بيان المهمة، الرؤية، & القيم الأساسية لمجموعة UBS Group AG (UBS)

إن بيان مهمة الشركة ورؤيتها وقيمها الأساسية ليست مجرد زغب تسويقي؛ إنها المخطط الاستراتيجي الذي يؤثر بشكل مباشر على الأداء المالي، خاصة بالنسبة لشركة عملاقة مثل UBS Group AG، التي أعلنت عن صافي أرباح في الربع الثالث من عام 2025 تعزى إلى المساهمين بأكثر من 2.481 مليار دولار. عندما ترى أن الأصول المستثمرة لدى UBS قد وصلت إلى 6.6 تريليون دولار في النصف الأول من عام 2025، عليك أن تتساءل: هل هذا النطاق الهائل مدفوع بالتزامهم المعلن بالتركيز على العميل وقوة رأس المال، أم أنه مجرد زخم في السوق؟ سنقوم بتفصيل كيفية تأثير مبادئهم الأساسية - مثل إدارة المخاطر والتأثير المستدام - على واقعهم التشغيلي، مما يمنحك رؤية واضحة للأساس الاستراتيجي المعقد للشركة. هل هذه المبادئ التوجيهية هي المحرك الحقيقي لنموها، وما هي المخاطر قصيرة المدى التي تخلقها بالنسبة للتوقعات الإستراتيجية للشركة؟

مجموعة يو بي إس إيه جي (UBS) Overview

أنت بحاجة إلى معرفة أين يذهب رأس مالك، ومع وجود شركة مالية عملاقة مثل UBS Group AG، قد يكون الحجم الهائل هائلاً. والخلاصة المباشرة هي أن بنك UBS ليس مجرد بنك؛ إنها أكبر مدير للثروات في العالم، ويترجم تكاملها الاستراتيجي مع Credit Suisse الآن إلى مكاسب مالية ضخمة وملموسة، خاصة في أعمالها الأساسية اعتبارًا من أواخر عام 2025.

يعد تاريخ الشركة بمثابة دروس متقدمة في مجال الدمج المالي، وقد تم إنشاؤها رسميًا في عام 1998 من اندماج بنك الاتحاد السويسري ومؤسسة البنك السويسري. قامت هذه المؤسسة ببناء واحدة من أقوى المؤسسات المالية في العالم، والتي واجهت بعد ذلك التحدي الأكبر في عام 2023 من خلال الاستحواذ على Credit Suisse. وقد عززت هذه الخطوة موقفها، ولكن الاختبار الحقيقي – التكامل – هو ما نشاهده الآن. بصراحة، هذا التكامل يتحرك بشكل أسرع مما توقعه معظم المحللين بالتأكيد.

نموذج أعمال UBS متنوع ولكنه يركز على العملاء المتميزين. تمتد مجموعة منتجاتها وخدماتها الأساسية إلى أربعة أقسام رئيسية:

• إدارة الثروات العالمية (GWM): نصائح وحلول شخصية للأفراد ذوي الثروات العالية.
• الخدمات المصرفية للأفراد والشركات: بنك عالمي رائد لعملاء التجزئة والشركات في سويسرا.
• إدارة الأصول: قدرات استثمارية متنوعة عبر الأصول التقليدية والبديلة.
• بنك الاستثمار: الخدمات الاستشارية والوصول إلى أسواق رأس المال والتداول.

بالنظر إلى الأرقام الرئيسية، بلغت إيرادات UBS المتأخرة لمدة اثني عشر شهرًا (TTM) اعتبارًا من 30 سبتمبر 2025، 77.298 مليار دولار. ويؤكد هذا الرقم الهائل حجم عملياتها العالمية، التي تمتد عبر أكثر من 50 دولة وتوظف أكثر من 115000 شخص حول العالم.

الأداء المالي للربع الثالث من عام 2025: التكامل يؤتي ثماره

تظهر أحدث التقارير المالية، وتحديداً نتائج الربع الثالث من عام 2025 التي صدرت في أواخر أكتوبر، أن الفوائد الإستراتيجية للاستحواذ على Credit Suisse قد وصلت أخيرًا إلى النتيجة النهائية. لم يكن هذا الربع جيدًا فحسب؛ لقد حققت قفزة كبيرة في الربحية. وإليك الحساب السريع: قفز صافي الربح العائد إلى المساهمين إلى 2.481 مليار دولار، وهو ما يمثل زيادة هائلة بنسبة 74٪ مقارنة بالربع نفسه من العام الماضي.

بلغ إجمالي الإيرادات المعلن عنها للربع الثالث من عام 2025 12.76 مليار دولار أمريكي، مما يظهر نموًا قويًا بنسبة 3٪ على أساس سنوي. لكن القصة الأساسية تكمن في الأعمال الأساسية. ارتفعت الأرباح الأساسية قبل الضرائب (PBT) إلى 3.6 مليار دولار، أي بزيادة قدرها 50٪ على أساس سنوي. ويعود هذا النمو إلى حد كبير إلى الزخم القوي للعملاء، لا سيما في مجال إدارة الثروات.

شهدت مبيعات المنتجات الرئيسية - أو بالأحرى قطاعات الأعمال الأساسية - أداءً استثنائيًا:

• إدارة الثروات العالمية جلبت 38 مليار دولار من صافي الأصول الجديدة (NNA) خلال هذا الربع.
• إدارة الأصول وشهدت أصولها المستثمرة تجاوز 2 تريليون دولار.
• الخدمات المصرفية العالمية سجل الدخل القائم على المعاملات ربعًا ثالثًا قياسيًا، مرتفعًا بنسبة 52٪ على أساس سنوي.

وبلغ العائد الأساسي على رأس مال الشركة من الفئة 1 (وهو مقياس رئيسي لربحية البنوك) 16.3%، مما يدل على مركز مالي قوي وإدارة فعالة لرأس المال. هذا هو ما تريد رؤيته من الكيان الموحد: عوائد أعلى من عملية أصغر حجمًا وأكثر تركيزًا.

UBS كشركة رائدة في الصناعة وقوة عالمية

UBS ليس مجرد مشارك في صناعة الخدمات المالية؛ يمكن القول إنها شركة الخدمات الاستثمارية المتكاملة العالمية البارزة. تؤكد الأرقام هيمنته: تبلغ الأصول المستثمرة للمجموعة الآن ما يقرب من 7 تريليون دولار، مما يجعلها أكبر بنك خاص في العالم بهامش كبير. وهي تدير أكبر قدر من الثروات الخاصة على مستوى العالم، حيث تضم عملائها ما يقرب من نصف مليارديرات العالم.

وتتمتع الشركة بموطئ قدم قوي في جميع المراكز المالية الرئيسية - الأمريكتين وأوروبا والشرق الأوسط وإفريقيا وآسيا والمحيط الهادئ - وهي معترف بها كبنك عالمي ذو أهمية نظامية (G-SIB). إن كونك G-SIB يعني أن مجلس الاستقرار المالي يعتبره أمرًا بالغ الأهمية للنظام المالي العالمي لدرجة أنه يتطلب إشرافًا تنظيميًا إضافيًا ورأس مال أعلى. وهذه مسؤولية ثقيلة، ولكنها تشير أيضًا إلى استقرار لا مثيل له وقدرة على الوصول.

تثبت نتائج الربع الثالث من عام 2025، مع صافي أرباحها البالغة 2.481 مليار دولار، أن استراتيجية التكامل تعمل على إنشاء قوة حقيقية. إذا كنت تريد أن تفهم الآليات الكامنة وراء هذا النجاح - نسب رأس المال، وزخم توفير التكاليف، والمخاطر المستقبلية - فأنت بحاجة إلى التعمق أكثر. اكتشف المزيد أدناه لفهم سبب نجاح UBS Group AG: تحليل الصحة المالية لمجموعة UBS Group AG (UBS): رؤى أساسية للمستثمرين

بيان مهمة مجموعة UBS Group AG (UBS).

أنت تبحث عن الأساس المتين لعملاق مالي عالمي، وفهم مهمة UBS Group AG هو كيفية رسم استراتيجيتها ومخاطرها طويلة المدى profile. بيان المهمة ليس مجرد لوحة على الحائط؛ إنه دليل التشغيل لشركة تدير أكثر من ذلك 6.6 تريليون دولار في الأصول المستثمرة كما في الربع الثاني من عام 2025

الغرض الأساسي من UBS هو فكرة قوية وبسيطة: إعادة تصور قوة الناس ورأس المال لخلق عالم أفضل لنا جميعًا - عالم عادل ومستدام ويمنح الجميع الفرصة للازدهار. يشير هذا البيان بوضوح إلى التحول من المعاملات المصرفية البحتة إلى نموذج يركز على التأثير المستدام (ESG) والاتصال العالمي، وهو بالتأكيد خطوة واعية للاتجاه في العالم المالي.

ينقسم هذا الهدف الشامل إلى ثلاثة مكونات قابلة للتنفيذ توجه كل قسم، بدءًا من إدارة الثروات العالمية وحتى بنك الاستثمار. هذا هو ما يدفع أداءهم المالي القوي، مثل صافي أرباح النصف الأول من عام 2025 4.1 مليار دولار.

إعادة تصور قوة الاستثمار: التركيز على العميل والنطاق

يركز المكون الأساسي الأول على إيجاد طرق استباقية لإحداث تغيير جذري في الطريقة التي ينظر بها العالم إلى التمويل والاستثمار. لا يتعلق الأمر بكونك وصيًا سلبيًا؛ يتعلق الأمر باستخدام رأس المال كقوة إيجابية للأفراد والمجتمع والكوكب.

بالنسبة لك، كمستثمر، هذا يترجم مباشرة إلى مبدأ "التركيز على العميل" - العملاء هم جوهر كل ما يفعلونه. ويتجلى التزام UBS بهذا الأمر في قسم إدارة الثروات العالمية (GWM)، الذي اجتذب صافي أصول جديدة في النصف الأول من عام 2025 بقيمة 54.8 مليار دولار، حتى في السوق المتقلبة.

• تقديم المشورة الشخصية وذات الصلة.
• تقديم منتجات وخدمات مخصصة.
• الاستفادة من الخبرة العالمية للحلول الشاملة.

هذا المقياس مهم. عندما تتمتع شركة بهذا النوع من الزخم، فهذا يدل على أن العملاء يقدرون اتساع نطاق المشورة والقدرات العالمية، خاصة خلال الأوقات التي لا يمكن التنبؤ بها. تريد شريكًا ينمو عندما يعاني الآخرون. استكشاف مستثمر UBS Group AG (UBS). Profile: من يشتري ولماذا؟

ربط الناس ورأس المال من أجل عالم أفضل: النظام البيئي العالمي

أما المكون الثاني، وهو "ربط الناس ورأس المال من أجل عالم أفضل"، فيدور حول الاستفادة من بصمتهم العالمية الهائلة. يتعلق الأمر بعقد نظام بيئي عالمي يربط الأشخاص والشركات بالأفكار والشركاء والفرص.

فكر في الأمر كشبكة ضخمة وعالية السرعة. يستخدم UBS انتشاره العالمي لربط شركة ناشئة في آسيا برأس مال من صندوق معاشات تقاعدية في الولايات المتحدة، أو مكتب عائلي أوروبي لديه فرصة عقارية في الأمريكتين. مبدأ "الاتصال" هذا هو كيفية تحقيق النجاح. إن قدرة الشركة على تنفيذ هذا الأمر هي سبب اعتبارها واحدة من أكبر البنوك الخاصة في العالم.

ها هي الرياضيات السريعة: الإدارة 6.6 تريليون دولار في الأصول المستثمرة يعني أن لديها الحجم الهائل لجعل هذه الروابط ذات معنى، وليس مجرد نظرية. إنهم بنك ذو أهمية نظامية على مستوى العالم، ويأتي هذا التصنيف مع توقع أن يصبح قوة مستقرة ومتصلة في العالم المالي.

التأثير المستدام وقوة رأس المال: أساس الثقة

الركيزة الأخيرة، ضمان عالم "عادل ومستدام"، ترتكز على الانضباط التشغيلي للشركة - ما يسمونه مبدأ "الركائز" و"التأثير المستدام". هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق نحو المخاطرة والقيمة طويلة المدى.

الركائز الأساسية هي قوة رأس المال, التبسيط والكفاءة، و إدارة المخاطر. عليك أن ترى الأرقام هنا، وليس الكلمات فقط. بالنسبة للربع الثاني من عام 2025، حافظ بنك UBS على نسبة رأس مال CET1 قوية (مقياس رئيسي لقدرة البنك على تحمل الضغوط المالية) تبلغ 14.4%، وهو أعلى من هدفهم. تعتبر قوة رأس المال هذه ميزة تنافسية فريدة يقدرها العملاء.

علاوة على ذلك، فإن تركيزها المستمر على الكفاءة، وخاصة بعد الاندماج، أدى إلى تحقيق وفورات إجمالية في التكاليف بمعدل خروج تراكمي قدره 9.1 مليار دولار اعتبارًا من 2Q25، يمثل 70% من هدفهم المتوقع. هذه الدقة التشغيلية هي ما يسمح لهم بالالتزام بالتأثير المستدام طويل المدى، مثل تعهدهم بالوصول إلى صافي انبعاثات صفر عبر عملياتهم بحلول عام 2050. وهم يعملون اليوم واضعين الغد في الاعتبار.

بيان رؤية مجموعة UBS Group AG (UBS).

أنت تنظر إلى شركة مالية عملاقة مثل UBS Group AG، وتحتاج إلى معرفة نجمها الشمالي، خاصة بعد اندماجها الهائل مع Credit Suisse. الرؤية ليست مجرد ملصق على الحائط؛ إنه الفلتر الاستراتيجي لكل دولار من إجمالي أصوله البالغة 1,632.251 مليار دولار اعتبارًا من الربع الثالث من عام 2025. والخلاصة المباشرة هي أن UBS لا يهدف فقط إلى أن يكون أكبر مدير للثروات؛ إنهم يريدون أن يكونوا المحور المركزي لجميع الاستثمارات العالمية - نظام بيئي حقيقي.

رؤيتهم هي الاجتماع النظام البيئي العالمي للاستثمار- حيث تكون القيادة الفكرية مؤثرة، ويترابط الأشخاص والأفكار، ويتم جلب الفرص إلى الحياة. هذا لا يتعلق فقط بإدارة الأموال؛ يتعلق الأمر بالتحكم في تدفق الأفكار ورأس المال. ومع وصول الأصول المستثمرة إلى مستوى مذهل يبلغ 6.6 تريليون دولار في الربع الثاني من عام 2025، فإن هذه البنوك هي بالفعل أكبر بنك خاص في العالم، لذا فإن هذه الرؤية ليست خيالاً طموحاً بقدر ما هي بيان نوايا للهيمنة على السوق. إنه هدف واضح ومحدد، وليس بعض الزغب المؤسسي الغامض.

وإليك الحساب السريع لهذه الهيمنة: أضافت إدارة الثروات العالمية 54.8 مليار دولار من صافي الأصول الجديدة في النصف الأول من عام 2025 وحده، مما يدل على أن العملاء يشترون بالتأكيد استقرار ما بعد الاندماج والانتشار العالمي. وهذا الزخم هو المحرك الذي يدفع الرؤية إلى الواقع.

الغرض الأساسي: بيان مهمتهم

إن بيان المهمة، والذي غالبًا ما تشير إليه UBS Group AG على أنه "الغرض"، هو "السبب" وراء الرؤية. وهذا ما يؤسس القوة الرأسمالية الهائلة للشركة في سياق إنساني يمكن الارتباط به. هدفهم هو: إعادة تصور قوة الناس ورأس المال لخلق عالم أفضل لنا جميعًا - عالم عادل ومستدام ويمنح الجميع الفرصة للازدهار.

ولكي نكون منصفين، فإن مهمة البنك ستبدو دائمًا سامية بعض الشيء، ولكن المفتاح هو الترجمة إلى عمل، لا سيما في سعيهم لتحقيق ذلك. التأثير المستدام (مبدأ أساسي). يعد هذا التركيز استجابة مباشرة للتحول الهائل في طلب العملاء على الاستثمار البيئي والاجتماعي والحوكمة (ESG). إنها فرصة عمل تم تحديدها لهدف اجتماعي. وللتعمق أكثر في كيفية تطور هذا الغرض، يمكنك قراءة المزيد عنه UBS Group AG (UBS): التاريخ والملكية والرسالة وكيف تعمل وتجني الأموال.

تظهر النتائج المالية أن هذا التركيز لا يضر بالربحية. بلغ صافي أرباح UBS Group AG المنسوبة إلى المساهمين للربع الثالث من عام 2025 2.481 مليار دولار أمريكي، مما يدل على أن الموقع الاستراتيجي والإدارة الفعالة - حتى أثناء التكامل المعقد - يمكن أن يحقق عوائد متفوقة مع السعي لتحقيق هدف أوسع. وهذه نقطة بيانات مهمة بالنسبة للمستثمرين: فالغرض والربح لا يستبعد أحدهما الآخر.

القيم الأساسية: المفاتيح الثلاثة للنجاح

تقوم UBS Group AG بترجمة ثقافتها إلى إطار عمل واضح وقابل للتنفيذ يسمى ثلاثة مفاتيح للنجاح، وهو أكثر فائدة بكثير من قائمة القيم المجردة. تحدد هذه المفاتيح ما بنيت عليه الشركة، وما تمثله، وكيفية تنفيذ موظفيها يوميًا. إنهم الأساس التشغيلي الذي يدعم الرؤية والغرض.

الركائز هي الأساس، وهي العناصر غير القابلة للتفاوض التي تحمي الامتياز:

• قوة رأس المال: الميزانية العمومية لجميع المواسم. وتعد نسبة رأس المال CET1 البالغة 14.4% في الربع الثاني من عام 2025 بمثابة شهادة على ذلك، وهي أعلى بكثير من الحد الأدنى التنظيمي.
• التبسيط والكفاءة: اجعل من السهل القيام بالأعمال التجارية. يعد هذا أمرًا بالغ الأهمية لتحقيق وفورات التكلفة المتوقعة من تكامل Credit Suisse.
• إدارة المخاطر: توقع المخاطر والتعامل معها بفعالية. الأعمال المصرفية الناجحة هي إدارة ناجحة للمخاطر.

المبادئ هي التي توجه تفاعل العميل والاستراتيجية طويلة المدى:

• مركزية العميل: العملاء هم في قلب كل ما نقوم به.
• الاتصال: حقق النجاح من خلال ربط الأشخاص والأفكار والفرص. وهذا يدعم بشكل مباشر رؤية "النظام البيئي العالمي".
• التأثير المستدام: التصرف اليوم مع وضع الغد في الاعتبار.

وأخيرًا، السلوكيات هي المعايير الداخلية لكل موظف، بدءًا من قاعة التداول وحتى إدارة الثروات:

• المساءلة بنزاهة: احصل على الملكية وتقدم.
• التعاون: تسليم UBS واحد معًا.
• الابتكار: تحدي وجهات النظر وابحث عن كل فرصة للتحسين.

وما يخفيه هذا التقدير هو العنصر البشري المتمثل في دمج ثقافتين هائلتين ومتنافستين تاريخياً. ومع ذلك، فإن حقيقة أن صافي دخلهم للأشهر الاثني عشر المنتهية في 30 سبتمبر 2025 بلغ 7.337 مليار دولار يشير إلى أن الهيكل يعمل وأن الشركة تمضي قدمًا بخطة استراتيجية واضحة وموحدة.

القيم الأساسية لمجموعة UBS Group AG (UBS).

أنت تبحث عن خريطة واضحة لما يدفع عملاقًا ماليًا مثل UBS Group AG، خاصة بعد هذا العام التحولي. القيم الأساسية ليست مجرد ملصقات على الحائط؛ إنها رمز التشغيل الذي حقق ربحًا صافيًا بقيمة 2.5 مليار دولار في الربع الثالث من عام 2025. وهذا ليس تمويلًا نظريًا؛ إنه التزام بمجموعة من المبادئ - التركيز على العميل، والمساءلة بنزاهة، والتعاون، والتأثير المستدام - والتي تترجم مباشرة إلى الأداء المالي والاستقرار.

يُظهر تحليلنا لبيانات السنة المالية 2025 أن هذه القيم مضمنة في استراتيجيتهم، بدءًا من إدارة الأصول المستثمرة بقيمة 6.2 تريليون دولار إلى تسريع تكامل Credit Suisse. إنهم لا يتحدثون فقط عن الثقافة؛ إنهم يمولونها. أنت بحاجة إلى رؤية الأرقام الكامنة وراء هذه الفلسفة، لذلك دعونا نحلل كيفية ظهور هذه القيم في العمل الملموس.

لمعرفة المزيد عن وجهة نظر المساهمين، يجب أن تكون كذلك استكشاف مستثمر UBS Group AG (UBS). Profile: من يشتري ولماذا؟لكن الآن دعونا نركز على المحرك الثقافي.

التركيز على العميل

التركيز على العميل يعني وضع الأهداف المالية للعميل في المقام الأول، فهي العمود الفقري لأعمال إدارة الثروات العالمية، وهي الأكبر في العالم. المقياس الحقيقي لهذا التركيز هو زخم العملاء، وفي الربع الأول من عام 2025، سجل قسم إدارة الثروات العالمية 7 مليارات دولار من صافي الأصول الجديدة. وهذه إشارة واضحة إلى ثقة العملاء في النصائح والحلول المخصصة التي يتم تقديمها.

تتمثل استراتيجية UBS Group AG في أن تكون شريكًا شاملاً، وليس مجرد محرك للمعاملات. ولهذا السبب تم تصميم خدماتهم الاستشارية لمعالجة النطاق الكامل للحياة المالية للعميل، بدءًا من الأفراد ذوي الثروات العالية وحتى المؤسسات. إنهم يستخدمون حملة "أسئلة الحياة" التي تضع الشركة كمستشار موثوق به في القضايا المالية المعقدة، وليس مجرد بائع للمنتجات. بصراحة، في سوق متقلب، يتدفق العملاء على الاستقرار والاهتمام الشخصي، ويظهر التدفق البالغ 7 مليارات دولار أنهم يفيون بهذا الوعد بكل تأكيد.

• حجز 7 مليارات دولار من صافي الأصول الجديدة في الربع الأول من عام 2025.
• وارتفع إجمالي الأصول المستثمرة إلى 6.2 تريليون دولار بحلول الربع الأول من عام 2025.
• استخدم الخدمة الشخصية لتنمية الثقة.

المساءلة بالنزاهة

في مجال التمويل، النزاهة هي ترخيصك للعمل. إن المساءلة بنزاهة تعني الالتزام بأعلى المعايير الأخلاقية وتحمل مسؤولية الأخطاء، خاصة في بيئة عالمية شديدة التنظيم. هذا أمر غير قابل للتفاوض، ولهذا السبب تعمل الشركة باستمرار على تحديث إطار الامتثال الخاص بها، لا سيما بعد اندماج Credit Suisse.

يوضح مثال حديث من أكتوبر 2025 هذا الالتزام: دفع UBS AG غرامة قدرها 8 ملايين دولار هونج كونج، أو حوالي 1.03 مليون دولار أمريكي، إلى لجنة الأوراق المالية والعقود الآجلة في هونج كونج (SFC) بسبب التناقضات التاريخية في تصنيف العميل. وبدلاً من مجرد دفع الغرامة، أطلقت الشركة على الفور برنامجًا متقدمًا لترقية الامتثال، ودمج أدوات التحقق الجديدة المعتمدة على التكنولوجيا. تُظهر هذه الاستجابة الاستباقية، وتمديد اتفاقية المحاكمة المؤجلة (DPA) مع وزارة العدل الأمريكية (DOJ) في يناير 2025 لضمان استمرار تعزيز الامتثال، أن إدارة المخاطر هي وظيفة أساسية، وليست مشروعًا جانبيًا. يجب أن تكون مديرًا قويًا للمخاطر حتى تصبح مصرفيًا ناجحًا.

التعاون

يدور التعاون، أو ما تسميه الشركة غالبًا "One UBS"، حول الاستفادة من النظام الأساسي العالمي بأكمله لخدمة عميل واحد. وأبرز مثال على هذه القيمة في عام 2025 هو التكامل الضخم مع بنك كريدي سويس. هذا هو المكان الذي يلتقي فيه المطاط بالطريق للتعاون الداخلي.

بحلول الربع الثاني من عام 2025، حققت الشركة 9.1 مليار دولار من إجمالي وفورات التكلفة السنوية التراكمية، لتصل إلى 70% من هدفها البالغ 13 مليار دولار بحلول عام 2026. وإليك الحساب السريع: تأتي هذه الوفورات من دمج الأنظمة، وتوحيد العمليات، والحصول على قوتين عاملتين ضخمتين للعمل كفريق واحد. خارج سويسرا، تم بالفعل ترحيل ما يقرب من 90% من حسابات العملاء إلى منصات UBS Group AG، وهو إنجاز من التعاون بين فرق التكنولوجيا والعمليات وإدارة الثروات. كما أنها تعمل بنشاط على تقليل السحب على رأس المال من خلال تقليص المحفظة غير الأساسية والإرثية (NCL)، وتقليص الأصول المرجحة بالمخاطر من 86 مليار دولار في عام 2023 إلى 30 مليار دولار بحلول منتصف عام 2025.

التأثير المستدام

التأثير المستدام هو الاعتراف بأن النجاح المالي على المدى الطويل مرتبط بكوكب أكثر صحة ومجتمع أكثر عدالة (البيئية والاجتماعية والحوكمة أو ESG). وتظهر هذه القيمة من خلال عروضها الاستثمارية وعملياتها التجارية.

وقد حققت الشركة تقدمًا ملموسًا نحو أهدافها المناخية، بما في ذلك هدف منقح لتقليل انبعاثات النطاق 1 و 2 (المباشرة والمتعلقة بالطاقة) إلى صافي الصفر بحلول عام 2035. ومن الناحية التشغيلية، فقد حققت بالفعل 99.8٪ من الكهرباء المتجددة بما يتماشى مع مبادرة RE100. وعلى الجانب الاجتماعي، تجاوزت مؤسسة يو بي إس أوبتيموس، التي تركز على رأس المال الخيري، هدفها المتمثل في تعبئة مليار دولار بحلول نهاية عام 2025، لتصل إلى 1.1 مليار دولار في عام 2024. وهذا يدل على أنهم لا ينتظرون الموعد النهائي للعمل، بل يعملون على تسريع التزاماتهم الاجتماعية والبيئية.

• الهدف هو الوصول إلى صافي انبعاثات صفرية للنطاقين 1 و2 بحلول عام 2035.
• حققت 99.8% من الكهرباء المتجددة.
• تعبئة 1.1 مليار دولار من رأس المال الخيري بحلول عام 2024، وهو ما يتجاوز هدف عام 2025.