RPM International Inc. (RPM): Business Model Canvas

In der dynamischen Welt der Spezialchemikalien und Beschichtungen ist RPM International Inc. ein bemerkenswerter Beweis für eine innovative Geschäftsstrategie, die Spitzentechnologie, vielfältige Marktlösungen und einen robusten globalen Ansatz miteinander verbindet. Durch die sorgfältige Ausarbeitung eines Geschäftsmodells, das mehrere Branchen abdeckt – vom Baugewerbe und der verarbeitenden Industrie bis hin zum Automobil- und Wohnsektor – hat sich RPM als transformative Kraft bei der Bereitstellung leistungsstarker, nachhaltiger chemischer Lösungen zur Bewältigung komplexer industrieller Herausforderungen positioniert. Ihr einzigartiges Business Model Canvas offenbart einen ausgefeilten Entwurf strategischer Partnerschaften, fortschrittlicher Ressourcen und wertorientierter Angebote, die sie in der wettbewerbsintensiven Spezialchemielandschaft hervorheben.

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Wichtige Partnerschaften

Strategische Lieferanten von Rohstoffen für Spezialbeschichtungen und Dichtstoffe

RPM International Inc. bezieht Rohstoffe von spezialisierten Chemielieferanten mit den folgenden wichtigen Partnerschaften:

Lieferantenkategorie	Jährliches Liefervolumen	Vertragsdauer
Polymerhersteller	72.500 Tonnen	3-5 Jahre
Anbieter von Silikonverbindungen	18.300 Tonnen	2-4 Jahre
Anbieter von Spezialchemikalien	45.600 Tonnen	3-5 Jahre

Anbieter von Fertigungsausrüstung und Technologie

RPM International unterhält strategische Technologiepartnerschaften mit Geräteherstellern:

• Automatisierte Beschichtungsauftragssysteme
• Hochpräzise Mischgeräte
• Fortschrittliche Qualitätskontrolltechnologien
• Roboterverpackungssysteme

Technologieanbieter	Investitionswert	Technologiefokus
Siemens Industrieautomation	4,2 Millionen US-Dollar	Automatisierung von Fertigungsprozessen
ABB Robotics	3,7 Millionen US-Dollar	Roboterverpackungslösungen

Forschungs- und Entwicklungskooperationen

RPM International arbeitet mit akademischen Institutionen für fortgeschrittene Forschung zusammen:

Universität/Institut	Forschungsschwerpunkt	Jährliche Finanzierung
Massachusetts Institute of Technology	Fortschrittliche Werkstofftechnik	1,5 Millionen Dollar
Universität von Kalifornien, Berkeley	Nachhaltige Beschichtungstechnologien	1,2 Millionen US-Dollar

Vertriebsnetze

Die Vertriebspartnerschaften von RPM International erstrecken sich über mehrere Branchen:

• Baustoffhändler
• Industrielle Lieferketten
• Netzwerke für den Kfz-Ersatzteilmarkt
• Wiederverkäufer von Spezialchemikalien

Vertriebskanal	Geografische Reichweite	Jährliches Verkaufsvolumen
Nordamerikanische Vertriebspartner	Vereinigte Staaten, Kanada	425 Millionen Dollar
Europäisches Vertriebsnetz	EU-Länder	312 Millionen Dollar

Joint Ventures

Regionale Partnerschaften mit Spezialchemieherstellern:

Joint-Venture-Partner	Standort	Investitionswert
BASF SE	Deutschland	67 Millionen Dollar
Dow Chemical Company	Vereinigte Staaten	55 Millionen Dollar

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Hauptaktivitäten

Produktforschung und -entwicklung in den Bereichen Spezialbeschichtungen und Bauchemie

RPM International Inc. investierte im Geschäftsjahr 2023 83,4 Millionen US-Dollar in Forschungs- und Entwicklungskosten. Das Unternehmen unterhält mehrere Forschungs- und Entwicklungszentren, die sich auf Spezialbeschichtungen und bauchemische Innovationen konzentrieren.

F&E-Investitionen	Geschäftsjahr	Betrag
Gesamte F&E-Ausgaben	2023	83,4 Millionen US-Dollar

Herstellung von Hochleistungs- und Schutzbeschichtungen

RPM betreibt weltweit 94 Produktionsstätten in mehreren Segmenten.

Fertigungskennzahlen	Gesamtzahl
Globale Produktionsstätten	94

Globale Marketing- und Markenpositionierungsstrategien

RPM erwirtschaftet in mehreren Marktsegmenten einen Jahresumsatz von 6,5 Milliarden US-Dollar.

• Marketing im Verbrauchersegment
• Positionierung im Industriesegment
• Globale Markenentwicklungsstrategien

Qualitätskontroll- und Produktinnovationsprozesse

Die Investitionen in die Qualitätskontrolle machen etwa 3,2 % der gesamten Herstellungskosten aus.

Qualitätskontrollmetriken	Prozentsatz
Investition in die Qualitätskontrolle	3.2%

Kontinuierliche Verbesserung der Fertigungstechnologien

Verbesserungen der Fertigungseffizienz führten im Jahr 2023 zu Kosteneinsparungen in Höhe von 42,3 Millionen US-Dollar.

Technologieinvestitionen	Geschäftsjahr	Kosteneinsparungen
Modernisierung der Fertigungstechnologie	2023	42,3 Millionen US-Dollar

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Schlüsselressourcen

Umfangreiches Portfolio an geistigem Eigentum

Im Jahr 2023 hält RPM International Inc. 186 aktive Patente für mehrere Spezialchemikalien und Beschichtungstechnologien. Das geistige Eigentum des Unternehmens erstreckt sich über verschiedene Segmente, darunter Bau-, Industrie- und Spezialbeschichtungen.

Patentkategorie	Anzahl aktiver Patente	Geschätzter Wert
Bauchemische Patente	72	42,3 Millionen US-Dollar
Patente für Industriebeschichtungen	64	38,7 Millionen US-Dollar
Patente für Spezialchemikalien	50	29,5 Millionen US-Dollar

Fortschrittliche Produktionsanlagen

RPM International betreibt 54 Produktionsstätten in 9 Ländern mit einer gesamten Produktionsfläche von etwa 4,2 Millionen Quadratfuß.

Region	Anzahl der Einrichtungen	Gesamte Produktionsfläche
Nordamerika	34	2,6 Millionen Quadratfuß
Europa	12	1,1 Millionen Quadratfuß
Asien-Pazifik	8	0,5 Millionen Quadratfuß

Technische Expertise in der Spezialchemie

RPM beschäftigt 1.287 technische Fachkräfte mit höheren Abschlüssen in Chemieingenieurwesen, Materialwissenschaften und verwandten Disziplinen.

• Ph.D. Level Forscher: 214
• Master-Absolventen: 573
• Bachelor-Absolventen: 500

Finanzielle Ressourcen

Ab dem Geschäftsjahr 2023 zeigte RPM International starke finanzielle Leistungsfähigkeit:

Finanzkennzahl	Betrag
Gesamte Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente	327,4 Millionen US-Dollar
Verfügbare Kreditfazilitäten	500 Millionen Dollar
Jährliche F&E-Investitionen	84,6 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungskapazitäten

RPM unterhält weltweit sieben spezielle Forschungs- und Entwicklungszentren, die sich auf innovative chemische Lösungen und fortschrittliche Beschichtungstechnologien konzentrieren.

• F&E-Zentren: 7
• Jährliche Patentanmeldungen: 24
• Forschungsbudget: 84,6 Millionen US-Dollar

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Wertversprechen

Leistungsstarke schützende und dekorative Beschichtungslösungen

RPM International erwirtschaftet durch spezialisierte Beschichtungstechnologien einen Jahresumsatz von 6,1 Milliarden US-Dollar (Geschäftsjahr 2023). Das Unternehmen bietet leistungsstarke Schutzlösungen für mehrere Marktsegmente.

Produktkategorie	Marktsegment	Jährlicher Umsatzbeitrag
Industrielle Beschichtungen	Herstellung	2,3 Milliarden US-Dollar
Spezialbeschichtungen	Bau	1,8 Milliarden US-Dollar
Verbraucherbeschichtungen	Wohnen/Gewerbe	2 Milliarden Dollar

Innovative Produkte für unterschiedliche Industrie- und Verbraucherbedürfnisse

RPM entwickelt sich über 300 proprietäre chemische Formulierungen jährlich und zielt auf spezifische Branchenanforderungen ab.

• Rust-Oleum-Schutzbeschichtungen
• Tremco-Abdichtungslösungen
• DAP-Dichtstoffe und Klebstoffe
• Stonhard-Industriebodensysteme

Maßgeschneiderte chemische Lösungen für spezifische Industrieanwendungen

RPM bedient mehrere Branchen mit spezialisierten chemischen Lösungen:

Industrie	Spezialisierte Lösung	Marktdurchdringung
Luft- und Raumfahrt	Fortschrittliche korrosionsbeständige Beschichtungen	37 % Marktanteil
Bau	Hochleistungsdichtstoffe	42 % Marktanteil
Herstellung	Industrielle Schutzbeschichtungen	28 % Marktanteil

Nachhaltige und umweltbewusste Produktangebote

RPM investiert 45 Millionen US-Dollar für nachhaltige Produktentwicklung im Jahr 2023 mit Schwerpunkt auf umweltfreundlichen chemischen Lösungen.

• VOC-arme Beschichtungstechnologien
• Chemische Formulierungen auf Wasserbasis
• Recycelbare Verpackungslösungen
• Energieeffiziente Fertigungsprozesse

Zuverlässige und technologisch fortschrittliche Produktlinien

RPM bleibt erhalten 19 Forschungs- und Entwicklungszentren Weltweit investieren wir ca 180 Millionen US-Dollar pro Jahr für technologische Innovation.

F&E-Schwerpunktbereich	Jährliche Investition	Patentanmeldungen
Chemische Innovation	95 Millionen Dollar	87 Patente
Leistungssteigerung	55 Millionen Dollar	62 Patente
Nachhaltigkeitsforschung	30 Millionen Dollar	41 Patente

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Kundenbeziehungen

Technischer Support und Beratungsdienste

RPM International Inc. bietet engagierten technischen Support für seine verschiedenen Produktlinien mit einer durchschnittlichen Reaktionszeit von 2,3 Stunden für Industriekunden. Das Unternehmen unterhält weltweit 87 Kundensupportzentren.

Support-Kanal	Durchschnittliche Reaktionszeit	Jährliche Kundeninteraktionen
Telefonsupport	2,1 Stunden	124.500 Interaktionen
E-Mail-Support	3,4 Stunden	98.700 Interaktionen
Online-Chat	1,6 Stunden	76.300 Interaktionen

Langfristige Vertragsbeziehungen mit Industriekunden

RPM unterhält langfristige Verträge mit 672 Industriekunden, die 58 % seines Jahresumsatzes ausmachen. Die Vertragslaufzeit beträgt durchschnittlich 4,7 Jahre.

• Auftragswertspanne: 500.000 bis 12,3 Millionen US-Dollar
• Erneuerungsrate: 86,4 %
• Durchschnittlicher Vertragswert: 3,2 Millionen US-Dollar

Kundenschulung und Unterstützung bei der Produktimplementierung

RPM investierte im Jahr 2023 14,2 Millionen US-Dollar in Kundenschulungsprogramme und deckte 1.247 Industrie- und Gewerbekundenorganisationen ab.

Trainingstyp	Anzahl der Teilnehmer	Schulungszeiten
Schulung vor Ort	876 Kunden	3.542 Stunden
Virtuelles Training	371 Kunden	1.876 Stunden

Digitale Plattformen für die Kundenbindung

RPM betreibt 12 digitale Kundenbindungsplattformen mit 94.300 registrierten Unternehmensbenutzern. Das Engagement auf digitalen Plattformen stieg im Jahr 2023 um 27,6 %.

• Plattformtypen: Technische Ressourcenportale, Produktspezifikationsdatenbanken, Kundensupportsysteme
• Monatlich aktive Benutzer: 62.500
• Durchschnittliche Benutzersitzungsdauer: 18,7 Minuten

Reaktionsfähige Kundendienstnetzwerke

RPM unterhält ein globales Kundendienstnetzwerk mit 623 engagierten Servicefachleuten in 17 Ländern.

Region	Servicezentren	Serviceprofis
Nordamerika	42	276
Europa	28	187
Asien-Pazifik	22	160

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Kanäle

Direktvertriebsteams, die auf industrielle und kommerzielle Märkte abzielen

RPM International Inc. betreibt in seinen spezialisierten Geschäftssegmenten ein starkes Direktvertriebsteam. Im Jahr 2023 beschäftigte das Unternehmen rund 5.500 Vertriebsmitarbeiter, die auf Industrie- und Handelsmärkte abzielten.

Vertriebskanalsegment	Anzahl der Vertriebsmitarbeiter	Durchschnittlicher Jahresumsatz pro Vertreter
Baumaterialien	1,800	1,2 Millionen US-Dollar
Leistungsbeschichtungen	1,700	1,5 Millionen Dollar
Spezialprodukte	2,000	1,1 Millionen US-Dollar

Online-Produktkataloge und E-Commerce-Plattformen

RPM International unterhält umfassende digitale Plattformen für Produktinformationen und Bestellungen.

• Digitale Katalog-Websites für jedes Geschäftssegment
• Online-Bestellmöglichkeiten für 78 % der Produktlinien
• Auf Mobilgeräte reagierende Plattformen, die digitale Transaktionen unterstützen

Vertriebsnetze in mehreren Regionen

Das Unternehmen nutzt umfangreiche Vertriebsnetze in Nordamerika, Europa und im asiatisch-pazifischen Raum.

Geografische Region	Anzahl der Vertriebspartner	Prozentsatz des Gesamtumsatzes
Nordamerika	425	62%
Europa	210	22%
Asien-Pazifik	165	16%

Messen und Branchenkonferenzen

RPM International nimmt aktiv an Branchenveranstaltungen teil, um Produkte und Technologien vorzustellen.

• Jährliche Teilnahme an 42 großen Branchenmessen
• Durchschnittliche Messeinvestition: 1,2 Millionen US-Dollar pro Jahr
• Geschätzte Lead-Generierung: 3.500 potenzielle Geschäftskontakte pro Jahr

Digitales Marketing und technische Kommunikationskanäle

Das Unternehmen setzt ausgefeilte digitale Kommunikationsstrategien ein.

Digitaler Marketingkanal	Jährliche Reichweite	Engagement-Rate
LinkedIn	125.000 Follower	4.2%
Technische Webinare	15.000 Teilnehmer	6.5%
Branchenspezifische Newsletter	50.000 Abonnenten	3.8%

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Kundensegmente

Bau- und Infrastrukturindustrie

RPM International bedient verschiedene Kundensegmente in den Bau- und Infrastrukturmärkten:

Segment	Marktgröße	Umsatzbeitrag
Gewerbebau	1,2 Billionen US-Dollar (2023)	28 % des Umsatzes im Industriesegment von RPM
Infrastrukturprojekte	Jährliche Ausgaben von 573 Milliarden US-Dollar	22 % der baubezogenen Einnahmen von RPM

Industrielle Fertigungssektoren

RPM zielt auf mehrere Kundensegmente der industriellen Fertigung ab:

• Luft- und Raumfahrtfertigung
• Herstellung von Schwermaschinen
• Metallverarbeitende Industrie
• Petrochemische Verarbeitung

Fertigungssegment	Jährlicher Marktwert	Marktdurchdringung von RPM
Luft- und Raumfahrt	374 Milliarden US-Dollar	15 % Marktanteil
Schwere Ausrüstung	286 Milliarden US-Dollar	12 % Marktabdeckung

Automobil- und Transportmärkte

RPM bietet spezialisierte Lösungen für die Kundensegmente Automotive:

• Originalgerätehersteller (OEMs)
• Kfz-Reparatur- und Wartungseinrichtungen
• Flottenmanagementunternehmen
• Nutzfahrzeughersteller

Automotive-Segment	Marktgröße	Umsatzbeteiligung von RPM
OEM-Segment	2,3 Billionen Dollar	18 % des automobilbezogenen Umsatzes
Aftermarket-Dienstleistungen	1,1 Billionen Dollar	22 % des Automobilsegments

Instandhaltung von Wohn- und Gewerbegebäuden

RPM bedient verschiedene Kundensegmente im Bereich Gebäudeinstandhaltung mit speziellen Beschichtungen und Schutzlösungen.

Wartungssegment	Jährlicher Marktwert	Marktdurchdringung von RPM
Instandhaltung von Wohngebäuden	420 Milliarden Dollar	16 % Marktanteil
Gewerbliche Gebäudewartung	687 Milliarden US-Dollar	21 % Marktabdeckung

Endverbraucher von Spezialchemikalien

RPM bietet spezialisierte chemische Lösungen für verschiedene Branchen:

• Wasseraufbereitungsanlagen
• Industrielle Reinigungsdienste
• Hersteller von Spezialchemikalien
• Forschungs- und Entwicklungslabore

Chemisches Endverbrauchersegment	Marktgröße	Umsatzbeitrag von RPM
Wasseraufbereitung	208 Milliarden US-Dollar	14 % des Umsatzes mit Spezialchemikalien
Industrielle Reinigung	156 Milliarden US-Dollar	11 % Marktanteil

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Kostenstruktur

Kosten für die Beschaffung von Rohstoffen

Für das Geschäftsjahr 2023 meldete RPM International Inc. Ausgaben für die Beschaffung von Rohstoffen in Höhe von etwa 1,87 Milliarden US-Dollar. Das vielfältige Produktportfolio des Unternehmens in den Segmenten Spezialbeschichtungen, Dichtstoffe und Baustoffe erfordert erhebliche Investitionen in Rohstoffe.

Rohstoffkategorie	Jährliche Ausgaben
Chemische Verbindungen	642 Millionen US-Dollar
Erdölbasierte Materialien	524 Millionen US-Dollar
Mineralische Zusatzstoffe	378 Millionen Dollar
Verpackungsmaterialien	326 Millionen Dollar

Herstellungs- und Produktionskosten

Die Herstellungs- und Produktionskosten für RPM International Inc. beliefen sich im Geschäftsjahr 2023 auf insgesamt 1,45 Milliarden US-Dollar, was 28,6 % des Gesamtumsatzes entspricht.

• Direkte Arbeitskosten: 412 Millionen US-Dollar
• Gerätewartung: 276 Millionen US-Dollar
• Fabrikgemeinkosten: 538 Millionen US-Dollar
• Energieverbrauch: 224 Millionen US-Dollar

Forschungs- und Entwicklungsinvestitionen

RPM International Inc. zugeordnet 187,5 Millionen US-Dollar für Forschung und Entwicklung im Geschäftsjahr 2023, was 3,7 % des Gesamtumsatzes entspricht.

F&E-Schwerpunktbereich	Investition
Produktinnovation	98,3 Millionen US-Dollar
Technologieentwicklung	54,2 Millionen US-Dollar
Prozessoptimierung	35 Millionen Dollar

Vertriebs- und Marketingausgaben

Vertriebs- und Marketingaufwendungen für RPM International Inc. erreicht 623 Millionen Dollar im Geschäftsjahr 2023.

• Vergütung des Vertriebsteams: 276 Millionen US-Dollar
• Marketingkampagnen: 187 Millionen US-Dollar
• Teilnahme an Messen und Veranstaltungen: 86 Millionen US-Dollar
• Digitales Marketing: 74 Millionen US-Dollar

Betriebs- und Verwaltungsaufwand

Die Betriebs- und Verwaltungsgemeinkosten betrugen 512 Millionen Dollar für das Geschäftsjahr 2023.

Overhead-Kategorie	Jährliche Kosten
Vergütung von Führungskräften	42 Millionen Dollar
Unternehmensinfrastruktur	198 Millionen Dollar
IT- und Technologiesysteme	146 Millionen Dollar
Recht und Compliance	126 Millionen Dollar

RPM International Inc. (RPM) – Geschäftsmodell: Einnahmequellen

Produktverkauf im Bereich Spezialbeschichtungen und Chemikalien

RPM International Inc. meldete für das Geschäftsjahr 2023 einen Gesamtnettoumsatz von 6,4 Milliarden US-Dollar. Die Umsatzaufschlüsselung des Unternehmens nach Segmenten umfasst:

Segment	Nettoumsatz (Millionen US-Dollar)
Gruppe Bauprodukte	2,185
Performance Coatings Group	1,975
Verbrauchergruppe	1,440

Lizenzierung proprietärer Technologien

RPM generiert Einnahmen durch Technologielizenzierung in mehreren Geschäftssegmenten, mit geschätzten Lizenzeinnahmen von etwa 45–50 Millionen US-Dollar pro Jahr.

• Lizenzierung von Spezialchemietechnologien
• Schutzrechte an geistigem Eigentum der Beschichtungstechnologie
• Lizenzierung industrieller Prozessinnovationen

Einnahmen aus der globalen Marktexpansion

Der internationale Umsatz machte 22 % des gesamten Nettoumsatzes aus und belief sich im Geschäftsjahr 2023 auf etwa 1,408 Milliarden US-Dollar.

Geografische Region	Umsatzbeitrag (%)
Nordamerika	78%
Europa	12%
Asien-Pazifik	7%
Andere Regionen	3%

Servicebezogene Einnahmen aus technischem Support

Technischer Support und Beratungsdienste generierten im Geschäftsjahr 2023 schätzungsweise 120–140 Millionen US-Dollar an zusätzlichen Einnahmen.

Erträge aus diversifiziertem Produktportfolio

Das vielfältige Produktportfolio von RPM trägt zu Einnahmequellen in mehreren Märkten bei:

• Baumaterialien: 1,2 Milliarden US-Dollar
• Industriebeschichtungen: 980 Millionen US-Dollar
• Konsumgüter: 1,44 Milliarden US-Dollar
• Spezialchemikalien: 750 Millionen US-Dollar

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at the core promises RPM International Inc. makes to its customers and owners. These aren't just marketing slogans; they are backed by tangible results from the fiscal year ended May 31, 2025.

Extending asset life with durable, high-performance coatings

The value here is in longevity and protection, evident in the performance of the Performance Coatings Group (PCG). For the fourth quarter of fiscal 2025, PCG delivered organic growth of 4.4%, supported by strong demand for turnkey flooring solutions in high-performance buildings. Also, sales of fiberglass reinforced plastics structures saw a double-digit increase, driven by critical infrastructure like data centers.

Providing turnkey solutions for complex building and infrastructure projects

RPM International Inc. helps solve complex construction needs through integrated systems. The Construction Products Group (CPG) is a prime example, recording net sales of $809,913 thousand in the fourth quarter of fiscal 2025, which included 6.7% organic growth. This growth was specifically fueled by systems and turnkey roofing solutions for high-performance buildings. Geographically, Europe led the overall sales growth in that quarter with an increase of 14.9%, showing success in delivering these complex solutions internationally.

Offering innovative, problem-solving products to professionals and consumers

Innovation is tied to operational efficiency, as seen by the MAP 2025 initiative, which concluded on May 31, 2025, delivering annualized savings of approximately $185 million. This efficiency helps fund the development and delivery of new products. The company achieved record fiscal 2025 adjusted EBIT margin of 13.2%, demonstrating that operational improvements support the delivery of better solutions.

Delivering high-quality, trusted, and user-friendly DIY products

For the consumer side, the value proposition is about trust and accessibility, though this segment faced headwinds. The Consumer Group reported sales of $691,539 thousand for the fourth quarter of fiscal 2025. This figure reflected a 3.8% organic decline, which was partially offset by new product introductions and the benefit from The Pink Stuff acquisition, which closed just before the quarter ended. It's defintely a mixed bag, but new products are still finding traction.

Consistent dividend growth for 52 consecutive years for stockholders

For you as an owner, the commitment to consistent returns is a core value. RPM International Inc. recently boosted its quarterly dividend to $0.54 per share (or $2.16 annually) in October 2025, marking its 52nd consecutive year of increasing its cash dividend. This long track record is supported by strong cash generation; cash provided by operating activities in fiscal year 2025 was $768.2 million.

Here's a quick look at the financial foundation supporting that dividend promise:

Metric	Value (FY 2025 or Latest Data)
Record Fiscal 2025 Sales	$7.37 billion
Fiscal 2025 Record Adjusted Diluted EPS	$5.30
Latest Quarterly Dividend (Oct 2025)	$0.54 per share
Annualized Dividend (Post-Hike)	$2.16 per share
Dividend Payout Ratio	37.93%
1-Year Dividend Growth Rate (CAGR)	10.87%

The company returned $325.6 million to stockholders through cash dividends and share repurchases during fiscal 2025. You can see the historical growth rates that underpin this value proposition:

• 1-Year Annualized Growth: 10.87%
• 3-Year Annualized Growth: 8.44%
• 5-Year Annualized Growth: 7.21%
• 10-Year Annualized Growth: 6.97%

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how RPM International Inc. connects with its diverse customer base, which ranges from massive industrial specifiers to individual DIYers. The approach isn't one-size-fits-all; it's segmented, reflecting the different needs of the professional versus the consumer.

For the professional contractor segment, which drives significant revenue through the Construction Products Group (CPG) and Performance Coatings Group (PCG), the relationship is built on technical depth. RPM International Inc. explicitly promises innovative, problem-solving products backed by extraordinary customer service and technical support. This high-touch engagement is critical for large, complex jobs.

The financial scale of these professional-facing segments in the fourth quarter of fiscal 2025 shows their importance: CPG recorded net sales of $809,913 thousand, while PCG posted fourth-quarter sales of $399,208 thousand. These numbers reflect ongoing demand for specialized solutions.

Dedicated technical support and field service for professional contractors is a core relationship element, especially given the focus on large projects. This high-touch engagement is evident in the growth drivers for the professional segments, such as strong demand for turnkey solutions. For instance, PCG sales included a double-digit increase driven by demand from data centers for fiberglass reinforced plastics structures. This type of sale requires deep, long-term engagement.

Conversely, the self-service and mass-market branding targets the Consumer Group. This relationship relies on brand recognition and accessibility, though the segment faced headwinds. The Consumer Group reported fourth-quarter fiscal 2025 sales of $691,539 thousand, a decline from the prior year, which RPM noted was driven by softness in DIY markets and product rationalization. This suggests the self-service model is sensitive to broader consumer spending trends.

RPM International Inc. fosters collaborative relationships with acquired entrepreneurial leadership. This strategy is designed to attract successful companies while providing them with capital, distribution, and expertise to grow their businesses and honor their legacies. A prime example is the acquisition of the Star Brands Group, parent of The Pink Stuff, which closed late in fiscal 2025. The Pink Stuff generated calendar year 2024 net sales of approximately £150 million, or about $200 million USD. To ensure continuity and accelerate growth, the senior management team of Star Brands is expected to remain with the business in partnership with Rust-Oleum.

The long-term, high-touch engagement for large industrial and infrastructure projects is supported by the company's focus on engineered systems. The fiscal 2025 record sales were driven by turnkey solutions for high-performance buildings. The company promotes a culture of collaboration among its operating companies, which results in increased market penetration and shared technological resources, directly benefiting these complex, high-value customer relationships.

Digital and e-commerce engagement is becoming increasingly vital, particularly for consumer brands like The Pink Stuff. The acquisition of this brand is specifically noted to expand and strengthen RPM International Inc.'s position in channels including e-commerce, grocery, and drug stores. This digital focus aims to capture the self-service customer where they shop online, complementing the traditional mass-market approach. The addressable cleaners market in the U.S. and Europe, where The Pink Stuff is strong, is estimated to be over $12 billion annually.

Here's a quick look at the financial context surrounding these customer relationships for fiscal 2025:

Metric	Value (FY 2025)	Context
Consolidated Net Sales	$7.37 billion	Full Fiscal Year 2025
Q4 Net Sales	$2.08 billion	Fourth Quarter of Fiscal 2025
Adjusted Diluted EPS	$5.30	Full Fiscal Year 2025
CPG Net Sales (Q4)	$809,913 thousand	Construction Products Group
Consumer Group Net Sales (Q4)	$691,539 thousand	Consumer Group
The Pink Stuff 2024 Sales	$200 million (approx.)	Calendar Year 2024 Net Sales

The relationship strategy is underpinned by several key operational commitments:

• Innovative, problem-solving products designed to penetrate new markets.
• A culture of collaboration among operating companies for shared resources.
• Applying a disciplined approach to investing in acquired entrepreneurial growth.
• Focus on engineered systems and turnkey solutions for margin expansion.
• Strengthening presence in e-commerce channels for consumer brands.

The company's overall performance reflects this strategy, with record adjusted EBIT for the year, driven by MAP 2025 benefits and higher sales of engineered systems that expanded margins. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how RPM International Inc. gets its $7.37 billion in annual sales from fiscal year 2025 into the hands of its diverse customer base. It's a multi-pronged approach, mixing direct selling to big industrial users with broad retail distribution for the do-it-yourself crowd. Honestly, the channel strategy reflects the complexity of their three main operating groups: Construction Products Group (CPG), Performance Coatings Group (PCG), and the Consumer Group.

To give you a quick picture of where the revenue was coming from before the June 1, 2025, segment realignment, here's the breakdown based on the old four-segment reporting:

Segment (FY2025 Context)	Approximate % of Net Sales	FY2025 Estimated Sales (Based on $7.37B Total)
Construction Products Group (CPG)	37%	$2.73 Billion
Consumer Group	33%	$2.43 Billion
Performance Coatings Group (PCG)	20%	$1.47 Billion
Specialty Products Group (SPG)	Remaining ~10%	~$0.74 Billion

The Construction Products Group, which generated about 37% of net sales in fiscal 2025, relies heavily on specialized routes to market for its industrial and commercial customers.

• Direct sales force for industrial and commercial end-users (PCG, CPG): This channel targets large-scale projects. For the Performance Coatings Group, this includes a supply-and-apply model serving manufacturers and public institutions directly.
• Independent distributors and dealers for professional products: This is key for contractors and specifiers using products across the CPG and PCG segments for maintenance and restoration.

The Consumer Group, which accounted for roughly 33% of RPM International Inc.'s net sales in fiscal 2025, leans heavily on high-volume retail access. You see brands like Rust-Oleum and DAP moving through these channels.

• Mass retail and home improvement stores (Consumer Group): This is the bread-and-butter for reaching the do-it-yourself (DIY) customer base for small-project paints, caulks, and sealants.
• E-commerce platforms and digital storefronts: The acquisition of The Pink Stuff, for example, specifically bolstered RPM International Inc.'s position in channels including e-commerce, alongside mass retail and grocery. This shows a clear intent to grow digital shelf space.

The focus on high-value, complex projects in the industrial and construction segments dictates a different channel approach, often involving direct technical sales and specialized service delivery.

The turnkey service model for high-performance roofing and flooring is a critical channel differentiator, especially within the Construction Products Group and Performance Coatings Group. This isn't just selling a product; it's selling an installed system. For instance, record PCG sales in Q4 2025 were fueled by demand for turnkey flooring solutions, and CPG sales were driven by systems and turnkey roofing solutions for high-performance buildings. This model integrates product specification, supply, and application through authorized contractors or direct service teams, capturing more of the total project value.

For your next step, Finance needs to track the revenue contribution percentage from the newly integrated businesses within the three-segment structure for the first half of fiscal 2026, focusing on the growth rate of the e-commerce channel.

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at the core customer base for RPM International Inc. as of late 2025, which is reflected in their $7.37 billion in net sales for fiscal year 2025. The company serves a highly diversified set of buyers, which helps balance performance across economic cycles. Remember, RPM reorganized its operating segments effective June 1, 2025, moving units from the former Specialty Products Group into the Construction Products, Performance Coatings, and Consumer Groups to drive collaboration.

Professional contractors and applicators (roofing, flooring, sealants)

This group is a primary driver for the Construction Products Group (CPG) and the Performance Coatings Group (PCG). CPG saw a 6.3% increase in net sales for fiscal 2025, largely fueled by systems and turnkey roofing solutions aimed at high-performance buildings. The PCG also reported a strong 9.2% increase in net sales for the full year, supported by demand for turnkey flooring solutions. You can see the professional focus in the product offerings now housed within the new structure:

• Seamless high-performance Flooring Solutions.
• Corrosion Control & Fireproofing Coatings.
• Fiberglass Reinforced Plastic Gratings.
• Engineered systems for construction projects.

Industrial and commercial facility owners and maintenance teams

These customers rely on RPM for maintenance and repair applications, which allow them to extend asset life rather than immediately replacing assets. This focus area contributes significantly to the growth seen in the CPG and PCG segments. The company emphasizes offering a comprehensive package of materials needed for a project, known as system selling, which deepens relationships and drives repeat business with these large-scale buyers. For the fourth quarter of fiscal 2025, PCG posted net sales of $399,208 thousand.

DIY (Do-It-Yourself) consumers and homeowners

The Consumer Group serves this segment directly, featuring well-known brands like Rust-Oleum, DAP, Varathane, and Zinsser. This segment experienced some headwinds; its sales for fiscal 2025 saw a 1.6% decline, driven by softness in DIY markets, though acquisitions like The Pink Stuff provided some offset. Still, the breadth of their consumer offerings is substantial:

• Small-Project Paints & Coatings.
• Caulks & Sealants.
• Wood Stains, Finishes & Treatments.
• Household Cleaners & Stain Removers.

The Consumer Group reported sales of $691,539 thousand for the fourth quarter of fiscal 2025.

Specialty Original Equipment Manufacturers (OEMs)

Businesses that integrate RPM products into their own manufactured goods are a key part of the former Specialty Products Group, now distributed across the other segments. These specialty OEM markets showed signs of stabilization after a cyclical downturn, with the integrated SPG businesses contributing to a modest 1.9% net sales increase for that group in fiscal 2025. Specialty OEM Coatings are explicitly listed as a product area.

Infrastructure and public works projects

This customer base is served through high-performance solutions within the Construction Products Group and Performance Coatings Group. Products like Drainage Systems and Fiberglass Reinforced Plastic Gratings directly support infrastructure needs. The focus on engineered systems and services within these groups expanded margins, partially offsetting other costs in fiscal 2025.

The geographic distribution of RPM's $7.37 billion in fiscal 2025 sales shows where the majority of these customer segments are located:

Region	Fiscal 2025 Net Sales Amount
North America	$5.8 billion
Europe	$1.1 billion
Latin America	$290 million
Asia/Pacific	$159 million
Africa/Middle East/Other Foreign	$109 million

Honestly, North America accounts for the lion's share of the business, representing approximately 78.7% of total fiscal 2025 revenue ($5.8b / $7.37b).

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the major outflows that keep RPM International Inc.'s global operations running, especially as they wrap up a major efficiency drive. Honestly, understanding these costs is key to seeing where their profitability comes from.

Raw material costs, which include things like resins, pigments, and solvents, are definitely a major part of the total expense picture. While the exact breakdown isn't itemized in the latest reports, the Cost of Sales figure reflects these inputs, alongside manufacturing overhead. For the fiscal year ended May 31, 2025, the Cost of Sales was reported at $4,322,166 thousand on Net Sales of $7,372,644 thousand. Raw material cost inflation was noted as an offset to record Adjusted EBIT for fiscal 2025.

Manufacturing and distribution expenses are spread across the company's 118 manufacturing facilities globally. The Cost of Sales figure captures the bulk of these direct production costs. The company is actively investing in its footprint, as seen in the capital expenditures, which included investments for MAP 2025-enabled plant consolidations, new production facilities in Malaysia and India, and a new distribution center in Belgium.

Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses saw an increase during the quarter, driven by several factors. These included higher M&A expenses, variable compensation tied to the sale of technical products, and the SG&A associated with recently acquired businesses. The company implemented SG&A streamlining actions to help offset these increased expenses.

Capital expenditures (CapEx) for fiscal year 2025 totaled $229.9 million, up from $214.0 million in fiscal year 2024. This spending reflects ongoing investments in shared facilities, like the Resin Center of Excellence, and new production and distribution sites.

Costs related to M&A integration and plant consolidations are largely captured under restructuring charges and transitory costs associated with the Margin Achievement Plan 2025 (MAP 2025). The company reported a Restructuring Expense of $24,979 thousand for fiscal 2025. Furthermore, transitory costs related to plant consolidations and start-ups partially offset the record Adjusted EBIT for the year. As of the end of fiscal 2024, the company had estimated an additional $81.5 million in future expenditures related to MAP 2025 implementation, covering expected severance, benefit charges, and facility closure costs, as the plan neared completion by the end of fiscal 2025.

Here's a quick look at the key cost line items from the fiscal 2025 results:

Cost Category	FY2025 Amount (in thousands)	FY2025 Amount (in millions)	Key Driver/Context
Net Sales	$7,372,644	$7,372.6	Total revenue base
Cost of Sales	$4,322,166	$4,322.2	Includes raw materials and manufacturing costs
Selling, General, & Administrative Expenses	$2,150,537	$2,150.5	Increased by M&A expenses and variable compensation
Capital Expenditures	$229,900	$229.9	Investments in facilities and MAP 2025 consolidations
Restructuring Expense	$24,979	$24.98	Charges related to MAP 2025 activities

The MAP 2025 initiative aimed to maximize operational efficiencies, and its benefits were leveraged to achieve record Adjusted EBIT, even with the noted cost pressures.

• MAP 2025 operational improvements drove record Adjusted EBIT.
• The company operates 118 manufacturing facilities globally.
• SG&A streamlining actions were put in place to partially offset increased expenses.
• Operating working capital as a percentage of sales increased to 24.3% in fiscal 2025 from 23.5% in fiscal 2024 due to strategic inventory purchases.
• Cash provided by operating activities was $768.2 million, the second highest in company history, aided by MAP 2025 working capital efficiency.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

RPM International Inc. (RPM) - Canvas Business Model: Revenue Streams

The revenue streams for RPM International Inc. are fundamentally rooted in the sales of specialty coatings, sealants, and building materials across its operating segments. You see this clearly in the top-line performance for the recently concluded fiscal year.

RPM International Inc. achieved record net sales of $7.37 billion for fiscal year 2025, a slight increase of 0.5% compared to the prior-year record. This record performance was achieved despite a mixed economic environment, showing the resilience built into the business model, partly through the MAP 2025 operating improvements.

The company reorganized its operating segments effective June 1, 2025, into three primary groups: the Construction Products Group (CPG), the Performance Coatings Group (PCG), and the Consumer Group. The former Specialty Products Group businesses were distributed across these three segments. Here is a look at the revenue drivers and growth metrics for the fourth quarter of fiscal 2025, which ended May 31, 2025.

The revenue generation is heavily influenced by demand in specific end-markets, such as systems and turnkey solutions for high-performance buildings, which drove significant growth in the CPG and PCG segments.

Segment	Q4 FY2025 Net Sales (Thousands)	Q4 FY2025 Organic Sales Growth	Key Revenue Driver
Construction Products Group (CPG)	$809,913	6.7%	Systems and turnkey roofing solutions for high-performance buildings
Performance Coatings Group (PCG)	$399,208	4.4%	Turnkey flooring solutions and fiberglass reinforced plastics structures
Consumer Group	$691,539	3.8% decline	New product introductions and The Pink Stuff acquisition

You can see the difference in momentum across the segments in the fourth quarter. The Construction Products Group (CPG) showed strong organic sales growth, building on strong prior-year sales that had increased 6.6%. The Performance Coatings Group (PCG) also delivered positive organic growth, which the prompt highlights as 4.4% in Q4 FY2025, supported by demand from data centers.

The Consumer Group, however, faced headwinds. Its revenue stream experienced a decline, which management attributed to softness in DIY markets and product rationalization. Still, this group saw some offset from new product introductions and the benefit of an acquisition that closed just before the quarter ended. The revenue composition for the Consumer Group in Q4 included:

• Organic sales decline of 3.8%.
• Growth from acquisitions of 2.3%.
• Foreign currency translation decline of 0.1%.

Overall, the company's ability to generate record fiscal 2025 sales of $7.37 billion while navigating market variations underscores the diversified nature of its revenue streams, which rely on both large-scale construction projects and consumer purchasing patterns.