Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie sehen sich gerade Syros Pharmaceuticals, Inc. an, und seien wir ehrlich: Das Scheitern der Phase-3-Studie SELECT-MDS-1 im November 2024 hat die Wettbewerbsposition des Unternehmens grundlegend verändert. Nach mehr als zwanzig Jahren Analyse von Biopharmazeutika, darunter ein Jahrzehnt als Leiter von Teams bei BlackRock, sehe ich ein Unternehmen, das unter extremem Druck steht: Sie haben nur berichtet 58,3 Millionen US-Dollar in bar im dritten Quartal 2024, löste in der Nähe einen Zahlungsausfall bei einer Kreditverpflichtung aus 43,7 Millionen US-Dollar, und hingerichtet a 94% Personalabbau in der Folgezeit. Dies ist kein kleiner Geschwindigkeitsschub; Es ist eine Krise, die jede einzelne von Porters fünf Kräften gegen sie verstärkt hat. Lesen Sie weiter, um genau zu erfahren, wie die Macht von Kunden, Lieferanten und Konkurrenten nach diesem klinischen und finanziellen Schock zugenommen hat.

Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie sind ein erfahrener Analyst, der sich mit Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) und den Lieferanten befasst, die seine Pipeline am Laufen halten. Für ein Unternehmen wie Syros, das stark von seinem Hauptkandidaten Tamibaroten abhängig ist, ist die Macht der spezialisierten Zulieferer – insbesondere derjenigen, die Dienstleistungen im Bereich Active Pharmaceutical Ingredient (API) und Contract Manufacturing Organization (CMO) anbieten – von Natur aus hoch.

Hohe Leistung aufgrund der speziellen Anforderungen von Active Pharmaceutical Ingredient (API) und Contract Manufacturing Organization (CMO) aus einer Hand.

Die Synthese eines niedermolekularen Wirkstoffs wie der von Tamibaroten ist ein komplizierter, mehrstufiger chemischer Prozess. Diese Komplexität bedeutet, dass nur wenige ausgewählte CMOs über das Fachwissen, die erforderlichen aktuellen cGMP-Einrichtungen (Good Manufacturing Practice) und die regulatorische Erfolgsbilanz verfügen, um den Arzneimittelwirkstoff in dem Umfang und der Qualität herzustellen, die Syros für einen NDA-Eintrag und eine mögliche kommerzielle Markteinführung benötigt. Diese Spezialisierung schafft Abhängigkeit. Wenn es sich bei einem Lieferanten für ein kritisches Zwischenprodukt oder den endgültigen Wirkstoff um eine einzige Quelle handelt, steigt seine Verhandlungsmacht deutlich an. Nachdem Syros Pharmaceuticals gerade mehrere wichtige Verträge gekündigt hat, sieht es sich nun mit einer äußerst eingeschränkten Anzahl von Partnern konfrontiert, die in der Lage sind, den unmittelbaren Produktionsbedarf für sein Hauptvermögen zu decken.

• Die API-Synthese erfordert spezielle chemische Umwandlungen.
• CMOs müssen strenge cGMP-Standards erfüllen.
• Die Abhängigkeit von einem einzigen, qualifizierten Anbieter erhöht die Hebelwirkung der Lieferanten.
• Die Fertigungsinfrastruktur lässt sich nicht einfach duplizieren oder austauschen.

Die schwache Finanzlage von Syros Pharmaceuticals mit nur 58,3 Millionen US-Dollar an Barmitteln (Q3 2024) schränkt den Verhandlungsspielraum der Anbieter ein.

Ehrlich gesagt diktiert der finanzielle Laufsteg mehr als alles andere die Verhandlungsbedingungen. Zum 30. September 2024 meldete Syros Pharmaceuticals, dass es 58,3 Millionen US-Dollar an Zahlungsmitteln und Zahlungsmitteläquivalenten habe. Das Management erklärte zwar, dass dies ausreicht, um den Betrieb bis zum dritten Quartal 2025 zu finanzieren, dieser Zeitplan ist jedoch eng, insbesondere für ein Unternehmen, das sich auf eine kommerzielle Markteinführung vorbereitet und langfristige Lieferverträge abschließen muss. Lieferanten wissen, dass die Uhr tickt. Sie können auf günstigere Zahlungsbedingungen, höhere Vorlaufkosten oder eine strengere Vertragssprache drängen, weil sie wissen, dass Syros Pharmaceuticals nur begrenzte Alternativen für sofortige, qualitativ hochwertige Produktionskapazitäten hat.

Hier ist die kurze Rechnung zur Bargeldsituation:

Die Beendigung der QIAGEN-Zusammenarbeit im November 2024 zeigt die Bereitschaft, wichtige Lieferanten-/Partnervereinbarungen zu kürzen.

Die jüngsten Unternehmensmaßnahmen unterstreichen die Unsicherheit der externen Beziehungen von Syros Pharmaceuticals. Am 13. November 2024 teilte Syros QIAGEN Manchester Limited seine Entscheidung mit, die Master-Kooperationsvereinbarung zu kündigen. Dieser Schritt, der auf das Scheitern der Phase-3-Studie SELECT-MDS-1 folgte, signalisiert, dass Syros Pharmaceuticals sein Überleben über die Aufrechterhaltung von Partnerschaften stellen wird, wenn strategische Ziele nicht erreicht werden. Fairerweise muss man sagen, dass diese Maßnahme möglicherweise andere Lieferanten zum Nachdenken bringt, aber sie zeigt auch, dass Syros zu drastischen Kürzungen bereit ist, die zu Instabilität in der verbleibenden Lieferkette führen können. Darüber hinaus verzeichnete Syros im dritten Quartal 2024 keine Umsätze, was teilweise auf die frühere Beendigung der Kooperationsvereinbarung mit Pfizer zurückzuführen ist.

Lieferanten können strenge Bedingungen verlangen, da das Unternehmen einer Kreditverpflichtung in Höhe von 43,7 Millionen US-Dollar nicht nachkommt.

Die finanzielle Notlage wird durch die Kreditsituation noch verschärft. Das Ergebnis der klinischen Studie führte zu einem Zahlungsverzug im Rahmen eines Darlehensvertrags mit Oxford Finance LLC, bei dem alle Darlehensverpflichtungen in Höhe von insgesamt rund 43,7 Millionen US-Dollar für sofort fällig erklärt wurden. Während Syros Pharmaceuticals eine Teilrückzahlung in Höhe von 33,5 Millionen US-Dollar geleistet hat und versucht, eine Stundungsvereinbarung auszuhandeln, bedeutet die bloße Tatsache des Zahlungsausfalls ein hohes finanzielles Risiko für jeden Anbieter. Dieser Ausfall, gepaart mit einem drastischen Personalabbau um 94 %, zeigt den Lieferanten, dass Syros Pharmaceuticals um seine Betriebsdauer kämpft. Lieferanten haben daher die Oberhand, strenge, nicht verhandelbare Bedingungen zu fordern, um ihr eigenes Risiko einer Nichtzahlung zu mindern.

• Kreditausfallbetrag: 43,7 Millionen US-Dollar für fällig erklärt.
• Teilzahlung geleistet: 33,5 Millionen US-Dollar.
• Personalabbau: Reduzierung um 94 % beschlossen.
• Risikowahrnehmung: Hoch für Anbieter aufgrund eines Ausfallereignisses.

Finanzen: Entwurf der Verhandlungspunkte für Nachsicht für Oxford Finance bis nächsten Dienstag.

Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Die Verhandlungsmacht der Kunden von Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) wird derzeit als äußerst hoch eingeschätzt, eine direkte Folge des klinischen Rückschlags Ende 2024 und der bestehenden Wettbewerbslandschaft bei der Behandlung des Myelodysplastischen Syndroms mit höherem Risiko (HR-MDS).

Die zulassungsrelevante Phase-3-Studie SELECT-MDS-1 erreichte ihren primären Endpunkt nicht, nämlich die vollständige Ansprechrate (CR-Rate) für Tamibaroten in Kombination mit Azacitidin im Vergleich zu Placebo plus Azacitidin bei neu diagnostizierten HR-MDS-Patienten mit RARA-Überexpression. Die Wirksamkeitsbewertung ergab eine numerisch höhere CR-Rate 23.8% im Tamibaroten plus Azacitidin-Arm (n = 126) im Vergleich zu 18.8% im Azacitidin plus Placebo-Kontrollarm (n = 64); Dieser Unterschied war jedoch statistisch nicht signifikant und ergab einen P-Wert von 0.2084. Dieser Ausfall löste einen Ausfall im Rahmen der gesicherten Darlehensfazilität von Syros Pharmaceuticals, Inc. mit Oxford Finance LLC aus, bei der die Rückzahlung von 43,6 Millionen US-Dollar kann beschleunigt werden. Das Unternehmen gab bekannt, dass es im September 2024 endet 58,3 Millionen US-Dollar in bar, von dem zuvor erwartet wurde, dass es den Betrieb bis zum dritten Quartal 2025 finanzieren würde.

Kostenträger wie Versicherungsgesellschaften haben einen erheblichen Einfluss, da Tamibaroten für diese Indikation nach wie vor ein nicht zugelassenes Medikament ist. Ohne die FDA-Zulassung sind die Kostenträger nicht verpflichtet, die Therapie zu bezahlen, und können daher hohe Rabatte für jede zukünftige Nischenzulassung verlangen, insbesondere angesichts der fehlenden statistischen Überlegenheit, die in der Phase-3-Studie nachgewiesen wurde. Diese Situation wird dadurch verschärft, dass seit 2006 keine neuen Therapien über Hypomethylierungsmittel (HMAs) hinaus für HR-MDS zugelassen wurden.

Onkologen und Krankenhäuser sind auf etablierte Standardbehandlungsalternativen angewiesen, vor allem auf HMAs wie Azacitidin und Decitabin, die sich als wirksam erwiesen haben und tief in die Behandlungsalgorithmen integriert sind. Der Markt für diese etablierten Behandlungen ist beträchtlich. Der weltweite Azacitidin-Markt wird auf geschätzt 90,24 Milliarden US-Dollar im Jahr 2024 und voraussichtlich erreichen 165,79 Milliarden US-Dollar bis 2032. Die etablierte Kostenstruktur dieser Alternativen setzt jeden potenziellen neuen Marktteilnehmer zusätzlich unter Druck. In einer realen kanadischen Studie, in der Patienten unter Azacitidin beobachtet wurden, betrugen die durchschnittlichen standardisierten 28-Tage-Kosten pro Patient, ohne die Kosten für Azacitidin selbst, beispielsweise $17,638 (Mittelwert, $15,272).

Der Kundenstamm wird durch die Biomarker-gesteuerte Natur der Zielpatientenpopulation zusätzlich eingeschränkt. Der ursprüngliche Grundgedanke bestand darin, Patienten mit einer RARA-Überexpression anzusprechen, die schätzungsweise etwa 100 % beträgt 50% der HR-MDS-Patientenpopulation, obwohl andere Daten darauf hindeuten, dass diese Zahl eher bei dieser Zahl liegt 30%. Dies schränkt die adressierbare Marktgröße ein und macht das Medikament zu einem Nischenprodukt, was zwangsläufig die Verhandlungsmacht der wenigen Kostenträger erhöht, die letztendlich über die Erstattung dieser spezifischen Untergruppe entscheiden.

Hier ist ein Vergleich, der den Kontext des gescheiterten Versuchs mit dem etablierten HMA-Markt verdeutlicht:

Das Fehlen eines statistischen Nachweises der Überlegenheit bedeutet, dass Syros Pharmaceuticals, Inc. keine Premium-Preise verlangen kann, die auf der Wirksamkeit gegenüber dem bestehenden Behandlungsstandard basieren. Darüber hinaus bedeutet die Nichterreichung des primären Endpunkts, dass das Medikament nicht zugelassen ist, wodurch die gesamte Verhandlungsmacht den Kostenträgern überlassen wird, die sich einfach auf die bestehenden, abgedeckten HMAs verlassen können.

• Fehler beim Erreichen des primären Endpunkts 12. November 2024.
• CR-Ratenunterschied von 5,0 Prozentpunkte war nicht signifikant.
• Die Zielpopulation ist eine Teilmenge, die auf geschätzt wird 50% von HR-MDS.
• HMAs sind seit 2006 der etablierte Standard.
• Der Azacitidin-Markt wird voraussichtlich wachsen 165,79 Milliarden US-Dollar bis 2032.

Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) – Porters fünf Kräfte: Konkurrenzrivalität

Sie sehen sich gerade die Konkurrenz um Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) an, und ehrlich gesagt ist das Bild düster. Die Rivalität ist sehr hoch, insbesondere wenn man Syros Pharmaceuticals mit den Giganten der Onkologie wie Bristol-Myers Squibb und AstraZeneca konkurriert. Diese großen, vollständig integrierten Player konkurrieren nicht nur miteinander; Mit enormen Forschungs- und Entwicklungsbudgets und etablierten kommerziellen Präsenzen geben sie das Tempo vor.

Fairerweise muss man sagen, dass Syros Pharmaceuticals in diesem Bereich mittlerweile ein stark geschwächter Konkurrent ist. Nach dem Rückschlag in der Pipeline befindet sich das Unternehmen fest in der Kategorie der klinischen Phase und hat im letzten Berichtszeitraum keine nennenswerten Einnahmen erzielt. Hier ist die kurze Rechnung zu ihrem Stand im dritten Quartal 2024:

Diese finanzielle Realität, gepaart mit dem Scheitern der SELECT-MDS-1-Phase-3-Studie, ihren primären Endpunkt zu erreichen, bedeutet, dass Syros Pharmaceuticals sich von weitreichenden Entwicklungs- und Kommerzialisierungsambitionen zurückgezogen hat. Das konkreteste Signal dieser Verschiebung war die angekündigte 94% Der Personalabbau sollte bis zum 6. Dezember 2024 abgeschlossen sein. Das ist ein massiver Rückgang, der die Konzentration auf das Überleben und einen hoch priorisierten Vermögenswert signalisiert.

Der Wettbewerbsdruck lässt nicht nach, denn der Markt selbst beschleunigt sich, insbesondere im Bereich neuartiger Therapien. Wettbewerber entwickeln weiterhin Behandlungen wie zielgerichtete Proteinabbauer (TPD) im breiteren Bereich der Hämatologie-Onkologie weiter, worauf Syros Pharmaceuticals abzielte. Sie können das Ausmaß der Chancen erkennen, die diese Konkurrenten verfolgen:

• Globale Marktgröße für gezielten Proteinabbau (2024): 0,5 Milliarden US-Dollar.
• Prognostizierte globale TPD-Marktgröße (2025): 0,48 Milliarden US-Dollar.
• Prognostizierte globale TPD-Marktgröße (2035): 9,85 Milliarden US-Dollar.
• Prognostizierte CAGR (2025–2035): 35.4%.

Große Pharmaunternehmen sind hier stark investiert. Bristol-Myers Squibb beispielsweise positioniert sich als First Mover in einem TPD-Marktsegment mit einem Wert von über 30 % 10 Mrd. USD+, Präsentation vorbei 50 Onkologiestudien bei ESMO 2025. Sie verwenden erhebliches Kapital, um zukünftige Pipelines zu sichern; Im Mai 2024 unterzeichneten sie einen Vertrag für ihre KI-gestützte Degrader-Discovery-Plattform, der Folgendes beinhaltete: 674 Millionen US-Dollar in Meilensteinzahlungen plus Lizenzgebühren. AstraZeneca wird auch als wichtiger Global Player in diesem TPD-Bereich genannt.

Die Konkurrenzdynamik wird durch die Marktkonzentration noch verstärkt. Die Top-3-Spieler im TPD-Sektor verfügen über einen geschätzten Wert 80 % bis 90 % des gesamten Marktumsatzes. Syros Pharmaceuticals, dessen Cash-Runway nur prognostiziert wird Q3 2025 Nach aktuellen Plänen steht das Unternehmen vor einem harten Kampf gegen etablierte Unternehmen, die bereits Milliarden in strategische Partnerschaften stecken und Plattformen in genau der Technologie etabliert haben, die die nächste Welle der Krebstherapie darstellt.

So schneiden die Hauptakteure im TPD-Segment ab:

Beim Wettbewerb geht es nicht nur um aktuelle Produkte; Es geht darum, die nächste Generation therapeutischer Modalitäten zu sichern, und derzeit kämpft Syros Pharmaceuticals darum, seine Stellung zu behaupten, während seine Konkurrenten aggressiv die Zukunft des Feldes erwerben und weiterentwickeln.

Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzstoffe

Sie sehen die Wettbewerbslandschaft für Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) im Bereich hämatologischer Malignome, und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist definitiv ein großer Gegenwind, insbesondere nach den jüngsten klinischen Ergebnissen. Ehrlich gesagt ist der Markt für Myelodysplastische Syndrome (HR-MDS) mit höherem Risiko bereits durch etablierte Optionen gut bedient, und neuere, fortschrittlichere Modalitäten beschleunigen das Tempo des Wandels.

Die Gesamtgröße des MDS-Behandlungsmarktes selbst zeigt das Ausmaß des Wettbewerbs. Beispielsweise wird der Wert des Marktes für die Behandlung des Myelodysplastischen Syndroms im Jahr 2025 auf 3,6 Milliarden US-Dollar geschätzt, wobei die Prognosen bis 2035 ein Wachstum auf 6,3 Milliarden US-Dollar prognostizieren. Darüber hinaus wird erwartet, dass der breitere Markt für Medikamente gegen das Myelodysplastische Syndrom (MDS) bis 2025 einen geschätzten Wert von 5.500 Millionen US-Dollar erreichen wird. Dies ist ein großer, aktiver Markt, auf dem etablierte Akteure über eine starke Anziehungskraft verfügen.

Standard-HMAs und andere zugelassene Wirkstoffe für MDS mit höherem Risiko dienen als direkte, bewährte Ersatzstoffe für Tamibaroten. Für transplantationsunfähige Patienten mit HR-MDS empfehlen die Richtlinien des National Comprehensive Cancer Network (NCCN) bereits hypomethylierende Wirkstoffe (HMAs) wie Azacitidin (Vidaza) oder Decitabin (Dacogen). Um dies ins rechte Licht zu rücken: Schätzungen zufolge wird die Chemotherapie im Jahr 2025 41,9 % des Behandlungsmarktanteils ausmachen. Die Realität ist, dass in randomisierten Studien bisher keine neuartige Medikamentenkombination ein besseres Ansprechen oder bessere Gesamtüberlebensergebnisse im Vergleich zu Einzelwirkstoff-HMAs gezeigt hat.

Andere innovative Modalitäten wie Zelltherapien und bispezifische Antikörper machen im Onkologiebereich rasch Fortschritte und stellen eine zukünftige Bedrohung dar, die sich bereits in der Marktgröße niederschlägt. Das Segment der bispezifischen Antikörper ist ein klarer Indikator für diesen Wandel hin zur fortgeschrittenen Immuntherapie. Der weltweite Markt für bispezifische Antikörper hatte im Jahr 2025 einen Wert von über 15,27 Milliarden US-Dollar, wobei Prognosen bis 2035 einen Wert von über 426,17 Milliarden US-Dollar prognostizieren. Selbst wenn man den breiteren Markt für Antikörpertherapien betrachtet, wurde die Größe im Jahr 2025 auf 314,64 Milliarden US-Dollar geschätzt. Diese wachstumsstarken High-Tech-Bereiche stellen einen erheblichen Kapital- und Forschungsschwerpunkt dar, mit dem Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) um Forschung und Entwicklung konkurrieren muss Dollar und ärztliche Aufmerksamkeit.

Das Scheitern der SELECT-MDS-1-Studie bestätigt die Verwendung bestehender, zugelassener Therapien gegenüber dem Hauptkandidaten des Unternehmens. Die zulassungsrelevante Phase-3-Studie, in der Tamibaroten plus Azacitidin (AZA) bei Patienten mit RARA-Überexpression untersucht wurde, erreichte ihren primären Endpunkt des vollständigen Ansprechens (Complete Response, CR) nicht. Hier sind die harten Zahlen aus dieser Anzeige:

Dieses Ergebnis, bei dem der Unterschied in den CR-Raten statistisch nicht signifikant war (P-Wert von 0,2084), bedeutet, dass der etablierte Behandlungsstandard, AZA plus Placebo, der Maßstab bleibt, gegenüber dem sich jede neue Therapie als überlegen erweisen muss. Darüber hinaus stellte das Scheitern der SELECT-MDS-1-Studie einen Ausfall im Rahmen der gesicherten Darlehensfazilität von Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) mit Oxford Finance LLC dar.

Auch der Kontext der Zielgruppe verdeutlicht die Ersatzbedrohung. Während Tamibaroten auf die Untergruppe der Überexpression des RARA-Gens abzielte, die laut Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) etwa 30 bis 50 % der Hochrisiko-MDS-Patienten ausmacht, umfasst die bestehende Landschaft bereits andere gezielte Wirkstoffe:

• Ivosidenib und Olutasidenib sind zugelassene IDH1-Inhibitoren.
• Enasidenib ist eine Option für IDH2-mutiertes MDS.
• Lenalidomid wird bei Patienten mit Deletion 5q eingesetzt.

Es ist ein schwieriges Umfeld, wenn Ihr neuartiger, biomarkergesteuerter Ansatz die Nadel nicht am Kontrollarm vorbeibewegt. Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.

Syros Pharmaceuticals, Inc. (SYRS) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen die Bedrohung durch neue Marktteilnehmer in der Onkologiebranche, und ehrlich gesagt ist es eine schwierige Gegend für Neueinsteiger. Die Eintrittsbarriere ist hier auf jeden Fall hoch, bedingt durch die schieren Kosten für Forschung und Entwicklung (F&E) und den Spießrutenlauf mit regulatorischen Risiken, den Sie mit der Food and Drug Administration (FDA) bewältigen müssen. Es braucht tiefe Taschen und einen langen Zeithorizont, um überhaupt an den Start zu kommen.

Der jüngste Absturz von Syros Pharmaceuticals ist ein krasses, reales Beispiel für dieses Risiko. Das Scheitern der Tamibaroten-Phase-3-Studie SELECT-MDS-1 beim Erreichen ihres primären Endpunkts – bei dem die vollständige Ansprechrate (CR) 23,8 % gegenüber 18,8 % im Kontrollarm betrug, mit einem statistisch nicht signifikanten p-Wert von 0,2084 – ist eine massive Abschreckung. Dieses Ergebnis, das nach einem früheren Scheitern im mittleren Stadium bei akuter myeloischer Leukämie eintritt, erhöht definitiv das wahrgenommene Risiko für jeden Neueinsteiger, der versucht, dieselbe Nische mit einem neuartigen Mechanismus zu erobern.

Neue Akteure müssen weiterhin den erheblichen Kapitalbedarf bewältigen, auch wenn es Syros Pharmaceuticals in letzter Zeit gelungen ist, seine Burn-Rate zu senken. So meldete Syros Pharmaceuticals allein im dritten Quartal 2024 einen Nettoverlust von 6,4 Millionen US-Dollar. Das ist Geld, das finanziert werden muss, und obwohl die F&E-Ausgaben im selben Quartal auf 20,5 Millionen US-Dollar und die Verwaltungs- und Verwaltungskosten auf 5,7 Millionen US-Dollar gesenkt wurden, bleibt der Bedarf an Bargeld von größter Bedeutung. Ihre Zahlungsmittel und Zahlungsmitteläquivalente beliefen sich zum 30. September 2024 auf 58,3 Millionen US-Dollar, wobei die Prognose darauf hindeutet, dass die Bargeldbestände nur bis zum dritten Quartal 2025 reichen würden. Das Ticken der Uhr ist ein großes Signal.

Dennoch bietet die aktuelle Notlage bei Syros Pharmaceuticals eine Chance für einen gut kapitalisierten Neuzugang. Wenn ein Unternehmen einen großen Einbruch erleidet, beispielsweise wenn die Aktie nach Veröffentlichung der Veröffentlichung um bis zu 92 % fällt, kann die zugrunde liegende, validierte Technologie mit einem Abschlag verfügbar werden. Syros Pharmaceuticals konzentriert sich nun fast ausschließlich auf Tamibaroten, was bedeutet, dass andere Vermögenswerte reif für eine Übernahme sind, insbesondere angesichts des Zahlungsausfalls des Unternehmens bei seinem Darlehen bei Oxford Finance LLC.

Hier sehen Sie, worauf ein potenzieller Käufer abzielen könnte:

• Die proprietäre Genkontrollplattform selbst.
• Das SY-2101-Programm, das im Jahr 2023 zurückgestuft wurde.
• Präklinische Vermögenswerte, trotz der Verlagerung des Fokus weg von ihnen.
• Der potenzielle Markt für Tamibaroten wird in den USA bis 2029 auf über 800 Millionen US-Dollar geschätzt, wenn ein neuer Weg gefunden wird.

Finanzen: Entwurf einer Szenarioanalyse für den Erwerb von Vermögenswerten bis nächsten Dienstag.