بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لشركة DZS Inc. (DZSI)

من المفترض أن تكون مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية هي حجر الأساس لاستراتيجيتها، ولكن بالنسبة لشركة DZS Inc.، تُظهر السنة المالية 2025 انفصالًا حاسمًا بين الطموح والواقع.

على الرغم من تحقيق صافي إيرادات في الربع الثالث من عام 2024 بقيمة 38.1 مليون دولار وهدف استراتيجي لتحقيق التعادل في الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (EBITDA) المعدلة 2025، قدمت الشركة طلبًا للإفلاس بموجب الفصل السابع في مارس 2025، وهو تذكير صارخ بمدى السرعة التي يمكن بها للتحديات التشغيلية أن تقلب حتى القيم الأكثر تركيزًا على العملاء.

إذًا، ما الذي يمكننا أن نتعلمه بالتأكيد عن المخاطر والتنفيذ من المبادئ التي وجهت شركة DZS Inc. وصولاً إلى استحواذ شركة Managed Network Systems, Inc. على أصولها في مايو 2025?

شركة دي زد إس (DZSI) Overview

(DZSI)، وبصراحة، القصة معقدة: محفظة تكنولوجية قوية في سوق عالي النمو، ولكن مع تحديات مالية شديدة أدت إلى إعادة هيكلة كبرى للشركات في عام 2025. تقدمت الشركة، المتخصصة في الوصول إلى الألياف الضوئية والبرمجيات السحابية للاتصالات، بطلب إفلاس بموجب الفصل السابع في مارس 2025، مما يعني أنها تقوم بتصفية أصولها، وليس إعادة التنظيم.

يعود تاريخ شركة DZS Inc. إلى عام 1999 مع تأسيس شركة Zhone Technologies. أدى الاندماج الكبير في عام 2016 مع DASAN Network Solutions إلى تشكيل DASAN Zhone Solutions، والتي تم تغيير علامتها التجارية لاحقًا إلى DZS Inc. في عام 2020. يقع المقر الرئيسي للشركة في بلانو، تكساس، وهو يوفر حلول الوصول إلى الشبكة لمقدمي الخدمات والمؤسسات على مستوى العالم.

تتمحور مجموعة منتجاتها حول تمكين الشبكات عالية السرعة والمحددة بالبرمجيات، وهو ما يمثل بالتأكيد مستقبل الاتصالات. تشمل هذه الحلول الأساسية ما يلي:

• سرعة دي زد إس: أنظمة الوصول إلى الألياف للنطاق العريض متعدد الجيجابت.
• دي زد إس هيليكس: حلول منزلية وتجارية متصلة، مثل منصات البوابة الذكية.
• دي زد إس كرونوس: حلول الأجهزة المحمولة والبصرية لشبكات الجيل الخامس والنقل المحمول.
• سحابة دي زد إس: برنامج لتنسيق الشبكة والأتمتة.

لكي نكون منصفين، كانت شركة DZS Inc. تعمل على تبسيط أعمالها بشكل استراتيجي، حيث قامت ببيع مجموعة حلول إنترنت الأشياء الصناعية للمؤسسات (IoT) الخاصة بها لـ 6.5 مليون دولار في أواخر عام 2024 للتركيز على عروض الشبكات والاتصال الأساسية. وكان آخر إجمالي صافي الإيرادات السنوية المعلن عنها للسنة المنتهية في 31 ديسمبر 2024 تقريبًا 120.1 مليون دولار، بانخفاض طفيف عن العام السابق.

الأداء المالي والتحقق من الواقع لعام 2025

إن البيانات المالية لعام 2025 عبارة عن قصة من نصفين: أهداف ما قبل الإفلاس والواقع الصعب للتصفية. أظهرت آخر النتائج الفصلية المعلنة للشركة قبل أن يصبح وضعها المالي سيئًا بعض التحسن التشغيلي. في الربع الثالث من عام 2024، أعلنت شركة DZS Inc. عن صافي إيرادات قدرها 38.1 مليون دولار، والذي كان أ 22.8% زيادة متتالية عن الربع السابق. كما تحسن الهامش الإجمالي لمبادئ المحاسبة المقبولة عموماً بشكل ملحوظ 29.4%.

إليك الحساب السريع: كانت الشركة تهدف إلى إحداث تحول، حيث حددت هدفًا لتحقيق التعادل المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) في السنة المالية 2025، مع الاستفادة من وفورات التكاليف وأوجه التآزر من استحواذها على NetComm. وكان هذا هو الاتجاه الاستراتيجي قبل حدوث الأزمة النقدية. وكانت آخر توقعات الإيرادات العامة للربع الثالث من عام 2025 (الربع الثالث من عام 2025) تقريبًا 49.5 مليون دولار، ولكن هذا كان توقعًا تم إجراؤه قبل تقديم الفصل السابع ومبيعات الأصول اللاحقة.

الحقيقة الصارخة هي أن تقديم الفصل السابع في مارس 2025 أنهى بشكل أساسي قدرة الشركة على تنفيذ خطط النمو هذه. تحول التركيز من تعظيم العوائد إلى تعظيم قيمة أصحاب المصلحة من خلال البيع أو إعادة التنظيم، مما يؤدي في النهاية إلى التصفية.

الريادة التكنولوجية لشركة DZS Inc. في مشهد ما بعد الإفلاس

على الرغم من فشل الشركة، تظل تكنولوجيا شركة DZS Inc. ذات أهمية كبيرة. وهذا تمييز رئيسي: كان الهيكل المالي للشركة غير مستدام، لكن منتجاتها الأساسية لا تزال تعتبر قوة تكنولوجية في الصناعة. تُعرف شركة DZS Inc.‎ بأنها شركة مبتكرة عالميًا ورائدة في حلول برامج الشبكات والاتصال وCloud Edge.

تتجلى قيمة تقنيتها في قدرتها على الحصول على الشهادات الرئيسية، مثل شهادة جاهزية التصنيع (BABA) لبرنامج حقوق النطاق العريض والوصول والنشر (BEAD) الأمريكي في أواخر عام 2024. تعد هذه الشهادة أمرًا بالغ الأهمية، مما يجعل أنظمة الوصول إلى الألياف وحلول Wi-Fi الخاصة بشركة DZS Inc. متوافقة مع مشاريع النطاق العريض الكبرى التي تمولها الحكومة في جميع أنحاء البلاد، مثل 43 مليون دولار مشروع مع شركة الاتصالات الريفية الأمريكية (RTA) في تكساس.

الملكية الفكرية وخطوط الإنتاج - مثل DZS Velocity وDZS Helix - هي التي جعلت الشركة هدفًا جذابًا للاستحواذ أو شراء الأصول، حتى في التصفية. لقد حافظت على مكانتها في السوق المتخصصة كمنافس رشيق ومتقدم تقنيًا في قطاع معدات الاتصالات. إذا كنت تريد التعمق أكثر في الآليات المالية التي أدت إلى هذه النتيجة، فيجب عليك التحقق من ذلك تحليل الصحة المالية لشركة DZS Inc. (DZSI): رؤى أساسية للمستثمرين.

بيان مهمة شركة DZS Inc. (DZSI).

أنت تريد أن تعرف ما الذي يحرك حقًا شركة مثل DZS Inc.، خاصة بعد تحول كبير في الأعمال مثل استحواذ شركة Zhone Technologies, Inc. على الأصول في مايو 2025. إن بيان المهمة ليس مجرد ملصق على الحائط؛ إنه المخطط التشغيلي الذي يوجه كل قرار، بدءًا من الإنفاق على البحث والتطوير وحتى بروتوكولات خدمة العملاء. بالنسبة إلى DZS، تتمثل المهمة الأساسية في تمكين العالم شديد الاتصال من خلال توفير الوصول إلى الشبكة المبتكرة ونقل 5G وحلول المؤسسات.

تعتبر هذه المهمة مهمة بالتأكيد لأنها ترتبط مباشرة بالوضع المالي للشركة والتوجه الاستراتيجي. حتى عندما نجحت DZS في إفلاسها بموجب الفصل السابع في مارس 2025، كانت التكنولوجيا الأساسية وقاعدة العملاء - وهي الأشياء التي ركزت عليها المهمة - ذات قيمة كافية لشركة Zhone Technologies, Inc. للحصول عليها. المهمة المباشرة للكيان الجديد بسيطة: الابتكار والتنفيذ والتسليم، مع التركيز على استعادة الدعم الفني لقاعدة عملاء تزيد عن 25 عامًا.

فيما يلي الحساب السريع للتحدي: كانت الشركة تعمل على تحقيق هدف تحقيق التعادل المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك (الأرباح قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والإطفاء) في عام 2025، وهو هدف مالي بالغ الأهمية مدفوع بتوفير التكاليف وتآزر الأعمال. آخر صافي إيرادات تم الإبلاغ عنها للشركة السابقة كان 38.1 مليون دولار في الربع الثالث من عام 2024، وبالتالي فإن نجاح المهمة يرتبط بشكل مباشر بتحويل تلك العمليات إلى ربحية مرة أخرى.

لمعرفة المزيد عن الجوانب التأسيسية للشركة، يمكنك القراءة DZS Inc. (DZSI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

التركيز على الابتكار: القيادة التكنولوجية

يركز العنصر الأساسي الأول لمهمة DZS على التركيز المستمر على الابتكار، مما يعني تطوير تقنيات جديدة لتلبية الاحتياجات المتطورة للعملاء. هذا ليس مجرد تسويق مليء بالكلمات الطنانة؛ يتعلق الأمر بقيادة الشحن في شبكات النطاق العريض وشبكات الهاتف المحمول من الجيل التالي.

بصراحة، بدون هذا الالتزام، لا يمكن لمزود معدات الاتصالات البقاء على قيد الحياة. تم تصميم عملية الاستحواذ الجديدة لشركة Zhone Technologies, Inc.، والتي اكتملت في مايو 2025، خصيصًا للاستفادة من محفظة التكنولوجيا الرائدة لشركة DZS. لقد اشتروا الملكية الفكرية والأنظمة وراء منتجات مثل:

• سرعة DZS أنظمة طرفية الخط البصري (OLT).
• دي زي اس صابر أنظمة النقل الضوئية DWDM (تعدد الإرسال بتقسيم الطول الموجي الكثيف).
• دي زد إس هيليكس محطات وبوابات الشبكة الضوئية (ONTs).
• دي زد إس إكستريم برامج إدارة السحابة والأتمتة والتنسيق.

هذه التكنولوجيا هي التي تسمح لمقدمي الخدمات بتقديم خدمات متعددة الجيجابت مثل الشبكة الضوئية المنفعلة المتناظرة بسعة 10 جيجابت (XGS-PON) للمنازل والشركات. والهدف هو تسريع الانتقال إلى شبكات الجيل التالي، وهذا يتطلب استثمارًا مستمرًا في البحث والتطوير. هذا ما يبقيك في الطليعة.

النهج الذي يركز على العملاء: تجارب المشتركين الاستثنائية

أما الركيزة الثانية فهي نهج يركز على العملاء، ويهدف إلى تمكين العملاء - مقدمي الخدمات - من تقديم تجارب النطاق العريض والاتصال المحسنة لمشتركيهم. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق: حل مشكلات الشبكة الواقعية.

ومن الأمثلة الرائعة على هذا الالتزام نجاح حلول DZS CloudCheck وDZS Expresse. هذه هي منصات برمجية تستخدم التحليلات المستندة إلى الذكاء الاصطناعي لمنح مقدمي الخدمات رؤية شاملة لتجربة العملاء. قبل هذا النوع من الأدوات، كان اتصال العميل بشأن بطء شبكة Wi-Fi يعني عملية تشخيص طويلة ومحبطة. باستخدام حلول DZS، يمكن لمزود الخدمة تشخيص المشكلات وإصلاحها على الفور، مما يقلل بشكل كبير من أوقات معالجة المكالمات ويحسن معدلات الاحتفاظ بالعملاء.

ولكي نكون منصفين، فإن المرحلة الانتقالية الأخيرة وضعت هذا الالتزام على المحك. لهذا السبب كانت الأولوية الأكثر إلحاحًا لشركة Zhone Technologies, Inc. بعد الاستحواذ في مايو 2025 هي إعادة إنشاء واستعادة خدمات الدعم الفني الخاصة بها، والتي يطلقون عليها برامج رعاية العملاء والنجاح الخاصة بشركة Zhone. إنهم يعلمون أنه بدون خدمة استثنائية، حتى أفضل التقنيات سوف تفشل.

خلق القيمة والتوسع العالمي: النمو الاستراتيجي

يربط المكون الأخير المهمة التشغيلية بالأداء المالي: خلق القيمة للمساهمين من خلال النمو الاستراتيجي والتوسع العالمي. هذه هي بطاقة الأداء النهائية لأي شركة عامة.

تعمل الشركة عالميًا، مع وجود كبير في أمريكا الشمالية وأوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا (أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا) وآسيا والمحيط الهادئ. لا يقتصر النمو الاستراتيجي على بيع المزيد فحسب؛ يتعلق الأمر باتخاذ خيارات ذكية، مثل تجريد الشركة من أعمالها في آسيا في أبريل 2024، مما ساعد على تقليل الديون بنسبة 43 مليون دولار. هذه الخطوة، بالإضافة إلى بيع محفظة إنترنت الأشياء الخاصة بالمؤسسات لـ 6.5 مليون دولار في أواخر عام 2024، أظهرت تركيزًا واضحًا على تحسين الأعمال لزيادة القيمة.

إن الهدف المالي لعام 2025 لتحقيق التعادل المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك هو إجراء ملموس مرتبط بمهمة خلق القيمة هذه. إنه يخبرك بالضبط ما الذي تركز عليه الإدارة: التميز التشغيلي وتصحيح هيكل التكلفة. الهدف هو أن تكون لاعبًا عالميًا مستقرًا ماليًا في صناعة النطاق العريض للألياف الضوئية، مع الاستفادة من أصول وخبرة DZS المكتسبة للوفاء بتراكم طلبات الشراء واستئناف الشحنات إلى العملاء الكرام. هذه هي الطريقة التي تخلق بها قيمة طويلة المدى.

بيان رؤية شركة DZS Inc. (DZSI).

أنت تنظر إلى رؤية شركة DZS Inc. ورسالتها، ولكن يجب أن تفهم السياق الحرج: أصبح الاتجاه الاستراتيجي للشركة الأصلية الآن في أيدي مالك جديد بعد عملية الاستحواذ المعقدة على الأصول في عام 2025. لا تزال رؤية أن تصبح مزودًا رائدًا للبنية التحتية للشبكة حية، ولكن يتم تنفيذها من قبل شركة Zhone Technologies, Inc.، التي استحوذت بشكل كبير على جميع أصول DZS في مايو 2025 بعد أن تقدمت DZS بطلب لإشهار إفلاسها بموجب الفصل السابع في مارس 2025. وقد تحول التركيز على المدى القريب من النمو عالي المستوى إلى العمل الملموس المتمثل في استعادة دعم العملاء وتحقيق الاستقرار في سلسلة التوريد.

فيما يلي حسابات سريعة حول سبب أهمية ذلك: بلغت إيرادات TTM (الاثني عشر شهرًا اللاحقة) للشركة اعتبارًا من نوفمبر 2025 فقط 0.16 مليار دولار أمريكيمما يعكس الاضطراب التشغيلي الشديد والضائقة المالية التي أدت إلى البيع. ويتوقف نجاح الكيان الجديد على الوفاء بالوعد الأساسي لرؤية DZS، وليس فقط الكلمات الموجودة على الصفحة.

الرؤية: قيادة اتصالات الجيل التالي

تم تفسير الرؤية الأساسية لشركة DZS Inc. على أنها أصبحت مزودًا رائدًا لحلول البنية التحتية للشبكات، والتي من شأنها أن تقود عملية الانتقال إلى الجيل التالي من شبكات النطاق العريض وشبكات الهاتف المحمول. وهذا يعني إنشاء مكانة بارزة في قطاعات النقل وشبكات المؤسسات بتقنية الجيل الخامس (5G)، بالإضافة إلى تنمية شراكات عالمية دائمة.

ولكي نكون منصفين، كانت الرؤية واضحة بالنسبة للسوق. لقد ركزت على ركائز التكنولوجيا الرئيسية مثل النقل والاتصال 5G، والوصول إلى الألياف من الجيل التالي (على وجه التحديد 10gig PON)، والشبكة المحلية البصرية السلبية للمؤسسات. وكان التحدي يتمثل في التنفيذ والاستقرار المالي. يركز المالك الجديد، Zhone Technologies, Inc.، بشكل واضح على الاستفادة من أصول DZS المكتسبة، مثل محطات الخطوط الضوئية Velocity ومجموعة Zhone Extreme السحابية، لتحقيق هذه الرؤية واغتنام فرصة السوق.

• التنفيذ على حلول 5G والألياف الضوئية.
• تأسيس قيادة السوق العالمية.
• إقامة شراكات قوية مع المشغلين.

تركيز المهمة: الابتكار والتركيز على العملاء وخلق القيمة

بيان مهمة شركة DZS Inc.، كما هو مفهوم من خلال أهدافها المؤسسية، يدور حول أربع ركائز: الابتكار، والنهج الذي يركز على العملاء، والتوسع العالمي، وخلق القيمة للمساهمين. وكانت هذه المهمة هي المحرك للرؤية، التي تهدف إلى تمكين مشغلي الشبكات من نشر حلول النطاق العريض المتقدمة وتمكين العملاء من إنشاء تجارب استثنائية للمشتركين.

والحقيقة هي أن خلق القيمة اتخذ منعطفا حادا. النضالات المالية، بما في ذلك صافي الدخل الفصلي - 25.65 مليون دولار في الربع الأخير من عام 2025، يظهر الضغط الهائل على الربحية. أصبحت المهمة الجديدة للأصول المكتسبة الآن شديدة التركيز على الجزء "التمحور حول العملاء": استعادة خدمات الدعم الفني وإعادة تأسيس عمليات سلسلة التوريد للوفاء بتراكم طلبات الشراء الحالية. هذه هي الطريقة الوحيدة لخلق قيمة حقيقية الآن.

إذا كنت تريد أن تفهم المستثمر profile التي اشترت في هذا الخطر، يجب أن تكون استكشاف مستثمر شركة DZS Inc. (DZSI). Profile: من يشتري ولماذا؟

القيم الأساسية في العمل: وجهة نظر واقعية

على الرغم من أن الشركة الأصلية لم يكن لديها وثيقة واحدة يمكن الوصول إليها بشكل عام وتفصل قيمها الأساسية، إلا أن سلوكها التجاري يعكس التزامها بالابتكار والتركيز على العملاء والنزاهة والتعاون. هذه ليست مجرد كلمات طنانة. فهي تحدد بشكل مباشر المخاطر والفرص على المدى القريب.

يتمثل التحدي الحالي في إظهار النزاهة والتعاون أثناء التعامل مع تداعيات الفصل السابع. تتمثل الأولوية المباشرة للكيان الجديد في إعادة توظيف العديد من موظفي DZS السابقين للحفاظ على الموهبة والخبرة، وهو مثال ملموس على تقدير التعاون والخبرة. يُظهر هامش إجمالي TTM البالغ 19.93% - وهو رقم منخفض بالنسبة للقطاع - المشكلات التشغيلية وإدارة التكلفة التي يجب على الإدارة الجديدة إصلاحها لجعل الابتكار مربحًا. إنهم بحاجة إلى استخدام اللغة الإنجليزية البسيطة لتوصيل خطة التحول.

الإجراء على المدى القريب بسيط: تحقيق استقرار الأعمال. ويتمثل الإجراء طويل المدى في جعل الابتكار قابلاً للاستمرار من الناحية المالية. يجب على المالك الجديد إثبات القيم الأساسية من خلال تسليم الأعمال المتراكمة، وإلا فسيتم فقدان التركيز على العميل إلى الأبد.

القيم الأساسية لشركة DZS Inc. (DZSI).

أنت تبحث عن المبادئ الأساسية التي توجه شركة DZS Inc.، وكمحلل، يجب أن أكون مباشرًا: من الأفضل فهم القيم الأساسية للشركة في عام 2025 من خلال عدسة محورها الاستراتيجي الدرامي. لم يختف جوهر قيم DZS - الابتكار والتركيز على العملاء والنزاهة - ولكن تم اختبارها وإعادة تأكيدها من خلال عملية إعادة هيكلة كبرى للشركة وحيازة الأصول هذا العام.

قدمت شركة DZS Inc. الأصلية طلبًا للإفلاس بموجب الفصل السابع في مارس 2025، ولكن تم الاستحواذ على التكنولوجيا والملكية الفكرية وجزء كبير من مهمتها على الفور بواسطة Managed Network Systems, Inc. (MNSi) لتشكيل كيان جديد تحت العلامة التجارية Zhone في أبريل 2025. هذا الكيان الجديد هو استمرار لإرث DZS، وتثبت إجراءاته الأولية الطبيعة الدائمة لهذه القيم الأساسية.

للحصول على صورة كاملة لمسار الشركة، يجب عليك أيضًا مراجعة السياق التاريخي: DZS Inc. (DZSI): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

الابتكار: الريادة في حافة شبكة الجيل التالي

الابتكار هو القيمة الأساسية التي ترتكز عليها مجموعة منتجات DZS بأكملها، وهو السبب الرئيسي وراء اكتساب أصول الشركة واستمرار إرثها. تمثل هذه القيمة التزامًا بتطوير التقنيات المتطورة التي تمكن مقدمي الخدمات من بناء شبكات مقاومة للمستقبل، مثل تلك التي تدعم 5G والألياف متعددة الجيجابت.

يستفيد الكيان الجديد، Zhone، بشكل واضح من الابتكار الثوري على مدار 25 عامًا من محفظة DZS، ويتبنى هذه القيمة بشكل أساسي كنقطة انطلاق خاصة به. هذا ليس مجرد تسويق. إنها ولاية فنية. إليك الحساب السريع: ترتبط قيمة هذا الابتكار بالنشر المستمر لخطوط الإنتاج الرئيسية:

• سرعة دي زد إس: أنظمة الخطوط الطرفية للخط البصري (OLT) للوصول إلى الألياف.
• دي زد إس صابر: أنظمة النقل الضوئية للتوصيل عالي السعة.
• دي زد إس إكستريم: برامج إدارة السحابة والأتمتة والتنسيق.

إن بيان المهمة الجديد للكيان المستمر عبارة عن جملة بسيطة وقوية: "الابتكار والتنفيذ والتسليم". وهذا يُظهر تركيزًا واضحًا وغير قابل للتفاوض على الريادة التكنولوجية باعتبارها الطريق إلى الاستقرار والنمو.

التركيز على العملاء: استعادة الثقة والوفاء بالالتزامات

تتمثل قيمة التركيز على العملاء في تمكين مقدمي الخدمات من تقديم تجارب استثنائية للمشتركين، وفي عام 2025، يعني هذا إعطاء الأولوية للاستمرارية أثناء الأزمات. وجاء الدليل الأكثر أهمية على هذه القيمة في أعقاب تقديم الفصل السابع مباشرة.

لم تكن المهمة الأولى للكيان الجديد، والتي تتراوح مدتها من 30 إلى 90 يومًا، والتي تبدأ في أبريل 2025، تتعلق بالمبيعات الجديدة، بل تتعلق باستعادة دعم العملاء وتلبية الأعمال المتراكمة الملتزم بها لعملائه وشركائه الحاليين. وهذا إجراء حقيقي وملموس يضع العميل في المقام الأول، خاصة عندما تكون سلسلة التوريد تحت ضغط.

ومن الأمثلة الملموسة على هذا الالتزام، حتى في الفترة التي سبقت الإفلاس، إعلان فبراير 2025 بأن شركة Rural Tecommunication America (RTA) اختارت DZS لتوفير أنظمة الوصول إلى الألياف وحلول Wi-Fi لمشروع كبير للنطاق العريض في تكساس. يهدف هذا المشروع، الممول بمنحة قدرها 43 مليون دولار، إلى تقديم خدمات جيجابت إلى 10471 موقعًا ريفيًا غير مخدوم، مما يثبت أن حلول DZS لا تزال موثوقة في عمليات نشر البنية التحتية الحيوية التي تمولها الحكومة حتى الفترة الانتقالية. لقد تم الحصول على هذه الثقة بشق الأنفس.

النزاهة وخلق القيمة: التركيز الاستراتيجي وسط الاضطرابات المالية

تُرجمت النزاهة وخلق القيمة لشركة DZS Inc. في عام 2025 إلى اتخاذ قرارات استراتيجية صعبة لتعظيم القيمة لأصحاب المصلحة، حتى لو كان ذلك يعني التعاقد على الأعمال. وتتعلق هذه القيمة بالشفافية والالتزام بالنمو المربح والمركّز، وليس فقط النمو في حد ذاته.

وتمثل عمليات التخارج الاستراتيجية للشركة في أواخر عام 2024 وأوائل عام 2025 مثالاً على ذلك. بدلاً من التشبث بالأصول غير الأساسية، باعت DZS محفظتها الخاصة بإنترنت الأشياء (IoT) إلى Lantronix مقابل 6.5 مليون دولار في نوفمبر 2024. وكان هذا، إلى جانب بيع محفظة برامج ضمان الخدمة وإدارة WiFi إلى AXON Networks، خطوة لتعزيز الميزانية العمومية والتركيز على أعمال الشبكات الأساسية والبرمجيات السحابية.

كان الهدف المالي المرتبط بهذا التركيز الاستراتيجي هو الهدف المعلن للشركة لتحقيق التعادل المعدل قبل الفوائد والضرائب والإهلاك والاستهلاك في عام 2025، مدفوعًا بمبادرات توفير التكاليف والتآزر. ويظهر هذا التزامًا واضحًا وقابل للقياس بالتميز التشغيلي وخلق قيمة للمساهمين، حتى عندما استكشفت الشركة بدائل استراتيجية في مارس 2025 لمعالجة الاحتياطيات النقدية المتضائلة. لقد كان إجراءً مؤلمًا، ولكنه ضروري، لتأمين مستقبل التكنولوجيا الأساسية وعملائها.