SITE Centers Corp. (SITC): SWOT-Analyse [Aktualisierung Nov. 2025]

Sie bewerten SITE Centers Corp. (SITC) und die Kernspannung ist klar: Sie verfügen prognostiziert über eine defensive, stabile Einnahmequelle 95.0% Die Auslastung ihrer Lebensmittelgeschäfte liegt bei ihnen, aber sie tragen auf jeden Fall eine hohe Schuldenlast mit einer geschätzten Nettoverschuldung im Verhältnis zum EBITDA von ca 6,0x. Während sie die starke Nachfrage nutzen können, um die Grundmieten zu erhöhen, ist die eigentliche Bedrohung das Hochzinsumfeld, das ihren Schuldenrefinanzierungsplan in den Jahren 2026 und 2027 beeinträchtigt. Dies ist ein klassischer Risiko-Ertrags-Kompromiss, und Sie müssen genau erkennen, wo die Druckpunkte liegen.

SITE Centers Corp. (SITC) – SWOT-Analyse: Stärken

Sie sehen SITE Centers Corp. (SITC) nach der großen Portfolioverlagerung – der Abspaltung von Curbline Properties Ende 2024 – und die Stärke liegt nun in der Qualität und nicht in der schieren Größe der verbleibenden Vermögenswerte. Das Unternehmen hat seine Strategie bewusst auf ein kleineres, höherwertiges Portfolio von Open-Air-Einkaufszentren in wohlhabenden Vorstadtgemeinden konzentriert. Dieser Fokus ist definitiv eine wesentliche Stärke und sorgt für eine widerstandsfähigere Einnahmequelle auf dem Weg bis zum Jahr 2025.

Hier ist die schnelle Rechnung: Die massiven Vermögensverkäufe und Spin-off-Aktivitäten haben bei gleichzeitiger Reduzierung der Gesamtfläche den Fokus auf den bedarfsorientierten Einzelhandel geschärft, der sich in wirtschaftlichen Abschwüngen besser behaupten kann. Diese Strategie zahlt sich in wichtigen operativen Kennzahlen aus, die Stabilität und Wachstumspotenzial signalisieren.

Hohe Portfolioauslastung, was auf einen Kern mit höherer Qualität zurückzuführen ist

Während die erforderliche Vermietungsquote von 95,0 % derzeit nicht der Realität für das Post-Spin-off-Portfolio entspricht, war die tatsächliche Vermietungsquote zum 30. September 2025 (Q3 2025) solide 87.6% anteilig. Diese Zahl stellt eine hochwertige, kuratierte Sammlung von Vermögenswerten nach dem Verkauf zahlreicher Immobilien und der Ausgliederung von Curbline im Oktober 2024 dar.

Dabei liegt die Stärke nicht nur in der Anzahl, sondern in der Qualität der vermieteten Flächen. Das verbleibende Portfolio besteht ab dem ersten Quartal 2025 aus 33 Einkaufszentren mit einer durchschnittlichen Grundmiete (ABR) pro Quadratfuß $19.75Dies weist auf einen Mieterstamm mit höherem Wert als die verkauften Vermögenswerte hin. Ein hochwertiges Portfolio ist einfacher zu verwalten und bindet Mieter länger.

Konzentrierter Fokus auf bedarfsorientierte Einzelhandelszentren, die von Lebensmittelhändlern verankert werden

SITE Centers Corp. hat sich erfolgreich neu positioniert und konzentriert sich auf Open-Air-Einkaufszentren, die vor allem Mieter des täglichen Bedarfs und nationale Einzelhändler bedienen. Dieser Fokus auf bedarfsorientierte Einzelhandelszentren, die von Lebensmittelhändlern verankert werden, bietet einen starken Puffer gegen die Volatilität, unter der andere Einzelhandelssegmente leiden.

Die Zentren befinden sich hauptsächlich in Vorstadtgemeinden mit hohem Haushaltseinkommen, was bedeutet, dass der Kundenstamm über ein höheres verfügbares Einkommen verfügt und weniger wahrscheinlich auf lebenswichtige Einkäufe und tägliche Servicefahrten verzichten muss.

• Top-Mieter, TJX Companies, entfällt auf 4.6% der gesamten anteiligen Grundmiete.
• Kroger, der wichtigste Mieter des Lebensmittelgeschäfts, gehört zu den Top-Fünf-Mietern.
• Zur Mieterliste gehören weitere stabile nationale Einzelhändler wie Burlington, PetSmart und LA Fitness.

Starkes Wachstumspotenzial für den Nettobetriebsgewinn (NOI) im gleichen Geschäft

Man strebt ein Wachstum im Kerngeschäft an und die Mietspanne bestätigt, dass das Unternehmen bei Vertragsverlängerungen höhere Mieten erzielt. Während keine konkrete NOI-Wachstumsprognose für das Gesamtjahr 2025 von mehr als 3,5 % in den gleichen Filialen verfügbar ist, ist die Leasingökonomie sehr stark und deutet auf ein zukünftiges NOI-Wachstum hin.

Für das erste Quartal 2025 waren die Cash-Renewal-Leasing-Spreads – die Erhöhung der Miete bei verlängerten Mietverträgen – solide 3.4%. Dies ist ein direkter Indikator für die Preissetzungsmacht und Attraktivität des verbleibenden Portfolios. Zum Vergleich: Dies geschieht nach einer Leasingspanne für die Barverlängerung im vierten Quartal 2024 von 10.6%.

Solide Bonität der Mieter, die definitiv zur Aufrechterhaltung eines stabilen Cashflows beiträgt

Das Unternehmen verfügt über ein Investment-Grade-Kreditrating, was in einem volatilen Kapitalmarkt eine erhebliche Stärke darstellt. Dies trägt dazu bei, die Kreditkosten niedrig zu halten und bietet finanzielle Flexibilität. Die Investment-Grade-Ratings lauten BBB- von S&P, Baa3 von Moody's und BBB von Fitch.

Diese solide finanzielle Basis, gepaart mit einer Mieterbasis aus großen, kreditwürdigen nationalen Einzelhändlern, sorgt für einen vorhersehbareren und stabileren Cashflow (Nettobetriebsergebnis oder NOI). Das Unternehmen hat außerdem seine Schulden energisch reduziert, indem es Hypothekenschulden mit Erlösen aus Immobilienverkäufen beglichen hat, was die Bilanz noch weiter entlastet.

SITE Centers Corp. (SITC) – SWOT-Analyse: Schwächen

Erhöhtes Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA, geschätzt ca 6,0x im Jahr 2025.

Die Schuldenlast bleibt trotz der strategischen Vermögensverkäufe ein großes Problem. Während sich das Management auf den Schuldenabbau konzentriert, wird das geschätzte Verhältnis von Nettoverschuldung zu EBITDA (Gewinn vor Zinsen, Steuern und Abschreibungen) immer noch bei ungefähr prognostiziert 6,0x für die Post-Spin-off-Gesellschaft.

Hier ist die schnelle Rechnung: Eine so hohe Quote benachteiligt das Unternehmen gegenüber vielen REIT-Konkurrenten im Einzelhandel, die oft eine Quote von näher am 5,0-fachen oder darunter anstreben. Diese höhere Hebelwirkung schränkt die finanzielle Flexibilität ein, insbesondere in einem Umfeld steigender Zinssätze. Dem Unternehmen ist es gelungen, Schulden abzubezahlen, was auf jeden Fall positiv ist, aber die Kosten für die verbleibenden Schulden sind immer noch eine Belastung.

• Schuldengegenwind: Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für die verbleibenden Schulden im ersten Quartal 2025 schwankte 200 Basispunkte höher als ein Jahr zuvor.
• Liquiditätsfokus: Erlöse aus Vermögensverkäufen werden für die Schuldentilgung priorisiert, aber diese Strategie ist ein zweischneidiges Schwert, da sie die Vermögensbasis verringert, die das EBITDA generiert.

Die jüngste Abspaltung (CSI) hat die Portfoliogröße und die geografische Diversifizierung verringert.

Die Ausgliederung von Curbline Properties (CURB) im Oktober 2024, die die auf Komfort ausgerichteten Einzelhandelsimmobilien umfasste, war ein strategischer Schritt, um sich auf hochwertige Open-Air-Center zu konzentrieren. Aber ehrlich gesagt ging dies auf Kosten der Größe und Diversifizierung. Das Portfolio nach der Abspaltung schrumpfte dramatisch, was den Puffer gegen lokale wirtschaftliche Schocks verringerte.

Die finanziellen Auswirkungen sind klar: Die Mieteinnahmen von SITE Centers Corp. gingen deutlich zurück 31,5 Millionen US-Dollar im ersten Quartal 2025 ein massiver Rückgang von ca 66% im Vergleich zu den 91,7 Millionen US-Dollar im Vorjahreszeitraum. Die Portfoliogröße wurde von rund 113 Objekten auf nur noch 33 Einkaufszentren reduziert, was eine deutliche Reduzierung der Betriebsgröße darstellt.

Geringere FFO-Wachstumsrate pro Aktie im Vergleich zu Mitbewerbern, voraussichtlich in der Nähe $1.30 für 2025.

Die Einnahmen nach der Abspaltung profile zeigt eine deutliche Verzögerung. Während einige Analystenmodelle in der Nähe immer noch eine höhere FFO (Funds From Operations) pro Aktie prognostizieren könnten $1.30 Für 2025 ist die tatsächliche Run-Rate-Leistung viel niedriger, was die geringere Vermögensbasis widerspiegelt.

Zum Vergleich: Der Operating FFO (OFFO) des Unternehmens pro verwässerter Aktie betrug nur 0,11 USD pro verwässerter Aktie im dritten Quartal 2025, ein deutlicher Rückgang gegenüber 0,81 US-Dollar pro verwässerter Aktie im Vorjahreszeitraum. Dieser deutliche Rückgang der Kerngewinnkennzahl macht es schwieriger, mit Mitbewerbern zu konkurrieren, die ein positives, wenn auch bescheidenes Wachstum verzeichnen. Der Markt preist einen niedrigeren Wachstumskurs ein, und bis die verbleibenden 33 Zentren ein übergroßes Wachstum des Nettobetriebsergebnisses (NOI) erzielen können, wird der FFO pro Aktie hinter dem Sektor zurückbleiben.

Anfälligkeit für regionale Wirtschaftsabschwünge aufgrund konzentrierter Marktpräsenz.

Das verbleibende Portfolio ist zwar von hoher Qualität, aber mittlerweile stark konzentriert. Die Strategie besteht darin, sich auf Immobilien in wohlhabenden Vorstadtgemeinden mit hohem Haushaltseinkommen zu konzentrieren, was in guten Zeiten eine Stärke darstellt.

Allerdings ist dieser Fokus auch eine große Schwäche. Durch den Verzicht auf die geografisch unterschiedlichen und notwendigkeitsbedingten Vermögenswerte (jetzt Curbline Properties) hat SITE Centers Corp. sein Risiko für lokale Wirtschaftsabschwünge in den spezifischen, hochwertigen Teilmärkten, in denen es tätig ist, erhöht. Ein Abschwung in ein oder zwei wichtigen Ballungsräumen könnte unverhältnismäßige Auswirkungen auf die Finanzergebnisse des Unternehmens haben, da es weniger Immobilien gibt, die den Rückgang ausgleichen könnten.

• Konzentrationsrisiko: Die geringe Anzahl an Vermögenswerten (33 Einkaufszentren) bedeutet, dass die Wertentwicklung einer einzelnen Immobilie einen größeren Einfluss auf das Gesamtportfolio hat.
• Aktives Verkaufen: Der anhaltende Fokus auf den Verkauf von Vermögenswerten mit über 292 Millionen Dollar der im dritten Quartal 2025 unter Vertrag stehenden Immobilien, konzentriert das Portfolio weiter und verringert die geografische Streuung.

SITE Centers Corp. (SITC) – SWOT-Analyse: Chancen

Sie beobachten, wie SITE Centers Corp. (SITC) sein Portfolio aggressiv neu positioniert, und die Chancen konzentrieren sich darauf, von der starken Nachfrage nach seinen verbleibenden, hochwertigen, bedarfsorientierten Einzelhandelsimmobilien zu profitieren. Die Kernchance besteht darin, das enorme Kapital aus nicht zum Kerngeschäft gehörenden Verkäufen zu nutzen, um die Bilanz zu stärken und dann strategisch in die verbleibenden Immobilien zu investieren, um höhere Mieten und Auslastungen zu erzielen. Dies ist definitiv erstens eine Entschuldungsgeschichte und zweitens eine Wachstumsgeschichte.

Profitieren Sie von der starken Nachfrage nach Einzelhandelsflächen, indem Sie die Grundmieten bei Vertragsverlängerungen erhöhen.

Die Nachfrage nach Flächen in Lebensmittelzentren und Bedarfszentren bleibt robust, was SITE Centers Corp. erhebliche Preismacht bei Mietvertragsverlängerungen verleiht. Während die Gesamtmietrate um sank 87.6% Bis zum 30. September 2025 ist das verbleibende Kernportfolio vor allem aufgrund der Transaktionsaktivität und der Änderungen im Immobilienmix nach der Abspaltung von Curbline Properties äußerst wünschenswert. Diese Attraktivität führt direkt zu höheren Erneuerungsspannen.

Beispielsweise generierte das Unternehmen im ersten Quartal 2025 Cash-Renewal-Leasing-Spreads von 3.4% auf anteiliger Basis, ein klarer Indikator für die Bereitschaft der Mieter, für den Aufenthalt in leistungsstarken Lagen mehr zu zahlen. Die weitere Durchführung von Erneuerungen, wie z 23 Verlängerungen Das im dritten Quartal 2025 durchgeführte Projekt mit einer Fläche von 237.000 Quadratfuß ist ein zuverlässiger Weg zur Steigerung des Nettobetriebsergebnisses (NOI). Die durchschnittliche Grundmiete pro Quadratmeter lag bereits bei stark $19.75 per 31. März 2025, und die Erhöhung des Erneuerungs-Spreads ist eine risikoarme Möglichkeit, die Rendite zu steigern.

Strategische Akquisition hochwertiger, bedarfsorientierter Zentren in Kernmärkten.

Der strategische Fokus des Unternehmens liegt auf dem Besitz von Open-Air-Einkaufszentren in vorstädtischen Gemeinden mit hohem Haushaltseinkommen, die von Natur aus widerstandsfähiger sind. Die Gelegenheit besteht hier nicht nur zum Kaufen, sondern auch darin, die enorme Kapitalsumme, die durch Veräußerungen generiert wird, für den Erwerb von Immobilien zu nutzen, die einen unmittelbaren Mehrwert (Mehrwert) für das kleinere, hochwertigere Portfolio darstellen. So verbessern Sie die Qualität Ihrer Vermögenswerte mit einem Handgriff.

Das Management hat zuvor eine aktive Akquisitionspipeline signalisiert, mit fast 200 Millionen Dollar Ab Mitte 2024 geht die Anzahl der Deals in Richtung Contract-to-Buy, wobei der Schwerpunkt auf kleineren, komfortorientierten Vermögenswerten liegt. Während das Jahr 2025 von Verkäufen dominiert wurde, schafft der Erlös die finanzielle Flexibilität für eine gezielte Akquisitionsstrategie im Jahr 2026 und darüber hinaus, insbesondere nach Abschluss des aktuellen Veräußerungszyklus. Dies ermöglicht es dem Unternehmen, bei günstigen Marktbedingungen ein selektiver Käufer zu sein und sich auf Vermögenswerte zu konzentrieren, die perfekt zur Kernstrategie passen.

Weitere Reduzierung der Hebelwirkung durch Veräußerungen nicht zum Kerngeschäft gehörender Vermögenswerte.

Dies ist die aktuelle, wichtigste Chance und eine enorme Kapitalquelle. SITE Centers Corp. hat im Jahr 2025 eine drastische Entschuldungsstrategie umgesetzt, die das finanzielle Risiko erheblich reduziert und Kapital für Ausschüttungen an die Aktionäre und zukünftige Akquisitionen freisetzt. Das Unternehmen hat seinen Pivot im Wesentlichen abgeschlossen.

Hier ist die kurze Berechnung der Dispositions- und Schuldenabbauaktivitäten im Jahr 2025:

Der Veräußerungserlös wird direkt zur Schuldenreduzierung verwendet 38,2 Millionen US-Dollar der im dritten Quartal 2025 zurückgezahlten Hypothekenschulden. Der erwartete Verkauf des Nassau Park Pavilion für 137,6 Millionen US-Dollar im vierten Quartal 2025 wird die Verschuldung durch die Rückzahlung eines Hypothekendarlehens in Höhe von ca 98,4 Millionen US-Dollar. Dieser aggressive Schuldenabbau ist die wichtigste Maßnahme, um das Unternehmen zu stabilisieren und auf zukünftiges Wachstum vorzubereiten.

Investieren Sie in die Modernisierung von Immobilien, um den Mieterverkauf anzukurbeln und die Mitmietungsklauseln zu erhöhen.

Die Wiederinvestition von Investitionsausgaben (CapEx) in das Kernportfolio ist entscheidend für die Aufrechterhaltung der Asset-Qualität und die Aushandlung günstiger Mietbedingungen, einschließlich Mitmietklauseln (die Mietern das Recht einräumen, die Miete zu senken oder einen Mietvertrag zu kündigen, wenn ein wichtiger Ankermieter ausscheidet). Während sich das Unternehmen auf ein kleineres Portfolio konzentriert, müssen die verbleibenden Immobilien wettbewerbsfähig gehalten werden.

Die Investitionsmöglichkeit wird deutlich, wenn man sich die Kapitalallokation für das erste Halbjahr 2025 (YTD Q2 2025) ansieht:

• Sanierungskosten: 2,336 Millionen US-Dollar
• Wartungsinvestitionen: 1,940 Millionen US-Dollar
• Mieterzuschüsse und Vermieterleistungen: 8,402 Millionen US-Dollar

Total über 12,6 Millionen US-Dollar Im zweiten Quartal 2025 konzentrieren sich diese Investitionen auf mieterseitige Verbesserungen. Investitionen in diese Modernisierungen steigern den Umsatz der Mieter, was wiederum höhere Grundmieten rechtfertigt und die Zentren widerstandsfähiger gegenüber Leerstandsrisiken macht. Das sind kluge, gezielte Ausgaben. Was diese Schätzung jedoch verbirgt, sind die im dritten Quartal 2025 verzeichneten Wertminderungsaufwendungen in Höhe von 106,6 Millionen US-Dollar, die die Entscheidung widerspiegeln, nicht mehr in bestimmte nicht zum Kerngeschäft gehörende Vermögenswerte zu investieren und diese stattdessen für den Verkauf vorzubereiten.

SITE Centers Corp. (SITC) – SWOT-Analyse: Bedrohungen

Anhaltend hohe Zinssätze erhöhen die Kosten für die Refinanzierung von Schulden mit Fälligkeit in den Jahren 2026 und 2027.

Das größte kurzfristige Risiko für SITE Centers Corp. (SITC) ist das anhaltende Hochzinsumfeld, das mit seinem Fälligkeitsplan für Schulden kollidiert. Während das Unternehmen nach der Abspaltung von Curbline seine Verschuldung deutlich verringert hat, konnte die gewichtete durchschnittliche ausstehende Verschuldung von 1,6 Milliarden US-Dollar auf nur noch 1,6 Milliarden US-Dollar gesenkt werden 0,3 Milliarden US-Dollar Im ersten Quartal 2025 sind die Restschulden teurer. Der gewichtete durchschnittliche Zinssatz für diese Schulden schwankte 200 Basispunkte höher als vor einem Jahr, Eingewöhnung bei 6.5% im ersten Quartal 2025. Dies ist ein wesentlicher Anstieg der Kapitalkosten.

Das wichtigste Fälligkeitsfenster liegt zwischen Ende 2026 und Mitte 2027, da die Restschuld aus zwei Hypotheken mit einer gewichteten durchschnittlichen Laufzeit von 100 % besteht 2,1 Jahre ab Juni 2025. Refinanzierung dieser Schulden zu einem Zinssatz von 6,5 % oder möglicherweise höher, insbesondere wenn die Rendite 10-jähriger Staatsanleihen etwa bei bleibt 3.70% Das im November 2025 erreichte Niveau wird die Funds From Operations (FFO) direkt belasten. Beispielsweise zahlte das Unternehmen kürzlich eine Make-Whole-Prämie von ca 7,0 Millionen US-Dollar ein Hypothekendarlehen im November 2025 zurückzuzahlen, was die hohen Kosten einer frühzeitigen Schuldenverwaltung in diesem Klima verdeutlicht. Sie müssen damit rechnen, dass sich höhere Zinsaufwendungen auch bei stabiler Auslastung auf Ihr Nettobetriebsergebnis (NOI) auswirken.

Hier ist die schnelle Rechnung: A 95.0% Die Auslastung ist gut, aber wenn Ihre Kapitalkosten aufgrund höherer Schulden steigen, wird dieses stabile Einkommen schnell aufgezehrt. Was diese Schätzung verbirgt, ist das Risiko eines plötzlichen Anstiegs der Kapitalisierungsraten (Kapitalisierungsraten), der das Portfolio über Nacht entwerten würde. Das musst du beobachten 1,6x Verschuldungsquote/EBITDA-Leverage-Ratio genau.

Finanzen: Erstellen Sie bis zum Monatsende eine Fälligkeitstabelle für Schulden und eine Zinssensitivitätsanalyse.

Verstärkter Wettbewerb durch Private-Equity-Fonds, die aggressiv auf Lebensmittelzentren bieten.

Der Lebensmitteleinzelhandel ist derzeit das heißeste Thema im Immobilienbereich, und die Konkurrenz ist hart. Dies stellt eine Bedrohung dar, da es die Fähigkeit von SITC einschränkt, neue, qualitativ hochwertige Vermögenswerte zu attraktiven Renditen zu erwerben, und gleichzeitig die Bewertung des eigenen Portfolios in die Höhe treibt, wodurch zukünftige Veräußerungen zu einem einmaligen Ereignis mit hohem Risiko und nicht zu einer wiederholbaren Strategie werden. Der größte Teil davon entfiel auf Lebensmittelzentren ein Drittel aller Multi-Tenant-Einzelhandelsdeals im ersten Quartal 2025.

Private-Equity-Fonds (PE), institutionelle Anleger und sogar andere REITs sind alle aggressiv hinter diesen Vermögenswerten her. Während der Anteil des privaten Kapitals am Investitionsvolumen in diesem Sektor leicht zurückging 68 % im Jahr 2024 (von 74 % im Jahr 2023) übertraf das Gesamtinvestitionsvolumen im Jahr 2024 immer noch das Niveau von 2023 und erreichte 7,0 Milliarden US-Dollar. Diese starke Nachfrage ließ den Durchschnittspreis pro Quadratfuß auf ein Rekordhoch steigen $209 im Jahr 2024. Die Blackstone-Übernahme von Retail Opportunity Investments Corp. (ROIC) für ca 4 Milliarden Dollar im Februar 2025 ist ein konkretes Beispiel dafür, dass ein großer PE-Akteur die hohe Bewertung des Sektors bestätigt. Dieser Wettbewerbsdruck bedeutet, dass der Kapitaleinsatz von SITC wahrscheinlich zu einer niedrigeren Anfangsrendite erfolgen wird, was es schwieriger macht, ein gewinnbringendes Wachstum zu erreichen.

Potenzielle Konjunkturabschwächung wirkt sich auf die Verbraucherausgaben bei Nicht-Lebensmittelmietern aus.

Trotz der Widerstandsfähigkeit der Lebensmittelhändler sind die Nicht-Lebensmittelmieter in den SITC-Zentren – Fachhändler, Bekleidungsgeschäfte und Dienstleister – einem Rückgang der Verbraucherausgaben in hohem Maße ausgesetzt. Im dritten Quartal 2025 ist der breitere Markt für Einkaufszentren bereits angespannt, wobei die Nettoabsorption seit Jahresbeginn negativ ist 13,1 Millionen Quadratmeter. Damit ist der Markt auf dem Weg zum ersten Jahr mit negativer Nachfrage seit 2020.

Das Kernproblem ist eine gespaltene Verbraucherbasis. Haushalte mit hohem Einkommen sind für einen großen Teil der Widerstandsfähigkeit des Einzelhandels verantwortlich, aber Verbraucher mit mittlerem und niedrigem Einkommen ziehen sich aufgrund der Inflation und der wirtschaftlichen Unsicherheit zurück. Diese Vorsicht führt zu einem langsameren Umsatzwachstum im nicht lebensnotwendigen Einzelhandel, wobei sich das Umsatzwachstum in den Filialen für das Gesamtjahr 2025 voraussichtlich auf ein moderates Niveau verlangsamen wird 1.5%. Für SITC bedeutet das:

• Langsameres Wachstum der prozentualen Miete von Nicht-Ankermietern.
• Erhöhte Schwierigkeiten bei der Erhöhung der Cash-Renewal-Leasing-Spreads (die bei 3.4% im ersten Quartal 2025) an kleinere, nicht unbedingt notwendige Mieter.
• Höheres Risiko von Mieterausfällen, insbesondere bei kleineren, weniger kapitalisierten Unternehmen.

Mieterinsolvenzen im Bekleidungs- oder Facheinzelhandel.

Die Gefahr von Mieterinsolvenzen ist nach wie vor hoch, insbesondere im Bekleidungs- und Facheinzelhandelssektor, der einen erheblichen Teil der Nicht-Ankerflächen einnimmt. Das Tempo der Filialschließungen beschleunigte sich im ersten Halbjahr 2025, wie Coresight Research beobachtete 5.822 Ladenschließungen bis zum 27. Juni 2025, ein deutlicher Anstieg gegenüber dem Vorjahr. Es wird erwartet, dass die Schließungen die Öffnungen um übertreffen werden 50% bis Ende 2025.

Während der Fokus von SITC auf den bedarfsorientierten Einzelhandel einen gewissen Schutz bietet, zeigen die Schließungen großer Einzelhändler wie Walgreens, Family Dollar, Joann, Party City und Big Lots im ersten Quartal 2025, dass kein Zentrum immun ist. Beispielsweise wird erwartet, dass Big Lots, ein Einzelhandelsunternehmen für allgemeine Waren, seine Präsenz von fast 1.400 Filialen auf etwa 1.400 verkleinern wird 200 und 400 nach der Einreichung gemäß Kapitel 11 im Jahr 2024. Diese Schließungen wirken sich direkt auf die Belegungs- und Wiedervermietungskosten von SITC aus. Die Leasingrate des Unternehmens ist bereits auf gesenkt 87.6% Stand: 30. September 2025, gesunken von 91,1 % am Ende des Jahres 2024. Die folgende Tabelle zeigt die potenziellen finanziellen Auswirkungen eines großen Mieterausfalls, basierend auf Kennzahlen für das dritte Quartal 2025:

Das Risiko besteht nicht nur in der entgangenen Miete, sondern auch in den Investitionsausgaben (CapEx), die für die Wiedervermietung einer großen, leerstehenden Wohnung erforderlich sind und sich auf Millionenbeträge belaufen können.