Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de Levi Strauss & Co. (LEVI)

Cuando la misión de una empresa es "generar beneficios a través de principios", definitivamente es necesario ver que los números lo respalden, y Levi Strauss & Co. (LEVI) está demostrando esa alineación.

El enfoque estratégico, guiado por valores fundamentales como la originalidad y el coraje, impulsó un aumento del 7 % en los ingresos netos del tercer trimestre de 2025 a 1500 millones de dólares, con las ventas directas al consumidor (DTC) aumentando un 11 % y un crecimiento orgánico de los ingresos netos para todo el año ahora proyectado en aproximadamente un 6 %.

Con una perspectiva de EPS diluida ajustada de $1,27 a $1,32 para 2025, más un objetivo de una reducción del 90% en las emisiones de Alcance 1 y 2 para finales de este año, ¿está teniendo en cuenta cómo esta combinación de ganancias y principios está remodelando su valoración a largo plazo?

Levi Strauss & Co. (LEVI) Overview

Necesita conocer la verdadera base financiera de un ícono como Levi Strauss & Co. (LEVI), especialmente cuando navegan en un entorno minorista complejo. La conclusión principal es que su cambio estratégico hacia un modelo directo al consumidor (DTC) está funcionando, impulsando un aumento significativo en la rentabilidad y permitiéndoles mejorar sus perspectivas para todo el año 2025 a pesar de los vientos en contra globales.

Levi Strauss & Co. comenzó en 1853 cuando Levi Strauss, un inmigrante bávaro, abrió un negocio de productos textiles en San Francisco durante la fiebre del oro. El momento decisivo de la empresa llegó en 1873, cuando Strauss y el sastre Jacob Davis recibieron una patente por añadir remaches de cobre a los pantalones de trabajo, un invento que literalmente dio origen al jean azul. Ese diseño simple y duradero (el mono de cintura original) es la base de un gigante mundial de la indumentaria.

Hoy en día, el portafolio de la compañía se basa en la icónica marca Levi's, además de Beyond Yoga, Denizen y Signature de Levi Strauss & Co. La compañía se está enfocando agresivamente en su marca principal y su canal DTC, que incluye sus propias tiendas y comercio electrónico. Aquí están los cálculos rápidos: la compañía ahora proyecta que su crecimiento orgánico de ingresos netos para todo el año fiscal 2025 será de aproximadamente 6%, una clara señal de que su estrategia está ganando terreno. Esa es una señal definitivamente fuerte en el mercado actual.

• Fundada en 1853 en San Francisco, California.
• Inventó el jean azul (mono de cintura) en 1873.
• Las marcas clave incluyen Levi's, Beyond Yoga y Denizen.

Rendimiento récord en el tercer trimestre de 2025

Los últimos informes financieros, específicamente el tercer trimestre del año fiscal 2025 (T3 2025) que finalizó el 31 de agosto, muestran que el impulso es real. La compañía reportó ingresos netos de 1.500 millones de dólares, marcando un 7% aumentan año tras año. Pero la verdadera historia es el resultado final: los ingresos netos de las operaciones continuas aumentaron a $122 millones, un enorme 430% salto desde el mismo trimestre del año pasado.

Esta rentabilidad récord se debe en gran medida al cambio hacia la venta directa a usted, el cliente, en lugar de depender únicamente de socios mayoristas. Los ingresos netos de DTC aumentaron en 11% según lo informado en el tercer trimestre de 2025, y el comercio electrónico específicamente creció de manera sólida 18%. Esta combinación de canales le da a la empresa un mejor control sobre los precios y el inventario, razón por la cual el margen bruto se expandió en 110 puntos básicos a un registro 61.7% para el trimestre.

Además, el crecimiento no es sólo un fenómeno estadounidense. Los mercados internacionales están impulsando gran parte de la fortaleza. En el tercer trimestre de 2025, Asia destacó, con un aumento de los ingresos netos. 12%, mientras que la región de América experimentó un 6% aumento. Esta fortaleza global, combinada con una demanda resistente de productos principales como la mezclilla de pierna ancha, es la razón por la cual el pronóstico de ganancias diluidas por acción (BPA) ajustadas para todo el año se elevó a un rango de $1.27 a $1.32.

Un líder mundial en estilo de vida denim

Levi Strauss & Co. no es sólo una empresa de indumentaria; es el líder mundial en ropa vaquera, posición que ha ocupado durante más de 150 años. No se trata de nostalgia; se trata de innovación constante y una marca que trasciende generaciones. Se están transformando de una empresa de jeans a una marca de estilo de vida de mezclilla, lo que representa una oportunidad de mercado mucho mayor.

Esta evolución estratégica (centrándose en la marca principal de Levi's, acelerando el canal DTC de alto margen y ampliando la oferta de productos como su negocio para mujeres, que mantiene un fuerte crecimiento) es la razón por la que están superando a muchos competidores. Están construyendo activamente una organización de mayor crecimiento y mayor margen. Si quieres profundizar en el inversor profile y el dinero institucional que está apostando a esta transformación, puedes encontrar más información aquí: Explorando el inversor Levi Strauss & Co. (LEVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Declaración de misión de Levi Strauss & Co. (LEVI)

Está buscando la base de una empresa como Levi Strauss & Co. (LEVI), el principio que guía sus decisiones, y se reduce a una idea simple y poderosa: Beneficios a través de principios.

La misión de la compañía es generar ganancias a través de principios para lograr un impacto enorme en el mundo, lo cual es un mandato claro para combinar el éxito financiero con la responsabilidad social y ambiental. Este no es sólo un eslogan para sentirse bien; es la filosofía operativa la que sustenta su orientación para todo el año 2025, que, a partir de la actualización del segundo trimestre de 2025, anticipa un crecimiento de los ingresos netos informado del 1% al 2% y ganancias por acción (EPS) diluidas ajustadas de $ 1,25 a $ 1,30. Ése es un enfoque realista: el beneficio es el objetivo, pero los principios son la hoja de ruta.

Componente 1: Ganancias: el imperativo financiero

El primer componente central es el compromiso con el crecimiento rentable, que financia el resto de la misión. No son una organización sin fines de lucro, por lo que un desempeño financiero consistente es definitivamente crítico. El sólido desempeño en la primera mitad de 2025 muestra que este enfoque está funcionando, con ingresos netos en el segundo trimestre de 2025 que alcanzaron los $1.4 mil millones de dólares, un aumento del 6% según lo informado. Esta fortaleza financiera se basa en una estrategia directa al consumidor (DTC), que registró su decimotercer trimestre consecutivo de crecimiento de ventas globales comparables en el segundo trimestre de 2025.

He aquí los cálculos rápidos: un margen bruto más alto, que se expandió a un récord del 62,6 % en el segundo trimestre de 2025, les da más capital para invertir en sus principios, como materiales sostenibles y abastecimiento ético. Se proyecta que el margen EBIT ajustado para todo el año esté entre 11,4% y 11,6%, lo que muestra un enfoque en la eficiencia operativa junto con el crecimiento de los ingresos. Así es como se financia un impacto descomunal.

Componente 2: Principios: Integridad y Empatía en Acción

El componente de principios es donde se expresan los valores fundamentales de la empresa: integridad y empatía traducirse en acciones mensurables, particularmente en sostenibilidad y prácticas laborales. Este compromiso impulsa sus objetivos ambientales, sociales y de gobernanza (ESG), que están vinculados al año fiscal 2025. Por ejemplo, su objetivo es lograr una reducción del 90 % en las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2 en sus instalaciones propias y operadas para fines de 2025, en comparación con una base de referencia de 2016.

Su enfoque en la gestión sostenible del agua es otro ejemplo concreto de este principio. Su objetivo es reducir el uso de agua dulce en la fabricación en áreas con alto estrés hídrico en un 50% para 2025, en comparación con el año base 2018. No se trata sólo de ahorrar dinero; se trata de una gestión responsable de los recursos en las comunidades donde operan. Puede encontrar más detalles sobre su estrategia en Explorando el inversor Levi Strauss & Co. (LEVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

• Lograr electricidad 100% renovable en todas las instalaciones operadas por la empresa para 2025.
• Reducir el uso de agua dulce en áreas de alto estrés en un 50% para 2025.
• Reducir las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 en un 90% para 2025.

Componente 3: Impacto descomunal: originalidad y coraje

El componente final, que genera un "impacto descomunal", está impulsado por los valores de originalidad y coraje, que se manifiestan como innovación de productos y transformación estratégica del mercado. La originalidad se trata de crear productos auténticos que despierten la imaginación de las personas, que es la base de la fortaleza de su marca.

El coraje es la acción estratégica, como la decisión de centrarse intensamente en la marca principal Levi's y el modelo directo al consumidor, como lo demuestra el crecimiento orgánico de los ingresos netos de la marca Levi's a nivel mundial, que aumentó un 9% en el segundo trimestre de 2025. Este coraje estratégico para cambiar de enfoque, incluso en un entorno incierto, es lo que impulsa su creación de valor a largo plazo. Lo que esta estimación oculta, por supuesto, es el riesgo de una desaceleración global, pero su sólido margen bruto proporciona un colchón.

La empresa está constantemente innovando en materiales y técnicas de producción, como su Agua.

Declaración de visión de Levi Strauss & Co. (LEVI)

Estás mirando a Levi Strauss & Co. (LEVI) no sólo en busca de una marca fuerte, sino también de un modelo sobre cómo una empresa de 170 años puede combinar el desempeño financiero con la conciencia social. La conclusión directa es la siguiente: la estrategia de LEVI es un giro disciplinado hacia las ventas directas al consumidor (DTC), que están impulsando el crecimiento de sus ganancias, mientras que su misión impulsada por valores actúa como una herramienta de mitigación de riesgos contra las demandas de sostenibilidad de los consumidores modernos.

El objetivo o aspiración de la empresa es Ser la mejor empresa de indumentaria del mundo, famosa por nuestras marcas y valores.. Esta no es sólo una declaración para sentirse bien; Es una directiva comercial clara. Ser el "mejor" significa dominar el mercado con la marca Levi's®, pero ser "famoso por nuestros valores" es el foso, la ventaja competitiva que resuena en el consumidor actual con conocimientos financieros y consciente de las tendencias. Puede ver la historia que sustenta este impulso aquí: Levi Strauss & Co. (LEVI): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Misión: generar ganancias a través de principios

La declaración de misiónGenerar ganancias a través de principios para lograr un impacto enorme en el mundo-es un ejemplo clásico de modelo de "beneficios con propósito". Honestamente, la parte de los "beneficios" es lo que nos importa como analistas, pero la parte de los "principios" es lo que hace que los beneficios sean duraderos. Las previsiones para el año fiscal 2025 muestran este equilibrio en acción. La gerencia ha elevado las perspectivas para todo el año y ahora espera un crecimiento orgánico de los ingresos netos de aproximadamente 6%, frente a un rango anterior del 4,5% al 5,5%.

Aquí está el cálculo rápido: el crecimiento de los ingresos está impulsado por el cambio estratégico para controlar su propio destino. En el tercer trimestre de 2025, los ingresos netos directos al consumidor (DTC) aumentaron 11% según los informes, representando una parte importante de sus ventas. Esta fortaleza de DTC mejora su economía estructural, razón por la cual se anticipa que el margen bruto para todo el año se expandirá en 100 puntos básicos. Esta expansión es el resultado directo de vender más productos a precio completo a través de sus propios canales, lo que definitivamente es una forma basada en principios de construir un modelo de negocio sostenible.

• El crecimiento de DTC impulsa la expansión del margen.
• Los principios construyen valor de marca.
• Los márgenes sólidos permiten la reinversión.

Valores: Empatía, Originalidad, Integridad y Coraje

Los cuatro valores fundamentales (empatía, originalidad, integridad y coraje) son el marco de comportamiento de toda la organización. Son los "principios" que guían a quienes buscan ganancias. Por ejemplo, 'Integridad' y 'Empatía' se asignan directamente a sus agresivos objetivos de sostenibilidad para 2025, que ahora son fundamentales para la valoración a largo plazo (Ambiental, Social y de Gobernanza o ESG). Una frase clara: ESG ya no es un centro de costos; es una ventaja competitiva.

Lo que oculta esta estimación es el costo de lograr estos objetivos, pero la transparencia genera confianza en los consumidores. La empresa se ha comprometido a reducir en gran medida las emisiones absolutas de gases de efecto invernadero (GEI) de alcance 1 y 2. 90% para finales de 2025, utilizando una base de referencia de 2016. Además, su objetivo es disponer de electricidad 100 % renovable en todas las instalaciones operadas por la empresa en el mismo plazo. Este tipo de compromiso requiere "coraje" y capital, pero también prepara la cadena de suministro para el futuro contra los crecientes costos del carbono y el riesgo regulatorio.

El enorme impacto: el agua y el bienestar de los trabajadores

El componente de "impacto descomunal" de la misión se demuestra más claramente en la gestión sostenible del agua y las prácticas laborales. El riesgo hídrico es un factor enorme y poco valorado en la industria de la confección, por lo que el objetivo de LEVI de reducir el uso de agua dulce en la fabricación en áreas de alto estrés hídrico mediante 50% para 2025 es una medida importante para reducir el riesgo financiero. Es una acción tangible que muestra "integridad" con el planeta y "empatía" con las comunidades en las que operan.

Para los inversores, la oportunidad a corto plazo es seguir el impacto de estos principios en los resultados. La guía elevada de ganancias por acción (BPA) diluidas ajustadas para 2025 de $ 1,27 a $ 1,32 es la recompensa financiera de esta estrategia basada en valores. Este desempeño, junto con los claros hitos ESG, sugiere que el mercado está recompensando a la empresa por su visión a largo plazo. Finanzas: continuar monitoreando el progreso hacia la meta de reducción de agua del 50% para el final del año fiscal, ya que es una métrica clave de eficiencia operativa.

Valores fundamentales de Levi Strauss & Co. (LEVI)

Está buscando los puntos de anclaje de una empresa de 170 años, los principios que impulsan las decisiones financieras y operativas. Para Levi Strauss & Co., todo se reduce a cuatro valores fundamentales: empatía, originalidad, integridad y coraje. Estos no son sólo carteles en la pared; son el marco de su estrategia, especialmente mientras navegan por el cambio hacia un modelo centrado en el servicio directo al consumidor (DTC) y persiguen agresivamente sus objetivos de sostenibilidad para 2025.

La misión de la empresa es clara: generar ganancias a través de principios para generar un impacto enorme en el mundo. Así es como una marca tradicional sigue siendo relevante, y se puede ver en los resultados del primer trimestre del año fiscal 25, donde los ingresos netos reportados aumentaron un 3 % y la marca Levi's experimentó un crecimiento orgánico del 8 % a nivel mundial. Ese crecimiento está directamente relacionado con sus valores en acción, no solo con el diseño de productos.

Si desea una mirada más profunda a la percepción del mercado sobre estas acciones, debe consultar Explorando el inversor Levi Strauss & Co. (LEVI) Profile: ¿Quién compra y por qué?

empatía

Empatía, para Levi Strauss & Co., significa comprender y responder a las necesidades de los empleados, los clientes y las comunidades donde operan. Esto va más allá de la responsabilidad social corporativa (RSE) estándar y abarca una inversión activa en el bienestar humano, reconociendo que su éxito está ligado a la salud de su cadena de valor.

En el año fiscal 2025, este valor quedó demostrado a través del apoyo comunitario inmediato, como la movilización para ayudar a las personas afectadas por los incendios de Los Ángeles. Distribuyeron más de 20.000 prendas Levi's, Dockers y Beyond Yoga a los afectados. También se centran en la iniciativa de Bienestar de los Trabajadores, asociándose con proveedores y organizaciones sin fines de lucro locales en 12 países para brindar educación sanitaria y programas de empoderamiento financiero, beneficiando a casi 100.000 trabajadores en la cadena de suministro.

He aquí los cálculos rápidos: invertir en el bienestar de los trabajadores reduce la rotación y mejora la calidad, lo que en última instancia protege el valor premium de la marca. Recientemente también ampliaron su política de duelo para incluir apoyo en caso de pérdida del embarazo, una medida definitivamente empática para los empleados.

Originalidad

La originalidad es el motor de la innovación, lo que empuja a la empresa a reinventar sus productos y procesos manteniéndose fiel a su herencia icónica. Significa ser pionero tanto en estilo como en fabricación sostenible, que es un objetivo importante para sus objetivos para 2025.

En el producto, este valor se manifiesta en sus esfuerzos de economía circular, como la colección WellThread™ y la línea circular de los emblemáticos jeans 501, que utilizan materiales reciclados y reciclables. Pero la Originalidad también está en sus operaciones. A partir de noviembre de 2025, Levi Strauss & Co. se asociará con Microsoft en una transformación digital impulsada por IA.

Esta iniciativa incluye el desarrollo de un nuevo "superagente" para optimizar los flujos de trabajo y mejorar la toma de decisiones de los empleados, demostrando que aplican la innovación a la eficiencia interna tanto como al diseño de mezclilla. Esta inversión estratégica en tecnología es una señal clara de su compromiso con la modernización del negocio.

integridad

La integridad es la base de su filosofía de larga data de 'Beneficios a través de principios', lo que significa que mantienen altos estándares éticos y transparencia en todas las operaciones globales. Para los inversores, esto se traduce en una cadena de suministro más resiliente y menos riesgosa.

El compromiso de la empresa está codificado en su Código Mundial de Conducta Empresarial, que está disponible públicamente en 21 idiomas. Requieren un Código de Conducta anual y capacitación antisoborno/anticorrupción para los empleados correspondientes, respaldados por auditorías internas que rotan países y ubicaciones según el riesgo. Su enfoque en la integridad ambiental también es cuantificable, con el objetivo de reducir en un 50% el uso de agua dulce en la fabricación en áreas con alto estrés hídrico para fines de 2025.

• Código de conducta empresarial disponible en 21 idiomas.
• Apuntar a una reducción del 50% en el uso de agua en situaciones de alto estrés para 2025.
• Las auditorías de cumplimiento anuales rotan según el riesgo.

Coraje

El valor es la voluntad de tomar medidas audaces, desafiar el status quo y defender lo que es correcto, incluso cuando sea financiera o políticamente difícil. Este valor es lo que les permite tomar decisiones comerciales estratégicas difíciles, pero necesarias.

Un ejemplo reciente es la reestructuración estratégica en la primera mitad del año fiscal 2025. La empresa tomó la audaz decisión de descontinuar la marca Denizen y explorar la venta del negocio Dockers. Este fue un movimiento valiente para amplificar el enfoque y los recursos en la marca principal y de alto crecimiento Levi's, con el objetivo a largo plazo de convertirse en una empresa de $10 mil millones. Históricamente, este valor se manifestó hace décadas cuando la empresa eliminó la segregación en sus fábricas en Estados Unidos 10 años antes de que fuera un requisito legal.

Sus objetivos medioambientales para 2025 también requieren valentía, comprometiéndose a una reducción absoluta del 90 % de las emisiones de GEI de alcance 1 y 2 y logrando electricidad 100 % renovable en todas las instalaciones operadas por la empresa. Se trata de un compromiso de gasto de capital enorme, pero es un paso no negociable para la salud de la marca a largo plazo. Tienes que estar dispuesto a recibir un golpe a corto plazo para obtener una ganancia a largo plazo.