Myers Industries, Inc. (MYE): Lienzo del Modelo de Negocio [Actualizado en Ene-2025]

En el panorama dinámico de la fabricación industrial, Myers Industries, Inc. (MYE) surge como una potencia estratégica, aprovechando un lienzo de modelo comercial integral que transforma la ingeniería de materiales complejos en soluciones innovadoras. Desde los sectores automotrices hasta los sectores agrícolas, el intrincado plan de esta compañía revela cómo la fabricación de vanguardia, las asociaciones estratégicas y los enfoques centrados en el cliente convergen para impulsar una ventaja competitiva sostenible. Sumérgete en el fascinante mundo de negocios de Mye, donde la destreza tecnológica cumple con la adaptabilidad del mercado y descubre los intrincados mecanismos que impulsan el éxito de este innovador industrial.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: asociaciones clave

Proveedores estratégicos de plástico y materiales de caucho

Myers Industries mantiene asociaciones estratégicas con proveedores de materiales especializados:

Proveedor	Tipo de material	Volumen de suministro anual
Dow Chemical Company	Polietileno	12,500 toneladas métricas
Basf se	Compuestos de goma	8,750 toneladas métricas
Lyondellbasell	Plásticos especializados	6.200 toneladas métricas

Manufactura de equipos y proveedores de tecnología

La tecnología clave y las asociaciones de equipos incluyen:

• Siemens AG - Sistemas de automatización y control
• ABB Ltd - Equipo de fabricación robótica
• Fanuc Corporation - Robótica de fabricación de precisión

Distribuidores en sectores industrial y automotriz

Distribuidor	Sector	Volumen de distribución anual
Compañía de partes genuinas	Automotor	$ 45.2 millones
Industrias de movimiento	Industrial	$ 38.7 millones
Tecnologías industriales aplicadas	Fabricación	$ 32.5 millones

Socios de Servicio de Logística y Transporte

Las asociaciones de logística crítica incluyen:

• Freight UPS - Transporte de carga primario
• XPO Logistics - envío industrial especializado
• J.B. Servicios de transporte de Hunt - Transporte intermodal

Socio de logística	Volumen de transporte anual	Cobertura geográfica
Freight UPS	22,500 envíos	América del norte
Logística XPO	18,750 envíos	Estados Unidos continental
J.B. Hunt	15.600 envíos	48 estados contiguos

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: actividades clave

Fabricación de productos de plástico y caucho

Myers Industries opera 12 instalaciones de fabricación en América del Norte, con metros cuadrados de fabricación total de aproximadamente 1,2 millones de pies cuadrados a partir de 2023.

Métrico de fabricación	2023 datos
Instalaciones de fabricación totales	12
Manufactura total de pies cuadrados	1.2 millones de pies cuadrados
Capacidad de producción anual	$ 461.3 millones

Diseño e ingeniería de productos

La compañía invirtió $ 8.2 millones en diseño de productos e ingeniería Durante el año fiscal 2023.

• Tamaño del equipo de ingeniería: 87 profesionales
• Ciclo promedio de desarrollo de productos: 14-18 meses
• Portafolio de patentes: 42 patentes activas

Control y pruebas de calidad

Métrica de control de calidad	2023 rendimiento
Tamaño del equipo de garantía de calidad	62 profesionales
Horas de inspección de calidad anuales	14,750 horas
Tasa de defectos del producto	0.3%

Ventas y marketing de componentes industriales

Myers Industries informó $ 572.1 millones en ingresos totales para 2023, con componentes industriales que representan el 68% de las ventas totales.

• Tamaño del equipo de ventas: 124 profesionales
• Presupuesto de marketing: $ 6.7 millones
• Número de clientes industriales activos: 2,347

Investigación y desarrollo de nuevos materiales

El gasto de I + D en 2023 fue $ 12.4 millones, centrándose en tecnologías avanzadas de polímeros y caucho.

I + D Métrica	2023 datos
Presupuesto de I + D	$ 12.4 millones
Nuevos desarrollos materiales	7 composiciones de materiales innovadoras
Miembros del equipo de I + D	53 investigadores

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: recursos clave

Instalaciones de fabricación avanzadas

Myers Industries opera múltiples instalaciones de fabricación en los Estados Unidos, por un total de aproximadamente 1,1 millones de pies cuadrados de espacio de producción a partir de 2023.

Ubicación	Tamaño de la instalación (SQ FT)	Líneas de productos primarias
Akron, Ohio	450,000	Recipientes de plástico y componentes industriales
Barberton, Ohio	350,000	Manejo de materiales y productos automotrices
Otros lugares	300,000	Fabricación diversificada

Fuerza de trabajo técnico y de ingeniería especializada

A partir de 2023, Myers Industries emplea a aproximadamente 1,200 trabajadores, con:

• 35% de retención de títulos técnicos o de ingeniería avanzados
• Experiencia de la fuerza laboral promedio de 12.5 años en fabricación
• Equipo dedicado de I + D de 45 ingenieros especializados

Tecnologías de fabricación patentadas

Myers Industries ha invertido $ 8.2 millones en tecnologías de fabricación avanzada Durante el período fiscal 2022-2023.

Categoría de tecnología	Monto de la inversión	Año de implementación
Moldeo de inyección automatizado	$ 3.5 millones	2022
Mecanizado de precisión de CNC	$ 2.7 millones	2023
Robótica avanzada	$ 2.0 millones	2023

Cartera de propiedades intelectuales

Myers Industries mantiene una sólida cartera de propiedades intelectuales:

• 23 patentes activas
• 12 solicitudes de patentes pendientes
• Valoración de propiedad intelectual estimada en $ 15.6 millones

Reputación de la marca

Myers Industries ha sido reconocido con:

• Certificación ISO 9001: 2015 de gestión de calidad
• Premio al proveedor del año de dos principales fabricantes de automóviles
• Más de 70 años de experiencia continua de fabricación industrial

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocio: propuestas de valor

Componentes industriales duraderos de alta calidad

Myers Industries produce componentes industriales con las siguientes especificaciones:

Categoría de productos	Durabilidad del material	Vida útil promedio
Recipientes de plástico	Polietileno de alta densidad	10-15 años
Productos de manejo de materiales	Polímero reforzado	8-12 años

Soluciones de ingeniería personalizadas

Las capacidades de ingeniería personalizadas incluyen:

• Diseño de componentes automotrices
• Soluciones de almacenamiento industrial
• Herramientas de fabricación especializadas

Tecnologías de materiales innovadoras

Inversiones de tecnología de materiales:

Área tecnológica	Inversión anual de I + D
Investigación de polímeros	$ 2.3 millones
Innovación del proceso de fabricación	$ 1.7 millones

Rendimiento de productos confiable y consistente

Métricas de calidad:

• Tasa de defectos del producto: 0.02%
• Entrega a tiempo: 98.5%
• Calificación de satisfacción del cliente: 4.7/5

Procesos de fabricación rentables

Métricas de eficiencia de fabricación:

Métrico	Actuación
Reducción de costos de fabricación	7.3% año tras año
Eficiencia de producción	92% de utilización de la capacidad

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: relaciones con los clientes

Compromiso del equipo de ventas directo

A partir de 2024, Myers Industries mantiene un equipo de ventas directo de 87 profesionales en múltiples segmentos comerciales. El equipo de ventas generó $ 312.4 millones en ingresos a través de interacciones directas de clientes en el año fiscal 2023.

Canal de ventas	Número de representantes	Ingresos anuales generados
División de productos industriales	42	$ 156.2 millones
División de componentes automotrices	35	$ 98.7 millones
División de plásticos especializados	10	$ 57.5 millones

Soporte técnico y consulta

Myers Industries ofrece apoyo técnico dedicado a través de:

• Línea directa de soporte al cliente 24/7
• Equipos de consulta de ingeniería especializada
• Asistencia técnica en el sitio

Los recursos de soporte técnico incluyen 63 profesionales de soporte dedicados con un tiempo de respuesta promedio de 2.3 horas para consultas críticas de los clientes.

Relaciones a largo plazo basadas en contratos

La empresa mantiene 127 relaciones contractuales a largo plazo con clientes industriales y automotrices clave. Estos contratos representan aproximadamente el 68% de los ingresos anuales de la Compañía, por un total de $ 247.6 millones en 2023.

Duración del contrato	Número de contratos	Valor total del contrato
3-5 años	89	$ 173.4 millones
5-7 años	38	$ 74.2 millones

Plataformas de servicio al cliente en línea

Myers Industries opera una plataforma integral de servicio al cliente digital con las siguientes métricas:

• Base de usuarios del portal en línea: 4.236 clientes registrados
• Tasa de resolución de boletos de soporte digital: 94.7%
• Tiempo promedio de resolución de boletos de soporte digital: 6.2 horas

Colaboración de desarrollo de productos personalizados

En 2023, la compañía participó en 42 Proyectos de desarrollo de productos personalizados con clientes clave, generando $ 23.5 millones en ingresos de productos especializados.

Segmento de la industria	Proyectos personalizados	Ingresos generados
Automotor	18	$ 12.6 millones
Fabricación industrial	24	$ 10.9 millones

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: canales

Fuerza de ventas directa

A partir de 2024, Myers Industries mantiene un equipo de ventas directo de aproximadamente 87 representantes de ventas en múltiples segmentos comerciales.

Categoría de canal de ventas	Número de representantes	Cobertura geográfica
División de productos industriales	52	Estados Unidos
Componentes automotrices	22	América del norte
Fabricación especializada	13	Estados Unidos y Canadá

Ferias y exhibiciones industriales

Myers Industries participa en 24 ferias comerciales industriales anualmente, con una inversión de marketing estimada de $ 1.2 millones.

Plataformas de ventas en línea

Los canales de ventas digitales generan aproximadamente el 18.5% de los ingresos totales de la compañía en 2024.

Plataforma en línea	Volumen de ventas anual	Porcentaje de ingresos digitales
Sitio web de la empresa	$ 22.3 millones	42%
Portales de comercio electrónico B2B	$ 16.7 millones	31%
Mercado de terceros	$ 14.5 millones	27%

Redes de distribuidores

Myers Industries trabaja con 143 distribuidores autorizados en múltiples industrias.

• Red de distribución industrial: 87 socios
• Distribuidores de componentes automotrices: 36 socios
• Distribuidores de fabricación especializada: 20 socios

Canal de marketing digital y comercio electrónico

El presupuesto de marketing digital para 2024 es de $ 3.4 millones, con un enfoque clave en la publicidad en línea específica y las estrategias de SEO.

Canal de marketing digital	Gasto anual	Tasa de conversión
Ads de Google	$ 1.2 millones	3.7%
Publicidad de LinkedIn	$850,000	2.9%
Plataformas en línea específicas de la industria	$680,000	4.2%
Marketing en redes sociales	$670,000	2.5%

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: segmentos de clientes

Fabricantes de automóviles

Myers Industries atiende a fabricantes de automóviles a través de segmentos de productos especializados.

Tipo de cliente	Tamaño de segmento	Gama de productos
Proveedores automotrices de nivel 1	42% de los ingresos del segmento industrial	Contenedores de plástico, soluciones de manejo de materiales
Fabricantes de equipos originales	$ 37.6 millones en ventas anuales	Componentes de plástico personalizados

Productores de equipos industriales

Myers Industries ofrece soluciones especializadas para fabricantes de equipos industriales.

• Ingresos anuales del segmento de equipos industriales: $ 52.4 millones
• Las ofertas de productos incluyen plásticos moldeados de precisión
• Soluciones de fabricación personalizadas para requisitos industriales complejos

Compañías de maquinaria agrícola

El sector agrícola representa un segmento de clientes significativo para Myers Industries.

Tipo de cliente agrícola	Penetración del mercado	Productos clave
Fabricantes de equipos agrícolas	28% de las ventas de productos industriales	Contenedores de almacenamiento de plástico, sistemas de manejo de materiales

Sectores de construcción e infraestructura

Myers Industries apoya a los clientes de la industria de la construcción con soluciones especializadas.

• Ingresos del segmento de construcción: $ 24.7 millones anuales
• Las líneas de productos incluyen:
  • Contenedores de almacenamiento de plástico
  • Equipo de manejo de materiales
  • Componentes industriales personalizados

Fabricantes de equipos originales (OEM)

El segmento OEM representa una base crítica de clientes para Myers Industries.

Categoría OEM	Venta anual	Especialización de productos
OEM de fabricación	$ 45.2 millones	Soluciones de moldeo por inyección de plástico
Ingeniería de OEM	$ 31.8 millones	Fabricación de componentes plásticos personalizados

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocio: Estructura de costos

Adquisición de materia prima

Costos anuales de adquisición de materia prima para Myers Industries en 2023: $ 87.6 millones

Categoría de material	Costo anual	Porcentaje de total
Plástica	$ 42.3 millones	48.3%
Rieles	$ 29.7 millones	33.9%
Compuestos	$ 15.6 millones	17.8%

Gastos de fabricación y producción

Gastos totales de fabricación para 2023: $ 124.5 millones

• Sobre de fábrica: $ 45.2 millones
• Mantenimiento del equipo: $ 22.8 millones
• Costos de energía: $ 18.6 millones
• Gastos operativos de la instalación de producción: $ 37.9 millones

Inversiones de investigación y desarrollo

Gastos de I + D para 2023: $ 16.3 millones

Área de enfoque de I + D	Inversión
Innovación de productos	$ 9.7 millones
Optimización de procesos	$ 4.6 millones
Investigación de materiales avanzados	$ 2 millones

Costos de mano de obra y de la fuerza laboral

Gastos totales de la fuerza laboral para 2023: $ 98.7 millones

• Costos laborales directos: $ 62.4 millones
• Beneficios para empleados: $ 21.3 millones
• Capacitación y desarrollo: $ 15 millones

Gastos de marketing y ventas

Costos totales de marketing y ventas para 2023: $ 37.2 millones

Canal de marketing	Gasto	Porcentaje de presupuesto
Marketing digital	$ 14.8 millones	39.8%
Ferias y eventos comerciales	$ 9.3 millones	25%
Operaciones del equipo de ventas	$ 13.1 millones	35.2%

Myers Industries, Inc. (MYE) - Modelo de negocios: flujos de ingresos

Venta de productos en componentes industriales

Para el año fiscal 2023, Myers Industries reportó ventas netas totales de $ 426.9 millones en sus segmentos industriales.

Categoría de productos	Ingresos ($ M)	Porcentaje de ventas totales
Productos de plástico	237.4	55.6%
Productos de metal	189.5	44.4%

Servicios de ingeniería personalizados

Los ingresos por ingeniería personalizada para 2023 fueron de aproximadamente $ 42.6 millones, lo que representa el 10% de los ingresos totales de la compañía.

Licencias de tecnologías propietarias

La licencia de tecnología generó $ 18.3 millones en ingresos durante el año fiscal 2023.

Piezas de posventa y componentes de reemplazo

Las ventas del mercado de accesorios contribuyeron con $ 67.5 millones al flujo de ingresos totales de la compañía.

Segmento de posventa	Ingresos ($ M)
Piezas de equipos industriales	42.3
Componentes de reemplazo automotriz	25.2

Ventas de expansión del mercado internacional

Las ventas internacionales para Myers Industries en 2023 totalizaron $ 94.2 millones.

• Mercado norteamericano: $ 332.7 millones
• Mercado europeo: $ 45.6 millones
• Mercado asiático: $ 48.6 millones

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Value Propositions

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) delivers unique value to its customers, which is heavily rooted in domestic manufacturing and targeted product performance. This isn't just about making plastic things; it's about providing reliability where failure isn't an option.

Supply chain resilience via over 90% domestic Material Handling production.

Myers Industries leans hard into North American production for its Material Handling segment. This is a direct value proposition for customers worried about overseas shipping delays or tariffs. As of the first quarter of 2025, the company expected more than 90% of revenue from this segment to be manufactured within the U.S.. To support this, fifteen of their sixteen manufacturing sites are located in the U.S.. This domestic footprint offers sourcing optionality and insulation from international trade disruptions.

Critical, protective plastic and metal solutions for diverse end markets.

The company serves a range of demanding sectors with its protective solutions. The performance across these diverse markets in the third quarter of 2025 shows where the value is landing. For instance, the Material Handling segment delivered a strong adjusted EBITDA margin of 24.0% in Q3 2025. Conversely, the Distribution segment, which includes the softer Automotive Aftermarket, saw an adjusted EBITDA margin of just 3.2% in the same period.

Here's a quick look at how those segments stacked up in Q3 2025:

Metric (Q3 2025)	Material Handling	Distribution
Net Sales (Millions USD)	Approximately $153.4	$52.0
Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%

Total net sales for Myers Industries in Q3 2025 were $205.4 million.

High-performance military logistics products (Scepter).

The Scepter brand provides high-performance polymer solutions specifically for military logistics, a critical area where product failure is not an option. These solutions are trusted by NATO allied forces globally. A key value driver here is weight reduction; Scepter's polymer packaging can be up to 41% lighter than traditional steel alternatives. This weight efficiency directly translates into improved mobility and reduced fuel consumption for military operations. In Q3 2025, Industrial sales growth, particularly from Scepter military products, helped offset softness in other areas.

Cost-competitive products driven by $20 million in annualized SG&A savings.

Myers Industries is actively driving cost competitiveness through its Focused Transformation initiative. The commitment is clear: deliver $20 million in annualized cost savings, primarily within Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, by the end of 2025. By the third quarter of 2025, the company had already identified $19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities. These savings help keep product pricing competitive while improving internal efficiency.

The transformation efforts are designed to achieve specific financial outcomes:

• Commitment to implement $20 million of annualized cost savings by year-end 2025.
• Structural cost reductions identified reached $19 million as of Q3 2025.
• The company is focused on eliminating redundancy and elevating decision-making.
• The initiative is also tied to a $10 million 2025 Share Repurchase Program.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Relationships

You're looking at how Myers Industries, Inc. manages its diverse customer base across its two main segments-Material Handling and Distribution-as of late 2025. The relationship strategy is clearly segmented based on the customer type and the nature of the transaction, moving from deep, direct engagement to scalable, self-service channels.

For the industrial and military clients, the relationship is built on direct sales and what we expect are long-term contractual agreements, given the nature of the products. The Industrial sector was a significant contributor, making up 30% of net sales in the first quarter of 2025. Furthermore, the focus on defense is clear; military product sales are projected to exceed $40 million for the full year of 2025, suggesting strong, committed order books for those specific relationships. This B2B focus is where the Material Handling segment shines, which saw its net sales increase by 3.6% year-over-year in Q1 2025, with its adjusted EBITDA margin hitting 23% in that period.

Here's a quick look at the segment revenue contribution based on Q1 2025 data, which helps frame where the direct sales effort is concentrated:

Customer-Facing Segment Focus	Q1 2025 Sales Contribution	Key Relationship Indicator
Material Handling (Industrial/Infrastructure/Ag)	Approximately 76% of total sales in Q1 2025	Direct Sales & Contract Focus
Distribution (Consumer/Aftermarket/Tire Supply)	Approximately 24% of total sales in Q1 2025	E-commerce & Self-Service Focus

Dedicated sales teams are definitely deployed for the larger, more complex accounts, particularly within the infrastructure and agricultural spaces. The Infrastructure sector represented 13% of Q1 2025 sales, showing strong demand supported by ongoing projects. The company noted that new customers, likely secured through these dedicated teams, contributed over 20% of revenue so far in 2025, which is a pace ahead of 2024. This suggests successful penetration into new, large-scale accounts.

The self-service component is critical for the consumer and aftermarket segments, which largely fall under the Distribution business. While the Distribution segment saw net sales decrease by 10.3% year-over-year in Q1 2025, the strategy pivots heavily toward e-commerce to capture growth in these areas. Myers Industries, Inc. views its online channel as expanding faster than the industry average. This digital approach supports brands like Scepter and helps manage the aftermarket relationships, even as the Myers Tire Supply revenue stood at $189 million for the twelve months ending June 30, 2025.

The e-commerce strategy is focused on scalability and reach:

• Leveraging the Amazon marketplace, where they have sold since 2013.
• Expanding product listings across major online retail platforms.
• Driving growth in the Distribution segment through online channels.
• Supporting key power brands like Akro-Mils and Scepter digitally.

To be fair, the overall strategy balances these direct and self-service approaches with operational discipline; the company is on track to deliver $20 million in annualized cost savings, primarily in SG&A, by the end of 2025, which helps maintain competitive pricing for all customer types.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Channels

You're looking at how Myers Industries, Inc. gets its products to market as of late 2025. The channel strategy is clearly bifurcated, moving toward a more focused portfolio following significant strategic actions.

Direct Sales Force to Industrial, Military, and Infrastructure Customers

The direct sales effort targets high-value, project-based customers within the Industrial and Infrastructure segments. This channel is key for specialized products like Signature Systems™ ground protection matting and Scepter® military ammunition containers. The focus here is on securing large contracts, evidenced by the company expecting military product sales to exceed $40,000,000 for the full year 2025. The Infrastructure segment is noted for strong growth, which is typically supported by direct engagement with construction and event venue clients.

The Material Handling segment, which houses these direct-to-customer sales, showed strong performance, with its adjusted EBITDA margin reaching 24.0% in the third quarter of 2025, compared to 22.2% year-over-year.

E-commerce Platforms, Notably Amazon, for Consumer Product Distribution

Myers Industries, Inc. is actively expanding its e-commerce strategy, viewing online channels like Amazon as crucial for reaching a wider customer base faster than the market average, especially for Material Handling and Distribution products. The company has used Amazon since 2013. For the 2024 Amazon Prime Day event, customers had access to 70 Myers products from key brands. This channel supports the distribution of consumer-facing items, though the Consumer end market itself saw lower sales in Q3 2025 due to the absence of U.S.-landed storms pressuring fuel container demand.

Third-Party Distributors for the Distribution Segment (Myers Tire Supply, pending divestiture)

This channel is currently undergoing a major transition, as the Board of Directors approved a strategic review of the Myers Tire Supply business, with KeyBanc selected as the financial advisor to manage the potential divestiture. This distribution arm, which serves the Automotive Aftermarket, faced headwinds. For the trailing twelve months ending June 30, 2025, Myers Tire Supply generated sales of $189,000,000. In the third quarter of 2025, the overall Distribution segment net sales decreased by 4.4% year-over-year, and its adjusted EBITDA margin was soft at 3.2%.

Here's a look at the segment performance that informs the channel strategy shift:

Metric	Material Handling Segment (Core Focus)	Distribution Segment (MTS, Under Review)
Q3 2025 Net Sales Change (YoY)	Up 1.9%	Down 4.4%
Q3 2025 Adjusted EBITDA Margin	24.0%	3.2%
Trailing Twelve Months Sales (as of 6/30/2025)	Not Explicitly Stated	$189,000,000 (MTS Only)

Retail Channels for Consumer Fuel and Storage Containers

Retail channels are the primary outlet for consumer products, such as Scepter® fuel cans. While the company does not break out retail sales specifically, the performance of the Consumer end market directly reflects the health of these channels. The Consumer end market was noted as being down in Q3 2025 because of the lack of U.S.-landed storms, which typically drives demand for fuel containers through retail outlets.

The overall channel health reflects a company streamlining its focus:

• Infrastructure Sales Growth: Supported by direct sales and project-based channels.
• Military Sales Target: Expected to exceed $40,000,000 for FY 2025.
• E-commerce Expansion: Growing faster than the industry average, with 70 products listed on Amazon for Prime Day 2024.
• Distribution Segment Sales Decline: Q3 2025 net sales fell 4.4% YoY.
• Capital Expenditure Alignment: The company targets CapEx near 3% of sales, indicating disciplined investment across remaining channels.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Customer Segments

You're looking at how Myers Industries, Inc. (MYE) segments its customer base as of late 2025. This isn't just a list; it's where the revenue is actually coming from, and you can see where the near-term pressure points are.

The overall company reported third-quarter 2025 net sales of $205.4 million, with the adjusted gross margin expanding to 33.9%, which shows the strength in certain areas is helping offset softness elsewhere.

Here's how the key customer segments stack up based on recent performance and stated goals:

Customer Segment	Key Product/Driver	Latest Relevant Metric/Goal (2025)	Recent Trend/Commentary
Industrial and Military	Scepter products (polymer packaging)	Military product sales expected to exceed $40 million for 2025.	Industrial sales growth, particularly military products, compensated for lower Consumer sales in Q3 2025.
Infrastructure and Construction	Signature Systems (composite ground protection)	Expected to deliver $0.20 - $0.30 per share EPS accretion in 2025.	Driving growth; Material Handling segment margin expansion helped by Signature Systems in Q3 2025.
Food & Beverage/Agriculture	Seed boxes (cyclical demand)	No specific 2025 sales target found.	Experienced cyclical sales declines, primarily in Seed boxes, in late 2024.
Vehicle (RV, marine, heavy truck)	RV tank sales, heavy truck components	No specific 2025 sales target found.	Faced continued softness in Q3 2025, along with Automotive Aftermarket.

The Industrial and Military segment, anchored by Scepter products, is clearly a growth engine. The company is aiming for military product sales to exceed $40 million for the full year 2025. This strength in the Material Handling business helped drive margin expansion in the third quarter.

The Infrastructure and Construction segment is seeing the benefit of the Signature Systems acquisition, which closed in early 2024. This acquisition is baked into the 2025 financial outlook, with management projecting $0.20 to $0.30 in EPS accretion for the year. This segment is positioned for long-term growth driven by worldwide infrastructure investments.

You have to watch the more cyclical areas, though. The Food & Beverage/Agriculture segment saw pressure from cyclical seed box demand toward the end of 2024. Similarly, the Vehicle market, covering RV, marine, and heavy truck needs, was noted as facing softness throughout the first three quarters of 2025.

Overall, Myers Industries, Inc. is executing a transformation, targeting $20 million in annualized cost savings by the end of 2025, primarily in SG&A, to help navigate these mixed end-market results.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Cost Structure

You're looking at the cost side of Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025. The focus here is on where the money goes, especially with the ongoing transformation efforts to sharpen the cost profile.

The largest component of costs relates directly to making the products. For the third quarter ended September 30, 2025, the Cost of Goods Sold (COGS), which encompasses raw material and manufacturing costs, was substantial. Using the reported figures for that quarter, the COGS was approximately \$136.87 million, derived from Net Sales of \$205.435 million and Gross Profit of \$68.570 million.

Myers Industries, Inc. has been aggressive in streamlining operations, which directly impacts these costs. A key initiative involves structural cost reductions. The company has identified \$19 million in structural cost reductions through actions like idling two rotational molding production facilities to improve utilization and reduce overhead.

The overall goal for this efficiency drive is significant. Myers Industries remains on track to deliver \$20 million in annualized cost savings by the end of 2025. A major area targeted for these savings is the Selling, General, and Administrative (SG&A) expenses, which is a common focus for corporate streamlining efforts.

For capital deployment, the company maintains a disciplined approach. Capital expenditures (CapEx) are budgeted to remain around 3% of sales, focusing investment on high-growth opportunities that offer superior returns. For instance, in the third quarter of 2025, actual Capital Expenditures were reported at \$4.2 million.

Here's a quick look at some of the key financial metrics relevant to the cost structure as of the third quarter of 2025:

Cost/Expense Component	Value (Dollars in thousands, Q3 2025)	Percentage of Net Sales (Q3 2025)
Net Sales	\$205,435	100.0%
Gross Profit	\$68,570	33.4% (Gross Margin)
Estimated Cost of Goods Sold (Raw Material & Manufacturing)	\$136,865	66.6%
Capital Expenditures (Actual Q3 2025)	\$4,200	Approx. 2.0%

The company's cost management strategy is clearly articulated through these targets and actions. You can see the commitment to operational rigor in the stated goals:

• Structural cost reductions identified: \$19 million.
• Total annualized cost savings target by year-end 2025: \$20 million.
• Primary focus area for savings: SG&A expenses.
• Capital expenditures target: Around 3% of sales.
• Q1 2025 CapEx was \$8.1 million on sales of \$206.8 million, which is about 3.9%.

To be fair, the actual CapEx in Q3 2025 at \$4.2 million on sales of \$205.435 million is closer to 2.0%, suggesting spending might be managed below the 3% target depending on project timing. Finance: draft 13-week cash view by Friday.

Myers Industries, Inc. (MYE) - Canvas Business Model: Revenue Streams

You're looking at the top-line mechanics for Myers Industries, Inc. (MYE) as of late 2025, focusing strictly on where the money comes from.

The total revenue picture for the third quarter of 2025 shows $205.4 million in net sales. For the trailing twelve months ending with Q3 2025, the annualized revenue stands at $825.64 million.

Revenue streams are clearly segmented, with the Material Handling business being the dominant contributor, while the Distribution segment is undergoing a strategic reassessment, signaled by the initiation of a sale process for Myers Tire Supply.

Material Handling product sales drive the majority of the top line, encompassing revenue from Infrastructure, Industrial, and Consumer end markets. The Infrastructure and Industrial end markets, including military products, showed higher demand, helping to offset softness elsewhere.

Here's the quick math on the segment breakdown for Q3 2025:

Segment	Q3 2025 Net Sales (in millions)	Approximate % of Total Sales
Material Handling	$153.5	75%
Distribution	$52.0	25%

Sales from the Distribution segment, which includes the Automotive Aftermarket business, showed a decline. For Q3 2025, the Distribution segment reported net sales of $52.0 million, representing a 4.4% year-over-year decrease. This softness is tied to the Automotive Aftermarket.

The revenue composition by end market within the segments includes:

• Infrastructure demand driving Material Handling growth.
• Industrial sales growth, particularly from Scepter's industrial products, contributing to Material Handling revenue.
• Lower weather-driven fuel container sales impacting the Consumer end market within Material Handling.
• Automotive Aftermarket softness affecting the Distribution segment sales.

Finance: draft 13-week cash view by Friday.