des Geschäftsjahres 25 ein leichter Rückgang zu verzeichnen war, lag die Nettoeinbehaltung der Abonnements immer noch bei gesunden 104 % und die Nettoeinbehaltung der Plattform bei 106 %. Außerdem erweitern Sie Ihre wertvollsten Konten. LiveRamp beendete das Geschäftsjahr 25 mit 128 Kunden, deren jährliche Abonnementeinnahmen 1 Million US-Dollar überstiegen, ein solider Anstieg gegenüber 115 im Vorjahr. Das ist eine starke Kohorte von Unternehmenskunden.

Umfangreiches globales Netzwerk von Datenpartnern und Integrationen

Der Wert Ihrer Plattform hängt direkt von ihrer Netzwerkdichte ab und Sie haben ein beeindruckendes Ökosystem aufgebaut. Die Größe macht die Plattform so leistungsstark für die Datenzusammenarbeit und ermöglicht es Kunden, Zielgruppen zu erreichen und Daten kanalübergreifend zu aktivieren.

Hier ist die schnelle Berechnung Ihrer Netzwerkreichweite:

• Erreichen Sie mehr als 95 % des adressierbaren digitalen Publikums auf dem Markt.
• Das Netzwerk umfasst mehr als 500 Ökosystempartner, darunter große Player wie Google, Meta, Amazon und Microsoft.
• Die jüngste Erweiterung umfasst ab Ende 2025 mehr als 25 neue AI-First-Ziele und -Integrationen.
• ATS ist mit anderen wichtigen Identitätslösungen kompatibel, darunter Unified ID 2.0 von The Trade Desk und Publisher Advertiser Identity Reconciliation (PAIR) von Google.

Dieses umfangreiche Netzwerk erleichtert es Marken, ihre First-Party-Daten mit verschiedenen Zielen zu verbinden, was in einer fragmentierten Ad-Tech-Landschaft einen großen Wettbewerbsvorteil darstellt. Sie sind der neutrale Knotenpunkt in einem komplexen Netz.

Hohe wiederkehrende Umsatzbasis aus abonnementbasierten Verträgen

Die finanzielle Stabilität von LiveRamp ist in seinem wiederkehrenden Umsatzmodell verankert, das einen vorhersehbaren Cashflow bietet und das Risiko von Marktvolatilität verringert. Dieses abonnementbasierte Modell ist das Fundament Ihres Unternehmens.

Im Geschäftsjahr 2025 betrugen Ihre Abonnementeinnahmen 569 Millionen US-Dollar, was 76 % des Gesamtumsatzes von 746 Millionen US-Dollar ausmachte. Dieser hohe Prozentsatz an wiederkehrenden Einnahmen gibt Ihnen eine klare Grundlage für zukünftige Investitionen und Wachstum. Außerdem erreichte Ihr annualisierter wiederkehrender Umsatz (ARR) am Ende des vierten Quartals des Geschäftsjahres 25 504 Millionen US-Dollar, was einem Anstieg von 8 % gegenüber dem Vorjahr entspricht.

Hier ist eine Momentaufnahme der Umsatzzusammensetzung im Geschäftsjahr 25, die die Stärke der Abonnementbasis zeigt:

Die aktuell verbleibenden Leistungsverpflichtungen (Current Remaining Performance Obligations, CRPO) – der vertraglich vereinbarte Umsatz, der voraussichtlich in den nächsten 12 Monaten realisiert wird – betrugen am Ende des vierten Quartals des Geschäftsjahres 25 471 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 14 % gegenüber dem Vorjahr. Das ist ein großer Auftragsbestand, Sie können sich also darauf verlassen, dass die Einnahmen eingehen.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) – SWOT-Analyse: Schwächen

Anhaltender Mangel an GAAP-Rentabilität

Sie müssen über die strengen Non-GAAP-Kennzahlen (Allgemein anerkannte Rechnungslegungsgrundsätze) hinausblicken, da das Unternehmen immer noch Schwierigkeiten hat, unter strengen GAAP-Regeln eine konsistente, aussagekräftige Rentabilität zu erzielen. Für das Geschäftsjahr 2025 (GJ2025) meldete LiveRamp Holdings, Inc. ein GAAP-Betriebsergebnis von nur 5 Millionen US-Dollar, ein deutlicher Rückgang gegenüber den 11 Millionen US-Dollar im Vorjahr. Dies entspricht einer minimalen GAAP-Betriebsmarge von nur 1 %.

Während das Unternehmen auf GAAP-Basis technisch gesehen nahe der Gewinnschwelle liegt, belief sich der verwässerte Verlust pro Aktie für das gesamte Geschäftsjahr 2025 auf 0,01 US-Dollar. Dieser anhaltende Margenrückgang im GAAP-Betriebsergebnis, selbst bei starkem Umsatzwachstum, signalisiert, dass die Rentabilität des Kerngeschäftsmodells definitiv empfindlich auf nicht zahlungswirksame Ausgaben wie aktienbasierte Vergütungen reagiert, die in den günstigeren Non-GAAP-Zahlen ausgeschlossen sind.

Hier ist die kurze Rechnung zu den GAAP-Betriebsergebnissen:

Hohe Betriebskosten durch aggressive F&E- und Vertriebsinvestitionen

Die Strategie von LiveRamp basiert auf aggressiven Investitionen zur Eroberung des Marktes für Datenkollaboration, die jedoch mit hohen Betriebskosten (OpEx) verbunden sind. Der Vorstoß, in der Technologie zur Verbesserung der Privatsphäre an der Spitze zu bleiben und die Plattform zu erweitern, erfordert erhebliche Ausgaben für Forschung und Entwicklung (F&E) sowie Vertrieb und Marketing (S&M). Hierhin fließt das Geld.

Im Geschäftsjahr 2025 waren die Gesamtbetriebskosten erheblich, wobei Forschung und Entwicklung sowie S&M die Haupttreiber des Wachstums waren. [zitieren: 8 in der ersten Suche] Allein die F&E-Ausgaben stiegen im Jahresvergleich um 16,8 % auf 176,7 Millionen US-Dollar, was ein großes Engagement für die Produktentwicklung darstellt. [zitieren: 8 in der ersten Suche] Die Vertriebs- und Marketingkosten stiegen ebenfalls auf 213,1 Millionen US-Dollar, ein Anstieg von 8,9 %, was die Kosten für die Akquise und Bindung großer Unternehmenskunden widerspiegelt. [zitieren: 8 in der ersten Suche]

Diese hohen Kosten sind für das Wachstum notwendig, aber sie sind der Hauptgrund dafür, dass die GAAP-Rentabilität weiterhin schwer zu erreichen ist. Das Unternehmen tauscht kurzfristige GAAP-Gewinne gegen eine langfristige Marktposition ein, was ein Risiko darstellt, wenn sich das Umsatzwachstum verlangsamt.

Abhängigkeit von einigen großen Unternehmenskunden für einen erheblichen Umsatzanteil

Das Geschäftsmodell weist ein klares Konzentrationsrisiko auf. Während LiveRamp Holdings, Inc. seinen Erfolg bei großen Kunden anpreist, bedeutet dieser Erfolg, dass ein unverhältnismäßig großer Teil des Umsatzes an eine relativ kleine Gruppe von Unternehmen gebunden ist. Der Verlust auch nur eines oder zweier dieser Ankerkunden würde zu einem schweren Umsatzschock führen.

Zum Ende des Geschäftsjahres 2025 hatte das Unternehmen 128 Kunden, deren jährliche Abonnementeinnahmen 1 Million US-Dollar überstiegen. Diese Gruppe von Top-Kunden wuchs im Laufe des Jahres um 11 %, und ihre gesamten Abonnementeinnahmen wuchsen um 13 % und übertrafen damit das Gesamtwachstum der Abonnementeinnahmen. [zitieren: 8 in der ersten Suche] Dies unterstreicht das zweischneidige Schwert der Kundenkonzentration:

• Positiv: Starke, stabile Umsätze mit großen Marken.

• Negativ: Hohes Risiko von Vertragsverlängerungen und kundenspezifischen Budgetkürzungen.

Sie sind stark von der anhaltenden Gesundheit und den Ausgaben dieser wenigen Dutzend größten Konten abhängig. Ein Kunde wechselt, und Ihr Aktienkurs spürt es sofort.

Begrenzter internationaler Umsatzbeitrag im Vergleich zum US-Markt

Die Umsatzbasis des Unternehmens konzentriert sich überwiegend auf die Vereinigten Staaten, was seine geografische Diversifizierung einschränkt und das Unternehmen anfällig für US-spezifische Wirtschaftsabschwünge und regulatorische Änderungen macht. Während LiveRamp Holdings, Inc. weltweit tätig ist, konzentrieren sich die wichtigsten finanziellen Offenlegungen und Wachstumsberichte auf den US-Markt.

Bei einem Gesamtumsatz von 746 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025 lässt das Fehlen eines prominenten, abgegrenzten internationalen Umsatzsegments in den wichtigsten Finanzveröffentlichungen des Unternehmens darauf schließen, dass Umsätze außerhalb der USA noch kein wesentlicher Treiber für den Umsatz sind. Dies bedeutet, dass das Unternehmen schnellere Wachstumsraten verpasst, die in einigen internationalen Märkten für digitale Werbung zu beobachten sind, und dass es vor einem längeren und kostspieligeren Weg steht, seine Datenkollaborationsplattform (DCP) auf verschiedene globale Datenschutzbestimmungen wie die DSGVO (Datenschutz-Grundverordnung) in Europa auszuweiten. Der Fokus auf die USA ist eine strategische Schwäche, die den gesamten adressierbaren Markt (Total Addressable Market, TAM) einschränkt, der derzeit aktiv zum Endergebnis beiträgt.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) – SWOT-Analyse: Chancen

Ausweitung der Markteinführung von Datenkollaboration (Datenreinräume) in neuen Branchen.

Sie sehen, dass der Markt für Datenzusammenarbeit (oft als Datenreinräume bezeichnet) weit über seine Werbewurzeln hinausgeht, und das ist ein enormer Rückenwind für LiveRamp Holdings, Inc. Die Kernchance besteht darin, die gleiche sichere, identitätsbasierte Technologie für neue Unternehmensfunktionen zu verkaufen. Die Data Collaboration Platform von LiveRamp ist bereits ein anerkannter Marktführer und wurde im IDC MarketScape for Worldwide Data Clean Room Technology for Advertising and Marketing Use Cases 2025 Vendor Assessment als solcher ausgezeichnet.

Im Geschäftsjahr 2025 zeigte sich diese Dynamik am Erfolg des Unternehmens bei Großkunden, da die Zahl der Direktabonnementkunden gestiegen ist 1 Million Dollar wuchs vorbei 11%und erreichte einen neuen Höchststand von 128. Das ist ein klares Signal dafür, dass Unternehmen ernsthafte Budgetvorgaben vornehmen. Fairerweise muss man sagen, dass das wahre Geld in der Monetarisierung der Plattform für Anwendungsfälle außerhalb des Marketings liegt, wie z. B. die Optimierung der Lieferkette und die Bestandsverwaltung, die das Unternehmen jetzt aktiv verfolgt. Die Fähigkeit der Plattform, First-Party-Daten sicher über verschiedene Partner und Cloud-Umgebungen hinweg zu verbinden, ist hier das wichtigste Unterscheidungsmerkmal.

Regulatorische Änderungen (z. B. die Post-Cookie-Welt) erfordern die datenschutzorientierten Lösungen von LiveRamp.

Das regulatorische Umfeld stellt für LiveRamp keine Bedrohung dar; Es ist definitiv ein Katalysator. Da Google Chrome weiterhin Cookies von Drittanbietern abschafft und neue Datenschutzgesetze auf Landesebene wie der California Consumer Privacy Act (CCPA) ausgereift sind, ist der Markt gezwungen, „Privacy-by-Design“-Lösungen einzuführen. LiveRamp ist perfekt positioniert, um von diesem Wandel zu profitieren, da sein Kernangebot, das LiveRamp Data Collaboration Network, auf einer Grundlage strikter Neutralität und Interoperabilität aufbaut.

Diese Fragmentierung der Werbedaten führt dazu, dass Kunden eine neutrale, identitätsbasierte Lösung bevorzugen, die Daten über alle Kanäle und Geräte hinweg vereinheitlichen kann. Das Gesamtumsatzwachstum des Unternehmens um 13 % auf 746 Millionen US-Dollar im Geschäftsjahr 2025, wobei die Abonnementeinnahmen um 11 % auf 569 Millionen US-Dollar stiegen, spiegelt diese grundlegende Nachfrage nach einer zuverlässigen, datenschutzsicheren Identitätsschicht wider. Die Lösung von LiveRamp ist die Sanitäranlage für das Post-Cookie-Internet, und jetzt braucht jeder neue Leitungen. Die Identitätsauflösungsfunktionen der Plattform können eine einzelne Person, die möglicherweise als Dutzende verschiedener Identifikatoren (z. B. verschiedene Geräte-IDs oder E-Mails) erscheint, in einer einheitlichen Ansicht auflösen, was für genaue Messungen in einer fragmentierten Welt unerlässlich ist.

Monetarisierung der „Data Collaboration Platform“ über die Kernanwendungsfälle der Werbung hinaus.

Die größte Chance besteht derzeit darin, sich von einem notwendigen Versorgungsunternehmen zu einem zentralen Umsatztreiber für Kunden zu entwickeln. Die Data Collaboration Platform beweist bereits ihren Wert in neuen, wachstumsstarken Bereichen wie Commerce Media Networks und Connected TV (CTV). Marktplatz & Der sonstige Umsatz, zu dem auch die Nutzung der Datenzusammenarbeit gehört, wuchs im Geschäftsjahr 2025 um kräftige 21 % auf 177 Millionen US-Dollar und zeigte damit eine starke Anziehungskraft in diesen nicht zum Kerngeschäft gehörenden Bereichen.

Hier ist die schnelle Rechnung: eMarketer geht davon aus, dass die Werbeausgaben allein für reiseorientierte Handelsmedien bis 2025 auf 2,96 Milliarden US-Dollar steigen werden, und LiveRamp nutzt dies bereits mit Partnern wie United Airlines. Darüber hinaus testet das Unternehmen ein neues flexibles Preismodell mit fungiblen Token für alle Produkte, das das Wachstum beschleunigen soll, indem es kleinen und mittleren Neukunden, insbesondere Medienplattformen und Datenanbietern, den Einstieg in die Plattform einfacher und kostengünstiger macht. Dieses neue Modell geht Reibungsverluste direkt an und dürfte die Akzeptanz steigern.

• Fördern Sie Cross-Media Intelligence für eine einheitliche, deduplizierte Berichterstattung.
• Unterstützen Sie Agenten-KI-Marketinglösungen mit kontrolliertem Datenzugriff.
• Beschleunigen Sie das Wachstum bei Commerce Media Networks und CTV.

Strategische M&A zum Erwerb neuer Datenquellen oder ergänzender KI/ML-Funktionen.

LiveRamp hat einen klaren strategischen Schritt unternommen, um sich durch Fusionen und Übernahmen in die Zukunft der künstlichen Intelligenz (KI) zu etablieren. Die Übernahme von Habu für etwa 200 Millionen US-Dollar (davon 170 Millionen US-Dollar in bar) wurde Ende des Geschäftsjahres 2024 abgeschlossen und ihre Auswirkungen auf das Gesamtjahr waren im Geschäftsjahr 25 zu spüren. Dabei ging es nicht nur darum, eine Funktion hinzuzufügen; Es ging darum, KI-Initiativen durch die Bereitstellung eines besseren Datenzugriffs zum Trainieren und Optimieren von Analysemodellen voranzutreiben.

Es wurde erwartet, dass die Habu-Übernahme im Geschäftsjahr 25 einschließlich Umsatzsynergien einen Umsatz von rund 18 Millionen US-Dollar bringen wird, was eine solide, sofortige Rendite für einen strategischen Kauf darstellt. Noch wichtiger ist, dass das Unternehmen sein Netzwerk verbessert, um es programmierbarer und in Echtzeit zu machen, insbesondere um den sicheren Datenfluss zu unterstützen, der KI-Werbung antreibt. Kunden betrachten LiveRamp als entscheidenden Partner für ihre KI-Ambitionen, und dieser Fokus stellt eine bedeutende langfristige Wachstumschance dar, da die Plattform von einem Datenkonnektor zu einer KI-fähigen Infrastruktur wird.

LiveRamp Holdings, Inc. (RAMP) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Konkurrenz durch Walled Gardens (Google, Amazon), die proprietäre Identitätslösungen anbieten.

Die größte strukturelle Bedrohung für LiveRamp Holdings, Inc. ist die dominierende und zunehmende Macht der Walled Gardens (geschlossene Ökosysteme) wie Google und Amazon. Diese Plattformen sind nicht nur Konkurrenten; Sie sind auch wichtige Partner für LiveRamp, was eine definitiv schwierige Dynamik erzeugt. Allein die Werbeeinnahmen von Amazon erreichten gewaltige Ausmaße 17,7 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025, wobei die jährlichen Werbeeinnahmen voraussichtlich fast den Wert erreichen werden 70 Milliarden Dollar für das Gesamtjahr 2025.

Diese Größenordnung ermöglicht es ihnen, ihre eigenen proprietären Identitäts- und Daten-Clean-Room-Lösungen wie Google Ads Data Hub und Amazon Marketing Cloud zu entwickeln und durchzusetzen. Diese Tools binden Werbetreibende in ihr Ökosystem ein, wodurch das zentrale Wertversprechen von LiveRamp – Interoperabilität und Verbindung unterschiedlicher Daten – für die Ausgaben eines Kunden in diesem bestimmten Garten weniger wichtig ist. Die Walled Gardens konsolidieren sich, was ein großes Problem für das offene Internet darstellt.

• Google Ads Data Hub: Integriert Erstanbieterdaten mit den Anzeigendaten auf Ereignisebene von Google und bietet so eine Messlösung, die die Notwendigkeit von Drittanbieter-Identifikatoren wie RampID in der Google-Umgebung umgeht.
• Amazon Marketing Cloud (AMC): Bietet einen sicheren, datenschutzkonformen Reinraum für die Analyse unter Verwendung pseudonymisierter Daten, einschließlich Amazon Ads-Signalen, und konkurriert damit effektiv mit dem Reinraumangebot von LiveRamp.

Es entstehen neue, günstigere Open-Source-Identitäts- und Daten-Clean-Room-Alternativen.

Über die Giganten hinaus schmälert ein wachsendes Feld agiler, spezialisierter Wettbewerber den Marktanteil von LiveRamp, indem sie günstigere und in einigen Fällen stärker auf den Datenschutz ausgerichtete Lösungen anbieten. Diese Alternativen nutzen häufig moderne Cloud-Data-Warehouse-Architekturen, was einen erheblichen Kostenvorteil bedeuten kann.

Unternehmen wie Snowflake, InfoSum, Habu und Decentriq gewinnen an Bedeutung. Die Data Cloud-Plattform von Snowflake bietet beispielsweise sichere Datenfreigabe und Reinraumfunktionen, die nativ in den Datenstapel des Unternehmens integriert sind, was einige Kunden einer dedizierten Plattform eines Drittanbieters vorziehen.

Der Aufstieg dieser Wettbewerber, insbesondere derjenigen, die ID-agnostische oder vertrauliche Computer-Reinräume anbieten, setzt das Preismodell von LiveRamp unter Druck und zwingt zu kontinuierlichen, kostspieligen Investitionen in die Modernisierung der eigenen Plattform, um seinen Wettbewerbsvorteil aufrechtzuerhalten. Ein Konkurrent, Hightouch, vermarktet seine Daten-Onboarding-Lösung ausdrücklich zu einem Bruchteil der Kosten anderer Plattformen.

Verstärkte behördliche Kontrolle der Datenerfassungspraktiken durch Erstanbieter (CCPA, DSGVO).

Datenschutzbestimmungen wie die Datenschutz-Grundverordnung (DSGVO) der Europäischen Union und der California Consumer Privacy Act (CCPA) in der durch die CPRA geänderten Fassung sind eine existenzielle Bedrohung. Das Geschäftsmodell von LiveRamp basiert auf Identitätsauflösung und Datenzusammenarbeit. Das bedeutet, dass sich jede Veränderung in der Art und Weise, wie Erstanbieterdaten erfasst, verarbeitet oder weitergegeben werden können, direkt auf das Kernprodukt RampID auswirkt.

Das finanzielle Risiko einer Nichteinhaltung ist erheblich. Ein schwerwiegender Verstoß gegen die DSGVO könnte ein Bußgeld von bis zu 50 % nach sich ziehen 20 Millionen Euro oder 4 % des weltweiten Umsatzes von LiveRamp im Geschäftsjahr 2025 von 746 Millionen US-Dollar, was ungefähr entspricht 29,84 Millionen US-Dollar. In den USA können Verstöße gegen den CCPA bis zu 7.988 $ pro vorsätzlichem Verstoß.

Hier ist die kurze Rechnung zu den Compliance-Kosten, die auch ohne Bußgeld die Margen drücken:

Der wirtschaftliche Abschwung verlangsamt die Ad-Tech-Ausgaben der Unternehmen und wirkt sich auf die Umsatzwachstumsziele aus.

Während LiveRamp im Geschäftsjahr 2025 ein starkes Gesamtumsatzwachstum von verzeichnete 13% zu 746 Millionen US-DollarDer breitere Markt für digitale Werbung steht vor einer Verlangsamung, die kurzfristig ein Risiko darstellt.

Es wird prognostiziert, dass sich die Wachstumsrate der weltweiten Ausgaben für digitale Werbung verlangsamt 4.9% im Jahr 2025, gegenüber 6,7 % im Jahr 2024. In den USA ist die Verlangsamung sogar noch stärker, dort wird ein Rückgang des Wachstums erwartet 7.3% im Jahr 2025 von 11,8 % im Jahr 2024. Das ist ein Gegenwind.

Wenn CMOs und CFOs angesichts der makroökonomischen Unsicherheit nervös werden, sind Werbebudgets oft die ersten flexiblen Kosten, die gekürzt oder eingefroren werden. Diese Vorsicht hat bereits dazu geführt, dass sich Deals verzögerten und Kunden neue Initiativen pausierten, was sich direkt auf die Fähigkeit von LiveRamp auswirkt, neue abonnement- und nutzungsbasierte Einnahmen zu sichern. Das zukünftige Wachstum des Unternehmens hängt davon ab, dass Unternehmenskunden ihre Ad-Tech-Budgets beibehalten oder erhöhen, und eine anhaltende Konjunkturabschwächung wird es schwieriger machen, zweistellige Wachstumsraten zu erreichen.