Declaração de Missão, Visão, & Valores Fundamentais da Levi Strauss & Companhia (LEVI)

Quando a missão de uma empresa é “gerar lucros por meio de princípios”, você definitivamente precisa ver os números comprovando isso, e a Levi Strauss & Co. (LEVI) está mostrando esse alinhamento.

O foco estratégico, guiado por valores fundamentais como originalidade e coragem, levou a um aumento de 7% nas receitas líquidas do terceiro trimestre de 2025, para US$ 1,5 bilhão, com as vendas diretas ao consumidor (DTC) saltando 11% e o crescimento orgânico da receita líquida para o ano inteiro agora projetado em aproximadamente 6%.

Com uma perspectiva de EPS diluído ajustado de US$ 1,27 a US$ 1,32 para 2025, além de uma meta de redução de 90% nas emissões de escopo 1 e 2 até o final deste ano, você está considerando como essa combinação de lucro e princípios está remodelando sua avaliação de longo prazo?

Levi Strauss & Co. Overview

Você precisa conhecer a verdadeira base financeira de um ícone como a Levi Strauss & Co. (LEVI), especialmente enquanto eles navegam em um ambiente de varejo complexo. A principal conclusão é que a sua mudança estratégica para um modelo direto ao consumidor (DTC) está a funcionar, impulsionando um aumento significativo na rentabilidade e permitindo-lhes aumentar as suas perspetivas para o ano inteiro de 2025, apesar dos ventos contrários globais.

A Levi Strauss & Co. começou em 1853, quando Levi Strauss, um imigrante bávaro, abriu um negócio de produtos secos em São Francisco durante a Corrida do Ouro. O momento decisivo da empresa ocorreu em 1873, quando Strauss e o alfaiate Jacob Davis receberam uma patente para adicionar rebites de cobre às calças de trabalho, uma invenção que literalmente deu origem ao jeans azul. Esse design simples e durável - o macacão original na cintura - é a base de uma gigante global do vestuário.

Hoje, o portfólio da empresa é ancorado pela icônica marca Levi's, além de Beyond Yoga, Denizen e Signature by Levi Strauss & Co. A empresa está se concentrando agressivamente em sua marca principal e em seu canal DTC, que inclui lojas próprias e comércio eletrônico. Aqui está uma matemática rápida: a empresa agora projeta que o crescimento da receita líquida orgânica para o ano fiscal de 2025 seja de aproximadamente 6%, um sinal claro de que sua estratégia está ganhando força. Esse é um sinal definitivamente forte no mercado atual.

• Fundada em 1853 em São Francisco, Califórnia.
• Inventou o jeans azul (macacão de cintura) em 1873.
• As principais marcas incluem Levi's, Beyond Yoga e Denizen.

Desempenho recorde no terceiro trimestre de 2025

Os últimos relatórios financeiros, especificamente o terceiro trimestre do ano fiscal de 2025 (3º trimestre de 2025), encerrado em 31 de agosto, mostram que o impulso é real. A empresa reportou receita líquida de US$ 1,5 bilhão, marcando um 7% aumentar ano após ano. Mas a verdadeira história é o resultado final: o lucro líquido das operações contínuas subiu para US$ 122 milhões, um enorme 430% saltar do mesmo trimestre do ano passado.

Essa lucratividade recorde se deve em grande parte à mudança para a venda direta para você, o cliente, em vez de depender apenas de parceiros atacadistas. A receita líquida da DTC aumentou em 11% com base em relatórios no terceiro trimestre de 2025, e o comércio eletrônico cresceu especificamente por um crescimento robusto 18%. Esse mix de canais dá à empresa melhor controle sobre preços e estoques, razão pela qual a margem bruta expandiu em 110 pontos base para um registro 61.7% para o trimestre.

Além disso, o crescimento não é um fenômeno apenas dos EUA. Os mercados internacionais estão impulsionando grande parte da força. No terceiro trimestre de 2025, a Ásia se destacou, com receita líquida em alta 12%, enquanto a região das Américas viu um 6% aumentar. Esta força global, combinada com a procura resiliente por produtos essenciais como denim de pernas largas, é a razão pela qual a previsão de lucro diluído por ação (EPS) ajustado para o ano inteiro foi elevada para uma faixa de US$ 1,27 a US$ 1,32.

Líder global em estilo de vida jeans

A Levi Strauss & Co. não é apenas uma empresa de vestuário; é líder global em jeans, posição que ocupa há mais de 150 anos. Não se trata de nostalgia; trata-se de inovação consistente e de uma marca que transcende gerações. Eles estão se transformando de uma empresa de jeans em uma marca de estilo de vida totalmente denim, o que representa uma oportunidade de mercado muito maior.

Esta evolução estratégica - focada na marca principal Levi's, acelerando o canal DTC de alta margem e expandindo as ofertas de produtos como o seu negócio feminino, que mantém um forte crescimento - é a razão pela qual estão a superar muitos concorrentes. Eles estão construindo ativamente uma organização com maior crescimento e margens mais altas. Se você quiser se aprofundar no investidor profile e o dinheiro institucional que aposta nesta transformação, você encontra mais informações aqui: Explorando o investidor Levi Strauss & Co. Profile: Quem está comprando e por quê?

Declaração de missão da Levi Strauss & Co.

Você está procurando a base de uma empresa como a Levi Strauss & Co. (LEVI), o princípio que orienta suas decisões, e tudo se resume a uma ideia simples e poderosa: Lucros através de princípios.

A declaração de missão da empresa é gerar lucros através de princípios para causar um impacto descomunal no mundo, o que é um mandato claro para casar o sucesso financeiro com a responsabilidade social e ambiental. Este não é apenas um slogan de bem-estar; é a filosofia operacional que sustenta sua orientação para o ano de 2025, que, a partir da atualização do segundo trimestre de 2025, prevê um crescimento de receita líquida relatado de 1% a 2% e lucro diluído por ação (EPS) ajustado de US$ 1,25 a US$ 1,30. Essa é uma abordagem realista: o lucro é o objetivo, mas os princípios são o roteiro.

Componente 1: Lucros – O Imperativo Financeiro

O primeiro componente central é o compromisso com o crescimento rentável, que financia o resto da missão. Eles não são uma organização sem fins lucrativos, portanto, um desempenho financeiro consistente é definitivamente crítico. O forte desempenho no primeiro semestre de 2025 mostra que este foco está a funcionar, com as receitas líquidas do segundo trimestre de 2025 a atingirem 1,4 mil milhões de dólares, um aumento de 6% numa base reportada. Esta solidez financeira baseia-se numa estratégia direta ao consumidor (DTC), que reportou o seu 13.º trimestre consecutivo de crescimento de vendas globais comparáveis no segundo trimestre de 2025.

Aqui estão as contas rápidas: uma margem bruta mais elevada – que se expandiu para um recorde de 62,6% no segundo trimestre de 2025 – dá-lhes mais capital para investir nos seus princípios, como materiais sustentáveis e fornecimento ético. A margem EBIT ajustada para o ano inteiro está projetada entre 11,4% e 11,6%, mostrando um foco na eficiência operacional juntamente com o crescimento da receita. É assim que você financia um impacto descomunal.

Componente 2: Princípios – Integridade e Empatia em Ação

O componente de princípios é onde os valores fundamentais da empresa integridade e empatia traduzir-se em ações mensuráveis, particularmente em sustentabilidade e práticas laborais. Este compromisso impulsiona as suas metas ambientais, sociais e de governação (ASG), que estão vinculadas ao ano fiscal de 2025. Por exemplo, o seu objetivo é alcançar uma redução de 90% nas emissões de gases com efeito de estufa (GEE) de âmbito 1 e 2 nas suas instalações próprias e operadas até ao final de 2025, em comparação com uma base de referência de 2016.

O seu foco na gestão da água é outro exemplo concreto deste princípio. O seu objectivo é reduzir em 50% o uso de água doce na indústria transformadora em áreas de elevado stress hídrico até 2025, em comparação com o ano base de 2018. Não se trata apenas de economizar dinheiro; trata-se de uma gestão responsável de recursos nas comunidades onde operam. Você pode encontrar mais detalhes sobre sua estratégia em Explorando o investidor Levi Strauss & Co. Profile: Quem está comprando e por quê?

• Alcançar 100% de eletricidade renovável em todas as instalações operadas pela empresa até 2025.
• Reduzir em 50% o uso de água doce em áreas de alto estresse até 2025.
• Reduzir as emissões de GEE dos Escopos 1 e 2 em 90% até 2025.

Componente 3: Impacto Descomunal – Originalidade e Coragem

O componente final, que causa um “impacto descomunal”, é impulsionado pelos valores de originalidade e coragem, que se manifestam como inovação de produtos e transformação estratégica de mercado. Originalidade é criar produtos autênticos que despertam a imaginação das pessoas, que é a base da força da sua marca.

A coragem é a ação estratégica, tal como a decisão de focar intensamente na marca principal Levi's e no modelo direto ao consumidor, conforme evidenciado pelo crescimento orgânico da receita líquida da marca Levi's a nível global, que aumentou 9% no segundo trimestre de 2025. Esta coragem estratégica para mudar o foco, mesmo num ambiente incerto, é o que impulsiona a sua criação de valor a longo prazo. O que esta estimativa esconde, claro, é o risco de um abrandamento global, mas a sua forte margem bruta proporciona uma almofada.

A empresa está constantemente inovando em materiais e técnicas de produção, como o seu Water

Declaração de visão da Levi Strauss & Co.

Você está olhando para a Levi Strauss & Co. (LEVI) não apenas para uma marca forte, mas para um plano de como uma empresa de 170 anos pode combinar desempenho financeiro com consciência social. A conclusão directa é esta: a estratégia da LEVI é um pivô disciplinado para as vendas Direct-to-Consumer (DTC), que está a alimentar o crescimento dos seus lucros, enquanto a sua missão orientada por valores actua como uma ferramenta de mitigação de riscos contra as exigências modernas dos consumidores por sustentabilidade.

O objetivo futuro da empresa, ou Aspiração, é Ser a melhor empresa de vestuário do mundo, famosa pelas nossas marcas e valores. Esta não é apenas uma declaração de bem-estar; é uma diretriz comercial clara. Ser o “melhor” significa dominar o mercado com a marca Levi's®, mas ser “famoso pelos nossos valores” é o fosso, a vantagem competitiva que repercute no consumidor atual com conhecimento financeiro e atento às tendências. Você pode ver a história que sustenta esta unidade aqui: (LEVI): História, propriedade, missão, como funciona e ganha dinheiro.

Missão: Gerar Lucros Através de Princípios

A declaração de missão-Gere lucros por meio de princípios para causar um impacto descomunal no mundo-é um exemplo clássico de modelo de “lucros com propósito”. Honestamente, a parte dos “lucros” é o que importa para nós como analistas, mas a parte dos “princípios” é o que torna os lucros duráveis. A orientação para o ano fiscal de 2025 mostra esse equilíbrio em ação. A administração elevou a perspectiva para o ano inteiro, esperando agora um crescimento orgânico da receita líquida de aproximadamente 6%, acima da faixa anterior de 4,5% a 5,5%.

Aqui está a matemática rápida: o crescimento das receitas é impulsionado pela mudança estratégica para controlar o seu próprio destino. No terceiro trimestre de 2025, as receitas líquidas Direct-to-Consumer (DTC) aumentaram 11% em uma base reportada, constituindo uma parcela significativa de suas vendas. Esta força do DTC melhora a sua economia estrutural, razão pela qual se prevê que a margem bruta para o ano inteiro se expanda em 100 pontos base. Esta expansão é um resultado direto da venda de mais produtos pelo preço integral através dos seus próprios canais, o que é definitivamente uma forma baseada em princípios para construir um modelo de negócio sustentável.

• O crescimento do DTC alimenta a expansão das margens.
• Os princípios constroem o valor da marca.
• Margens fortes permitem o reinvestimento.

Valores: Empatia, Originalidade, Integridade e Coragem

Os quatro valores fundamentais – empatia, originalidade, integridade e coragem – constituem a estrutura comportamental de toda a organização. São os “princípios” que orientam a procura do lucro. Por exemplo, “Integridade” e “Empatia” são diretamente mapeadas para as suas metas agressivas de sustentabilidade para 2025, que são agora críticas para a avaliação a longo prazo (Ambiental, Social e Governação ou ESG). Uma frase clara: ESG não é mais um centro de custos; é uma vantagem competitiva.

O que esta estimativa esconde é o custo de atingir estes objectivos, mas a transparência constrói a confiança do consumidor. A empresa está comprometida em reduzir as emissões absolutas de gases de efeito estufa (GEE) de Escopo 1 e Escopo 2 em uma proporção massiva. 90% até ao final de 2025, utilizando uma base de referência de 2016. Além disso, pretendem ter 100% de eletricidade renovável em todas as instalações operadas pela empresa no mesmo prazo. Este tipo de compromisso exige “coragem” e capital, mas também prepara a cadeia de abastecimento para o futuro contra o aumento dos custos do carbono e dos riscos regulamentares.

O impacto descomunal: água e bem-estar dos trabalhadores

A componente de “impacto descomunal” da missão é mais claramente demonstrada na gestão da água e nas práticas laborais. O risco hídrico é um fator enorme e subvalorizado na indústria de vestuário, por isso o objetivo da LEVI de reduzir o uso de água doce na produção em áreas de alto estresse hídrico, 50% até 2025 é um movimento material de redução do risco financeiro. É uma ação tangível que mostra “Integridade” para com o planeta e “Empatia” para com as comunidades onde operam.

Para os investidores, a oportunidade de curto prazo é acompanhar o impacto destes princípios nos resultados financeiros. A orientação elevada de lucro por ação (EPS) diluído ajustado para 2025 de US$ 1,27 a US$ 1,32 é a recompensa financeira dessa estratégia baseada em valores. Este desempenho, aliado aos claros marcos ESG, sugere que o mercado está recompensando a empresa pela sua visão de longo prazo. Finanças: continuar a monitorar o progresso da meta de redução de água em 50% até o final do ano fiscal, pois é uma métrica chave de eficiência operacional.

Valores essenciais da Levi Strauss & Co.

Você está procurando os pontos de ancoragem de uma empresa com 170 anos, os princípios que orientam as decisões financeiras e operacionais. Para a Levi Strauss & Co., tudo se resume a quatro valores fundamentais: Empatia, Originalidade, Integridade e Coragem. Estes não são apenas pôsteres na parede; eles constituem a estrutura da sua estratégia, especialmente à medida que navegam na mudança para um modelo focado no direto ao consumidor (DTC) e perseguem agressivamente os seus objetivos de sustentabilidade para 2025.

A missão da empresa é clara: Gerar lucros através de princípios para causar um impacto descomunal no mundo. É assim que uma marca tradicional permanece relevante, e você pode ver isso nos resultados do primeiro trimestre do ano fiscal de 2025, onde as receitas líquidas reportadas aumentaram 3%, e a marca Levi's teve um crescimento orgânico de 8% globalmente. Esse crescimento está diretamente ligado aos seus valores em ação, não apenas ao design do produto.

Se você quiser uma visão mais aprofundada da percepção do mercado sobre essas ações, você deve conferir Explorando o investidor Levi Strauss & Co. Profile: Quem está comprando e por quê?

Empatia

Empatia, para a Levi Strauss & Co., significa compreender e responder às necessidades dos funcionários, clientes e das comunidades onde operam. Isto vai além da responsabilidade social corporativa padrão (RSE) para um investimento ativo no bem-estar humano, reconhecendo que o seu sucesso está ligado à saúde da sua cadeia de valor.

No ano fiscal de 2025, este valor foi demonstrado através do apoio imediato da comunidade, como a mobilização para ajudar as pessoas afetadas pelos incêndios de Los Angeles. Eles distribuíram mais de 20.000 roupas Levi's, Dockers e Beyond Yoga para as pessoas impactadas. Também se concentram na iniciativa Bem-Estar do Trabalhador, estabelecendo parcerias com fornecedores e organizações sem fins lucrativos locais em 12 países para fornecer educação sanitária e programas de capacitação financeira, beneficiando cerca de 100.000 trabalhadores na cadeia de abastecimento.

Aqui estão as contas rápidas: investir no bem-estar dos trabalhadores reduz a rotatividade e melhora a qualidade, o que, em última análise, protege o valor da marca premium. Recentemente, também expandiram a sua política de luto para incluir apoio à perda da gravidez, uma medida definitivamente empática para os funcionários.

Originalidade

A originalidade é o motor da inovação, levando a empresa a reinventar os seus produtos e processos, mantendo-se fiel à sua herança icónica. Significa ser pioneiro tanto no estilo como na produção sustentável, que é um foco importante para as suas metas para 2025.

Nos produtos, esse valor se manifesta em seus esforços de economia circular, como a coleção WellThread™ e a linha circular dos jeans exclusivos 501, que utilizam materiais reciclados e recicláveis. Mas a Originalidade também está em suas operações. A partir de novembro de 2025, a Levi Strauss & Co. firmou parceria com a Microsoft em uma transformação digital impulsionada por IA.

Esta iniciativa inclui o desenvolvimento de um novo “superagente” para agilizar os fluxos de trabalho e melhorar a tomada de decisões dos funcionários, mostrando que aplicam a inovação à eficiência interna tanto quanto ao design de jeans. Este investimento estratégico em tecnologia é um sinal claro do seu compromisso com a modernização do negócio.

Integridade

A integridade é a base da sua filosofia de longa data de “Lucros Através de Princípios”, o que significa que mantêm elevados padrões éticos e transparência em todas as operações globais. Para os investidores, isto traduz-se numa cadeia de abastecimento mais resiliente e menos arriscada.

O compromisso da empresa está codificado no seu Código Mundial de Conduta Empresarial, que está disponível publicamente em 21 idiomas. Eles exigem Código de Conduta anual e treinamento antissuborno/anticorrupção para os funcionários aplicáveis, apoiados por auditorias internas que alternam países e locais com base no risco. O seu foco na integridade ambiental também é quantificável, com o objetivo de reduzir em 50% o uso de água doce na indústria transformadora em áreas de elevado stress hídrico até ao final de 2025.

• Código de Conduta Empresarial disponível em 21 idiomas.
• Meta de redução de 50% no uso de água sob alto estresse até 2025.
• As auditorias anuais de conformidade são alternadas com base no risco.

Coragem

Coragem é a disposição de tomar medidas ousadas, desafiar o status quo e defender o que é certo, mesmo quando for financeiramente ou politicamente difícil. Esse valor é o que lhes permite tomar decisões estratégicas de negócios difíceis, mas necessárias.

Um exemplo recente é a reestruturação estratégica no primeiro semestre do ano fiscal de 2025. A empresa tomou a ousada decisão de descontinuar a marca Denizen e explorar a venda do negócio Dockers. Este foi um movimento corajoso para ampliar o foco e os recursos na marca principal e de alto crescimento da Levi's, visando um objectivo a longo prazo de se tornar uma empresa de 10 mil milhões de dólares. Historicamente, este valor manifestou-se há décadas, quando a empresa desagregou as suas fábricas nos EUA, 10 anos antes de ser legalmente exigido.

As suas metas ambientais para 2025 também exigem coragem, comprometendo-se com uma redução absoluta de 90% nas emissões de GEE de âmbito 1 e 2 e alcançando 100% de eletricidade renovável em todas as instalações operadas pela empresa. Trata-se de um enorme compromisso de despesas de capital, mas é um passo inegociável para a saúde da marca a longo prazo. Você tem que estar disposto a sofrer um golpe de curto prazo para obter um ganho de longo prazo.