National Energy Services Reunited Corp. (NESR): historia, propiedad, misión, cómo funciona & gana dinero

Como analista financiero experimentado, debo preguntar: ¿está realmente mapeando la trayectoria de crecimiento de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) en comparación con sus recientes y masivas adjudicaciones de contratos?

La compañía, un proveedor líder de servicios energéticos integrados centrado en Medio Oriente y África del Norte (MENA), informó unos ingresos en los últimos doce meses (TTM) de aproximadamente $1,31 mil millones de dólares para 2025, pero ese número se disparará luego de la adjudicación de varios años y miles de millones de dólares por fracturación de Jafurah, que analistas como Piper Sandler llaman "transformacional". Se trata de una empresa que genera dinero proporcionando de todo, desde la construcción de pozos hasta la extracción artificial (un método para llevar petróleo a la superficie), y su posición estratégica en un mercado upstream duradero significa que es necesario comprender cómo funcionan sus operaciones principales y qué significa realmente su estructura de propiedad para su ejecución futura.

Historia de National Energy Services Reunited Corp. (NESR)

Quiere comprender los cimientos de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) y, sinceramente, su historia se trata menos de una puesta en marcha de garaje y más de una consolidación estratégica calculada en una región crítica. La empresa fue creada específicamente para convertirse en el campeón nacional de servicios petroleros en Medio Oriente y África del Norte (MENA), una visión que ha impulsado cada decisión importante desde su creación.

Dado el cronograma de fundación de la empresa

Año de establecimiento

National Energy Services Reunited Corp. se estableció en 2017.

Ubicación original

Las principales oficinas ejecutivas de la compañía están ubicadas en Houston, Texas, con su sede regional establecida en Dubai, Emiratos Árabes Unidos, lo que subraya su doble enfoque en los mercados de capitales de EE. UU. y las operaciones en MENA.

Miembros del equipo fundador

La formación de la empresa fue encabezada por Sherif Foda, quien se ha desempeñado como presidente y director ejecutivo desde sus inicios. Inició la entidad como una empresa de adquisición con fines especiales (SPAC) con el objetivo explícito de crear la empresa nacional de servicios energéticos más grande de la región MENA que cotizará en el mercado de valores Nasdaq.

Capital/financiación inicial

NESR se formó inicialmente como una SPAC, una empresa fantasma diseñada para fusionarse con una empresa privada. La posterior Oferta Pública Inicial (IPO) en octubre de 2018 recaudó con éxito aproximadamente $225 millones para financiar futuros crecimientos y adquisiciones.

Dados los hitos de evolución de la empresa

Dados los momentos transformadores de la empresa

La trayectoria de la empresa no fue sólo una línea recta; fue moldeado por unos pocos movimientos definitivamente audaces y de alto riesgo. La estrategia inicial fue la más importante: saltarse la ruta tradicional de crecimiento orgánico y, en su lugar, utilizar un SPAC para ejecutar una consolidación rápida y a gran escala.

Este enfoque les permitió ganar instantáneamente participación de mercado y capacidades técnicas en una región fragmentada. Es una medida clásica de ingeniería financiera que dio sus frutos al crear una potencia regional de la noche a la mañana.

• La estrategia de adquisición dual: La compra simultánea de Gulf Energy SAOC (GES) y National Petroleum Services (NPS) en 2017 proporcionó una masa crítica de activos, personal y relaciones con los clientes, lo que inmediatamente estableció a NESR como un actor importante.
• Cotización en NASDAQ como primicia regional: Cotizar en el NASDAQ, en lugar de en una bolsa regional, fue una decisión deliberada de acceder a un fondo más profundo de capital internacional y mejorar la gobernanza corporativa, diferenciándolos de sus competidores locales. Puede obtener una imagen más clara de las implicaciones financieras aquí: Desglosando la salud financiera de National Energy Services Reunited Corp. (NESR): ideas clave para los inversores.
• La victoria del contrato de Jafurah: La adjudicación multimillonaria de fracturación a finales de 2025 es un catalizador enorme. Se espera que impulse los ingresos de la compañía para todo el año fiscal 2025 a un estimado 1.300 millones de dólaresy, lo que es más importante, cambia el enfoque del mercado de la estrategia de crecimiento a la ejecución de un importante proyecto de gas no convencional a largo plazo.
• Compromiso con el Contenido Local: La profunda participación de NESR en programas nacionales como la iniciativa IKTVA (In-Kingdom Total Value Add) de Saudi Aramco es un pilar estratégico central. Este enfoque en localizar su cadena de suministro y su fuerza laboral garantiza la estabilidad del contrato a largo plazo y la preferencia del mercado, lo cual es crucial para una empresa que proyecta gastos de capital para 2025 entre 140 millones de dólares y 150 millones de dólares.

He aquí los cálculos rápidos: los ingresos del tercer trimestre de 2025 fueron 295,3 millones de dólares, con unos ingresos netos de 17,7 millones de dólares, mostrando resiliencia operativa incluso durante las transiciones de contratos, un testimonio de su estrategia enfocada en MENA.

Estructura de propiedad de National Energy Services Reunited Corp. (NESR)

National Energy Services Reunited Corp. está controlada principalmente por una combinación de inversores institucionales y una importante participación pública, y los conocedores de la empresa tienen una participación más pequeña, pero aún significativa. Esta estructura garantiza un equilibrio entre la gestión profesional de fondos y los intereses de la dirección ejecutiva que dirige definitivamente la empresa.

Estado actual de National Energy Services Reunited Corp.

NESR es una empresa que cotiza en bolsa y que cotiza en el mercado de capitales Nasdaq con el símbolo NESR. Este estado significa que la empresa está sujeta a los rigurosos requisitos de presentación de informes y transparencia de la Comisión de Bolsa y Valores de EE. UU. (SEC), que proporciona a los inversores una visión clara de sus finanzas y gobernanza. A noviembre de 2025, su capitalización de mercado es de aproximadamente 1.350 millones de dólares, lo que refleja su posición como importante proveedor de servicios petroleros centrado en las regiones de Medio Oriente y Norte de África (MENA) y Asia Pacífico.

Desglose de la propiedad de National Energy Services Reunited Corp.

La propiedad de la empresa está fuertemente inclinada hacia fondos institucionales, lo que es típico de una empresa de servicios energéticos de mediana capitalización. Esta concentración de capital institucional significa que las decisiones estratégicas importantes a menudo están influenciadas por grandes administradores de activos como BlackRock, Inc., Encompass Capital Advisors LLC y SCF Partners, Inc., todos los cuales se encuentran entre los mayores accionistas en el tercer trimestre de 2025.

Para profundizar en los fondos y los inversores que impulsan estas cifras, puede consultar Explorando al inversor de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Liderazgo de National Energy Services Reunited Corp.

El equipo ejecutivo de NESR tiene mucha experiencia y muchos líderes tienen amplia experiencia en las principales empresas globales de servicios petroleros, incluida Schlumberger Limited. La permanencia promedio del equipo directivo es de alrededor de cuatro años, lo que sugiere un grupo estable y bien informado que dirige la estrategia de crecimiento de la empresa, particularmente su expansión en la región MENA.

• Sherif Foda: Presidente y Consejero Delegado (CEO). Ha dirigido NESR desde su creación en 2017, centrándose en la creación de la empresa de servicios energéticos más grande de la región MENA que cotizará en Nasdaq.
• Stefan Angeli: Director Financiero (CFO). Se incorporó en febrero de 2022 y aporta tres décadas de experiencia financiera en el sector energético, incluido un largo mandato en Schlumberger.
• Jennifer Howard: Abogado General. Se convirtió en Consejera General en noviembre de 2024, supervisando todos los asuntos legales con más de 22 años de experiencia legal, principalmente en la industria del petróleo y el gas.
• Naif Al-Hadrami: Director Ejecutivo para Arabia Saudita. Su papel es crucial, ya que es responsable de todas las operaciones de NESR en el Reino, un mercado estratégico clave para la empresa.

El enfoque del liderazgo es claro: ejecutar contratos importantes ganados, como la adjudicación multimillonaria de fracturación de Jafurah anunciada a finales de 2025, que se prevé ayudará a impulsar a la empresa hacia $2 mil millones en ingresos anuales para finales de 2026.

Misión y valores de National Energy Services Reunited Corp. (NESR)

La misión de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) se extiende más allá de las ganancias trimestrales y tiene un doble mandato: impulsar resultados operativos superiores y generar valor interno duradero (ICV) en la región de Medio Oriente y África del Norte (MENA). Este compromiso es definitivamente una ventaja estratégica, que se traduce directamente en resiliencia financiera, como el aumento de los ingresos netos en el tercer trimestre de 2025. 16.7% secuencialmente a 17,7 millones de dólares, incluso con una ligera caída de los ingresos.

Dado el propósito principal de la empresa

Está buscando la brújula estratégica, la base que guía cada decisión de asignación de capital y negociación de contratos. Para NESR, esa brújula apunta a ser un socio impulsado por la tecnología que prioriza el desarrollo económico local junto con la prestación de servicios energéticos. Financian globalmente, pero invierten localmente.

Declaración oficial de misión

La misión se centra en ser el proveedor líder de servicios energéticos integrados en la región de Medio Oriente y África del Norte (MENA), específicamente brindando soluciones eficientes impulsadas por la tecnología y al mismo tiempo manteniendo fuertes compromisos con el talento local y la sostenibilidad.

• Ofrezca soluciones eficientes impulsadas por la tecnología en MENA.
• Mantener fuertes compromisos con el talento local y la sostenibilidad.
• Aprovechar los mercados de capital globales para inversiones optimizadas y localizadas.

Declaración de visión

La visión es ser un proveedor líder de servicios energéticos integrados a escala global, pero se ve que su enfoque inmediato (y donde se concentran los logros de 2025) es en las regiones MENA y Asia-Pacífico. Esta visión está profundamente ligada a la creación de un proveedor regional que ofrezca una cartera completa de soluciones y al mismo tiempo apoye las economías locales donde operan.

• Ser un proveedor líder global de servicios energéticos integrados.
• Ofrezca una cartera completa de soluciones en los mercados principales.
• Fomentar el desarrollo económico en los países operadores.

Lema/eslogan dado de la empresa

Si bien no es un eslogan de marketing formal en el sentido tradicional, la empresa ha asumido constantemente el papel de "Campeón Nacional de MENA".

• El Campeón Nacional de MENA.

Este título no es sólo una etiqueta; es una posición estratégica que maximiza el valor interno (ICV), que es fundamental para conseguir contratos importantes, como el conseguido con Saudi Aramco en el campo Jafurah en noviembre de 2025.

He aquí los cálculos rápidos: NESR emplea a más de 6,000 personas a nivel mundial, que representan a más de 60 nacionalidades de todo 16 países, mostrando una clara ejecución de su compromiso con el empleo local y la diversidad, parte central de su estrategia ICV. Si desea profundizar más en cómo surgió todo esto, puede encontrar más contexto aquí: Explorando al inversor de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Valores fundamentales que impulsan el rendimiento

Estos valores no son sólo carteles colgados en la pared; son compromisos mensurables que impulsan todo, desde la obtención de contratos hasta su impresionante margen de EBITDA ajustado del segundo trimestre de 2025. 21.6%, frente al 20,6% en el primer trimestre de 2025. Se relacionan directamente con su asignación de capital y desempeño operativo.

• Integridad: La base innegociable para todos los negocios, especialmente en entornos operativos complejos.
• Centrado en el cliente: Comprender los desafíos de los clientes para brindar soluciones de valor agregado y adecuadas para su propósito.
• Personas y Trabajo en Equipo: Garantizar que los empleados, desde más 60 nacionalidades, se encuentran en situaciones en las que pueden sobresalir y ofrecer la mejor calidad de servicio.
• Responsabilidad corporativa: Desempeñar un papel positivo en el desarrollo de las comunidades locales y emplear prácticas ambientales sólidas a través de iniciativas como el segmento de Aplicaciones Ambientales y de Descarbonización (NEDA) de NESR.

Lo que oculta esta estimación es la complejidad operativa de integrar consideraciones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG) en una vasta operación de servicios petroleros en varios países, pero su segmento dedicado NEDA muestra un camino claro para gestionar este riesgo y oportunidad.

Corporación Nacional de Servicios de Energía Reunidos (NESR) Cómo funciona

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) actúa como un proveedor integrado de servicios energéticos, principalmente en Medio Oriente y África del Norte (MENA), brindando soluciones de extremo a extremo que cubren todo el ciclo de vida de un pozo de petróleo o gas, desde la perforación inicial hasta la producción a largo plazo. Este enfoque simplifica la logística compleja para las compañías petroleras nacionales (NOC) e genera valor a través de experiencia operativa localizada y el despliegue de tecnología patentada.

Cartera de productos/servicios de National Energy Services Reunited Corp.

El negocio de NESR está estructurado en torno a dos segmentos principales, ambos fundamentales para maximizar la producción de yacimientos en sus mercados clave. Este doble enfoque les permite capturar ingresos en cada etapa del proceso upstream.

Marco operativo de National Energy Services Reunited Corp.

El éxito operativo de la empresa depende de su marco integrado, que va más allá de simplemente vender herramientas individuales para ofrecer una gestión completa de proyectos. Este es definitivamente un diferenciador clave en una región que valora la rendición de cuentas en un solo punto.

• Prestación de servicios integrados: NESR agrupa servicios y gestiona la coordinación de la construcción, terminación y mejora de la producción de pozos. Esto reduce el riesgo de interfaz para el cliente, un importante punto de venta para proyectos nacionales a gran escala.
• Despliegue de tecnología: Integran tecnologías avanzadas, a menudo patentadas, para optimizar las tasas de perforación y producción. Este enfoque ayuda a mantener los márgenes, incluso cuando los ingresos fluctúan, como se vio en el tercer trimestre de 2025, cuando el margen EBITDA ajustado se mantuvo estable en 21.7% a pesar de una disminución secuencial de los ingresos.
• Enfoque de valor nacional (ICV): Un proceso central es maximizar el ICV dando prioridad a la contratación, la capacitación y el desarrollo de la cadena de suministro locales. con más 6.000 empleados Este compromiso, que representa a más de 60 nacionalidades, es esencial para asegurar contratos a largo plazo con los CON.
• Resiliencia financiera: El modelo operativo está diseñado para lograr un sólido desempeño del capital de trabajo. Por ejemplo, en el segundo trimestre de 2025 el flujo de caja de las operaciones alcanzó 98,5 millones de dólares, lo que se traduce en un fuerte flujo de caja libre para el trimestre.

Ventajas estratégicas de National Energy Services Reunited Corp.

Las ventajas de NESR no son sólo técnicas; están profundamente arraigados en su alineación geográfica y política con sus principales clientes. Esto es lo que les da un foso competitivo duradero.

• Liderazgo regional MENA: NESR está posicionado como uno de los mayores proveedores nacionales de servicios petroleros en la región MENA. Este estatus es una ventaja significativa en un mercado donde los CON favorecen a los campeones nacionales, dándoles acceso prioritario a las principales licitaciones.
• Dominio del gas no convencional: La compañía solidificó su liderazgo en recursos no convencionales con la adjudicación plurianual y multimillonaria de fracturamiento de Jafurah en Arabia Saudita, cuya intensificación está programada para el cuarto trimestre de 2025. Este contrato cambia las reglas del juego, apuntala la visibilidad de los ingresos futuros y los posiciona para un crecimiento sustancial más allá de los ingresos estimados para todo el año 2025 de aproximadamente 1.300 millones de dólares.
• Mandato ESG y localización: Su compromiso con los principios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), en particular la 'S' (Social) a través de ICV, se alinea perfectamente con las prioridades estratégicas de sus clientes respaldados por el gobierno. Esta es una barrera de entrada no negociable para muchos competidores.
• Innovación patentada: La inversión en investigación, como el Centro NESR Oilfield Research & Innovation (NORI), garantiza el control de tecnologías y costos clave, lo cual es una medida inteligente para mantener ese rango de margen de EBITDA ajustado del 21-22%.

Si desea profundizar en quién apuesta en esta estrategia, debería leer Explorando al inversor de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Cómo gana dinero

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) gana dinero proporcionando un conjunto integral de servicios energéticos integrados, desde la perforación del pozo hasta la optimización de su producción a largo plazo, principalmente a compañías petroleras nacionales (NOC) en la región de Medio Oriente y África del Norte (MENA). Sus ingresos se generan a través de contratos de servicios a largo plazo y ventas de productos en sus dos segmentos comerciales principales: Servicios de producción y Servicios de perforación y evaluación.

Está buscando una imagen clara de cómo funciona este motor empresarial, especialmente con las cifras de 2025 en la mano, así que analicemos los flujos de ingresos y la economía subyacente. Se proyecta que los ingresos de la compañía para todo el año 2025 rondarán 1.280 millones de dólares, en líneas generales en línea con los niveles de 2024, pero con un fuerte aumento esperado en el cuarto trimestre debido a nuevos contratos.

Desglose de ingresos de National Energy Services Reunited Corp.

Los ingresos de la compañía se dividen en dos segmentos principales, y los servicios de producción contribuyen con la mayor parte de los ingresos a partir del tercer trimestre de 2025. Este desglose muestra dónde se está desplegando actualmente el capital y dónde se encuentran los flujos de ingresos más defendibles.

Aquí están los cálculos rápidos: para el tercer trimestre de 2025, los servicios de producción incorporaron 174,44 millones de dólares del total $295,31 millones en ingresos, lo que lo convierte en el segmento dominante. Este segmento incluye servicios de alto valor como fracturación hidráulica (fracing) y cementación, que son fundamentales para maximizar el rendimiento del yacimiento durante la vida útil de un pozo.

El segmento de Servicios de Perforación y Evaluación, en $120,87 millones en el tercer trimestre de 2025, sigue siendo un contribuyente importante y está experimentando un crecimiento, aunque los servicios de producción son el foco de expansión actual. La tendencia "creciente" para ambos está impulsada en gran medida por la adjudicación de importantes contratos, como el contrato plurianual de fractura integrada de Jafurah en Arabia Saudita, que se espera que comience a aumentar a fines de 2025.

Economía empresarial

El modelo económico de NESR se basa en la obtención de contratos a largo plazo y de alta utilización con compañías petroleras nacionales, lo que proporciona una estabilidad de ingresos de la que carecen muchos pares de servicios petroleros. Este enfoque en un trabajo estable y predecible en la región MENA es su principal protección contra la volatilidad global de los precios del petróleo.

• Estrategia de precios: Los contratos a menudo se estructuran como acuerdos de varios años, y a veces incorporan modelos comerciales innovadores para compartir riesgos con el cliente de la compañía petrolera nacional. Esta visibilidad a largo plazo ayuda a estabilizar los precios, incluso cuando el sector de servicios petroleros en general enfrenta vientos en contra a corto plazo.
• Enfoque de margen: La dirección está muy centrada en la disciplina de costes y la eficiencia de ejecución para mantener una sólida rentabilidad. Para el tercer trimestre de 2025, el margen de EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización, una medida clave del flujo de efectivo operativo) fue 21.7%, lo que es una señal de un fuerte control operativo a pesar de una disminución secuencial de los ingresos.
• Despliegue de capital: La empresa se encuentra en una fase de fuerte inversión para respaldar su cartera de contratos. Se proyecta que los gastos de capital (CapEx) para todo el año 2025 estén entre 140 millones de dólares y 150 millones de dólares, lo que refleja inversiones estratégicas en nuevos equipos, especialmente para el segmento de Servicios de Producción de alto crecimiento.

Lo que oculta esta estimación es el riesgo de ejecución que supone intensificar esos contratos nuevos y complejos; Si la incorporación demora más de 14 días, el riesgo de abandono aumenta o los costos operativos se disparan, ese margen del 21,7% podría comprimirse rápidamente. El objetivo a largo plazo es mejorar los márgenes EBITDA para 23-25%, mostrando un camino claro hacia una mayor rentabilidad.

Desempeño financiero de National Energy Services Reunited Corp.

En noviembre de 2025, los indicadores de salud financiera de la compañía apuntan a un negocio estable, aunque intensivo en capital, preparado para un importante punto de inflexión en el crecimiento. Los ingresos de los últimos doce meses (TTM) son aproximadamente $1,31 mil millones.

• Rentabilidad: Los ingresos netos para el tercer trimestre de 2025 fueron 17,7 millones de dólares, lo que resulta en una ganancia por acción (EPS) diluida de $0.18. Se prevé que el EPS para todo el año 2025 esté alrededor $0.74.
• Apalancamiento: La empresa opera con un nivel moderado de deuda, lo que es una buena señal para una empresa de servicios energéticos centrada en el crecimiento. El ratio Deuda Neta/EBITDA Ajustado se mantuvo en un nivel saludable 0.93 a partir del tercer trimestre de 2025, manteniéndose por debajo del umbral objetivo de la empresa de una sola vez.
• Eficiencia de capital: El rendimiento del capital empleado (ROCE) sobre una base TTM fue 10.1% a partir del tercer trimestre de 2025, lo que refleja la ejecución continua de su estrategia de inversión en crecimiento. Para una industria intensiva en capital, esto demuestra que están generando retornos sólidos sobre el dinero que invierten en el negocio.
• Flujo de caja: El flujo de caja operativo para los nueve meses finalizados el 30 de septiembre de 2025 fue 125,7 millones de dólares, pero el flujo de caja libre (FCF) para el mismo período fue solo $25.0 millones. Esta diferencia significativa resalta el alto CapEx requerido para financiar la adjudicación de nuevos contratos y los planes de expansión.

La verdadera historia aquí es la orientación futura: la gerencia anticipa terminar 2026 con una tasa de ejecución de ingresos de aproximadamente $2 mil millones, lo que representa un salto sustancial con respecto a las cifras actuales de 2025. Esto es lo que los inversores definitivamente están observando. Puede profundizar en la base de inversores y la dinámica de propiedad visitando Explorando al inversor de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Posición de mercado y perspectivas futuras de National Energy Services Reunited Corp. (NESR)

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) está estratégicamente posicionada como un campeón nacional crítico en el mercado de servicios petroleros de Medio Oriente y Norte de África (MENA), una región que proporciona la demanda de energía a largo plazo más estable del mundo. Las perspectivas de la compañía para 2025 siguen siendo resistentes, impulsadas por importantes contratos ganados como el contrato no convencional de Saudi Aramco, que sustenta una visibilidad estable de los ingresos, incluso cuando se espera que los ingresos totales para todo el año 2025 estén en línea con los 1,30 mil millones de dólares reportados en 2024.

Panorama competitivo

El mercado de servicios petroleros de MENA está fragmentado pero dominado por los "Tres Grandes" globales -Schlumberger, Halliburton y Baker Hughes- que controlan la mayor participación global. NESR se diferencia por ser la empresa exclusiva más grande que cotiza en bolsa y se centra únicamente en la región, aprovechando su compromiso de valor en el país (ICV) y sus asociaciones locales, lo cual es un requisito clave para las Compañías Petroleras Nacionales (NOC).

Aquí están los cálculos rápidos sobre la participación de mercado: dado el tamaño estimado de $43,25 mil millones de dólares del mercado de servicios petroleros de MENA en 2024, los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de NESR de aproximadamente $1,31 mil millones a partir del tercer trimestre de 2025 sugieren una participación de mercado general de alrededor del 3,0%. [citar: 6, 7 en el paso 1]

Oportunidades y desafíos

La atención se centrará en la ejecución del enorme contrato de gas no convencional de Jafurah en Arabia Saudita, que es el contrato de servicio más grande en la historia del sector y posiciona a NESR como la empresa de fracturación más grande de Medio Oriente. Esta es una gran oportunidad, pero aun así hay que gestionar los riesgos que conlleva una alta concentración de clientes.

Posición de la industria

La posición de NESR en la industria se define menos por sus ingresos globales generales y más por su posición estratégica y arraigada en la región MENA, que es definitivamente un mercado con una alta barrera de entrada. La salud financiera de la compañía es sólida, con una relación de deuda neta a EBITDA ajustado TTM de 0,74x a partir del segundo trimestre de 2025, muy por debajo del umbral objetivo de una vez. [citar: 2, 5 en el paso 1]

• Liderazgo Regional: NESR es un proveedor de primer nivel en sus segmentos principales en sus países ancla, con el objetivo explícito de convertirse en uno de los 3 principales actores en sus segmentos en todos los países operativos.
• Eficiencia financiera: El rendimiento del capital empleado (ROCE) en TTM se situó en el 10,1% en el tercer trimestre de 2025, lo que refleja un despliegue efectivo de capital en una región de alto crecimiento. [citar: 3 en el paso 1]
• Ventaja tecnológica: La compañía está implementando tecnología patentada como su plataforma de perforación direccional ROYA™, que se espera que genere hasta $200 millones de ingresos incrementales durante la vida del contrato.

Para profundizar en el dinero institucional que respalda esta estrategia, debería leer Explorando al inversor de National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Profile: ¿Quién compra y por qué?