Declaración de misión, visión, & Valores fundamentales de UBS Group AG (UBS)

La misión, la visión y los valores fundamentales de una empresa no son sólo tonterías de marketing; son el plan estratégico que impacta directamente el desempeño financiero, especialmente para un gigante como UBS Group AG, que reportó una ganancia neta en el tercer trimestre de 2025 atribuible a accionistas de más de $2,481 mil millones. Cuando ve cómo se ven afectados los activos invertidos de la UBS 6,6 billones de dólares En la primera mitad de 2025, cabe preguntarse: ¿esta escala masiva está impulsada por su compromiso declarado de centrarse en el cliente y la fortaleza del capital, o es simplemente el impulso del mercado? Vamos a desglosar cómo sus principios básicos, como la gestión de riesgos y el impacto sostenible, se reflejan en su realidad operativa, brindándole una visión clara de la base estratégica definitivamente compleja de la empresa. ¿Son estos principios rectores realmente el motor de su crecimiento y qué riesgos a corto plazo crean para la perspectiva estratégica de la empresa?

Grupo UBS AG (UBS) Overview

Necesita saber adónde va su capital y, con un gigante financiero como UBS Group AG, la magnitud puede resultar abrumadora. La conclusión directa es la siguiente: la UBS no es sólo un banco; es el administrador de patrimonio más grande del mundo, y su integración estratégica de Credit Suisse ahora se está traduciendo en ganancias financieras masivas y tangibles, especialmente en sus negocios principales a partir de finales de 2025.

La historia de la empresa es una clase magistral en consolidación financiera, creada formalmente en 1998 a partir de la fusión del Union Bank de Suiza y la Swiss Bank Corporation. Esta fundación construyó una de las instituciones financieras más poderosas del mundo, que luego asumió su desafío más importante en 2023 con la adquisición de Credit Suisse. Esta medida solidificó su posición, pero la verdadera prueba: la integración, es lo que estamos viendo ahora. Honestamente, esa integración está avanzando más rápido de lo que la mayoría de los analistas esperaban.

El modelo de negocio de UBS está diversificado pero centrado en el cliente de alto nivel. Su cartera principal de productos y servicios abarca cuatro divisiones principales:

• Gestión Patrimonial Global (GWM): Asesoramiento y soluciones personalizados para personas de alto patrimonio.
• Banca Personal y Corporativa: Un banco universal líder para clientes minoristas y corporativos en Suiza.
• Gestión de Activos: Capacidades de inversión diversificadas en activos tradicionales y alternativos.
• Banco de Inversión: Servicios de asesoramiento, acceso a los mercados de capitales y negociación.

En cuanto a las cifras principales, los ingresos de los últimos doce meses (TTM) de UBS al 30 de septiembre de 2025 ascendieron a 77.298 millones de dólares. Esta enorme cifra subraya la escala de sus operaciones globales, que abarcan más de 50 países y emplean a más de 115.000 personas en todo el mundo.

Desempeño financiero del tercer trimestre de 2025: la integración da sus frutos

Los últimos informes financieros, específicamente los resultados del tercer trimestre de 2025 publicados a finales de octubre, muestran que los beneficios estratégicos de la adquisición de Credit Suisse finalmente están llegando a sus resultados. Este trimestre no sólo fue bueno; produjo un salto significativo en rentabilidad. He aquí los cálculos rápidos: el beneficio neto atribuible a los accionistas saltó a 2.481 millones de dólares, lo que supone un enorme aumento del 74% en comparación con el mismo trimestre del año pasado.

Los ingresos totales reportados para el tercer trimestre de 2025 fueron de $12,760 millones de dólares, lo que muestra un sólido crecimiento interanual del 3%. Pero la historia subyacente está en los negocios principales. El beneficio subyacente antes de impuestos (PBT) se disparó a 3.600 millones de dólares, un aumento interanual del 50%. Este crecimiento se debe en gran medida al fuerte impulso de los clientes, particularmente en la gestión patrimonial.

Las ventas de productos principales, o mejor dicho, los segmentos comerciales principales, tuvieron un desempeño excepcional:

• Gestión patrimonial global generó 38 mil millones de dólares en nuevos activos netos (NNA) durante el trimestre.
• Gestión de Activos vio sus activos invertidos superar la marca de los 2 billones de dólares.
• Banca Mundial Los ingresos basados en transacciones tuvieron un tercer trimestre récord, con un impresionante aumento interanual del 52%.

El retorno sobre el capital CET1 subyacente de la empresa (una medida clave de la rentabilidad bancaria) alcanzó el 16,3%, lo que demuestra una sólida posición financiera y una gestión eficaz del capital. Esto es lo que se desea ver en una entidad consolidada: mayores retornos a partir de una operación más ágil y enfocada.

UBS como líder de la industria y potencia global

La UBS no es sólo un participante en la industria de servicios financieros; Podría decirse que es la empresa de servicios de inversión integrada global más destacada. Las cifras confirman su dominio: los activos invertidos del Grupo ascienden ahora a casi 7 billones de dólares, lo que lo convierte en el banco privado más grande del mundo por un margen significativo. Gestiona la mayor cantidad de riqueza privada a nivel mundial y cuenta entre sus clientes con aproximadamente la mitad de los multimillonarios del mundo.

La empresa tiene una sólida presencia en los principales centros financieros (América, EMEA y Asia-Pacífico) y es reconocida como un banco de importancia sistémica global (G-SIB). Ser un G-SIB significa que el Consejo de Estabilidad Financiera lo considera tan crucial para el sistema financiero global que requiere una supervisión regulatoria adicional y mayores reservas de capital. Se trata de una gran responsabilidad, pero también indica una estabilidad y un alcance incomparables.

Los resultados del tercer trimestre de 2025, con un beneficio neto de 2.481 millones de dólares, demuestran que la estrategia de integración está funcionando para crear una verdadera potencia. Si desea comprender los mecanismos detrás de este éxito (los ratios de capital, el impulso de ahorro de costos y los riesgos prospectivos), debe profundizar más. Obtenga más información a continuación para comprender por qué UBS Group AG tiene tanto éxito: Desglosando la salud financiera de UBS Group AG (UBS): información clave para los inversores

Declaración de misión del UBS Group AG (UBS)

Está buscando los cimientos de un gigante financiero global y comprender la misión de UBS Group AG es la forma de mapear su estrategia y riesgo a largo plazo. profile. La declaración de misión no es sólo una placa en la pared; es el manual de operaciones de una empresa que gestiona más 6,6 billones de dólares en activos invertidos al segundo trimestre de 2025.

El propósito central de la UBS es una idea simple y poderosa: Reimaginar el poder de las personas y el capital para crear un mundo mejor para todos nosotros: un mundo que sea justo, sostenible y que brinde a todos la oportunidad de prosperar. Esta declaración señala claramente un cambio de la banca puramente transaccional a un modelo centrado en el impacto sostenible (ESG) y la conectividad global, lo que definitivamente es un movimiento consciente de las tendencias en el mundo financiero.

Este propósito general se divide en tres componentes procesables que guían a cada división, desde la Gestión Patrimonial Global hasta la Banca de Inversión. Es lo que impulsa su sólido desempeño financiero, como el beneficio neto informado para el primer semestre de 2025 de 4.100 millones de dólares.

Reimaginar el poder de la inversión: centrado en el cliente y escala

El primer componente central se centra en encontrar de manera proactiva formas de cambiar fundamentalmente la forma en que el mundo ve las finanzas y la inversión. No se trata de ser un custodio pasivo; se trata de utilizar el capital como una fuerza positiva para los individuos, la sociedad y el planeta.

Para usted, el inversor, esto se traduce directamente en el principio de "centrización en el cliente": los clientes están en el centro de todo lo que hacen. El compromiso de UBS con esto es evidente en su división Global Wealth Management (GWM), que atrajo nuevos activos netos en el primer semestre de 2025 por valor de 54.800 millones de dólares, incluso en un mercado volátil.

• Brinde asesoramiento personalizado y relevante.
• Ofrecer productos y servicios a medida.
• Aproveche la experiencia global para obtener soluciones integrales.

Esta escala importa. Cuando una empresa tiene este tipo de impulso, demuestra que los clientes valoran la amplitud del asesoramiento y las capacidades globales, especialmente en tiempos impredecibles. Quiere un socio que crezca cuando otros tienen dificultades. Explorando al inversor de UBS Group AG (UBS) Profile: ¿Quién compra y por qué?

Conectando personas y capital para un mundo mejor: ecosistema global

El segundo componente, "Conectar personas y capital para un mundo mejor", tiene que ver con aprovechar su enorme huella global. Se trata de convocar un ecosistema global que conecte a personas y empresas con ideas, socios y oportunidades.

Piense en ello como una red masiva y de alta velocidad. UBS utiliza su alcance global para vincular una startup en Asia con capital de un fondo de pensiones en EE.UU., o una family office europea con una oportunidad inmobiliaria en América. Este principio de "Conectividad" es la forma en que crean el éxito. La capacidad de la empresa para ejecutar esto es la razón por la que se le considera uno de los bancos privados más grandes del mundo.

He aquí los cálculos rápidos: gestionar más 6,6 billones de dólares en activos invertidos significa que tienen el tamaño suficiente para hacer que estas conexiones sean significativas, no sólo teóricas. Son un banco sistémicamente importante a nivel mundial, y esa designación viene con la expectativa de ser una fuerza estable y conectora en el mundo financiero.

Impacto sostenible y solidez del capital: la base de la confianza

El último pilar, garantizar un mundo que sea "justo y sostenible", se basa en la disciplina operativa de la empresa, lo que ellos llaman sus "pilares" y el principio de "impacto sostenible". Aquí es donde se pone de relieve el riesgo y el valor a largo plazo.

Los pilares clave son Fortaleza del capital, Simplificación y eficiencia, y Gestión de riesgos. Necesita ver los números aquí, no solo las palabras. Para el segundo trimestre de 2025, UBS mantuvo un sólido ratio de capital CET1 (una medida clave de la capacidad de un banco para resistir el estrés financiero) de 14.4%, que está por encima de su objetivo. Esta fortaleza de capital es una ventaja competitiva única que los clientes valoran.

Además, su incesante enfoque en la eficiencia, particularmente después de la fusión, ha generado ahorros de costos brutos en la tasa de salida acumulada de 9.100 millones de dólares al 2T25, representando 70% de su objetivo esperado. Este rigor operativo es lo que les permite comprometerse con un impacto sostenible a largo plazo, como su compromiso de alcanzar emisiones netas cero en todas sus operaciones para 2050. Actúan hoy pensando en el mañana.

Declaración de visión de UBS Group AG (UBS)

Estás ante un gigante financiero como UBS Group AG y necesitas conocer su estrella del norte, especialmente después de su integración masiva con Credit Suisse. La visión no es sólo un cartel en la pared; es el filtro estratégico para cada dólar de sus 1.632.251 mil millones de dólares en activos totales al tercer trimestre de 2025. La conclusión directa es la siguiente: la UBS no solo aspira a ser el mayor administrador de patrimonio; Quieren ser el centro de todas las inversiones globales: un verdadero ecosistema.

Su visión es convocar EL ecosistema global para invertir-donde el liderazgo intelectual tiene un impacto, las personas y las ideas están conectadas y las oportunidades cobran vida. No se trata sólo de administrar el dinero; se trata de controlar el flujo de ideas y capital. Con activos invertidos que alcanzaron la asombrosa cifra de 6,6 billones de dólares en el segundo trimestre de 2025, ya son el banco privado más grande del mundo, por lo que esta visión es menos una fantasía aspiracional y más una declaración de intenciones de dominio del mercado. Es un objetivo claro y definible, no una vaga tontería corporativa.

He aquí los cálculos rápidos sobre ese dominio: Global Wealth Management agregó 54.800 millones de dólares en nuevos activos netos solo en el primer semestre de 2025, lo que demuestra que los clientes definitivamente están comprando la estabilidad y el alcance global posteriores a la fusión. Este impulso es el motor que impulsa la visión hacia la realidad.

El propósito principal: su declaración de misión

La declaración de misión, a la que UBS Group AG a menudo llama su Propósito, es el "por qué" detrás de la Visión. Es lo que fundamenta el inmenso poder de capital de la empresa en un contexto humano y relacionable. Su propósito es: Reimaginar el poder de las personas y el capital para crear un mundo mejor para todos nosotros: un mundo que sea justo, sostenible y que brinde a todos la oportunidad de prosperar.

Para ser justos, la misión de un banco siempre parecerá un poco elevada, pero la clave es traducirla en acción, particularmente en su impulso para Impacto Sostenible (un principio fundamental). Este enfoque es una respuesta directa al cambio masivo en la demanda de los clientes de inversiones ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). Es una oportunidad de negocio asignada a un objetivo social. Para profundizar más en cómo se desarrolló este propósito, puede leer más sobre UBS Group AG (UBS): historia, propiedad, misión, cómo funciona y genera dinero.

Los resultados financieros muestran que este enfoque no está perjudicando la rentabilidad. El beneficio neto atribuible a los accionistas de UBS Group AG en el tercer trimestre de 2025 fue de 2.481 millones de dólares, lo que demuestra que el posicionamiento estratégico y una gestión eficaz, incluso durante una integración compleja, pueden ofrecer rendimientos superiores mientras se persigue un propósito más amplio. Este es un dato crucial para los inversores: el propósito y el beneficio no son mutuamente excluyentes.

Valores fundamentales: las tres claves del éxito

UBS Group AG traduce su cultura en un marco claro y viable llamado Tres claves para el éxito, que es mucho más útil que una lista de valores abstractos. Estas claves definen sobre qué se basa la empresa, qué representa y cómo se desempeñan sus empleados a diario. Son la base operativa que sustenta la Visión y el Propósito.

Los Pilares son la base, los no negociables que protegen la franquicia:

• Fortaleza del capital: Un balance para todas las estaciones. Su ratio de capital CET1 del 14,4% en el segundo trimestre de 2025 es prueba de ello, muy por encima de los mínimos regulatorios.
• Simplificación y eficiencia: Facilite los negocios. Esto es fundamental para lograr los ahorros de costos esperados gracias a la integración de Credit Suisse.
• Gestión de riesgos: Anticipar y gestionar el riesgo de forma eficaz. Una banca exitosa es una gestión exitosa del riesgo.

Los Principios son los que guían la interacción con el cliente y la estrategia a largo plazo:

• Centramiento en el cliente: Los clientes están en el centro de todo lo que hacemos.
• Conectividad: Cree el éxito conectando personas, ideas y oportunidades. Esto apoya directamente la visión del 'ecosistema global'.
• Impacto sostenible: Actúe hoy pensando en el mañana.

Finalmente, los Comportamientos son los estándares internos para cada empleado, desde el piso de negociación hasta la gestión patrimonial:

• Responsabilidad con integridad: Toma posesión y da un paso al frente.
• Colaboración: Entregar una UBS, juntos.
• Innovación: Desafíe las perspectivas y busque todas las oportunidades para mejorar.

Lo que oculta esta estimación es el elemento humano de la integración de dos culturas masivas e históricamente competitivas. Aun así, el hecho de que sus ingresos netos durante los doce meses que terminaron el 30 de septiembre de 2025 alcanzaran los 7.337 millones de dólares sugiere que la estructura está funcionando y que la empresa está avanzando con un plan estratégico claro y unificado.

Valores fundamentales del grupo UBS AG (UBS)

Se busca un mapa claro de lo que impulsa a un gigante financiero como UBS Group AG, especialmente después de un año tan transformador. Los valores fundamentales no son sólo carteles colgados en la pared; son el código operativo que generó una ganancia neta de 2.500 millones de dólares en el tercer trimestre de 2025. Esto no es financiación teórica; es un compromiso con un conjunto de principios (centrado en el cliente, responsabilidad con integridad, colaboración e impacto sostenible) que se traducen directamente en desempeño y estabilidad financieros.

Nuestro análisis de los datos del año fiscal 2025 muestra que estos valores están integrados en su estrategia, desde la gestión de 6,2 billones de dólares en activos invertidos hasta la aceleración de la integración de Credit Suisse. No sólo están hablando de cultura; lo están financiando. Es necesario ver los números detrás de la filosofía, así que analicemos cómo estos valores se manifiestan en acciones concretas.

Para obtener más información sobre la perspectiva de los accionistas, debería consultar Explorando al inversor de UBS Group AG (UBS) Profile: ¿Quién compra y por qué?, pero por ahora centrémonos en el motor cultural.

Centramiento en el cliente

Centrarse en el cliente significa poner los objetivos financieros del cliente en primer lugar; es la columna vertebral de su negocio de Gestión Patrimonial Global, el más grande del mundo. La verdadera medida de este enfoque es el impulso de los clientes, y en el primer trimestre de 2025, la división Global Wealth Management registró 7 mil millones de dólares en nuevos activos netos. Esa es una señal clara de que los clientes confían en el asesoramiento y las soluciones personalizadas que se ofrecen.

La estrategia de UBS Group AG es ser un socio integral, no sólo un motor de transacciones. Es por eso que sus servicios de asesoría están estructurados para abordar todo el espectro de la vida financiera de un cliente, desde individuos con alto patrimonio hasta instituciones. Emplean una campaña 'Preguntas de la vida' que posiciona a la empresa como un asesor confiable en cuestiones financieras complejas, no solo un vendedor de productos. Honestamente, en un mercado volátil, los clientes acuden en masa hacia la estabilidad y la atención personalizada, y esa entrada de 7 mil millones de dólares demuestra que definitivamente están cumpliendo esa promesa.

• Contabilizó 7.000 millones de dólares en nuevos activos netos en el primer trimestre de 2025.
• Los activos totales invertidos aumentaron a 6,2 billones de dólares en el primer trimestre de 2025.
• Utilice un servicio personalizado para cultivar la confianza.

Responsabilidad con integridad

En finanzas, la integridad es su licencia para operar. Responsabilidad con integridad significa adherirse a los más altos estándares éticos y asumir la responsabilidad de los errores, especialmente en un entorno global altamente regulado. Esto no es negociable y es por eso que la empresa actualiza constantemente su marco de cumplimiento, particularmente después de la integración de Credit Suisse.

Un ejemplo reciente de octubre de 2025 demuestra este compromiso: UBS AG pagó una multa de 8 millones de dólares de Hong Kong, o alrededor de 1,03 millones de dólares, a la Comisión de Valores y Futuros de Hong Kong (SFC) por discrepancias históricas en la clasificación de clientes. En lugar de simplemente pagar la multa, la empresa implementó de inmediato un programa avanzado de actualización del cumplimiento, integrando nuevas herramientas de verificación basadas en tecnología. Esta respuesta proactiva y la extensión de enero de 2025 del Acuerdo de Enjuiciamiento Diferido (DPA) con el Departamento de Justicia de EE. UU. (DOJ) para garantizar una mejora continua del cumplimiento, muestran que la gestión de riesgos es una función central, no un proyecto paralelo. Hay que ser un buen administrador de riesgos para ser un banquero exitoso.

Colaboración

La colaboración, o lo que la empresa suele llamar 'One UBS', consiste en aprovechar toda la plataforma global para atender a un único cliente. El ejemplo más significativo de este valor en 2025 es la monumental integración de Credit Suisse. Aquí es donde se pone en marcha la colaboración interna.

Para el segundo trimestre de 2025, la empresa había logrado 9.100 millones de dólares en ahorros de costos brutos anualizados acumulados, alcanzando el 70% de su objetivo de 13.000 millones de dólares para 2026. He aquí los cálculos rápidos: esos ahorros provienen de la fusión de sistemas, la consolidación de operaciones y la obtención de dos fuerzas laborales masivas para funcionar como una sola. Fuera de Suiza, aproximadamente el 90% de las cuentas de los clientes ya han sido migradas a las plataformas de UBS Group AG, una hazaña de colaboración entre los equipos de tecnología, operaciones y gestión patrimonial. También están reduciendo activamente la carga sobre el capital al liquidar la cartera no básica y heredada (NCL), recortando los activos ponderados por riesgo de 86 mil millones de dólares en 2023 a 30 mil millones de dólares a mediados de 2025.

Impacto Sostenible

El Impacto Sostenible es el reconocimiento de que el éxito financiero a largo plazo está ligado a un planeta más saludable y una sociedad más justa (ambiental, social y de gobernanza o ESG). Este valor se demuestra tanto a través de sus ofertas de inversión como de sus operaciones corporativas.

La empresa ha logrado avances tangibles hacia sus objetivos climáticos, incluido un objetivo revisado para reducir sus emisiones de Alcance 1 y 2 (directas y relacionadas con la energía) a cero neto para 2035. Operacionalmente, ya han logrado un 99,8% de electricidad renovable alineada con la iniciativa RE100. En el aspecto social, la Fundación UBS Optimus, que se centra en el capital filantrópico, superó su objetivo de movilizar 1.000 millones de dólares para finales de 2025, alcanzando los 1.100 millones de dólares en 2024. Esto demuestra que no están esperando la fecha límite para actuar, sino que están acelerando sus compromisos sociales y medioambientales.

• Objetivo alcanzar emisiones netas cero de Alcance 1 y 2 para 2035.
• Se alcanzó un 99,8% de electricidad renovable.
• Movilizó 1.100 millones de dólares en capital filantrópico para 2024, superando el objetivo de 2025.