Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de DZS Inc. (DZSI)

Se supone que la misión, la visión y los valores fundamentales de una empresa son la base de su estrategia, pero para DZS Inc., el año fiscal 2025 muestra una desconexión crítica entre la aspiración y la realidad.

A pesar de unos ingresos netos en el tercer trimestre de 2024 de 38,1 millones de dólares y un objetivo estratégico para alcanzar el punto de equilibrio EBITDA ajustado en 2025, la empresa se acogió al Capítulo 7 de la ley de bancarrota en marzo 2025, un claro recordatorio de la rapidez con la que los desafíos operativos pueden alterar incluso los valores más centrados en el cliente.

Entonces, ¿qué podemos aprender definitivamente sobre el riesgo y la ejecución a partir de los principios que guiaron a DZS Inc. hasta su adquisición de activos por parte de Managed Network Systems, Inc. en mayo 2025?

DZS Inc. (DZSI) Overview

Está buscando una imagen clara de DZS Inc. (DZSI) y, sinceramente, la historia es compleja: una sólida cartera de tecnología en un mercado de alto crecimiento, pero con graves desafíos financieros que llevaron a una importante reestructuración corporativa en 2025. La empresa, que se especializa en acceso a fibra y software en la nube para telecomunicaciones, se acogió al Capítulo 7 de la ley de bancarrota en marzo de 2025, lo que significa que está liquidando sus activos, no reorganizándose.

La historia de DZS Inc. se remonta a 1999 con la fundación de Zhone Technologies. Una importante fusión en 2016 con DASAN Network Solutions formó DASAN Zhone Solutions, que luego pasó a llamarse DZS Inc. en 2020. Con sede en Plano, Texas, el negocio principal de la compañía es brindar soluciones de acceso a redes a proveedores de servicios y empresas a nivel mundial.

Su cartera de productos se basa en permitir redes definidas por software de alta velocidad, lo que definitivamente es el futuro de las telecomunicaciones. Estas soluciones principales incluyen:

• Velocidad DZS: Sistemas de acceso de fibra para banda ancha multigigabit.
• Hélice DZS: Soluciones conectadas para el hogar y la empresa, como plataformas de puerta de enlace inteligentes.
• DZS Cronos: Soluciones de borde móvil y óptico para 5G y transporte móvil.
• Nube DZS: Software para orquestación y automatización de redes.

Para ser justos, DZS Inc. había estado racionalizando estratégicamente su negocio, vendiendo su cartera de soluciones de Internet de las cosas (IoT) industrial empresarial para 6,5 millones de dólares a finales de 2024 para centrarse en sus ofertas principales de redes y conectividad. Los últimos ingresos netos totales anuales informados para el año finalizado el 31 de diciembre de 2024 fueron aproximadamente 120,1 millones de dólares, una ligera disminución respecto al año anterior.

Desempeño financiero y la verificación de la realidad de 2025

Los datos financieros para 2025 son una historia de dos mitades: los objetivos previos a la quiebra y la dura realidad de la liquidación. Los últimos resultados trimestrales informados por la compañía antes de que su situación financiera se volviera grave mostraron cierta mejora operativa. En el tercer trimestre de 2024, DZS Inc. reportó ingresos netos de 38,1 millones de dólares, que era un 22.8% aumento secuencial respecto al trimestre anterior. El margen bruto GAAP también mejoró significativamente a 29.4%.

Aquí están los cálculos rápidos: la compañía apuntaba a un cambio de rumbo, estableciendo el objetivo de lograr un EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en el punto de equilibrio en el año fiscal 2025, capitalizando los ahorros de costos y las sinergias de su adquisición de NetComm. Ésta era la dirección estratégica antes de que estallara la crisis de efectivo. La última previsión de ingresos públicos para el tercer trimestre de 2025 (Q3 2025) fue de aproximadamente 49,5 millones de dólares, pero esta fue una proyección hecha antes de la presentación del Capítulo 7 y las posteriores ventas de activos.

La cruda verdad es que la presentación del Capítulo 7 en marzo de 2025 acabó fundamentalmente con la capacidad de la empresa para ejecutar esos planes de crecimiento. El enfoque pasó de maximizar los retornos a maximizar el valor para las partes interesadas a través de una venta o reorganización, lo que finalmente condujo a la liquidación.

Liderazgo tecnológico de DZS Inc. en un panorama posterior a la quiebra

A pesar del fracaso empresarial, la tecnología de DZS Inc. sigue siendo muy relevante. Esta es una distinción clave que hay que hacer: la estructura financiera de la empresa era insostenible, pero sus productos principales todavía se consideran una fuerza tecnológica en la industria. DZS Inc. es reconocido como un innovador global y líder en soluciones de software de redes, conectividad y Cloud Edge.

El valor de su tecnología es evidente en su capacidad para obtener certificaciones clave, como la certificación de preparación de fabricación 'Build America Buy America' (BABA) del Programa de Equidad, Acceso e Implementación de Banda Ancha de EE. UU. (BEAD) a finales de 2024. Esta certificación es fundamental y posiciona los sistemas de acceso de fibra y las soluciones Wi-Fi de DZS Inc. como compatibles con importantes proyectos de banda ancha financiados por el gobierno en todo el país, como el $43 millones proyecto con Rural Telecommunications America (RTA) en Texas.

La propiedad intelectual y las líneas de productos, como DZS Velocity y DZS Helix, son lo que hacen de la empresa un objetivo atractivo para la adquisición o compra de activos, incluso en caso de liquidación. Mantuvo una posición de nicho de mercado como un competidor ágil y tecnológicamente avanzado en el sector de equipos de comunicación. Si desea profundizar en la mecánica financiera que condujo a este resultado, debe consultar Desglosando la salud financiera de DZS Inc. (DZSI): información clave para los inversores.

Declaración de misión de DZS Inc. (DZSI)

Quiere saber qué impulsa realmente a una empresa como DZS Inc., especialmente después de un cambio comercial importante como la adquisición de activos en mayo de 2025 por parte de Zhone Technologies, Inc. La declaración de misión no es solo un cartel en la pared; es el plan operativo que guía cada decisión, desde el gasto en I+D hasta los protocolos de servicio al cliente. Para DZS, la misión principal es hacer posible un mundo hiperconectado ofreciendo acceso a redes innovadoras, transporte 5G y soluciones empresariales.

Esta misión es definitivamente importante porque se relaciona directamente con la salud financiera y la dirección estratégica de la empresa. Incluso cuando DZS atravesó su bancarrota del Capítulo 7 en marzo de 2025, la tecnología subyacente y la base de clientes (las mismas cosas en las que se centró la misión) eran lo suficientemente valiosas para que Zhone Technologies, Inc. las adquiriera. La misión inmediata de la nueva entidad es simple: innovar, ejecutar y entregar, enfocándose en restaurar el soporte técnico para una base de clientes de más de 25 años.

He aquí los cálculos rápidos del desafío: la empresa estaba trabajando para lograr el objetivo de alcanzar el equilibrio EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) en 2025, un objetivo financiero crítico impulsado por ahorros de costos y sinergias comerciales. El último ingreso neto informado para la empresa predecesora fue 38,1 millones de dólares en el tercer trimestre de 2024, por lo que el éxito de la misión está directamente relacionado con que esas operaciones vuelvan a ser rentables.

Para obtener más información sobre los aspectos fundamentales de la empresa, puede leer DZS Inc. (DZSI): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Enfoque en Innovación: Liderazgo Tecnológico

El primer componente central de la misión de DZS se centra en un enfoque incesante en la innovación, lo que significa desarrollar nuevas tecnologías para satisfacer las necesidades cambiantes de los clientes. Esto no es sólo marketing lleno de palabras de moda; se trata de liderar la carga en redes móviles y de banda ancha de próxima generación.

Sinceramente, sin este compromiso, un proveedor de equipos de telecomunicaciones no puede sobrevivir. La nueva adquisición de Zhone Technologies, Inc., completada en mayo de 2025, se estructuró específicamente para aprovechar la cartera de tecnología líder de DZS. Compraron la propiedad intelectual y los sistemas detrás de productos como:

• Velocidad DZS Sistemas de terminales de línea óptica (OLT).
• Sable DZS Sistemas de transporte ópticos DWDM (multiplexación por división de longitud de onda densa).
• Hélice DZS Terminales de Red Óptica (ONT) y Gateways.
• DZS Extremo Software de gestión, automatización y orquestación de la nube.

Esta tecnología es lo que permite a los proveedores de servicios ofrecer servicios multigigabit como la red óptica pasiva simétrica de 10 gigabits (XGS-PON) a hogares y empresas. El objetivo es acelerar la transición a redes de próxima generación, y eso requiere una inversión constante en I+D. Es lo que te mantiene a la vanguardia.

Enfoque centrado en el cliente: experiencias excepcionales para los suscriptores

El segundo pilar es un enfoque centrado en el cliente, cuyo objetivo es permitir a los clientes (los proveedores de servicios) ofrecer experiencias mejoradas de banda ancha y conectividad a sus propios suscriptores. Aquí es donde el asunto se pone manos a la obra: resolver problemas de red del mundo real.

Un gran ejemplo de este compromiso es el éxito de las soluciones DZS CloudCheck y DZS Expresse. Se trata de plataformas de software que utilizan análisis basados ​​en inteligencia artificial para brindar a los proveedores de servicios visibilidad de extremo a extremo de la experiencia del cliente. Antes de este tipo de herramienta, un cliente que llamaba porque la conexión Wi-Fi era lenta implicaba un proceso de diagnóstico largo y frustrante. Con las soluciones de DZS, el proveedor puede diagnosticar y solucionar problemas de inmediato, lo que reduce significativamente los tiempos de manejo de llamadas y mejora las tasas de retención de clientes.

Para ser justos, la reciente transición ha puesto a prueba este compromiso. Es por eso que la prioridad más inmediata de Zhone Technologies, Inc. después de la adquisición en mayo de 2025 fue restablecer y restaurar sus servicios de soporte técnico, a los que llaman Programas de Éxito y Atención al Cliente de Zhone. Saben que sin un servicio excepcional, incluso la mejor tecnología fracasará.

Creación de valor y expansión global: crecimiento estratégico

El componente final vincula la misión operativa con el desempeño financiero: creación de valor para los accionistas a través del crecimiento estratégico y la expansión global. Este es el cuadro de mando definitivo para cualquier empresa pública.

La empresa opera a nivel mundial, con una presencia significativa en América del Norte, EMEA (Europa, Medio Oriente y África) y Asia-Pacífico. El crecimiento estratégico no se trata sólo de vender más; se trata de tomar decisiones inteligentes, como la venta de su negocio en Asia en abril de 2024, que ayudó a reducir la deuda en $43 millones. Ese movimiento, más la venta de su cartera empresarial de IoT por 6,5 millones de dólares a finales de 2024, mostró un claro enfoque en refinar el negocio para generar valor.

El objetivo financiero para 2025 de lograr un EBITDA ajustado equilibrado es una acción concreta vinculada a esta misión de creación de valor. Le indica exactamente en qué se centra la gestión: excelencia operativa y acertar en la estructura de costes. El objetivo es ser un actor global financieramente estable en la industria de banda ancha de fibra óptica, aprovechando los activos y la experiencia adquiridos de DZS para cumplir con una cartera de pedidos de compra y reanudar los envíos a clientes valiosos. Así es como se crea valor a largo plazo.

Declaración de visión de DZS Inc. (DZSI)

Está analizando la visión y la misión de DZS Inc., pero debe comprender el contexto crítico: la dirección estratégica de la empresa original ahora está en manos de un nuevo propietario luego de una compleja adquisición de activos en 2025. La visión de convertirse en un proveedor líder de infraestructura de red sigue viva, pero está siendo ejecutada por Zhone Technologies, Inc., que adquirió sustancialmente todos los activos de DZS en mayo de 2025 después de que DZS se acogiera al Capítulo 7 de la bancarrota en marzo de 2025. El enfoque a corto plazo ha pasado del crecimiento de alto nivel a la acción concreta de restaurar la atención al cliente y estabilizar la cadena de suministro.

A continuación se muestran los cálculos rápidos de por qué esto es importante: los ingresos TTM (Twelve Months Months) de la compañía en noviembre de 2025 ascendieron a solo 0,16 mil millones de dólares, lo que refleja la grave interrupción operativa y las dificultades financieras que llevaron a la venta. El éxito de la nueva entidad depende de cumplir la promesa central de la visión de DZS, no sólo las palabras en una página.

La visión: liderar la conectividad de próxima generación

Se interpretó que la visión central de DZS Inc. era convertirse en un proveedor líder de soluciones de infraestructura de red, uno que encabezaría la transición a redes móviles y de banda ancha de próxima generación. Esto significó establecer una posición destacada en los sectores de transporte 5G y redes empresariales, además de cultivar asociaciones globales duraderas.

Para ser justos, la visión era acertada para el mercado. Se centró en pilares tecnológicos clave como el transporte y la conectividad 5G, el acceso a fibra de próxima generación (específicamente PON de 10 gigas) y la LAN óptica pasiva para empresas. El desafío era la ejecución y la estabilidad financiera. El nuevo propietario, Zhone Technologies, Inc., está definitivamente enfocado en aprovechar los activos DZS adquiridos, como los terminales de línea óptica Velocity y la suite de orquestación en la nube Zhone Extreme, para cumplir esta visión y capturar la oportunidad de mercado.

• Ejecutar en soluciones 5G y fibra óptica.
• Establecer liderazgo en el mercado global.
• Cultivar asociaciones sólidas con operadores.

Enfoque de la misión: innovación, orientación al cliente y creación de valor

La declaración de misión de DZS Inc., tal como se entiende a través de sus objetivos corporativos, giraba en torno a cuatro pilares: innovación, un enfoque centrado en el cliente, expansión global y creación de valor para los accionistas. Esta misión fue el motor de la visión, cuyo objetivo era permitir a los operadores de red implementar soluciones avanzadas de banda ancha y capacitar a los clientes para crear experiencias excepcionales para los suscriptores.

La realidad es que la creación de valor dio un giro brusco. Las dificultades financieras, incluido un ingreso neto trimestral de -$25,65 millones en un trimestre reciente de 2025, muestran la inmensa presión sobre la rentabilidad. La nueva misión para los activos adquiridos ahora está muy centrada en la pieza "Centrada en el Cliente": restaurar los servicios de soporte técnico y restablecer las operaciones de la cadena de suministro para cumplir con la cartera de pedidos de compra existente. Esa es la única manera de crear valor genuinamente ahora.

Si quieres entender al inversor profile que compró este riesgo, debería estar Explorando al inversor de DZS Inc. (DZSI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Valores fundamentales en acción: una visión realista

Si bien la empresa original no tenía un documento único de acceso público que detallara sus valores fundamentales, su conducta comercial reflejaba un compromiso con la innovación, la atención al cliente, la integridad y la colaboración. Éstas no son sólo palabras de moda; se asignan directamente a los riesgos y oportunidades a corto plazo.

El desafío actual es demostrar integridad y colaboración mientras se afrontan las consecuencias de la presentación del Capítulo 7. La prioridad inmediata de la nueva entidad es volver a contratar a muchos de los antiguos empleados de DZS para preservar el talento y la experiencia, lo cual es un ejemplo concreto de valorar la colaboración y la experiencia. El margen bruto TTM del 19,93% -cifra baja para el sector- muestra los problemas operativos y de gestión de costes que la nueva gestión debe solucionar para rentabilizar la Innovación. Necesitan utilizar un inglés sencillo para comunicar el plan de recuperación.

La acción a corto plazo es simple: estabilizar el negocio. La acción a largo plazo es hacer que la innovación sea financieramente viable. El nuevo propietario debe demostrar los valores fundamentales cumpliendo con el trabajo pendiente, o el enfoque en el cliente se perderá para siempre.

Valores fundamentales de DZS Inc. (DZSI)

Está buscando los principios fundamentales que guían a DZS Inc. y, como analista, debo ser directo: los valores fundamentales de la empresa en 2025 se entenderán mejor a través de la lente de su dramático giro estratégico. La esencia de los valores de DZS (innovación, enfoque en el cliente e integridad) no desapareció, pero fueron puestos a prueba y reafirmados a través de una importante reestructuración corporativa y adquisición de activos este año.

La DZS Inc. original se acogió al Capítulo 7 de la ley de bancarrotas en marzo de 2025, pero la tecnología, la propiedad intelectual y una parte importante de su misión fueron adquiridas inmediatamente por Managed Network Systems, Inc. (MNSi) para formar una nueva entidad bajo la marca Zhone en abril de 2025. Esta nueva entidad es la continuación del legado de DZS, y sus acciones iniciales demuestran la naturaleza duradera de estos valores fundamentales.

Para tener una imagen completa de la trayectoria de la empresa, también conviene revisar el contexto histórico: DZS Inc. (DZSI): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Innovación: pioneros en el borde de la red de próxima generación

La innovación es el valor central que sustenta toda la cartera de productos de DZS y es la razón principal por la que se adquirieron los activos de la empresa y su legado continúa. Este valor es un compromiso con el desarrollo de tecnologías de vanguardia que permitan a los proveedores de servicios construir redes preparadas para el futuro, como aquellas que admiten 5G y fibra multigigabit.

La nueva entidad, Zhone, está aprovechando explícitamente los últimos 25 años de innovación disruptiva de la cartera de DZS, adoptando esencialmente este valor como su propio punto de partida. Esto no es sólo marketing; es un mandato técnico. He aquí los cálculos rápidos: el valor de esta innovación está ligado al despliegue continuo de líneas de productos clave:

• Velocidad DZS: Sistemas de terminal de línea óptica (OLT) de acceso a fibra.
• Sable DZS: Sistemas de Transporte Óptico para backhaul de alta capacidad.
• DZS Extremo: Software de gestión, automatización y orquestación de la nube.

La nueva declaración de misión de la entidad continua es simple y poderosa: "innovar, ejecutar y entregar". Esto muestra un enfoque claro y definitivamente no negociable en el liderazgo tecnológico como camino hacia la estabilidad y el crecimiento.

Enfoque en el cliente: restaurar la confianza y cumplir los compromisos

El valor de centrarse en el cliente consiste en permitir que los proveedores de servicios ofrezcan experiencias excepcionales a sus suscriptores y, en 2025, esto significó priorizar la continuidad durante una crisis. La demostración más crítica de este valor se produjo inmediatamente después de la presentación del Capítulo 7.

La primera misión de 30 a 90 días de la nueva entidad, que comenzó en abril de 2025, no se trataba de nuevas ventas, sino de restaurar la atención al cliente y cumplir con el trabajo pendiente comprometido con sus clientes y socios existentes. Se trata de una acción real y tangible que pone al cliente en primer lugar, especialmente cuando la cadena de suministro está bajo tensión.

Un ejemplo concreto de este compromiso, incluso en el período previo a la quiebra, fue el anuncio de febrero de 2025 de que Rural Telecommunications America (RTA) seleccionó a DZS para proporcionar sistemas de acceso de fibra y soluciones Wi-Fi para un importante proyecto de banda ancha en Texas. Este proyecto, financiado con una subvención de 43 millones de dólares, tiene como objetivo ofrecer servicios gigabit a 10.471 ubicaciones rurales desatendidas, lo que demuestra que todavía se confiaba en las soluciones de DZS para implementaciones de infraestructura crítica financiadas por el gobierno hasta la transición. Esa confianza se gana con esfuerzo.

Integridad y creación de valor: enfoque estratégico en medio de la agitación financiera

Integridad y creación de valor, para DZS Inc. en 2025, se tradujo en tomar decisiones estratégicas difíciles para maximizar el valor para las partes interesadas, incluso si eso significaba contratar el negocio. Este valor tiene que ver con la transparencia y el compromiso con un crecimiento rentable y enfocado, no sólo con el crecimiento por sí mismo.

Las desinversiones estratégicas de la empresa a finales de 2024 y principios de 2025 ejemplifican esto. En lugar de aferrarse a activos no esenciales, DZS vendió su cartera de Internet de las cosas (IoT) empresarial a Lantronix por 6,5 millones de dólares en noviembre de 2024. Esto, junto con la venta de su cartera de software de gestión de WiFi y garantía de servicio a AXON Networks, fue una medida para fortalecer el balance y centrarse en el negocio principal de redes y software de borde en la nube.

El objetivo financiero vinculado a este enfoque estratégico era el objetivo declarado de la compañía de lograr un EBITDA ajustado equilibrado en 2025, impulsado por sinergias y iniciativas de ahorro de costos. Esto muestra un compromiso claro y cuantificable con la excelencia operativa y la creación de valor para los accionistas, incluso cuando la compañía exploró alternativas estratégicas en marzo de 2025 para abordar las menguantes reservas de efectivo. Fue una acción dolorosa, pero necesaria, para asegurar el futuro de la tecnología central y de sus clientes.