EchoStar Corporation (SATS): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie suchen einen klaren Überblick über die Zeit nach der Fusion der EchoStar Corporation (SATS), und ehrlich gesagt ist es ein riesiges Unterfangen mit vielen beweglichen Teilen. Durch den Zusammenschluss mit DISH Network ist ein komplexes Gebilde entstanden, das definitiv mehr als die Summe seiner Teile ist, aber auch einige schwere Lasten mit sich gebracht hat, wie die Schuldenlast in Höhe von mehreren Milliarden Dollar und die anhaltende Abwanderung von Pay-TV-Abonnenten. Wir müssen die kurzfristigen Risiken und Chancen abbilden – von der Monetarisierung ihres riesigen Funkspektrums bis hin zur Realisierung der geschätzten Hunderte Millionen Euro an jährlichen Synergien-Maßnahmen für das Geschäftsjahr 2025 festzulegen.

EchoStar Corporation (SATS) – SWOT-Analyse: Stärken

Die neue EchoStar Corporation hat nach der Fusion mit DISH Network ihre Bilanz und Betriebsstruktur grundlegend umgestaltet und eine beeindruckende Kombination aus wertvollem Spektrum und integrierter Infrastruktur geschaffen. Die Kernstärke ist der strategische Wert seiner Mobilfunkanlagen und die daraus resultierende finanzielle Flexibilität, die in der zweiten Hälfte des Jahres 2025 deutlich wurde.

Das kombinierte Unternehmen kontrolliert ein umfangreiches Portfolio von Lizenzen für das drahtlose Spektrum, ein entscheidender langfristiger Vermögenswert.

Die bedeutendste Stärke des Unternehmens ist sein umfangreiches drahtloses Spektrum, das in den USA ein begrenztes und äußerst begehrtes Gut ist. Dieses Portfolio ist ein riesiger, langfristiger Vermögenswert, dessen Wert kürzlich durch zwei große Transaktionen bestätigt wurde. Das erste war eine monumentale Vereinbarung mit AT&T, bei der EchoStar sich bereit erklärte, einen erheblichen Teil seines landesweiten Spektrums für ca. zu verkaufen 23 Milliarden Dollar im August 2025.

Darüber hinaus wurde ein separater, transformativer Deal mit SpaceX über den Verkauf anderer Spektrumslizenzen angekündigt, der Berichten zufolge einen Wert von etwa 19 Milliarden Dollar. Diese Transaktionen bringen erhebliches Kapital ein und ermöglichen es dem Unternehmen, sich auf den Schuldenabbau und zukünftiges Wachstum zu konzentrieren. Dies ist eine riesige Kriegskasse für ein Unternehmen, das sich umstellen möchte. Die verbleibenden Spektrumsbestände bilden nach wie vor die Grundlage für die Strategie des Hybrid-Mobilfunknetzbetreibers (MNO).

Die vertikal integrierte Satelliten- und drahtlose Infrastruktur bietet eine einzigartige Kontrolle über die Bereitstellung von Diensten.

EchoStar hat eine einzigartige Position auf dem US-amerikanischen Telekommunikationsmarkt, da es den gesamten Service-Stack kontrolliert, vom Satelliten im Orbit bis zum Gerät des Privatkunden. Durch den Zusammenschluss wurde die Satelliteninfrastruktur von EchoStar, einschließlich Hughes Network Systems, mit den drahtlosen Einzelhandels- und Pay-TV-Geschäften von DISH Network, wie Boost Mobile, DISH TV und Sling TV, zusammengeführt. Diese vertikale Integration bedeutet, dass das Unternehmen Dienste – von Satellitenbreitband bis hin zu 5G-Wireless – entwickeln und bereitstellen kann, ohne vollständig auf Netzwerke von Drittanbietern angewiesen zu sein.

Diese Kontrolle ist von entscheidender Bedeutung für den Ausbau des 5G-Netzwerks, das bis Ende 2024 eine Abdeckung von 80 % der US-Bevölkerung erreicht und damit die wichtigsten FCC-Ausbauanforderungen erfüllt. Ehrlich gesagt können nur wenige Wettbewerber mit dieser End-to-End-Fähigkeit mithalten, was bei der Betreuung ländlicher und Unternehmenskunden definitiv ein Vorteil ist.

Signifikanter Maßstab mit geschätzter Schätzung Insgesamt über 15 Millionen Abonnenten über alle Segmente hinweg.

Während das Pay-TV-Segment einem langfristigen Niedergang ausgesetzt ist, verfügt das zusammengeschlossene Unternehmen immer noch über einen beträchtlichen Kundenstamm, der sofortigen Cashflow und eine Plattform für das Cross-Selling neuer Dienste wie 5G-Mobilfunk und Satellitenbreitband bietet. Das Ausmaß ist beeindruckend, trotz der anhaltenden Abwanderung im traditionellen Videobereich.

Hier ist die kurze Rechnung für das Ende des dritten Quartals 2025:

• Pay-TV-Abonnenten (DISH TV und Sling TV): 7,17 Millionen
• Einzelhandels-WLAN-Abonnenten (Boost Mobile): 7,52 Millionen
• Breitband & Abonnenten von Satellitendiensten: 783.000

Die Gesamtabonnentenbasis beträgt etwa 15,47 Millionen. Das Retail Wireless-Segment, insbesondere Boost Mobile, zeigt eine positive Dynamik und konnte allein im dritten Quartal 2025 223.000 Nettokunden gewinnen, was ein starkes Zeichen der Traktion in einem wettbewerbsintensiven Markt ist.

Diversifizierte Einnahmequellen aus Pay-TV, drahtlosen Einzelhandels- und Satellitendiensten.

Die Umsatzdiversifizierung des Unternehmens wirkt als finanzieller Stoßdämpfer und mildert die gut dokumentierten Abonnentenverluste im alten Pay-TV-Geschäft. Der Gesamtumsatz für die neun Monate bis zum 30. September 2025 betrug 11,21 Milliarden US-Dollar. Die Segmente bringen unterschiedliche Profile mit: Pay-TV ist ein umsatzstarkes und stark wechselndes Geschäft, während Breitband & Das Segment Satellitendienste bietet stabile Unternehmensumsätze und einen wachsenden Auftragsbestand.

Die Leistung des Unternehmens im dritten Quartal 2025 zeigt diese Diversifizierung deutlich, auch wenn das Unternehmen seinen Fokus verlagert:

Was diese Schätzung verbirgt, ist, dass die Pay-TV-Einnahmen rückläufig sind, dafür aber der Breitbandzuwachs & Das Segment „Satellitendienste“ gewinnt an Boden, insbesondere im Luftfahrtsektor, einem vertikalen Unternehmenszweig mit höheren Margen.

EchoStar Corporation (SATS) – SWOT-Analyse: Schwächen

Wesentlich vererbt langfristige Schulden aus den zusammengeschlossenen Einheiten, was die finanzielle Flexibilität einschränkt.

Der größte unmittelbare Gegenwind für die EchoStar Corporation ist das schiere Schuldenvolumen, das sie durch die Fusion mit der DISH Network Corporation übernommen hat. Diese enorme Schuldenlast schränkt Ihre finanzielle Flexibilität ein und macht es schwieriger, schnell umzusteigen oder neue, kapitalintensive Projekte zu finanzieren, ohne mehr Risiko einzugehen.

Zum Zeitpunkt des Quartals, das am 30. September 2025 endete, beliefen sich die langfristigen Gesamtschulden von EchoStar auf ungefähr 21,791 Milliarden US-Dollar. Fairerweise muss man sagen, dass dies ein leichter Rückgang gegenüber den 25,66 Milliarden US-Dollar ist, die für das gesamte Geschäftsjahr 2024 gemeldet wurden, aber es ist immer noch eine riesige Zahl, für deren Bedienung ein erheblicher Cashflow erforderlich ist. Diese Schulden profile stellt ein ständiges Refinanzierungsrisiko dar, insbesondere bei bevorstehenden großen Fälligkeiten.

Hier ist die kurze Rechnung zur kurzfristigen Schuldenmauer:

• 2,0 Milliarden US-Dollar, fällig bei DDBS am 1. Juli 2026.
• 1,5 Milliarden US-Dollar, fällig am 1. August 2026 bei HSSC.

Sie müssen diese Fälligkeiten berücksichtigen und gleichzeitig versuchen, das Wachstum zu finanzieren. Das ist ein schwieriger Balanceakt.

Anhaltende Abwanderung von Pay-TV-Abonnenten, was den langfristigen Niedergang der Branche widerspiegelt.

Das alte Pay-TV-Geschäft, zu dem DISH TV und Sling TV gehören, befindet sich in einem säkularen (langfristigen, unumkehrbaren) Niedergang, und dies bleibt trotz starker operativer Leistung eine strukturelle Schwäche. Während das Management gute Arbeit geleistet hat und sich auf profitable Abonnenten konzentriert hat, schrumpft die Gesamtbasis.

Im dritten Quartal 2025 erzielte das Pay-TV-Segment noch einen beachtlichen Umsatz von ca 2,34 Milliarden US-Dollar, aber die Gesamtabonnentenzahl betrug am Ende des Quartals nur etwa 7,17 Millionen. Die Abwanderungsrate von DISH TV erreichte im dritten Quartal 2025 zwar einen historischen Tiefstand von 1,33 %, was einen operativen Gewinn darstellt, diese Schätzung verbirgt jedoch den anhaltenden Nettoverlust an Abonnenten im Laufe der Zeit. Die Branche entfernt sich gerade vom herkömmlichen Satellit und Kabel. Du kannst diese Flut nicht aufhalten.

Die Herausforderung ist klar:

• Pay-TV-Umsatz: 2,34 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025.
• Abonnentenzahl: 7,17 Millionen im dritten Quartal 2025.
• Das Problem: Die Einnahmequelle ist zwar groß, schwindet aber, sodass Sie sich auf Preiserhöhungen (ARPU-Wachstum) verlassen müssen, um den Kundenverlust auszugleichen, was die Abwanderung in Zukunft beschleunigen kann.

Erheblicher Investitionsbedarf für den weiteren Ausbau des 5G-Mobilfunknetzes.

Der Übergang zu einem landesweiten 5G Open RAN-Netzwerk stellte eine enorme Kapitalverschwendung dar, und obwohl das Unternehmen strategische Schritte unternommen hat, um die FCC-Anforderungen zu erfüllen, sind die finanziellen Auswirkungen eine klare Schwäche. Die erwarteten Gesamtinvestitionen für das 5G-Netzwerk belaufen sich seit 2021 auf rund 10 Milliarden US-Dollar. Auch wenn EchoStar bis Mai 2025 den Einsatz von über 24.000 5G-Standorten zertifiziert hat, hat der strategische Wandel zu einem kolossalen finanziellen Einbruch geführt.

Das größte Warnsignal hier ist die einmalige, nicht zahlungswirksame Wertminderung in Höhe von 16,48 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025. Diese Belastung steht in direktem Zusammenhang mit der Aufgabe und Stilllegung bestimmter Teile des 5G-Netzes, die nicht mehr zum neuen Hybrid-Geschäftsmodell passen. Das ist eine erstaunliche Menge an versunkenen Kosten, die im Wesentlichen abgeschrieben wurden, was zu einem Nettoverlust von 12,78 Milliarden US-Dollar für das Quartal führte. Ein Verlust dieser Art beeinträchtigt definitiv das Vertrauen der Anleger und zeichnet das Bild einer massiven Fehlallokation von Kapital.

Das Integrationsrisiko ist hoch und birgt das Potenzial für betriebliche Ineffizienzen und Kundendienstprobleme.

Durch die Fusion von EchoStar und DISH Network Corporation Anfang 2025 entstand ein kombiniertes Unternehmen mit einer komplexen Mischung aus Satelliten-, Pay-TV- und Mobilfunkanlagen. Die Integration zweier großer, unterschiedlicher Abläufe verläuft nie nahtlos und das Risiko betrieblicher Reibungen ist hoch. Während das Ziel darin besteht, bis zum dritten Jahrestag der Transaktion jährliche Kostensynergien in Höhe von mindestens 1 Milliarde US-Dollar zu erzielen, ist der Weg zu diesem Ziel mit Integrationsherausforderungen gepflastert.

Die massive nicht zahlungswirksame Wertminderung in Höhe von 16,48 Milliarden US-Dollar im dritten Quartal 2025 ist zwar mit dem 5G-Netzwerk verbunden, ist aber ein direktes Symptom für die strategischen und operativen Risiken, die dem zusammengeschlossenen Unternehmen innewohnen. Es zeigt einen bedeutenden, kostspieligen Richtungswechsel für eine zentrale Wachstumsinitiative kurz nach der Fusion. Eine solche strategische Umwälzung kann leicht zu Folgendem führen:

• Mitarbeiterabwanderung: Wichtige Talente verlassen das Unternehmen aufgrund von Unsicherheit.
• Systemkonflikte: Veraltete IT-Systeme kommunizieren nicht effizient.
• Kundendienstausfälle: Die Verschmelzung von Kundenstämmen und Serviceplattformen führt zu Verwirrung und schlechten Erfahrungen.

Die Finanzergebnisse zeigen Ihnen, dass die betriebliche Änderung nicht ohne erhebliche materielle Kosten erfolgt.

EchoStar Corporation (SATS) – SWOT-Analyse: Chancen

Monetarisieren Sie die Mittelband-Spektrumsanlagen durch Partnerschaften oder Großhandelsvereinbarungen.

Sie haben es mit einem Unternehmen zu tun, das gerade eine gewaltige finanzielle Neuausrichtung vollzogen hat. Die Chance besteht hier also nicht nur darin, das Spektrum zu monetarisieren, sondern auch darin, das daraus resultierende Kapital einzusetzen. Die große Neuigkeit im dritten Quartal 2025 waren die transformativen Spektrumtransaktionen, die insgesamt 44,65 Milliarden US-Dollar an Barerlösen aus dem Verkauf verschiedener Spektrumanlagen an AT&T und SpaceX einbrachten.

Konkret hatte der Deal mit AT&T einen Wert von 22,65 Milliarden US-Dollar, und die Transaktion mit SpaceX umfasste 19 Milliarden US-Dollar in bar sowie einen geänderten Verkauf des ungepaarten AWS-3-Funkspektrums für weitere 2,6 Milliarden US-Dollar in SpaceX-Aktien. Diese Kapitalspritze, mit der die Ausbauanforderungen der FCC gelöst wurden, ist eine echte Chance. EchoStar ist nun in der Lage, dieses Geld zur Finanzierung seiner Wachstumsinitiativen und zur deutlichen Stärkung seiner Bilanz zu nutzen.

Das Unternehmen hat bereits eine neue Investmentabteilung, EchoStar Capital, gegründet, um dieses neue Kapital zu verwalten und zu investieren, mit dem Ziel, zukünftige Wachstumschancen über seine Kernsegmente Pay-TV, Mobilfunk und Unternehmen hinaus zu fördern. Dies ist definitiv ein entscheidender Faktor für ihre finanzielle Flexibilität.

Cross-Selling gebündelter Dienste (Satellit, Mobilfunk, Breitband), um die Kundenabwanderung zu reduzieren und den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) zu erhöhen.

Das zusammengeschlossene Unternehmen verfügt über ein riesiges, fesselndes Publikum, das für Cross-Selling bereit ist. Das Ziel ist einfach: Einen einzelnen Kunden dazu zu bringen, einen Mobilfunktarif, ein Satelliten-TV-Paket und eine Breitbandverbindung zu kaufen, was ihn treuer und profitabler macht. Wir sehen dies in den Zahlen für das dritte Quartal 2025, wo gebündelte Angebote als Schlüsselfaktor für die Verbesserung der Kundenbindung genannt wurden.

Hier ist die schnelle Berechnung der potenziellen Basis für Cross-Selling anhand der Abonnentenzahlen im dritten Quartal 2025:

Das Wireless-Segment verfügt bereits über den höchsten Prepaid-ARPU der Branche, und eine erfolgreiche Cross-Selling-Strategie würde den durchschnittlichen Umsatz pro Benutzer (ARPU) über die gesamte Kundenbasis hinweg noch weiter steigern. Wenn Sie beispielsweise einen DISH-TV-Kunden mit einer Abwanderungsrate von 1,33 % dazu bringen, sich auch für einen Boost Mobile-Plan anzumelden, verringert sich die Wahrscheinlichkeit, dass er beide Dienste verlässt, erheblich. Es geht darum, die Wechselkosten des Kunden zu erhöhen.

Nutzen Sie das integrierte Satelliten- und WLAN-Netzwerk, um neue Hochgeschwindigkeits- und bundesweite Breitbanddienste.

EchoStar ist in der einzigartigen Position, die digitale Kluft zu überbrücken, indem es sein terrestrisches 5G-Netzwerk mit seinen Satellitenanlagen wie dem leistungsstarken JUPITER 3 kombiniert. Das Unternehmen hat bei der landesweiten Bereitstellung des Open RAN 5G-Netzwerks bereits erhebliche Fortschritte gemacht, wobei das Boost Mobile Network mittlerweile 80 % der US-Bevölkerung mit 5G-Breitbandabdeckung erreicht.

Dieser integrierte Ansatz ermöglicht es ihnen, einen wirklich hybriden Dienst anzubieten, der für den Wettbewerb in ländlichen und abgelegenen Gebieten, in denen herkömmliche Glasfaserleitungen unwirtschaftlich sind, von entscheidender Bedeutung ist. Die Chance erstreckt sich auch auf den Unternehmensmarkt, wo das Breitband & Das Segment Satellitendienste verfügt im dritten Quartal 2025 über einen starken Unternehmensauftragsbestand von rund 1,5 Milliarden US-Dollar, hauptsächlich aus dem Luftfahrtsektor. Darüber hinaus entwickelt das Unternehmen aktiv eine neue Satellitenkonstellation mit niedriger Erdumlaufbahn (LEO), deren Start für 2028 geplant ist, um globale Breitbanddienste direkt für Standard-5G-Geräte bereitzustellen, was ihre landesweite und globale Reichweite weiter festigen wird.

Schätzungsweise realisieren Hunderte Millionen Euro an jährlichen Synergien aus betrieblicher Konsolidierung und Kostensenkung.

Der Zusammenschluss von DISH Network und EchoStar zielte darauf ab, überflüssige Abläufe zu eliminieren, und der finanzielle Vorteil ist erheblich. Das Management hat sich das ehrgeizige Ziel gesetzt, durch eine Kombination aus Synergien und anderen Kostenmaßnahmen eine Reduzierung der jährlichen Gesamtbetriebskosten um 1 Milliarde US-Dollar zu erreichen. Dies ist eine enorme Zahl, die sich direkt auf das Endergebnis auswirkt.

Diese Synergien sollen aus der Konsolidierung der Backoffice-Funktionen, der Straffung der IT-Infrastruktur und der Optimierung der gemeinsamen Vertriebs- und Marketingbemühungen in den Segmenten Pay-TV, Wireless und Breitband resultieren. Das Pay-TV-Segment, das den Löwenanteil der bisherigen Aktivitäten des kombinierten Unternehmens ausmacht, ist ein Hauptschwerpunkt dieser Kostensenkungen. Die Erzielung dieser jährlichen Einsparungen in Höhe von 1 Milliarde US-Dollar würde den operativen freien Cashflow des Unternehmens erheblich und wiederkehrend steigern, da das Unternehmen weiterhin in den Ausbau des drahtlosen Netzwerks investiert. Eine solche Kostendisziplin ist ein starker Hebel für eine langfristige Wertschöpfung.

EchoStar Corporation (SATS) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Intensiver Wettbewerb auf dem Mobilfunkmarkt durch große Mobilfunkanbieter wie Verizon, AT&T und T-Mobile.

Sie versuchen, ein neues drahtloses Netzwerk (Open Radio Access Network oder Open RAN) in einem Markt aufzubauen, der bereits von drei Giganten dominiert wird, und das ist ein brutaler Kampf. Die Bedrohung besteht hier nicht nur in der Konkurrenz, sondern auch in der schieren Größe und finanziellen Schlagkraft von Verizon, AT&T und T-Mobile, die es ihnen ermöglicht, EchoStar für die Netzwerkbereitstellung und -vermarktung zu übertreffen.

Die neuesten Ergebnisse für das dritte Quartal 2025 zeigen, dass der Umsatz mit Postpaid-Diensten von T-Mobile gestiegen ist 12% zu 14,9 Milliarden US-Dollar, das Wachstum der US-Mobilfunkbranche anführend. Allein T-Mobile gewann im dritten Quartal 2025 eine Million neue Kunden hinzu, während Verizon einen Verlust von 7.000 Postpaid-Kunden verzeichnete, was die aggressive Abwanderungsumgebung verdeutlicht. Boost Mobile von EchoStar weist zwar ein Abonnentenwachstum auf, ist aber ein kleiner Player, was sich an der geringen Zahl zeigt 4.36% Anteil am Klickmarkt für Mobilfunkdienste ab Oktober 2025. Diese Ungleichheit bedeutet, dass EchoStar deutlich mehr pro Kunde ausgeben muss, um mithalten zu können.

Der rapide Niedergang des traditionellen Pay-TV-Marktes beschleunigt sich und erodiert die Kernumsatzbasis schneller als erwartet.

Das Kerngeschäft schrumpft, und zwar schnell. Pay-TV-Einnahmen, zu denen DISH TV und Sling TV gehören, machen nach wie vor den größten Teil des Umsatzes von EchoStar aus, sind jedoch dauerhaft rückläufig. Im dritten Quartal 2025 gingen die Pay-TV-Einnahmen zurück 10.6% im Jahresvergleich auf 2,341 Milliarden US-Dollar. Das ist ein gewaltiger Rückgang für Ihren primären Cash-Generator.

Die gesamte US-Pay-TV-Branche überschreitet einen symbolischen und durchaus besorgniserregenden Meilenstein: Die Penetrationsrate in amerikanischen Haushalten wird voraussichtlich auf sinken 50 % oder weniger bis Ende Dezember 2025. Im durchschnittlichen Kabelnetz wird ein Abonnentenrückgang von erwartet 5,4 % jährlich von 2025 bis 2029. Diese Erosion bedeutet, dass der Cashflow des Segments, der zur Finanzierung des neuen Mobilfunkausbaus benötigt wird, von Quartal zu Quartal weniger zuverlässig wird.

Hohe Zinsen erhöhen die Kosten für die Bedienung der milliardenschweren Schuldenlast.

Die schiere Höhe der Schulden stellt eine existenzielle Bedrohung dar, zumal die Kreditkosten nach wie vor hoch sind. Im September 2025 belief sich die Gesamtverschuldung von EchoStar auf ca 26,31 Milliarden US-Dollar, mit langfristigen Schulden von 21,791 Milliarden US-Dollar. Diese enorme Hebelwirkung belastet die Liquidität ständig.

Der finanzielle Stress ist bereits sichtbar. Im zweiten Quartal 2025 zahlte das Unternehmen 777 Millionen US-Dollar an Barzinsen, eine deutliche Steigerung gegenüber den 236 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025. Im zweiten Quartal 2025 versäumte das Unternehmen sogar eine Zinszahlung in Höhe von 326 Millionen US-Dollar für seine vorrangigen Anleihen mit 10,75 %, was es dazu zwang, in eine 30-tägige Zahlungsfrist einzutreten, und das Gespenst eines Zahlungsausfalls aufkommen ließ, der die gesamte Schuldenlast beschleunigen könnte. Das ist eine Gratwanderung mit hohen Einsätzen.

• Gesamtverschuldung (September 2025): Ungefähr 26,31 Milliarden US-Dollar.
• Gezahlte Barzinsen im 2. Quartal 2025: 777 Millionen Dollar.
• Versäumte Zinszahlung (2. Quartal 2025): 326 Millionen Dollar auf 10,75 %-Anleihen.

Regulatorische und technologische Risiken im Zusammenhang mit den vorgeschriebenen Fristen für den Ausbau des 5G-Netzes.

Die Federal Communications Commission (FCC) prüft die Einhaltung der 5G-Ausbauverpflichtungen durch EchoStar, und das Ergebnis könnte katastrophal sein. Der Verlust der Frequenzlizenzen würde einen „Verzug“ der Schulden auslösen und möglicherweise einen Insolvenzantrag erzwingen. Die FCC untersucht die Nutzung seiner 2-GHz-Spektrumslizenzen durch das Unternehmen und seine Fortschritte beim 5G-Netzwerk.

Während durch eine Verlängerung die endgültigen Baumeilensteine ​​auf den 14. Juni 2028 verschoben wurden, besteht die unmittelbare Bedrohung in der anhaltenden regulatorischen Unsicherheit, die nach Angaben des Unternehmens „die Entscheidungsfindung von EchoStar praktisch eingefroren“ hat. Diese Unentschlossenheit verzögert kritische strategische Investitionen. Die Unsicherheit wird dadurch verschärft, dass Konkurrenten wie SpaceX bei der FCC Lobbyarbeit betreiben, um EchoStar sein 2-GHz-Spektrum zu entziehen, mit der Begründung, das Unternehmen nutze es kaum. Dies ist ein Regulierungsspiel, bei dem Milliarden von Dollar an Frequenzanlagen auf dem Spiel stehen.