Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de i3 Verticals, Inc. (IIIV)

Quiere saber si i3 Verticals, Inc. (IIIV) es una empresa sólida a largo plazo y la respuesta siempre se encuentra en los cimientos: su misión, visión y valores fundamentales.

El cambio de la compañía hacia un enfoque exclusivamente en el sector público está claramente dando sus frutos, ya que los ingresos totales de las operaciones continuas del año fiscal 2025 alcanzaron 213,2 millones de dólares, un aumento del 11,5%, además de un fuerte 57,5 millones de dólares en EBITDA ajustado, pero ¿qué impulsores culturales sustentan ese crecimiento? Dado que aproximadamente 76% de sus ingresos ahora son recurrentes y los ingresos del segmento de software como servicio (SaaS) crecieron 23% Año tras año, ¿sus valores fundamentales están realmente alineados con un modelo sostenible y de alto crecimiento, o es simplemente un gran trimestre?

¿Sabe cómo su compromiso de servir a los gobiernos estatales y locales se traduce en una ventaja competitiva y, lo que es más importante, qué riesgos introduce ese enfoque?

i3 Verticales, Inc. (IIIV) Overview

Está buscando una evaluación clara y sensata de i3 Verticals, Inc. (IIIV), y la conclusión clave es la siguiente: la compañía está ejecutando un giro definitivo para convertirse en un proveedor de software exclusivo para el sector público, respaldado por un fuerte crecimiento de ingresos recurrentes en su segmento principal. Este enfoque estratégico es lo que más importa en este momento, así que dejemos de lado el ruido y miremos los números.

i3 Verticals, fundada en 2012, históricamente ha crecido a través de una estrategia impulsada por adquisiciones, combinando procesamiento de pagos integrado con soluciones de software para mercados verticales específicos. Su negocio principal ahora se centra en proporcionar soluciones de software empresarial de misión crítica a entidades del sector público (piense en gobiernos, tribunales y servicios públicos estatales y locales). Han simplificado su enfoque al vender su negocio de servicios comerciales a fines de 2024 y su negocio RCM de atención médica a mediados de 2025, razón por la cual se ve cierto ruido de transición en los informes. Se trata de una medida deliberada y de alto riesgo para concentrar capital y esfuerzo.

Su cartera de productos es definitivamente atractiva para los clientes y ofrece soluciones digitales integradas que combinan tecnología de pago con automatización del flujo de trabajo, gestión del cumplimiento y herramientas de generación de informes. La plataforma de facilitación de pagos patentada de la compañía admite varios métodos, como transacciones con tarjeta de crédito/débito y transferencias de la Cámara de Compensación Automatizada (ACH). Este enfoque en mercados no discrecionales y anticíclicos como JusticeTech y la Administración Pública proporciona una base de ingresos estable, que es exactamente lo que queremos ver en un juego de software a largo plazo.

A continuación presentamos los cálculos rápidos de su último desempeño, que subrayan el éxito de este cambio estratégico. Para el año fiscal completo que finalizó el 30 de septiembre de 2025, i3 Verticals informó ingresos totales de operaciones continuas de 213,2 millones de dólares, un aumento de 11.5% respecto al año anterior. Ese crecimiento no es sólo vanidad; está impulsado por el tipo correcto de ventas.

Los resultados del último año fiscal confirman que i3 Verticals está ganando terreno en sus mercados principales. El enfoque de la compañía en el software como servicio (SaaS) está dando sus frutos, ya que los ingresos del segmento SaaS están creciendo de manera sustancial. 23% año tras año. Este es el motor del negocio ahora. En términos más generales, sus ingresos recurrentes anualizados (ARR) de operaciones continuas afectaron 165,3 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025, un sólido 9.2% tasa de crecimiento. Esto significa aproximadamente 76% de sus ingresos totales provenientes de operaciones continuas es recurrente, lo que es un poderoso indicador de estabilidad futura.

Lo que oculta esta estimación es la importante mejora en la rentabilidad de sus operaciones principales. La compañía generó ingresos netos para todo el año de las operaciones continuas de 5,6 millones de dólares, un cambio masivo a partir de una pérdida neta de $16.0 millones en el ejercicio fiscal anterior. Además, su EBITDA ajustado (ganancias antes de intereses, impuestos, depreciación y amortización) de operaciones continuas aumentó durante todo el año. 14.0% a 57,5 millones de dólares. Se trata de una clara mejora del margen que muestra eficiencia operativa.

i3 Verticals se está posicionando como líder en el espacio de pagos y software del sector público especializado y de alta barrera de entrada. Han creado un nicho profundo al brindar soluciones integradas a clientes gubernamentales y de servicios públicos en los 50 estados de EE. UU. y Canadá. Esta no es una obra generalista; es uno especializado y ahí es donde se encuentran los mejores márgenes.

La reciente obtención de un contrato con la Corte Suprema de Apelaciones de Virginia Occidental para implementar su nuevo software de gestión de casos en todo el estado es un ejemplo concreto de su liderazgo en el mercado y validación de productos. No sólo venden un producto; se están integrando en la infraestructura crítica de las operaciones gubernamentales. Este es un negocio muy inteligente. Si desea profundizar en los aspectos prácticos de su balance y flujo de caja, debe consultar Desglosando la salud financiera de i3 Verticals, Inc. (IIIV): conocimientos clave para los inversores.

• Enfoque: Software exclusivo del sector público.
• Ingresos: impacto en los ingresos del año fiscal 2025 213,2 millones de dólares.
• Crecimiento: los ingresos del segmento SaaS crecieron 23% año tras año.
• Estabilidad: Los ingresos recurrentes representan aproximadamente 76% de ventas.

Su enfoque estratégico en estos mercados no discrecionales del sector público los convierte en un socio fundamental e integrado, no en un proveedor fácilmente reemplazado. Por eso están teniendo éxito.

Declaración de misión de i3 Verticals, Inc. (IIIV)

Está buscando el modelo fundamental de i3 Verticals, Inc., y eso comienza con su misión. El objetivo principal de la empresa es claro: ser un socio indispensable para el sector público, no sólo un proveedor. La misión es permitir que los gobiernos estatales y locales y las agencias relacionadas realicen sus funciones y sirvan a sus electores de la manera más efectiva y eficiente posible. Esto no es una tontería corporativa; es un mandato estratégico que guía cada decisión de inversión y adquisición.

La importancia de esta misión es que encierra a i3 Verticals en un mercado de servicios gubernamentales anticíclico y no discrecional. Este enfoque en soluciones de software empresarial de misión crítica es lo que impulsa la estabilidad financiera a largo plazo de la empresa. Para el año fiscal que finalizó el 30 de septiembre de 2025, esta estrategia ayudó a generar un ingreso neto de operaciones continuas de 5,6 millones de dólares, un cambio significativo desde una pérdida neta de $16.0 millones en el año anterior. Se trata de un cambio poderoso en la rentabilidad del modelo de negocio.

Componente principal 1: Entrega de software nativo de la nube y de misión crítica

El primer componente central de la misión es el producto en sí: proporcionar software empresarial nativo de la nube y de misión crítica. Esto significa que el software es esencial para las operaciones diarias del cliente (de misión crítica) y se entrega a través de Internet, lo que lo hace escalable y moderno (nativo de la nube). i3 Verticals presta servicios a mercados verticales específicos como tribunales, seguridad pública, servicios públicos y educación. Es una estrategia de inmersión profunda; Su objetivo es ser los mejores en un nicho, no sólo buenos en todas partes.

Este enfoque está respaldado por resultados tangibles. La empresa tiene miles de instalaciones de software en los 50 estados de EE. UU. y Canadá. Un ejemplo concreto de este compromiso es el reciente contrato con la Corte Suprema de Apelaciones de Virginia Occidental para implementar su nuevo software de gestión de casos en todo el estado. Este tipo de victoria valida su profunda experiencia en JusticeTech, una vertical clave. Definitivamente están liderando el camino en la modernización de los sistemas gubernamentales.

Componente central 2: Compromiso con los ingresos recurrentes y el crecimiento

Desde la perspectiva de un analista financiero, el segundo componente central es el compromiso con un modelo de ingresos recurrente y sostenible, que es un sello distintivo de un negocio de software saludable. Aquí es donde realmente vale la pena el cambio estratégico hacia un único segmento centrado en el sector público, tras la venta del negocio de servicios comerciales y del negocio RCM de atención sanitaria en 2024 y 2025.

Los números hablan por sí solos. Para todo el año fiscal 2025, los ingresos de las operaciones continuas crecieron en más de 11%. Más importante aún, los ingresos recurrentes anualizados (ARR) de las operaciones continuas afectaron 165,3 millones de dólares en el cuarto trimestre de 2025, lo que representa una 9.2% tasa de crecimiento de un período a otro. Además, los ingresos del software como servicio (SaaS) crecieron sustancialmente 23% año tras año. Este crecimiento de los ingresos recurrentes es lo que proporciona estabilidad y previsibilidad a largo plazo. Aquí están los cálculos rápidos: aproximadamente 76% de los ingresos de las operaciones continuas se consideran recurrentes, en gran parte provenientes del software y servicios relacionados integrados con su plataforma de pago.

Componente central 3: enfoque en el cliente y responsabilidad

El tercer componente es la filosofía operativa, resumida en sus valores fundamentales de enfoque en el cliente, responsabilidad y confianza. En el sector público la confianza es primordial y la empresa destaca ser un socio indispensable. Entienden que si su software falla, un tribunal o una oficina de servicios públicos dejarán de funcionar. Ése es un entorno en el que hay mucho en juego.

Su compromiso con el servicio es una expresión directa de este valor. Ofrecen servicios al cliente de primer nivel con un equipo de soporte con sede en EE. UU. disponible las 24 horas, los 7 días de la semana. Este es un diferenciador crítico en el espacio del software empresarial. Los valores de la empresa son una guía práctica de cómo operan:

• Confianza: Gana la confianza del cliente a través de un buen asesoramiento y servicio.
• Responsabilidad: Colócalo en el centro de cada acción.
• Simplicidad: Ofrecer productos que sean fáciles de instalar y mantener.

Declaración de visión de i3 Verticals, Inc. (IIIV)

Estás viendo a i3 Verticals, Inc. (IIIV) justo después de un giro estratégico importante, por lo que la visión no es sólo un cartel en la pared: es un cambio de modelo de negocio claro y ejecutado. La conclusión principal es la siguiente: la empresa se ha transformado con éxito en una Proveedor exclusivo de soluciones de software para el sector público., alejándose de ser una empresa de pagos diversificada. Este enfoque es ahora el motor que impulsa su crecimiento a largo plazo y la expansión de sus márgenes.

Este cambio es inmediatamente visible en las cifras del año fiscal 2025. Los ingresos totales de operaciones continuas para el año finalizado el 30 de septiembre de 2025 alcanzaron 213,2 millones de dólares, un aumento del 11,5 % con respecto al año anterior, lo que demuestra que el nuevo modelo ya está generando un crecimiento de primera línea. Toda la estrategia ahora se estructura en tres pilares clave: ser de misión crítica, acelerar los ingresos recurrentes e impulsar el crecimiento mediante el despliegue inteligente de capital.

Misión: Ofrecer soluciones de misión crítica para el sector público

La misión de la empresa se basa en proporcionar software y soluciones de pago integradas y esenciales a mercados verticales, específicamente a los sectores gubernamental, educativo y sin fines de lucro. Esto no es vender una aplicación agradable de tener; está proporcionando los sistemas centrales que mantienen los servicios públicos en funcionamiento, como la gestión de casos judiciales y la facturación de servicios públicos. Este enfoque crea una base de clientes profundamente fijada, lo que supone una enorme ventaja competitiva.

La reciente expansión de la asociación con la Corte Suprema de Virginia Occidental para implementar la solución de gestión de casos i3 Court One en todo el estado es un ejemplo concreto de esta misión en acción. Cuando nos fijamos en su negocio, se trata de proporcionar soluciones transformadoras en funciones gubernamentales críticas: tribunales, seguridad pública, administración pública, servicios públicos y educación. Sinceramente, se trata de un mercado estable y resistente a la recesión.

Componente de visión 1: El giro del sector público exclusivamente

El primer y más crucial componente de la visión actual es la transición a un proveedor de software exclusivamente del sector público. Esto significa desinvertir en negocios no esenciales y de menor margen -específicamente los negocios de Servicios Comerciales y Gestión del Ciclo de Ingresos de Atención Médica- para concentrar el capital y la atención de la gestión.

El resultado es un flujo de ingresos más limpio y de mayor calidad. Para todo el año fiscal 2025, el EBITDA ajustado de operaciones continuas fue un fuerte 57,5 millones de dólares, un aumento del 14,0% año tras año. Esta expansión del margen es el beneficio financiero directo de centrarse exclusivamente en software de misión crítica y de alto valor. El mercado está recompensando esta claridad, incluso con volatilidad a corto plazo, porque un modelo de software exclusivo exige un múltiplo de valoración más alto.

Componente de visión 2: Acelerar los ingresos recurrentes de alto margen

El segundo pilar es el enfoque incesante en los ingresos recurrentes, que es el mejor predictor de las perspectivas de crecimiento a largo plazo. La empresa está cambiando activamente las negociaciones de contratos para favorecer el software como servicio (SaaS) y otras fuentes recurrentes en lugar de servicios profesionales únicos.

He aquí los cálculos rápidos de su éxito: los ingresos recurrentes anualizados (ARR) de las operaciones continuas crecieron a 165,3 millones de dólares al final del cuarto trimestre fiscal de 2025, lo que representa una tasa de crecimiento interperiodo del 9,2%. Aún mejor, los ingresos de SaaS (la porción más fija y de mayor margen) aumentaron 23% en comparación con el año anterior. Además, su retención neta de dólares (NDR) para el año fiscal 2025 fue 104%, lo que significa que el cliente promedio gastó un 4% más con i3 Verticals este año que el pasado. Definitivamente es un negocio de suscripción saludable. profile.

Valores fundamentales en acción: crecimiento, innovación e integridad

Los valores fundamentales de la empresa se comprenden mejor a través de sus compromisos operativos, que se centran en el crecimiento disciplinado, la innovación continua y la integridad financiera. La estrategia de crecimiento se basa principalmente en adquisiciones, pero está anclada en un balance sólido. La empresa tiene un fondo de guerra de aproximadamente 67 millones de dólares en efectivo y sin deuda al 30 de septiembre de 2025, lo que les da flexibilidad para realizar adquisiciones que se ajusten al software del sector público. profile.

La innovación se ve en su inversión en el desarrollo de nuevos productos, especialmente en los mercados de justicia y servicios públicos, que esperan acelerar en 2026. La integridad y la disciplina financiera se reflejan en su avance hacia aumentos de precios consistentes y normalizados del 3% al 5% anual, un ajuste estratégico después de haber sido demasiado conservadores en el pasado. Este movimiento garantiza que capturen el valor justo de sus soluciones de misión crítica.

• Implementar efectivo para adquisiciones estratégicas.
• Incrementar la penetración de SaaS en los mercados principales.
• Mantener 104% de Retención Neta de Dólares.

Para comprender el sentimiento de los inversores en torno a esta transición, debería leer Explorando i3 Verticals, Inc. (IIIV) Inversor Profile: ¿Quién compra y por qué?

Valores fundamentales de i3 Verticals, Inc. (IIIV)

Estás mirando a i3 Verticals, Inc. (IIIV) y tratando de comprender los principios que guían su giro estratégico hacia un proveedor de software exclusivamente del sector público. Sinceramente, los valores de una empresa son su manual de funcionamiento, sobre todo cuando se encuentran en un año de transición. Los principios fundamentales (excelencia e integridad, impulsar el crecimiento y ser más fuertes juntos) no son sólo carteles en la pared; se relacionan directamente con la disciplina financiera de la empresa y las ganancias de mercado en el año fiscal 2025.

Este enfoque es el motivo por el que han cambiado con éxito su modelo de negocio, alejándose de los servicios de menor margen. Si desea profundizar en la historia y cómo ganan dinero, puede consultar i3 Verticals, Inc. (IIIV): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Excelencia e integridad

Este valor consiste en ofrecer soluciones de misión crítica: el tipo de software que los tribunales, los servicios públicos y las agencias de seguridad pública no pueden permitirse el lujo de que falle. Es el compromiso con la calidad lo que les permite atender miles de instalaciones de software en los 50 estados de EE. UU. y Canadá. Cuando sus clientes son gobiernos estatales y locales, la integridad es su moneda.

He aquí los cálculos rápidos sobre este valor: el margen de beneficio bruto de la empresa, una medida clave de excelencia operativa, siguió siendo impresionante, lo que refleja el alto valor de sus soluciones de software especializadas. También están haciendo hincapié en las soluciones de software como servicio (SaaS) seguras y nativas de la nube, que sin duda representan un estándar más alto de entrega de productos.

• Ganó el contrato CourtOne™ en todo el estado de Virginia Occidental.
• Mantuve altos estándares éticos en las relaciones con el sector público.
• Enfocado al desarrollo ágil y plataformas escalables.

La victoria estratégica de la solución de gestión de casos CourtOne™ a nivel estatal en Virginia Occidental, un contrato plurianual con ingresos de ocho cifras, es un ejemplo concreto de cómo esta excelencia da sus frutos. Valida su inversión en el vertical JusticeTech, demostrando que su plataforma es líder del mercado.

Impulsando el crecimiento

Para una empresa de software, el crecimiento no se trata sólo de los ingresos totales; se trata de la calidad de esos ingresos. i3 Verticals se centra en los ingresos recurrentes (los predecibles y fijos). Para todo el año fiscal 2025, la compañía reportó ingresos totales de operaciones continuas de $213,2 millones, con un crecimiento general de más del 11 % con respecto al año anterior. La verdadera historia, sin embargo, está en la calidad de ese crecimiento.

Los ingresos recurrentes representaron aproximadamente el 75% de los ingresos totales en el cuarto trimestre de 2025, y sus ingresos recurrentes anuales (ARR) crecieron un 9,2% año tras año a 165,3 millones de dólares. Además, su retención neta de dólares (NDR) para el año fiscal 2025 fue del 104%. Esto significa que el cliente existente promedio está gastando un 4% más con ellos este año que el año pasado. Ése es un fuerte motor de crecimiento.

• Aumentó los ingresos de SaaS en un 23% en el cuarto trimestre de 2025.
• Ejecuté adquisiciones estratégicas para ampliar la oferta de software.
• Anunció un nuevo programa de recompra de acciones por valor de 50 millones de dólares en 2025.

La compañía también se está volviendo más disciplinada en materia de precios, avanzando hacia aumentos de precios anuales normalizados del 3% al 5%, una acción clara para capturar más valor de sus soluciones de software de misión crítica. Terminaron el año fiscal con un balance sólido, con aproximadamente $67 millones en efectivo y sin deuda, lo que les brinda flexibilidad para futuras adquisiciones estratégicas.

Juntos somos más fuertes

Este valor es el motor interno, que reconoce que las personas crean software excelente. Cubre tanto la colaboración de los empleados como las asociaciones profundas e integradas con los clientes. La empresa prioriza explícitamente una cultura colaborativa, una compensación competitiva y acuerdos laborales flexibles para atraer y retener talento en un mercado laboral ajustado.

Su inversión en sus empleados es una inversión directa en la calidad de sus productos. Esto se ve en la inversión continua en innovación de productos, específicamente en las ofertas JusticeTech y Utility, que requiere equipos de desarrollo e implementación de alto calibre. Se trata de una estrategia a largo plazo, no de un recorte de costes a corto plazo.

• Prioriza un lugar de trabajo seguro, saludable y colaborativo.
• Invierte en capacidad de desarrollo e implementación de productos de Justicia.
• Fomenta la formación de equipos a través de tradiciones como el Ragnar Relay.

El compromiso con su gente es lo que les permitió ejecutar dos desinversiones complejas (Negocio RCM de atención médica y Negocio de servicios comerciales) sin problemas en 2024 y 2025, transformándose con éxito en una empresa centrada únicamente en software. Las ganancias por acción diluidas ajustadas finales de operaciones continuas de $1,05 para el año fiscal 2025 son el resultado de este esfuerzo unificado y enfocado.