(NESR): História, Propriedade, Missão, Como Funciona & Ganha dinheiro

Como analista financeiro experiente, devo perguntar: você está realmente mapeando a trajetória de crescimento da National Energy Services Reunited Corp. (NESR) em comparação com suas recentes e massivas conquistas de contratos?

A empresa, fornecedora líder de serviços integrados de energia com foco no Oriente Médio e Norte da África (MENA), relatou uma receita nos últimos doze meses (TTM) de aproximadamente US$ 1,31 bilhão para 2025, mas esse número deverá explodir após o prêmio plurianual e multibilionário de fraturamento Jafurah, que analistas como Piper Sandler chamam de “transformacional”. Este é um negócio que ganha dinheiro fornecendo tudo, desde a construção de poços até à elevação artificial (um método para trazer petróleo à superfície), e a sua posição estratégica num mercado a montante durável significa que é necessário compreender como funcionam as suas operações principais e o que a sua estrutura de propriedade realmente significa para a sua execução futura.

História da National Energy Services Reunited Corp.

Você quer entender a fundação da National Energy Services Reunited Corp. (NESR) e, honestamente, a história deles é menos sobre uma startup de garagem e mais sobre uma consolidação estratégica calculada em uma região crítica. A empresa foi criada com o propósito de se tornar a campeã nacional em serviços de campos petrolíferos no Médio Oriente e Norte de África (MENA), uma visão que tem orientado todas as decisões importantes desde a sua criação.

Dado o cronograma de fundação da empresa

Ano estabelecido

A National Energy Services Reunited Corp. foi fundada em 2017.

Localização original

Os principais escritórios executivos da empresa estão localizados em Houston, Texas, com sede regional estabelecida em Dubai, Emirados Árabes Unidos, ressaltando seu foco duplo nos mercados de capitais dos EUA e nas operações MENA.

Membros da equipe fundadora

A formação da empresa foi liderada por Xerife Foda, que atuou como Presidente e CEO desde a sua criação. Ele iniciou a entidade como uma Empresa de Aquisição de Propósito Específico (SPAC) com o objetivo explícito de criar a maior empresa nacional de serviços de energia da região MENA a ser listada publicamente na Bolsa de Valores Nasdaq.

Capital inicial/financiamento

A NESR foi inicialmente formada como uma SPAC, uma empresa de fachada destinada a se fundir com uma empresa privada. A oferta pública inicial (IPO) subsequente, em outubro de 2018, levantou com sucesso aproximadamente US$ 225 milhões para financiar crescimento e aquisições futuras.

Dados os marcos de evolução da empresa

Dados os momentos transformadores da empresa

A trajetória da empresa não foi apenas uma linha reta; foi moldado por alguns movimentos definitivamente ousados ​​e de alto risco. A estratégia inicial foi a maior: pular o caminho tradicional de crescimento orgânico e, em vez disso, usar um SPAC para executar uma consolidação rápida e em grande escala.

Esta abordagem permitiu-lhes ganhar instantaneamente quota de mercado e capacidades técnicas numa região fragmentada. É um movimento clássico de engenharia financeira que valeu a pena ao criar uma potência regional da noite para o dia.

• A estratégia de aquisição dupla: A compra simultânea da Gulf Energy SAOC (GES) e da National Petroleum Services (NPS) em 2017 proporcionou uma massa crítica de activos, pessoal e relações com clientes, estabelecendo imediatamente a NESR como um interveniente importante.
• Listagem da NASDAQ como primeira regional: A cotação na NASDAQ, em vez de uma bolsa regional, foi uma decisão deliberada para aceder a um conjunto mais profundo de capital internacional e melhorar a governação corporativa, diferenciando-as dos concorrentes locais. Você pode obter uma imagem mais clara das implicações financeiras aqui: Dividindo a saúde financeira da National Energy Services Reunited Corp. (NESR): principais insights para investidores.
• A vitória do contrato de Jafurah: O prêmio multibilionário de fraturamento no final de 2025 é um enorme catalisador. Espera-se que isso impulsione a receita da empresa para todo o ano fiscal de 2025 para um valor estimado US$ 1,3 bilhãoe, mais importante ainda, muda o foco do mercado da estratégia de crescimento para a execução de um grande projecto de gás não convencional a longo prazo.
• Compromisso com Conteúdo Local: O profundo envolvimento da NESR em programas nacionais como a iniciativa IKTVA (In-Kingdom Total Value Add) da Saudi Aramco é um pilar estratégico central. Este foco na localização da sua cadeia de fornecimento e força de trabalho garante a estabilidade do contrato a longo prazo e a preferência do mercado, o que é crucial para uma empresa que projecta despesas de capital para 2025 entre US$ 140 milhões e US$ 150 milhões.

Aqui está uma matemática rápida: a receita do terceiro trimestre de 2025 foi US$ 295,3 milhões, com um lucro líquido de US$ 17,7 milhões, demonstrando resiliência operacional mesmo durante transições contratuais, uma prova da sua estratégia focada no MENA.

Estrutura de propriedade da National Energy Services Reunited Corp.

A National Energy Services Reunited Corp. é controlada principalmente por uma combinação de investidores institucionais e uma participação pública significativa, com os membros da empresa detendo uma participação menor, mas ainda significativa. Essa estrutura garante um equilíbrio entre a gestão profissional de fundos e os interesses da liderança executiva que orienta definitivamente a empresa.

Situação atual da National Energy Services Reunited Corp.

NESR é uma empresa de capital aberto, listada no Nasdaq Capital Market sob o símbolo NESR. Este status significa que a empresa está sujeita aos rigorosos requisitos de relatórios e transparência da Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), que fornece aos investidores uma visão clara de suas finanças e governança. Em novembro de 2025, a sua capitalização de mercado era de aproximadamente US$ 1,35 bilhão, reflectindo a sua posição como um importante fornecedor de serviços petrolíferos centrado nas regiões do Médio Oriente e Norte de África (MENA) e Ásia-Pacífico.

Análise de propriedade da National Energy Services Reunited Corp.

A propriedade da empresa está fortemente concentrada em fundos institucionais, o que é típico de uma empresa de serviços energéticos de média capitalização. Esta concentração de capital institucional significa que as principais decisões estratégicas são frequentemente influenciadas por grandes gestores de ativos como BlackRock, Inc., Encompass Capital Advisors LLC e SCF Partners, Inc., todos os quais estão entre os maiores acionistas no terceiro trimestre de 2025.

Para um mergulho mais profundo nos fundos e investidores que impulsionam esses números, você pode conferir Explorando Investidor da National Energy Services Reunited Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?

Liderança da National Energy Services Reunited Corp.

A equipe executiva da NESR é altamente experiente, com muitos líderes com ampla experiência em grandes empresas globais de serviços em campos petrolíferos, incluindo a Schlumberger Limited. O mandato médio da equipa de gestão é de cerca de quatro anos, o que sugere um grupo estável e experiente que orienta a estratégia de crescimento da empresa, particularmente a sua expansão na região MENA.

• Xerife Foda: Presidente e CEO (CEO). Ele lidera o NESR desde a sua criação em 2017, concentrando-se na criação da maior empresa de serviços de energia da região MENA a ser listada publicamente na Nasdaq.
• Stefan Angeli: Diretor Financeiro (CFO). Ele ingressou em fevereiro de 2022 e traz três décadas de experiência financeira no setor de energia, incluindo um longo mandato na Schlumberger.
• Jennifer Howard: Conselheiro Geral. Ela se tornou Conselheira Geral em novembro de 2024, supervisionando todas as questões jurídicas com mais de 22 anos de experiência jurídica, principalmente na indústria de petróleo e gás.
• Naif Al-Hadrami: Diretor Executivo para a Arábia Saudita. O seu papel é crucial, pois é responsável por todas as operações da NESR no Reino, um mercado estratégico chave para a empresa.

O foco da liderança é claro: executar grandes contratos conquistados, como o prêmio multibilionário de fraturamento Jafurah anunciado no final de 2025, que é projetado para ajudar a impulsionar a empresa em direção a US$ 2 bilhões na receita anual até o final de 2026.

Missão e Valores da National Energy Services Reunited Corp. (NESR)

A missão da National Energy Services Reunited Corp. (NESR) vai além dos lucros trimestrais para um duplo mandato: impulsionar resultados operacionais superiores e construir valor duradouro no país (ICV) na região do Médio Oriente e Norte de África (MENA). Este compromisso é definitivamente uma vantagem estratégica, traduzindo-se diretamente em resiliência financeira, como o aumento do lucro líquido no terceiro trimestre de 2025 16.7% sequencialmente para US$ 17,7 milhões, mesmo com uma ligeira queda na receita.

Dado o objetivo principal da empresa

Você está procurando a bússola estratégica, a base que orienta todas as decisões de alocação de capital e negociações de contratos. Para o NESR, essa bússola aponta para ser um parceiro orientado para a tecnologia que dá prioridade ao desenvolvimento económico local juntamente com a prestação de serviços energéticos. Eles financiam globalmente, mas investem localmente.

Declaração oficial de missão

A missão centra-se em ser o fornecedor líder de serviços energéticos integrados na região do Médio Oriente e Norte de África (MENA), especificamente fornecendo soluções eficientes e orientadas para a tecnologia, ao mesmo tempo que mantém fortes compromissos com o talento local e a sustentabilidade.

• Forneça soluções eficientes e baseadas em tecnologia no MENA.
• Manter fortes compromissos com o talento local e a sustentabilidade.
• Aproveite os mercados de capitais globais para investimentos simplificados e localizados.

Declaração de visão

A visão é ser um fornecedor líder de serviços energéticos integrados à escala global, mas vemos que o seu foco imediato - e onde as vitórias de 2025 estão concentradas - está nas regiões MENA e Ásia-Pacífico. Esta visão está profundamente ligada à criação de um fornecedor regional que ofereça um portfólio completo de soluções, ao mesmo tempo que apoia as economias locais onde opera.

• Ser um fornecedor líder global de serviços de energia integrados.
• Ofereça um portfólio completo de soluções nos principais mercados.
• Promover o desenvolvimento económico nos países em atividade.

Dado o slogan/slogan da empresa

Embora não seja um slogan formal de marketing no sentido tradicional, a empresa tem abraçado consistentemente o papel de “O Campeão Nacional do MENA”.

• O Campeão Nacional do MENA.

Este título não é apenas um rótulo; é uma posição estratégica que maximiza o valor no país (ICV), que é fundamental para garantir contratos importantes, como o assinado com a Saudi Aramco no campo de Jafurah em novembro de 2025.

Aqui está uma matemática rápida: a NESR emprega mais de 6,000 pessoas em todo o mundo, representando mais de 60 nacionalidades em 16 países, demonstrando uma execução clara do seu compromisso com o emprego local e a diversidade, uma parte central da sua estratégia ICV. Se você quiser se aprofundar em como tudo isso aconteceu, você pode encontrar mais contexto aqui: Explorando Investidor da National Energy Services Reunited Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?

Valores essenciais que impulsionam o desempenho

Esses valores não são apenas cartazes na parede; são compromissos mensuráveis que impulsionam tudo, desde a celebração de contratos até a impressionante margem EBITDA ajustada do segundo trimestre de 2025 de 21.6%, acima dos 20,6% no primeiro trimestre de 2025. Eles mapeiam diretamente a sua alocação de capital e desempenho operacional.

• Integridade: A base inegociável para todos os negócios, especialmente em ambientes operacionais complexos.
• Centralização no cliente: Compreender os desafios dos clientes para trazer soluções de valor agregado e adequadas à finalidade.
• Pessoas e trabalho em equipe: Garantir que os funcionários, de mais de 60 nacionalidades, são colocados em situações em que podem distinguir-se e prestar a melhor qualidade de serviço.
• Responsabilidade Corporativa: Desempenhar um papel positivo no desenvolvimento das comunidades locais e empregar práticas ambientais sólidas através de iniciativas como o segmento NESR de Aplicações Ambientais e de Descarbonização (NEDA).

O que esta estimativa esconde é a complexidade operacional da integração de considerações ambientais, sociais e de governação (ESG) numa vasta operação de serviços de campos petrolíferos multipaíses, mas o seu segmento NEDA dedicado mostra um caminho claro para gerir este risco e oportunidade.

(NESR) Como funciona

(NESR) atua como um fornecedor integrado de serviços de energia, principalmente no Médio Oriente e Norte de África (MENA), fornecendo soluções ponta a ponta que cobrem todo o ciclo de vida de um poço de petróleo ou gás, desde a perfuração inicial até à produção a longo prazo. Esta abordagem simplifica a logística complexa para as empresas petrolíferas nacionais (NOC) e gera valor através de conhecimentos operacionais localizados e da implantação de tecnologia proprietária.

Portfólio de produtos/serviços da National Energy Services Reunited Corp.

Os negócios da NESR estão estruturados em torno de dois segmentos principais, ambos essenciais para maximizar a produção de reservatórios em seus principais mercados. Este foco duplo permite-lhes capturar receitas em todas as fases do processo upstream.

Estrutura Operacional da National Energy Services Reunited Corp.

O sucesso operacional da empresa depende de sua estrutura integrada, que vai além da simples venda de ferramentas individuais para oferecer gerenciamento completo de projetos. Este é definitivamente um diferencial importante numa região que valoriza a responsabilização centralizada.

• Entrega de serviços integrados: A NESR agrupa serviços, gerenciando a coordenação da construção, conclusão e melhoria da produção de poços. Isto reduz o risco de interface para o cliente, um importante argumento de venda para projetos nacionais de grande escala.
• Implantação de tecnologia: Eles integram tecnologias avançadas, muitas vezes proprietárias, para otimizar as taxas de perfuração e produção. Esse foco ajuda a manter as margens, mesmo quando a receita flutua, como visto no terceiro trimestre de 2025, quando a margem EBITDA Ajustada se manteve estável em 21.7% apesar de um declínio sequencial de receita.
• Foco no valor no país (ICV): Um processo central é maximizar o ICV, priorizando a contratação local, o treinamento e o desenvolvimento da cadeia de suprimentos. Com mais 6.000 funcionários representando mais de 60 nacionalidades, este compromisso é essencial para garantir contratos de longo prazo com os CONs.
• Resiliência Financeira: O modelo operacional é projetado para um forte desempenho do capital de giro. Por exemplo, no segundo trimestre de 2025 o fluxo de caixa das operações atingiu US$ 98,5 milhões, traduzindo-se em um forte fluxo de caixa livre para o trimestre.

Vantagens estratégicas da National Energy Services Reunited Corp.

As vantagens do NESR não são apenas técnicas; estão profundamente enraizados no seu alinhamento geográfico e político com os seus principais clientes. Isto é o que lhes dá um fosso competitivo durável.

• Liderança Regional MENA: A NESR está posicionada como um dos maiores prestadores nacionais de serviços de campos petrolíferos na região MENA. Este estatuto é uma vantagem significativa num mercado onde os CONs favorecem os campeões nacionais, dando-lhes acesso prioritário aos principais concursos.
• Domínio de gás não convencional: A empresa solidificou sua liderança em recursos não convencionais com o prêmio plurianual e multibilionário de fraturamento Jafurah na Arábia Saudita, que está programado para aumentar no quarto trimestre de 2025. Este contrato é uma virada de jogo, sustentando a visibilidade da receita futura e posicionando-os para um crescimento substancial além da receita estimada para o ano inteiro de 2025 de aproximadamente US$ 1,3 bilhão.
• Mandato ESG e localização: O seu compromisso com os princípios Ambientais, Sociais e de Governança (ESG), particularmente o 'S' (Social) através do ICV, alinha-se perfeitamente com as prioridades estratégicas dos seus clientes apoiados pelo governo. Esta é uma barreira de entrada inegociável para muitos concorrentes.
• Inovação proprietária: O investimento em pesquisa, como o Centro NESR Oilfield Research & Innovation (NORI), garante o controle das principais tecnologias e custos, o que é uma jogada inteligente para manter a faixa de margem EBITDA ajustada de 21-22%.

Se você quiser se aprofundar em quem está apostando nessa estratégia, leia Explorando Investidor da National Energy Services Reunited Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?

National Energy Services Reunited Corp. (NESR) Como ganha dinheiro

(NESR) ganha dinheiro fornecendo um conjunto abrangente de serviços energéticos integrados - desde a perfuração do poço até à optimização da sua produção a longo prazo - principalmente às empresas petrolíferas nacionais (NOC) na região do Médio Oriente e Norte de África (MENA). Sua receita é gerada por meio de contratos de serviços de longo prazo e vendas de produtos em seus dois principais segmentos de negócios: Serviços de Produção e Serviços de Perfuração e Avaliação.

Você está procurando uma imagem clara de como esse mecanismo de negócios funciona, especialmente com os números de 2025 em mãos, então vamos analisar os fluxos de receita e a economia subjacente. A receita da empresa para o ano inteiro de 2025 está projetada em cerca de US$ 1,28 bilhão, amplamente em linha com os níveis de 2024, mas com um forte aumento esperado no quarto trimestre devido a novos contratos.

Detalhamento da receita da National Energy Services Reunited Corp.

A receita da empresa está dividida entre dois segmentos principais, com os Serviços de Produção contribuindo com a maior parte da receita no terceiro trimestre de 2025. Esta repartição mostra onde o capital está sendo atualmente aplicado e onde estão localizados os fluxos de receita mais defensáveis.

Aqui está uma matemática rápida: para o terceiro trimestre de 2025, os serviços de produção trouxeram US$ 174,44 milhões do total US$ 295,31 milhões em receita, tornando-o o segmento dominante. Este segmento inclui serviços de alto valor, como fraturamento hidráulico (fracing) e cimentação, que são essenciais para maximizar o desempenho do reservatório ao longo da vida útil de um poço.

O segmento de Serviços de Perfuração e Avaliação, em US$ 120,87 milhões no terceiro trimestre de 2025, ainda é um contribuidor significativo e está vendo crescimento, embora os Serviços de Produção sejam o foco de expansão atual. A tendência de “aumento” para ambos é em grande parte impulsionada por grandes contratos ganhos, como o contrato plurianual de fraturamento integrado de Jafurah na Arábia Saudita, que deverá começar a aumentar no final de 2025.

Economia Empresarial

O modelo económico do NESR baseia-se na garantia de contratos de longo prazo e de elevada utilização com empresas petrolíferas nacionais, o que proporciona estabilidade de receitas que falta a muitos pares de serviços em campos petrolíferos. Este foco num trabalho estável e previsível na região MENA é a sua principal protecção contra a volatilidade global do preço do petróleo.

• Estratégia de preços: Os contratos são muitas vezes estruturados como acordos plurianuais, por vezes incorporando modelos comerciais inovadores para partilha de riscos com o cliente da empresa petrolífera nacional. Esta visibilidade a longo prazo ajuda a estabilizar os preços, mesmo quando o sector mais amplo dos serviços petrolíferos enfrenta ventos contrários a curto prazo.
• Foco na Margem: A administração está profundamente focada na disciplina de custos e na eficiência de execução para manter uma forte lucratividade. Para o terceiro trimestre de 2025, a margem EBITDA Ajustado (lucro antes dos juros, impostos, depreciação e amortização - uma medida importante do fluxo de caixa operacional) foi 21.7%, o que é um sinal de um forte controlo operacional, apesar de um declínio sequencial das receitas.
• Implantação de capital: A empresa está em uma fase de pesados investimentos para suportar sua carteira de contratos. As despesas de capital (CapEx) para todo o ano de 2025 estão projetadas entre US$ 140 milhões e US$ 150 milhões, refletindo investimentos estratégicos em novos equipamentos, especialmente para o segmento de serviços de produção de alto crescimento.

O que esta estimativa esconde é o risco de execução do aumento desses contratos novos e complexos; se a integração levar mais de 14 dias, o risco de rotatividade aumentar ou os custos operacionais aumentarem, essa margem de 21,7% poderá diminuir rapidamente. A meta de longo prazo é melhorar as margens EBITDA para 23-25%, mostrando um caminho claro para maior lucratividade.

Desempenho financeiro da National Energy Services Reunited Corp.

Em novembro de 2025, os indicadores de saúde financeira da empresa apontam para um negócio estável, mas de capital intensivo, preparado para um grande ponto de inflexão de crescimento. A receita dos últimos doze meses (TTM) é de aproximadamente US$ 1,31 bilhão.

• Rentabilidade: O lucro líquido do terceiro trimestre de 2025 foi US$ 17,7 milhões, resultando em um lucro por ação (EPS) diluído de $0.18. O EPS para o ano inteiro de 2025 é orientado para ser em torno $0.74.
• Alavancagem: A empresa opera com um nível de endividamento moderado, o que é um bom sinal para uma empresa de serviços de energia focada no crescimento. O rácio Dívida Líquida/EBITDA Ajustado manteve-se num nível saudável 0.93 no terceiro trimestre de 2025, permanecendo abaixo do limite da meta da empresa de uma vez.
• Eficiência de capital: O Retorno sobre o Capital Empregado (ROCE) com base no TTM foi 10.1% a partir do terceiro trimestre de 2025, o que reflete a execução contínua da sua estratégia de investimento de crescimento. Para uma indústria de capital intensivo, isto mostra que estão a gerar retornos sólidos sobre o dinheiro que investem no negócio.
• Fluxo de caixa: O fluxo de caixa operacional para os nove meses findos em 30 de setembro de 2025 foi US$ 125,7 milhões, mas o Fluxo de Caixa Livre (FCF) para o mesmo período foi apenas US$ 25,0 milhões. Esta diferença significativa destaca o elevado CapEx necessário para financiar as novas conquistas de contratos e planos de expansão.

A verdadeira história aqui é a orientação futura: a administração prevê terminar 2026 com uma taxa de receita de aproximadamente US$ 2 bilhões, representando um salto substancial em relação aos números atuais de 2025. Isto é o que os investidores estão definitivamente observando. Você pode se aprofundar na base de investidores e na dinâmica de propriedade Explorando Investidor da National Energy Services Reunited Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?

Posição de mercado e perspectivas futuras da National Energy Services Reunited Corp.

(NESR) está estrategicamente posicionada como um campeão nacional crítico no mercado de serviços de campos petrolíferos do Oriente Médio e Norte da África (MENA), uma região que fornece a demanda de energia mais estável e de longo prazo do mundo. As perspectivas da empresa para 2025 permanecem resilientes, impulsionadas por grandes contratos conquistados, como o contrato não convencional da Saudi Aramco, que sustenta a visibilidade estável das receitas, mesmo que se espere que a receita total para o ano inteiro de 2025 esteja amplamente em linha com os 1,30 mil milhões de dólares reportados em 2024.

Cenário Competitivo

O mercado de serviços petrolíferos do MENA está fragmentado, mas é dominado pelas “Três Grandes” globais – Schlumberger, Halliburton e Baker Hughes – que detêm a maior participação global. A NESR diferencia-se por ser a maior empresa de capital aberto focada exclusivamente na região, alavancando o seu compromisso de valor no país (ICV) e parcerias locais, que é um requisito fundamental para as Empresas Petrolíferas Nacionais (NOCs).

Aqui está uma matemática rápida sobre a participação de mercado: dado o tamanho estimado de US$ 43,25 bilhões do mercado de serviços de campos petrolíferos MENA em 2024, a receita da NESR nos últimos doze meses (TTM) de aproximadamente US$ 1,31 bilhão no terceiro trimestre de 2025 sugere uma participação de mercado geral de cerca de 3,0%. [citar: 6, 7 na etapa 1]

Oportunidades e Desafios

O foco a curto prazo está na execução do enorme contrato de gás não convencional de Jafurah na Arábia Saudita, que é o maior contrato de serviço individual na história do sector e posiciona a NESR como a maior empresa de fraccionamento no Médio Oriente. Esta é uma grande oportunidade, mas ainda assim é necessário gerenciar os riscos que acompanham a alta concentração de clientes.

Posição na indústria

A posição da NESR na indústria é definida menos pela sua receita global global e mais pela sua posição estratégica e consolidada na região MENA, que é definitivamente um mercado com elevadas barreiras à entrada. A saúde financeira da empresa é sólida, com um índice de dívida líquida/EBITDA ajustado TTM em um nível muito saudável de 0,74x no segundo trimestre de 2025, bem abaixo do limite da meta de uma vez. [citar: 2, 5 na etapa 1]

• Liderança Regional: A NESR é um fornecedor de primeira linha em seus segmentos principais em seus países âncora, com o objetivo explícito de se tornar um dos três principais players em seus segmentos em todos os países em que opera.
• Eficiência Financeira: O retorno sobre o capital empregado (ROCE) TTM situou-se em 10,1% no terceiro trimestre de 2025, refletindo a implantação eficaz de capital numa região de elevado crescimento. [citar: 3 na etapa 1]
• Vantagem tecnológica: A empresa está implantando tecnologia proprietária, como sua plataforma de perfuração direcional ROYA™, que deverá gerar até US$ 200 milhões em receita incremental de taxa de execução ao longo da vida do contrato.

Para um mergulho mais profundo no dinheiro institucional que apoia esta estratégia, você deve ler Explorando Investidor da National Energy Services Reunited Corp. Profile: Quem está comprando e por quê?