Xponential Fitness, Inc. (XPOF): 5 FORCES-Analyse [Aktualisiert Nov. 2025]

Sie versuchen, die Wettbewerbslandschaft für Xponential Fitness, Inc. abzubilden, während wir uns dem Ende des Jahres 2025 nähern, und ehrlich gesagt ist der Druck groß. Wir sehen die Auswirkungen der intensiven Rivalität, als sich das Umsatzwachstum in den gleichen Filialen in Nordamerika im dritten Quartal 2025 auf nur 1 % verlangsamte, obwohl sie eine riesige Basis von etwa 863.000 Mitgliedern verwalten. Um dem entgegenzuwirken, hat das Unternehmen bereits harte Maßnahmen ergriffen, wie zum Beispiel die Veräußerung von Marken zu Beginn dieses Jahres, und sich gleichzeitig gegen die hohe Bedrohung durch digitale Ersatzstoffe gewehrt. Ehrlich gesagt ist es definitiv der nächste Schritt für jeden ernsthaften Investor, herauszufinden, wo der eigentliche Hebel liegt – bei Lieferanten, Kunden oder neuen Akteuren, die versuchen, einen Markt mit 3.066 Studios zu erobern. Lesen Sie weiter unten für meine vollständige Aufschlüsselung anhand der fünf Kräfte von Porter.

Xponential Fitness, Inc. (XPOF) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Lieferanten

Sie bewerten die Lieferantenlandschaft für Xponential Fitness, Inc. (XPOF) ab Ende 2025 und das Bild zeigt eine aktiv verwaltete, sich verändernde Machtdynamik. Das Unternehmen hat strategische Schritte unternommen, um seine Abhängigkeit von traditionellen Ausrüstungslieferanten zu reduzieren, während die verbleibenden Spezialbedürfnisse eine besondere Art von Einfluss für diese Anbieter schaffen.

Der bedeutendste Faktor, der die Macht der Anbieter schwächt, ist die strategische Abkehr von der internen Verwaltung des Großhandels-Einzelhandelsgeschäfts. Xponential Fitness hat diese gesamte Funktion mit Wirkung zum 1. Dezember 2025 an einen einzigen Partner, Fit Commerce, ausgelagert. Durch diese Auslagerung verringert sich sofort die Anzahl der direkten, großvolumigen Ausrüstungs-/Warenlieferanten, mit denen Xponential Fitness für seinen Einzelhandelszweig verhandeln muss. Dieser Schritt soll ein kapitalarmes Modell schaffen und das Lager- und Logistikrisiko verlagern.

Diese neue Einzelhandelspartnerschaft ist für Xponential Fitness finanziell bedeutsam, da sie eine Umsatzuntergrenze bietet, die sich direkt auf die finanzielle Stabilität des Unternehmens auswirkt, was sich wiederum auf seine Verhandlungsposition mit anderen Lieferanten auswirkt. Xponential Fitness erhält vom neuen Handelspartner eine garantierte Mindestprovision von 50 Millionen US-Dollar über einen Zeitraum von fünf Jahren. Dieser vorhersehbare Cashflow trägt dazu bei, das Unternehmen vor Schwankungen bei den direkten Geräteverkäufen zu schützen, die den Lieferanten in der Vergangenheit einen größeren Einfluss verschafften.

Die geringere Abhängigkeit des Unternehmens von Ausrüstungsverkäufen wird deutlich in den Finanzergebnissen für das dritte Quartal 2025 deutlich. Der Geräteumsatz ging im dritten Quartal 2025 um 49 % zurück, von 14,681 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2024 auf 7,459 Millionen US-Dollar im dritten Quartal 2025. Dieser starke Rückgang, der teilweise auf einen Rückgang der Installationen um 41 % zurückzuführen ist, bedeutet, dass der Gesamtumsatzmix nun stark auf wiederkehrende Franchisegebühren ausgerichtet ist, was den Einfluss der Lieferanten auf die Kerngeschäfte von Xponential Fitness verringert.

Die Macht der Lieferanten wird jedoch nicht beseitigt, insbesondere wenn es um spezielle, markenspezifische Bedürfnisse geht. Für Franchisenehmer verursacht die für bestimmte Modalitäten erforderliche Ausrüstung, wie beispielsweise die für die Marke Club Pilates zentralen Pilates-Reformer, moderate Umstellungskosten. Wenn ein Franchisenehmer gezwungen wäre, den Geräteanbieter außerhalb des genehmigten Netzwerks von

• Kosten für die Umrüstung kundenspezifischer Geräte: 250.000 bis 750.000 US-Dollar.
• Zeit für die Neugestaltung markenspezifischer Geräte: 3 bis 6 Monate.
• Mögliche Kosten für die Markenausrichtung: 100.000 bis 300.000 US-Dollar.

Trotz der insgesamt geringeren Abhängigkeit profitiert Xponential Fitness immer noch von seiner Größe im Umgang mit wichtigen Anbietern. Die große Kaufkraft von Xponential Fitness, die sich aus seinem Netzwerk von über 3.066 globalen Studios im dritten Quartal 2025 ergibt, ermöglicht es dem Unternehmen, Vorzugspreise von Anbietern auszuhandeln und sich Rabatte zu sichern. Diese historische Praxis, bei der Xponential Fitness Anbietern größere Bestellmengen zur Verfügung stellt, führt dazu, dass Xponential Fitness Rabatte erhält, um die Betriebskosten zu decken und eine Marge zu generieren, wodurch die Nettokosten der für das System verkauften Waren effektiv gesenkt werden.

Hier ist eine Zusammenfassung der wichtigsten finanziellen und betrieblichen Datenpunkte, die die Macht der Lieferanten beeinflussen:

Xponential Fitness, Inc. (XPOF) – Porters fünf Kräfte: Verhandlungsmacht der Kunden

Sie betrachten die Dynamik der Kundenmacht für Xponential Fitness, Inc. (XPOF) ab Ende 2025, und ehrlich gesagt deuten die Daten darauf hin, dass diese Kraft erhöht ist. Wenn sich das Umsatzwachstum im gleichen Ladengeschäft verlangsamt, trauen sich die Kunden eher zu, ein besseres Preis-Leistungs-Verhältnis zu verlangen oder einfach wegzugehen. Diesen Druck haben wir im dritten Quartal 2025 deutlich gesehen.

Das Wachstum der Same-Store-Umsätze (SSS) in Nordamerika sank im dritten Quartal 2025 auf -1 %. Das ist eine deutliche Verschiebung gegenüber dem im zweiten Quartal 2025 gemeldeten Wachstum von 1 %. Wenn die Kernkennzahl für bestehende Standorte negativ wird, signalisiert dies, dass Mitglieder entweder weniger ausgeben oder schneller abwandern als neue Mitglieder hinzukommen. Diese Verlangsamung stärkt direkt den Kundenstamm, da sie darauf hindeutet, dass das Wertversprechen im aktuellen Wirtschaftsklima in Frage gestellt wird.

Die Wechselkosten für ein einzelnes Mitglied sind im Boutique-Fitnessbereich recht niedrig. Es ist nicht so, als würde man seinen Kabelanbieter wechseln; Sie können Ihre Club Pilates-Mitgliedschaft kündigen und sich nächste Woche bei einem lokalen unabhängigen Yoga-Studio oder sogar bei einem Konkurrenten wie F45 oder Orangetheory anmelden. Die Reibung beim Wechsel zwischen diesen speziellen Fitnessoptionen ist minimal. Dennoch hat Xponential Fitness, Inc. durch seine schiere Größe und Vielfalt einen Burggraben errichtet, wenn auch einen porösen.

Die Diversifizierung der Plattform über acht verschiedene Marken – darunter Club Pilates, Pure Barre, YogaSix, StretchLab, BFT, Rumble, CycleBar und Lindora – bedeutet, dass ein Kunde möglicherweise eine Marke verlässt, aber im Ökosystem von Xponential Fitness, Inc. bleibt, indem er eine andere ausprobiert. Dieser Portfolio-Ansatz ist eine strategische Gegenmaßnahme zum Wechsel einzelner Marken, eliminiert jedoch nicht die Macht eines Kunden, der sich dafür entscheidet, Boutique-Fitness ganz zu verlassen.

Wir können die Mitgliederzahl und den jüngsten Leistungsrückgang abbilden, um die Abwanderungsgefahr in Aktion zu sehen. Die Gesamtmitgliederbasis war groß und erreichte Ende des zweiten Quartals 2025 etwa 863.000 Mitglieder. Bis zum Ende des dritten Quartals 2025 war diese Zahl jedoch auf 796.000 zurückgegangen. Das ist ein Rückgang von 67.000 Mitgliedern im Vergleich zum Vorquartal, was zeigt, dass die Abwanderung definitiv eine ständige, drängende Bedrohung ist, mit der Xponential Fitness, Inc. umgehen muss. Zum Vergleich: Die historischen Abwanderungsraten aller Marken im ersten Quartal 2024 lagen zwischen 5 und 7 %.

Hier ist ein kurzer Blick auf die wichtigsten Betriebskennzahlen, die den Einfluss des Kunden bestimmen:

Die Macht des Kunden hängt auch von seinem Geldbeutel ab, und diskretionäre Ausgaben reagieren empfindlich auf wirtschaftliche Zwänge. Wenn die Inflation zunimmt oder die Arbeitsplatzunsicherheit zunimmt, ist die monatliche Gebühr für einen speziellen Fitnesskurs eine der ersten nicht unbedingt notwendigen Ausgaben, die Verbraucher prüfen. Die Tatsache, dass der gemeldete Umsatz im dritten Quartal 2025 im Vergleich zum Vorjahr um 2 % auf 78,8 Millionen US-Dollar zurückging, zeigt, dass das Unternehmen trotz steigender systemweiter Verkäufe Schwierigkeiten hatte, diese Aktivität in Umsatzerlöse umzuwandeln, was teilweise auf geringere Geräte- und Warenverkäufe zurückzuführen ist, bei denen es sich um diskretionäre Add-Ons handelt. Kunden gehen offensichtlich sorgfältig mit ihren Ausgaben um.

Wir sehen den Druck auch in den Leistungskennzahlen des Studios:

• Studios, die seit mehr als 36 Monaten geöffnet sind, verzeichneten im dritten Quartal 2025 stagnierende (0 %) Umsätze im gleichen Geschäft.
• Das Unternehmen geht davon aus, dass die Studioschließungen im Geschäftsjahr 2025 etwa 5 % des weltweiten Systems ausmachen werden.
• Das gesamte systemweite Umsatzwachstum in Nordamerika verlangsamte sich im dritten Quartal 2025 auf 10 %, verglichen mit 12 % im zweiten Quartal 2025.

Der Kunde hält den Geldbeutel in der Hand, und gerade jetzt zieht er ihn enger.

Finanzen: Entwurf der Cashflow-Prognose für das vierte Quartal 2025 unter Berücksichtigung eines potenziellen SSS-Gegenwinds von -1 %.

Xponential Fitness, Inc. (XPOF) – Porters fünf Kräfte: Wettbewerbsrivalität

Sie haben es mit einem Markt zu tun, in dem Xponential Fitness, Inc. seine Präsenz aktiv umgestaltet, was sich direkt auf die Intensität der Wettbewerbskonkurrenz auswirkt. Der Boutique-Fitnessbereich ist definitiv ausgelastet, was bedeutet, dass etablierte Spieler und flinke Newcomer hart um jeden neuen Mitgliedsdollar kämpfen.

Der Kern des Konkurrenzdrucks ergibt sich aus der Notwendigkeit, vergleichbare Umsätze in einem Markt anzukurbeln, in dem Verbraucherausgaben für Spezialfitness nach eigenem Ermessen erfolgen können. Xponential Fitness, Inc. bewältigt dies durch die Straffung seines Portfolios, ein klares Signal dafür, dass das Unternehmen seine Ressourcen dort konzentriert, wo der Kampf gewinnbar ist. Zu diesem aktiven Portfoliomanagement gehörte die Veräußerung von Lindora im September 2025, nachdem zuvor Marken wie Rumble und CycleBar an Extraordinary Brands, LLC veräußert worden waren. Dieser Schritt hinterlässt einen schlankeren Kern aus fünf Konzepten: Club Pilates, Pure Barre, YogaSix, BFT und StretchLab.

Die Verlangsamung des Umsatzwachstums im gleichen Ladengeschäft ist der deutlichste statistische Beweis für diese verschärfte Rivalität. Am deutlichsten erkennt man den Druck, wenn man die aktuelle Leistung mit den Zahlen des Vorjahres vergleicht. Dies signalisiert, dass es immer schwieriger wird, Mitglieder zu gewinnen und zu halten, was die Studios dazu zwingt, stärker um Wert oder Erfahrung zu konkurrieren.

Hier ist ein kurzer Blick auf die Entwicklung der Same-Store-Umsätze (SSS) in Nordamerika, die zeigt, dass sich das Wachstum deutlich verlangsamt hat:

Für das Gesamtjahr 2025 wird erwartet, dass die systemweiten Verkäufe in Nordamerika in einer Reihe liegen werden 1,73 bis 1,75 Milliarden US-Dollar, was einem Anstieg von 12 % in der Mitte entspricht, wenn man die veräußerten Marken zur Vergleichbarkeit ausschließt. Dennoch ist diese prognostizierte Wachstumsrate im Vergleich zu früheren Erwartungen schwächer, was den Gegenwind des Wettbewerbs und die Auswirkungen von Portfolioänderungen widerspiegelt. Das Unternehmen verwaltet laut Bericht auch eine beträchtliche Anzahl von Studios 3,066 Die weltweiten Studios werden ab Ende des dritten Quartals 2025 eröffnet.

Die Konkurrenz, mit der Xponential Fitness, Inc. konfrontiert ist, ist breit gefächert. Es sind nicht nur andere spezialisierte Studios; Es sind auch die riesigen Billigketten. Sie müssen die Bedrohung durch Giganten wie Planet Fitness bedenken, die um den allgemeinen Fitness-Dollar konkurrieren, während spezialisierte Konkurrenten um den Anteil im Premium-Boutique-Segment kämpfen. Diese doppelte Bedrohung bedeutet, dass Xponential Fitness, Inc. die Markendifferenzierung über seine verbleibenden Konzepte hinweg aufrechterhalten muss.

Die Betriebskennzahlen aus dem dritten Quartal 2025 unterstreichen das Wettbewerbsumfeld, das Sie analysieren:

• Systemweite Verkäufe in Nordamerika (3. Quartal 2025): 432,2 Millionen US-Dollar, oben 10% Jahr für Jahr.
• Vierteljährliches Run-Rate Average Unit Volume (AUV) (3. Quartal 2025): $668,000, nur nach oben 2% Jahr für Jahr.
• Gesamtzahl der Mitglieder (3. Quartal 2025): 796,000, oben 7% Jahr für Jahr.
• Bruttoneue Studios eröffnet (3. Quartal 2025): 78.
• Voraussichtliche globale Netto-Neueröffnungen von Studios im Jahr 2025 (ohne Schließungen): Bereich von 170 bis 190.

Die Tatsache, dass das AUV-Wachstum nur ist 2% während die systemweiten Verkäufe steigen 10% deutet darauf hin, dass der Großteil des Umsatzwachstums auf die Eröffnung neuer Studios zurückzuführen ist und nicht darauf, dass bestehende Studios mehr Einnahmen pro Mitglied erzielen oder die Preise deutlich erhöhen, was direkt auf einen intensiven Wettbewerb um die Geldbörsen bestehender Mitglieder hindeutet.

Xponential Fitness, Inc. (XPOF) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch Ersatzspieler

Sie sehen die Wettbewerbslandschaft für Xponential Fitness, Inc. (XPOF) und die Bedrohung durch Ersatzstoffe ist definitiv ein wichtiger Faktor, insbesondere da Verbraucher Premium-Boutique-Erlebnisse gegen günstigere Optionen für zu Hause abwägen. Die digitale Fitnesswelt ist riesig und wächst schnell, was einen direkten Druck auf das Modell im Studio ausübt.

Die Bedrohung durch digitale Fitnessplattformen für zu Hause ist groß, da diese Dienste kostengünstigere und komfortablere Alternativen zu den Franchise-Studios von Xponential Fitness, Inc. bieten. Beispielsweise hat ein großer Konkurrent, Peloton, seine Preise mit Wirkung zum 1. Oktober 2025 angepasst und seine App+-Mitgliedschaft auf 28,99 US-Dollar pro Monat oder 289,99 US-Dollar pro Jahr festgelegt, während die All-Access-Mitgliedschaft auf 49,99 US-Dollar pro Monat angehoben wurde. Dies steht im Gegensatz zum erstklassigen, persönlichen Charakter der Angebote von Xponential Fitness, Inc.

Um das Ausmaß der digitalen Bedrohung in einen Zusammenhang zu bringen: Der weltweite Markt für virtuelle Fitness wird bis 2025 voraussichtlich 30 Milliarden US-Dollar überschreiten, wobei die jährliche Wachstumsrate (Compound Annual Growth Rate, CAGR) bis 2030 auf etwa 24,6 % geschätzt wird. Darüber hinaus wurde der Gesamtmarkt für Fitness-Apps im Jahr 2024 auf 22 Milliarden US-Dollar geschätzt, was einem jährlichen Wachstum von 14,3 % entspricht, wobei die Downloads von Fitness-Apps bis 2025 voraussichtlich 5 Milliarden erreichen werden.

Kostenlose oder kostengünstige Outdoor-Aktivitäten und allgemeine Gesundheits-Apps sind ebenfalls brauchbare Alternativen, da sie Zeit und Budget von spezialisierten Mitgliedschaften verschwenden. Während Xponential Fitness, Inc. im dritten Quartal 2025 insgesamt 796.000 Mitglieder meldete, was auf anhaltendes Interesse hinweist, zeigt die Tatsache, dass 59 % der Smartphone-Nutzer mindestens eine Fitness-App haben, eine starke Durchdringung von Ersatzprodukten mit niedriger Barriere.

Xponential Fitness, Inc. wirkt dem entgegen, indem es seine eigene digitale Lösung Xponential+ (XPLUS) anbietet, die Workouts seiner verschiedenen Marken vereint. Der ursprüngliche Preis für XPLUS betrug 29,99 US-Dollar pro Monat und ermöglichte Abonnenten Zugang zu Tausenden von Kursen in verschiedenen Modalitäten wie Pilates, Barre und Boxen. In jüngerer Zeit hat Xponential Fitness, Inc. Partnerschaften genutzt, um seine digitale Reichweite zu erweitern; Beispielsweise kündigte das Unternehmen im Juni 2025 eine Partnerschaft mit iFit an, um Club Pilates- und YogaSix-Inhalte in die iFit-Bibliothek aufzunehmen und so seine Marken weiter in das vernetzte Fitness-Ökosystem einzubetten.

Die Präferenz der Verbraucher verlagert sich hin zu ganzheitlichem Wohlbefinden und personalisierte Trainingsmodelle stellen ein zweischneidiges Schwert dar. Das Modell von Xponential Fitness, Inc. basiert auf der Spezialisierung: 73 % der Studios sind auf eine bestimmte Trainingsart spezialisiert, was dem Wunsch nach maßgeschneiderten Erlebnissen entgegenkommt. Diese Spezialisierung trug dazu bei, dass der systemweite Umsatz von Xponential Fitness, Inc. im dritten Quartal 2025 im Jahresvergleich um 10 % auf 432,2 Millionen US-Dollar stieg und die Gesamtzahl der Mitglieder um 7 % auf 796.000 stieg. Diese Premium-Positionierung macht das Unternehmen jedoch anfällig für wirtschaftliche Zwänge.

Konjunkturabschwünge wirken sich direkt auf die diskretionären Ausgaben für Premium-Boutique-Fitness-Mitgliedschaften aus. Diese Sensibilität zeigt sich im gemeldeten Umsatz von Xponential Fitness, Inc. für das dritte Quartal 2025, der trotz des starken Mitgliederwachstums im Jahresvergleich sogar um 2 % auf 78,8 Millionen US-Dollar zurückging. Dieser Umsatzrückgang war teilweise auf einen starken Rückgang der Geräteumsätze um 49 % zurückzuführen (von 14,7 Millionen US-Dollar auf 7,5 Millionen US-Dollar), was darauf hindeutet, dass die Verbraucher größere Einkäufe zurückhalten, obwohl die Franchise-Umsätze um 17 % auf 51,9 Millionen US-Dollar stiegen. Die gesamte Branche ist sich dieses Risikos bewusst; Ein Mitbewerber wies beispielsweise darauf hin, dass das Management damit rechnet, dass die Abwanderung nach der Erhöhung der Abonnementpreise steigen wird, was ein klares Signal für das Wertbewusstsein der Verbraucher ist.

Hier ist ein kurzer Vergleich des Premium-Boutique-Franchisegebers mit einem großen digitalen Ersatz, Stand Ende 2025:

Die Ersatzspieler konkurrieren auf verschiedenen Ebenen, aber der finanzielle Druck ist real:

• Digitale Plattformen konkurrieren um Komfort und Preisflexibilität.
• Kostenlose/kostengünstige Apps konkurrieren mit Null-Grenzkosten für den Benutzer.
• Xponential Fitness, Inc. kontert mit Spezialisierung und Community.
• Der Umsatz des US-Boutique-Segments wird im Jahr 2025 voraussichtlich 26,2 Milliarden US-Dollar erreichen, was seine Widerstandsfähigkeit unter Beweis stellt, aber das Unternehmen muss seine Premium-Preise gegenüber digitalen Alternativen verteidigen.

Xponential Fitness, Inc. (XPOF) – Porters fünf Kräfte: Bedrohung durch neue Marktteilnehmer

Sie sehen hier die Eintrittsbarriere für Xponential Fitness, Inc. (XPOF), da ein potenzieller Disruptor versucht, sich durchzusetzen. Ehrlich gesagt, die Lage ist von Anfang an gegen sie gerichtet, vor allem aufgrund des schieren Kapitalaufwands, der erforderlich ist, um überhaupt einen einzigen, spezialisierten Standort zu eröffnen.

Die mittlere bis hohe Hürde ergibt sich aus dem erheblichen Kapitalbedarf für den Neubau von Boutique-Studios. Im Gegensatz zu Modellen mit geringem Aufwand erfordern diese Premium-Erlebnisse erhebliche Vorabinvestitionen in Immobilien, spezielle Ausbauten und hochwertige Ausstattung. Hier ist ein kurzer Blick darauf, was einem Neueinsteiger bevorstehen könnte, der im Jahr 2025 nur einen Standort eröffnet:

Auch regulatorische Hürden erschweren die Expansion für jeden Neueinsteiger, insbesondere für diejenigen, die ein Franchise-Modell in Betracht ziehen. Sie haben gesehen, dass Xponential Fitness selbst mit internem Druck zu kämpfen hatte, zu dem auch eine Zeit gehörte, in der die Franchise-Verkäufe im ersten Quartal 2025 ins Stocken gerieten, da sich das Unternehmen auf Stabilisierung und betriebliche Gesundheit konzentrierte. Dies deutet darauf hin, dass die Regulierungs- und Compliance-Landschaft für Franchise-Verkäufe genau unter die Lupe genommen wird, was für Neueinsteiger, die versuchen, schnell zu skalieren, zu Spannungen führt.

Die Markenbekanntheit und die enorme Größe von Xponential Fitness schaffen einen starken etablierten Vorteil, mit dem sich neue Marktteilnehmer auseinandersetzen müssen. Im dritten Quartal 2025 betrieb Xponential Fitness weltweit 3.066 Studios. Um diesen Fußabdruck ins rechte Licht zu rücken: Das Unternehmen eröffnete allein im dritten Quartal 2025 brutto 78 neue Studios, verzeichnete aber auch weltweit 32 Studioschließungen, was etwa 1 % des gesamten offenen Systems in diesem Quartal ausmachte. Dieses etablierte Netzwerk sorgt für eine unmittelbare Markenbekanntheit, die einem Startup fehlt.

Darüber hinaus müssen Neueinsteiger die Komplexität der Etablierung eines Mehrmarken-Franchise-Modells bewältigen, das Xponential Fitness bereits gemeistert hat, wenn auch mit zunehmenden Schwierigkeiten. Diese Komplexität umfasst die Verwaltung unterschiedlicher Markenidentitäten, unterschiedlicher Betriebsabläufe und unterschiedlicher Franchisenehmer-Unterstützungssysteme über mehrere Modalitäten hinweg. Zu den wichtigsten betrieblichen Kennzahlen, die ein neuer Marktteilnehmer irgendwann erreichen oder übertreffen müsste, gehören:

• Systemweite Vertriebsprognose für Nordamerika (2025): 1,73 Milliarden US-Dollar zu 1,75 Milliarden US-Dollar.
• Gesamtumsatzprognose 2025: 300,0 Millionen US-Dollar zu 310,0 Millionen US-Dollar.
• Run-Rate Average Unit Volume (AUV) in Nordamerika (3. Quartal 2025): $668,000.
• Gesamtzahl der Mitglieder (3. Quartal 2025): 796,000.

Die schiere Umsatzskala, die Xponential Fitness für 2025 prognostiziert – zwischen 300,0 und 310,0 Millionen US-Dollar – zeigt den Grad der Marktdurchdringung und des systemweiten Umsatzes (1,73 bis 1,75 Milliarden US-Dollar allein in Nordamerika), den ein neuer Marktteilnehmer erreichen müsste, um kurzfristig als bedeutender Wettbewerber zu gelten.

Finanzen: Entwurf einer 13-wöchigen Cash-Ansicht bis Freitag.